小學(xué)營養(yǎng)餐自查報告優(yōu)秀經(jīng)典五篇

—小學(xué)營養(yǎng)餐自查報告優(yōu)秀經(jīng)典五篇確保養(yǎng)分餐工程安全、平穩(wěn)實施，進一步強化同學(xué)養(yǎng)分改善方案的安全管理，仔細開展了養(yǎng)分餐工程管理自查自糾工作。那小學(xué)養(yǎng)分餐自查報告有哪些呢？以下是學(xué)習(xí)啦為大家搜集整理的小學(xué)養(yǎng)分餐自查報告的全部內(nèi)容了，僅供參考，歡送閱讀參考!希望能夠幫忙到您。自查報告范文（一）自養(yǎng)分餐改善方案實施以來，XX鄉(xiāng)各學(xué)校老師就在中心學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下秉承“公益性”“效勞性”“安全性”原則開展工作。為確?！梆B(yǎng)分餐工程”在全鄉(xiāng)安全實施，中心學(xué)校嚴格執(zhí)行相關(guān)制度，嚴格落實安全責任，并定期或不定期進行仔細自查。為了貫徹落實上級有關(guān)精神，現(xiàn)將我校開展食堂食品自查專項整治工作的情況匯報如下：一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化責任意識為了強化對同學(xué)集體用餐、食品衛(wèi)生的安全，確保同學(xué)身體健康，進一步強化管理意識、提高管理水平、明確管理責任，中心學(xué)校成立了食堂食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組。組織機構(gòu)如下：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在抵麻中心學(xué)校，由分管該項工作的副校長曾孔興擔任辦公室主任，辦公室成員由中心學(xué)校辦公室工作人員羅朝鵬、曹雨、吳大才等組成，負責對全鄉(xiāng)小學(xué)同學(xué)養(yǎng)分改善試點工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。各學(xué)校也依據(jù)本校實際，成立相應(yīng)的食堂食品衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對本校食堂食品的安全監(jiān)管工作。二、自查情況全鄉(xiāng)共有2所完小和1所村校點，有供餐點4個，共有992名同學(xué)就餐。食堂統(tǒng)一由各學(xué)校負責管理，施行學(xué)校統(tǒng)一供餐模式。周一至周五向同學(xué)提供二炒菜一湯菜。中心學(xué)校定期或不定期對食堂進行抽查，保證飯菜質(zhì)量和數(shù)量。為了標準各學(xué)校的工作程序，中心學(xué)校還制定了食品加工流程和報賬流程，要求各學(xué)校嚴格根據(jù)流程操作，保證養(yǎng)分餐工作有序開展。各學(xué)校依據(jù)本校實際，因地制宜，本著勤儉節(jié)約、不鋪張鋪張的原則，做好食堂的供餐管理工作，嚴把食品安全責任關(guān)，制定并完善了食堂管理的各項制度。（一）、就餐制度 1、嚴格按學(xué)校規(guī)定的就餐時間準時就餐，無特別情況不得提前或推延。 2、就餐時，各校依據(jù)自身實際，制定相應(yīng)的就餐制度。 3、全體老師參與養(yǎng)分餐管理，保證同學(xué)都能吃飽、吃好，讓家長滿意、社會滿意。（二）、驗收制度 1、每天但凡購置來的食物，必需經(jīng)驗收前方可運用。一是驗質(zhì)量。主要看食物的品質(zhì)是否完好，有無污染變質(zhì)，是否有齊全的生產(chǎn)廠家、商標、生產(chǎn)日期等標志，是否過保質(zhì)期，有無產(chǎn)品合格證等；二是驗數(shù)量。能稱重量的，必需過稱，以件計的，是否符合數(shù)量標準。 2、驗收合格后，入庫保存。嚴禁不合格食物進入學(xué)校。 3、未經(jīng)驗收的食物嚴禁進入學(xué)校，在驗收過程中，驗收人員必需嚴格仔細.（三）衛(wèi)生制度各學(xué)校食堂嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，有各項衛(wèi)生安全制度和措施，制定了衛(wèi)生食品安全應(yīng)急預(yù)案，從業(yè)人員能自覺按要求上崗和操作，其他各項衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實到位。