班組月度檢查及流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則

班組月度檢查及流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則1規(guī)定內(nèi)容及適用范圍1.1為使管理工作制度化、規(guī)范化，使檢修分場(chǎng)的基礎(chǔ)管理工作持續(xù)、有效的開展，制定本實(shí)施細(xì)則。1.2本細(xì)則規(guī)定了檢修分場(chǎng)對(duì)班組月度工作檢查及考核的內(nèi)容，月度紅旗的評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法以及管理職責(zé)與權(quán)限，管理內(nèi)容與要求，管理流程，報(bào)告與記錄，檢查與考核。2引用文件本規(guī)范引用了《六型班組評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中部分條款，成為本規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3管理職責(zé)和權(quán)限成立檢查組按照分場(chǎng)管理制度規(guī)定，對(duì)各班組安全文明生產(chǎn)及班組基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施檢查并提出考核建議。4管理內(nèi)容與要求4.1班組月度檢查制度及評(píng)分內(nèi)容：4.1.1分場(chǎng)在每月末按安全管理、生產(chǎn)管理、管理基礎(chǔ)工作、政治思想、文明衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等六個(gè)方面進(jìn)行綜合檢查考評(píng)（具體檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)見《檢修分場(chǎng)班組建設(shè)月度檢查考評(píng)表》）。4.1.2對(duì)檢查結(jié)果除按分場(chǎng)管理制度獎(jiǎng)懲外，綜合得分也作為月度流動(dòng)紅旗評(píng)比的依據(jù)。4.2月度流動(dòng)紅旗評(píng)比細(xì)則：4.2.1每月的月度綜合考評(píng)得分，各班組按得分值排列，第一名獲本月流動(dòng)紅旗并獎(jiǎng)勵(lì)200元，每月得分最后一名的班組，考核100元。4.2.2安全上出現(xiàn)事故、指標(biāo)外的一、二設(shè)備類障礙、班組成員嚴(yán)重違紀(jì)的班組，取消當(dāng)月評(píng)比資格。4.2.3全年未獲得流動(dòng)紅旗的班組考核500元。4.3年度先進(jìn)班組評(píng)比細(xì)則：4.3.1按照全年12個(gè)月的月度綜合考評(píng)分的平均值為年度考評(píng)得分，各班組按得分值排列，第一名獲公司級(jí)先進(jìn)提名，第二名獲分公司級(jí)先進(jìn)提名。4.3.2發(fā)生人身輕傷以上事故、發(fā)生設(shè)備事故、發(fā)生一、二類責(zé)任障礙、一、二類設(shè)備障礙、精神文明建設(shè)和綜合治理出現(xiàn)問題的班組取消公司、分公司級(jí)的年度先進(jìn)評(píng)比資格。5管理流程6報(bào)告和記錄

6.1報(bào)告序號(hào)報(bào)告名稱報(bào)告形式報(bào)告時(shí)間保存期限歸檔時(shí)間銷毀時(shí)間1考核建議書面月底1年6.2記錄記錄名稱保存期限歸檔時(shí)間銷毀時(shí)間1檢查記錄1年7檢查與考核3.1分場(chǎng)組織由分場(chǎng)主任、書記、技術(shù)員、安全員、分會(huì)主席及各班工會(huì)小組長(zhǎng)參加，在每月25至31日期間按