公司晨會管理制度78585

公司晨會管理制度一、目的及意義、增強(qiáng)組織凝聚力通過對公司口號的不斷重復(fù)，使公司的核心使命、理念、目標(biāo)、定位、宗旨等隊(duì)凝聚力。通過管理人員輪流主持、相互分享、共同學(xué)習(xí)，增強(qiáng)每位員工的舞臺感，提升的凝聚力。通過現(xiàn)場考勤，了解員工的出勤情況，增強(qiáng)員工的紀(jì)律感，提升公司的正常工2、增強(qiáng)員工活力之計(jì)在于晨。升。3、推進(jìn)工作進(jìn)展迫感，促進(jìn)員工目標(biāo)工作的更快達(dá)成。不斷提高員工的工作能力及職業(yè)素質(zhì),間接推動各項(xiàng)工作的達(dá)成。進(jìn)行工作。二、晨會總要求1、公司在職員工應(yīng)認(rèn)真參加晨會，并精神飽滿的完成整個(gè)流程。2、列隊(duì)時(shí)人與人之間的距離需控制一臂距離,左右一拳距離為宜,不能太緊湊。3、晨會必須穿著工裝，嚴(yán)格按照公司行為規(guī)范制度的著狀要求參加晨會。4、喊口號要聲音洪亮,精神飽滿、昂首挺胸、不能交頭接耳、左顧右盼.5、晨會結(jié)束時(shí)，要求以響亮的口號,拍手示意結(jié)束會議.三、適用對象本制度適用總部到店管理人員及其下屬分公司的全體員工（在職員工、保安人員、售后人員。四、晨會主要內(nèi)容1、晨會時(shí)間：工作日（（8：0015—20（嚴(yán)禁一切理由不參加晨會）9：002、晨會參會人員：1)、公司總部督導(dǎo)人員。2）全體管理人員.2）全體銷售人員、售后人員、保安人員、本店的財(cái)務(wù)人員3、晨會參會地點(diǎn)：各分店?duì)I業(yè)大廳固定位置4、晨會形式：室內(nèi)隊(duì)列式會議五、晨會流程1、早會前流程（1、早會主持人提前十分鐘到店。（2)5(3)、把準(zhǔn)備的前一天的管理日志早會內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)備。、準(zhǔn)備好所需要的道具.、主持人和會議負(fù)責(zé)人交流。(6)、有員工做分享的再次強(qiáng)調(diào)員工的分享時(shí)間,并且平復(fù)員工的情緒。2、每日晨會流程12）主持人問候大家,宣布晨會開始主持：各位親愛的家人,大家早上好！團(tuán)隊(duì)：好，很好，非常好,耶（加動作3、一起喊公司口號:我們的愿景是：打造（店名）一流市場.我們的我們的目標(biāo)：我們的口號:我們的宗旨：主持：今天是XXX（員工士氣。點(diǎn)名進(jìn)行考勤通報(bào)。進(jìn)行早會的主要內(nèi)容總結(jié)昨天的工作發(fā)布今天的工作的內(nèi)容.強(qiáng)化本月的工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三令五申的制度，為下一步工作的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。進(jìn)行簡短的心態(tài)培訓(xùn)6）主持做簡單總結(jié)，宣布晨會結(jié)束，大家開始正常工作。3、會后流程1）由當(dāng)日主