選購做好驗收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。嚴格把好食品進貨關(guān)，我們將學(xué)校各餐飲經(jīng)營點的食品進貨進行統(tǒng)一選購，并向供貨方索取兩證（營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生答應(yīng)證）復(fù)印件和質(zhì)量檢驗報告，進、出貨手續(xù)齊全，帳冊相符。此項工作在學(xué)校膳食管理委員會的監(jiān)督和管理下進行。（四）留樣制度食品加工完成至食用間隔不超過2小時。每餐食品必需留樣，留樣須有專人負責，每品種不少于XXX克，留樣須留足48小時且有記錄。（五）晨檢制度 1、每日上班前15分鐘由食堂管理員負責對食堂工作人員進行晨檢，合格后上崗； 2、對晨檢中有疑問的，食堂管理員應(yīng)立刻通知其離崗，到醫(yī)院作進一步檢查； 3、因疾病臨時離崗的工作人員，如需重新上崗應(yīng)持醫(yī)院相關(guān)證明； 4、對主動提出因某些疾病而臨時無法上崗的工作人員，食堂管理員可依據(jù)詳細情況恰當予以嘉獎。（六）財務(wù)制度為了建立健全學(xué)校財務(wù)制度，使收支明細、透亮，每個學(xué)校布置了兩名老師管理學(xué)校養(yǎng)分餐經(jīng)費，一人管錢一人管賬，一周小結(jié)一次，并向全校師生公示。各學(xué)校標準運用食堂的結(jié)余款，只用于改善同學(xué)伙食和食堂的設(shè)備、裝備，沒有用于、變相用于學(xué)校發(fā)放教職工福利，或其它方面的支出。每個月結(jié)束后，財務(wù)人員還要將各類賬冊送到中心學(xué)校接受主管領(lǐng)導(dǎo)月審。財務(wù)人員的工作也接受膳食管理委員會的監(jiān)督和管理。三、存在問題目前，全鄉(xiāng)除中心校的衛(wèi)生條件能到達國家根本標準外，其余學(xué)校都有待于改善；部分學(xué)校食堂管理不夠標準，從業(yè)人員的素養(yǎng)還有待于進一步提高；有的學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對食品的主要性熟悉缺乏，安全意識淡薄，沒有切實履行食品安全第一責任人的法定責任，末將以往的衛(wèi)生監(jiān)督看法整改到位；平常檢查流于形式，效果不明顯；四、整改措施 1、重視宣傳教育，增加師生食品衛(wèi)生安全意識。利用晨會、班會、校會以及校內(nèi)播送、黑板報，有針對性地對同學(xué)進行食品衛(wèi)生宣傳教育。 2、加高校校食品安全工作日常檢查、加大監(jiān)督力度，按時排查食品衛(wèi)生安全隱患，堅固樹立“安全第一”意識，效勞師生，保障安康，努力營造學(xué)校安全、良好的食品衛(wèi)生環(huán)境，不斷構(gòu)建人民滿意及和諧校內(nèi)。 3、連續(xù)與相關(guān)部門主動協(xié)作，穩(wěn)固學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作取得的成果，共同營造學(xué)校食品衛(wèi)生安全的良好氣氛，為構(gòu)建和諧社會做出更大奉獻。 4、進一步加大力度對從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，讓他們提高熟悉，樹立“安全無小事”的意識。 5、強化和相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，共同加大力度對周邊飲食攤點的整治力度。自查報告范文（二）為了仔細貫徹落實縣教科局“12.12”會議精神，我校按時召開了全體教職員工會議，會上附雄德校長傳達了縣教科局各位領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容并要求各項工作的分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴格自查，有錯必糾。與此同時學(xué)校召開了行政會議，對比訂購教輔資料、同學(xué)食堂管理、養(yǎng)分餐發(fā)放、財務(wù)管理等工作進行了仔細的全面的自查，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：一、教輔資料的證訂工作 1、無論是學(xué)校還是老師個人均無私自為同學(xué)定購教輔資料現(xiàn)象，同學(xué)運用的教輔資料均出自同學(xué)個人志愿自主選擇購置，且嚴格執(zhí)行每科一本的規(guī)定。 2、提高熟悉，為減輕農(nóng)夫負擔，我校從學(xué)校到老師個人都沒有私自向同學(xué)推舉、征訂、銷售教輔資料的現(xiàn)象，同時禁止了個人書商進校推銷輔助教材。 3、一、二班級的全部教輔資料，四至六班級的英語教輔資料，全體同學(xué)的各類測試卷現(xiàn)已集中收回，正與縣新華書店協(xié)商處理方法及退款事宜。二、同學(xué)食堂管理工作 1、我校食堂始終堅持“自辦經(jīng)營，不以盈利為目的”的工作原則，一心一意為同學(xué)飲食衛(wèi)生安全和健康成長服好務(wù)。 2、制定了和完善了一系列的食堂管理制度，規(guī)定了各崗位人員的責任、要求及工作流程，做到了關(guān)關(guān)有人把，事事有人抓，嚴把了選購關(guān)、加工關(guān)、烹飪關(guān)、飯菜分發(fā)關(guān)，主副食存放關(guān)、餐飲具消毒關(guān)，從源頭杜絕了不合格食品流入校內(nèi)進入口中；食堂從業(yè)人員持證上崗，定期培訓(xùn)，執(zhí)行年度體檢制度，發(fā)現(xiàn)身體狀況不佳的暫停療養(yǎng)，待身體恢復(fù)健康后再考慮布置；食堂環(huán)境衛(wèi)生施行一周三檢制度，發(fā)現(xiàn)問題立刻整改，確保了食品衛(wèi)生安全。 3、改善膳食質(zhì)量、掌握飯菜價格。為了更好地效勞同學(xué)成長，我們制定了豐富多樣的同學(xué)食譜，留意了養(yǎng)分搭配，做到了飯菜品種多樣化。飯菜價格廉價，按原輔資料本錢餐餐核算，月底結(jié)清，施行多退少不補的原則，贏得了同學(xué)家長的贊譽。學(xué)校教職員工在食堂就餐，一律記帳，按月結(jié)算伙食費用。 4、嚴格執(zhí)行食堂經(jīng)費收支及選購審批制度，確保節(jié)約增效。食堂大宗食品選購實行貨比三家由學(xué)校行政集體確定，與供貨商簽訂供貨合同，施行了“三保”即保證件手續(xù)、保持量數(shù)量、保價格最低，對不誠信的商家，永遠取消供貨資格。全部后勤員工嚴格執(zhí)行了財務(wù)管理制度，做到了凡符合規(guī)定的定仔細辦，不符合規(guī)定的事堅定不辦。三、養(yǎng)分餐發(fā)放工作 1、我校對“養(yǎng)分餐”工作高度重視。開學(xué)初，學(xué)校仔細制定了“養(yǎng)分餐工作實施方案”，成立了養(yǎng)分餐工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責每天的養(yǎng)分餐食品安全的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題按時訂正，落實了各類操作人員的職責，把各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管責任分解落實到人。 2、建立了養(yǎng)分餐食品出入庫管理制度、庫房管理制度、餐具用具清洗消毒制度、加工管理制度、食品留樣制度、食品飲品進貨索票索證制度、學(xué)校食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案，健全了養(yǎng)分餐留樣、班主任領(lǐng)取和同學(xué)用餐三類臺帳，標準了養(yǎng)分餐操作加工、分發(fā)、食用流程。 3、學(xué)校嚴格執(zhí)行“養(yǎng)分餐工程”的相關(guān)規(guī)定，向同學(xué)公示養(yǎng)分餐品種、數(shù)量和食用同學(xué)人數(shù)，做到專帳管理，每天對養(yǎng)分餐施行實名制發(fā)放，并由班主任簽字，每周匯合成冊入檔，真正做到了日清、周結(jié)、月公示。 4、我校是九年一貫制學(xué)校，有五分之一的同學(xué)走讀，采納上午課間供餐模式向同學(xué)供餐，每個同學(xué)每餐一袋同學(xué)奶一個煮雞蛋（冷天同學(xué)奶加熱發(fā)放），其價值2.73元，按月與供貨商決算，每餐每生盈余0.27元按周計算，補貼于星期五午餐內(nèi)，星期五午餐走讀生免費在食堂就餐。 5、強化食品入庫后的管理，學(xué)校確定購置一批不銹鋼貨架，將接收的物品存放在貨架上，經(jīng)常打開前后窗戶，保持室內(nèi)通風(fēng)，常常將庫存物品上下調(diào)換，防止物品因存放不當而導(dǎo)致變質(zhì)、腐爛。四、財務(wù)管理工作 1、學(xué)校嚴格執(zhí)行教育主管部門公開收費工程和收費標準，每學(xué)期將收費公示張貼于校門口，接受同學(xué)家長和社會各界的監(jiān)督。學(xué)校成立了以校長為首的收費監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格監(jiān)督班主任老師是否按規(guī)定收費，嚴格監(jiān)督本校老師是否有償補課。 2、財務(wù)人員仔細負責，能主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問，虛心地請教有經(jīng)驗的專職財務(wù)人員，能根據(jù)《財務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定申報審批、記帳，會計科目運用科學(xué)合理、平常報表精確、數(shù)據(jù)真實。學(xué)校收入靠財政撥款，嚴格執(zhí)行了收支兩條線管理，沒有私設(shè)“小金庫”的違法行為；出納處現(xiàn)金定量，不得留有大額現(xiàn)金，對于代收的副本費、同學(xué)生活預(yù)交費和多余現(xiàn)金能按時存入銀行帳戶，確保了資金安全。學(xué)校財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉勤委定期檢查監(jiān)督財務(wù)運行情況，大量支出均由行政、廉勤委研討確定。 3、專項資金落實到位。寄宿生生活補助、貧困生副本費減免按時兌現(xiàn)，無滯留、挪用、、冒領(lǐng)現(xiàn)象；基建工程由專人負責管理，基建款按工程進度轉(zhuǎn)賬支付，?？顚Ｓ?。 4、建立健全了固定資產(chǎn)管理制度，建立了固定資產(chǎn)明細帳簿，布置了專人負責固定資產(chǎn)的管理?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我們將連續(xù)嚴格落實上級文件精神，不斷標準教輔資料的運用，一切從效勞同學(xué)健康成長，效勞學(xué)校進展的全局動身，進一步做好同學(xué)食堂經(jīng)營管理、同學(xué)養(yǎng)分餐發(fā)放的工作，強化學(xué)校財務(wù)管理、標準財務(wù)收支行為，使我校方方面面的工作再上臺階，再創(chuàng)輝煌。自查報告范文（三）自養(yǎng)分餐改善方案實施以來，金果坪鄉(xiāng)各學(xué)校就在中心學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下秉承“公益性”“效勞性”“安全性”原則開展工作。為確?！梆B(yǎng)分餐工程”在全鄉(xiāng)安全實施，中心學(xué)校嚴格執(zhí)行相關(guān)制度，嚴格落實安全責任，并定期或不定期進行仔細自查自糾。為了貫徹落實縣教育局關(guān)于養(yǎng)分餐安全工作相關(guān)精神，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展養(yǎng)分餐管理工作的情況匯報如下：一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化責任意識為了強化對同學(xué)養(yǎng)分餐食品衛(wèi)生的安全，確保同學(xué)身體健康，進一步強化管理意識、提高管理水平、明確管理責任，中心學(xué)校成立了食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組。組織機構(gòu)如下：組長：譚興玖（中心學(xué)校校長），副組長：覃道亮（中心學(xué)校養(yǎng)分餐管理人），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)鄉(xiāng)中心學(xué)校辦公室，由分管該項工作的覃道亮任辦公室主任，辦公室成員由中心學(xué)校辦公室工作人員：佘文海、陳祥云、易繼敏、李家漢組成，負責對全鄉(xiāng)中、小學(xué)同學(xué)養(yǎng)分改善工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。各學(xué)校也依據(jù)本校實際，成立相應(yīng)的營餐食品衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對本校養(yǎng)分餐食品的安全監(jiān)管工作。二、自查情況全鄉(xiāng)共有五所完孝一所單點小和一所中學(xué)，有供餐點七個，共有1892名同學(xué)。養(yǎng)分餐統(tǒng)一由各學(xué)校負責管理，施行學(xué)校統(tǒng)一分發(fā)模式。中心學(xué)校定期或不定期對養(yǎng)分餐進行抽查，保證質(zhì)量和數(shù)量。為了標準各學(xué)校的工作程序，中心學(xué)校還制定了養(yǎng)分餐加分發(fā)工流程和報賬流程，要求各學(xué)校嚴格根據(jù)流程操作，保證養(yǎng)分餐工作有序開展。各學(xué)校做好管理工作，嚴把食品安全責任關(guān)，制定并完善了養(yǎng)分餐食品管理的各項制度。（一）、就餐制度 1、嚴格按學(xué)校規(guī)定的就餐時間準時就餐，無特別情況不得提前或推延。 2、就餐時，各校依據(jù)自身實際，制定相應(yīng)的就餐制度。 3、全體老師參與養(yǎng)分餐管理，保證同學(xué)能定時享受，讓家長滿意、社會滿意。（二）、驗收制度 1、嚴把養(yǎng)分餐配送的質(zhì)量關(guān)，要求學(xué)校嚴格必需經(jīng)驗收后養(yǎng)分餐食品。一是查看食物的品質(zhì)是否完好，有無污染變質(zhì)，是否有齊全的生產(chǎn)廠家、商標、生產(chǎn)日期等標志，是否過保質(zhì)期，有無產(chǎn)品合格證等；二是驗數(shù)量。以件計數(shù)，確保符合數(shù)量標準。 2、驗收合格后，入庫保存。嚴禁不合格食物進入學(xué)校。（三）衛(wèi)生制度各學(xué)校養(yǎng)分餐管理必需嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，有各項衛(wèi)生安全制度和措施，制定了衛(wèi)生食品安全應(yīng)急預(yù)案，其他各項衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實到位。選購做好驗收工作，做好食品留樣工作。在學(xué)校膳食管理委員會的監(jiān)督和管理下嚴格把好食品進貨關(guān)，妥當保管食品進貨單據(jù)，做到進、出貨手續(xù)齊全，帳冊相符。（四）留樣制度每餐食品必需留樣，留樣須有專人負責，留樣須留足48小時且有記錄。（五）財務(wù)制度為了建立健全學(xué)校財務(wù)制度，財務(wù)人員的工作接受膳食管理委員會的監(jiān)督和管理，使收支明細、透亮。各學(xué)校布置了老師管理學(xué)校養(yǎng)分餐食品和經(jīng)費，一月小結(jié)一次，并向全校師生公示。每月結(jié)束后，財務(wù)人員還要將各類賬冊送到中心學(xué)校接受主管領(lǐng)導(dǎo)月審。三、存在問題一是由于地處偏僻，養(yǎng)分餐的配送不夠按時，食品的保質(zhì)期不長。二是學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對食品的主要性熟悉不高，安全意識淡薄，衛(wèi)生監(jiān)督欠缺，平常檢查流于形式，效果不明顯。四、整改措施 1、重視宣傳教育，增加師生養(yǎng)分餐食品衛(wèi)生安全意識。利用晨會、班會、校會以及校內(nèi)播送、黑板報，有針對性地對同學(xué)進行食品衛(wèi)生宣傳教育。 2、加高校校養(yǎng)分餐食品安全工作日常檢查、監(jiān)督力度，按時排查食品衛(wèi)生安全隱患，堅固樹立“安全第一”意識，效勞同學(xué)，保障食品安全，營造學(xué)校安全、良好的食品衛(wèi)生環(huán)境，不斷構(gòu)建人民滿意及和諧校內(nèi)。 3、連續(xù)與相關(guān)部門主動協(xié)作，穩(wěn)固學(xué)校養(yǎng)分食品衛(wèi)生安全工作取得的成果，共同營造學(xué)校食品衛(wèi)生安全的良好氣氛。自查報告范文（四）為深化推動我縣農(nóng)村義務(wù)教育同學(xué)養(yǎng)分改善方案實施工作，充足發(fā)輝同學(xué)養(yǎng)分改善作用，切實保障我校農(nóng)村義務(wù)教育同學(xué)養(yǎng)分改善方案供餐安全，我校成立了自查組，現(xiàn)把自查組的自查情況說明如下。一、根本情況我校共有六個教學(xué)班，在校同學(xué)130人；教職工8人二、自查內(nèi)容一、制度落實及資料建設(shè)情況。我校否嚴格履行校長負責制，根據(jù)“屬地管理”原則建立安全專抓工作機構(gòu)，負責學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校食品安全的監(jiān)管；組織機構(gòu)較完善，已經(jīng)建立健全崗位責任制和責任追究制；各項規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案標準、健全，做到標準裝幀、上墻公示；仔細推行養(yǎng)分餐公示制度，定期公布養(yǎng)分餐有關(guān)信息；仔細開展同學(xué)養(yǎng)分監(jiān)測評估工作；各項工作留有紙質(zhì)痕跡；各種資料裝訂整齊，專盒專柜存放；開學(xué)初廣泛開展宣傳教育工作。二、食品庫房建設(shè)及管理情況。我校養(yǎng)分餐庫房儲存做到專房專用；庫房面積大小根本符合標準；儲存庫房前后有雙開窗戶，通風(fēng)性能較好；庫房屋頂已經(jīng)用板材吊頂，四壁用白水泥粉刷，地面已經(jīng)鋪上地板革；庫房內(nèi)部設(shè)備根據(jù)上級統(tǒng)一布置，配備一臺壁掛式空調(diào)、并已經(jīng)投入運用；庫房內(nèi)安裝干濕溫度計，確保室溫在25℃以下；我校養(yǎng)分餐庫房由于條件有限沒有食品儲存架，食品分儲物桶分裝、養(yǎng)分餐食品能做到離地標準存放，學(xué)校要求養(yǎng)分餐從業(yè)人員根據(jù)食品先進先出的原則進行分發(fā)；我校養(yǎng)分餐庫房能夠做到：防鼠、防蠅、防火、防盜、防破壞等“五防”設(shè)備；庫房各種設(shè)備裝備能夠正常運轉(zhuǎn)和運用。三、養(yǎng)分餐從業(yè)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)情況。我校能夠嚴格執(zhí)行養(yǎng)分餐從業(yè)人員健康管理制度及食品安全管理制度；由于我們學(xué)校是一所村小，人員緊缺、沒有專職從業(yè)人員；只有兼職從業(yè)人員；所以，沒有健康檢查檔案及業(yè)務(wù)培訓(xùn)檔案；從業(yè)人員沒有有效健康檢查證明及食品安全學(xué)問培訓(xùn)證明；從業(yè)人員能夠嫻熟把握養(yǎng)分餐根本學(xué)問；從業(yè)人員工作時間沒有穿特定的工作服及戴工作帽；從業(yè)人員能夠做到講究衛(wèi)生，不留長指甲確保養(yǎng)分餐食品能夠安全衛(wèi)生發(fā)放。四、同學(xué)養(yǎng)分課間餐管理情況。我校同學(xué)養(yǎng)分餐配送是由中心校統(tǒng)一布置車輛，并有專人跟車負責到校，所以能保證同學(xué)養(yǎng)分課間餐的安全配送，配送次數(shù)是每周的一、三、五間周的二、四每次配送兩天貨，同學(xué)養(yǎng)分餐的配送工作比擬科學(xué)；養(yǎng)分餐安全配送到校后，我校從業(yè)人員親自驗收簽字入庫，嚴格履行驗收手續(xù)，并索取必要的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告；對包裝異樣及質(zhì)量不符合要求的食品我們拒絕簽收；我校能夠做到專人管理、專庫存放、裝備專用，標識明確；養(yǎng)分課間餐儲存條件根本符合衛(wèi)生標準；養(yǎng)分課間餐發(fā)放我們做到現(xiàn)場履行簽字領(lǐng)取手續(xù)；并且有專職管理人員，指導(dǎo)同學(xué)科學(xué)用餐；我校每天在發(fā)放養(yǎng)分餐前、餐后要求同學(xué)洗手做好保潔工作；教育同學(xué)不留餐、不棄餐、確保無安全隱患。五、午間食堂供餐管理情況。我校是農(nóng)村小學(xué)，學(xué)校沒有同學(xué)用餐食堂，無安全隱患。六、專項資金管理及運用情況。我校能確保?？顚Ｓ茫皇┬袑嵜坪烆I(lǐng)，每天發(fā)放養(yǎng)分餐前由班主任現(xiàn)場監(jiān)督同學(xué)做好簽領(lǐng)手續(xù)。嚴防套取冒領(lǐng)資金行為；補助資金能夠足額用于為同學(xué)提供食品；我校養(yǎng)分餐是由縣教育局集中招標選購、我校做到與農(nóng)戶簽訂食品原料供應(yīng)協(xié)議方法，降低了食品原料選購本錢；學(xué)校定期將養(yǎng)分餐發(fā)放及同學(xué)簽領(lǐng)情況向同學(xué)家長和社會公開，接受群眾監(jiān)督。自查報告范文（五）為了全面落實上級關(guān)于“同學(xué)養(yǎng)分改善方案”的指示精神，進一步強化同學(xué)養(yǎng)分改善方案的安全管理，標準操作，依據(jù)教育局以及斗古鄉(xiāng)中心校相關(guān)要求，我校于3月25日前進行了整體布置部署，26日正式開餐，現(xiàn)將實施情況匯報如下：一、學(xué)校根本情況我校1-6班級共有6個教學(xué)班，同學(xué)202人，其中