公司主管年度考核工作總結(jié)報告

公司主管年度考核工作總結(jié)報告公司主管年度考核工作總結(jié)報告

對于工作總結(jié)，為了不斷地吸取經(jīng)歷教訓，切實做好工作，我們的工作總結(jié)都須要專心去寫。下面是我為大家?guī)淼挠嘘P(guān)公司主管年度考核工作總結(jié)報告，盼望大家喜愛。公司主管年度考核工作總結(jié)【篇一】

2021年對我而言，是特別有意義的一年，在這一年我邁進了工作一個新的里程碑，我升級成了主管，在這一年我?guī)е掷硖幍牡母魑煌?，在支行領(lǐng)導的關(guān)懷、愛惜和大力支持下，以高度的責任感，遵守職責，務(wù)實開拓，將分理處的開展推上了一個新的臺階。一年來，我主要圍繞以下幾個方面開展工作：

一、從根底業(yè)務(wù)入手，著力于柜員素養(yǎng)的造就，保障分理處工作的穩(wěn)健推動

〔一〕建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計主管工作的根底。今年我依據(jù)總行三化三鐵要求，對分理處原有責任、制度修舊補新，明確新的責任、目標，并遵照缺什么補什么的原那么，補充制定了相應(yīng)的手工登記簿，對分理處強化內(nèi)控、防范風險起到了踴躍的作用。

〔二〕加強監(jiān)視檢查，做好會計主管工作的保證。在年內(nèi)加強考核，制定具體臺帳，實行柜員工資與績效掛鉤的機制，按月考核過失率，并催促整改問題，剛好消退事故隱患，解決問題。并加大檢查力度，剛好發(fā)覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，有效地防范了經(jīng)營風險。

〔三〕協(xié)作會計事后中心傳票外包工作，堅持標準化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來，嚴格遵照會計事后中心要求，指導柜員進展傳票整理與編號工作，加強日間對柜員傳票的復核工作，使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升，柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了會計事后中心領(lǐng)導的表揚與確定。

二、標準財務(wù)管理，加強內(nèi)控管理，標準經(jīng)營，挖掘新的業(yè)務(wù)增長點

〔一〕為更好的完成支行交予的年度財務(wù)工作，我嚴格遵照農(nóng)總行財務(wù)制度規(guī)定，謹慎編制財務(wù)收支打算，剛好精確的進展各項財務(wù)資料的報送，并于每月、季末進展具體地財務(wù)分析。

〔二〕在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，引導員工樹立愛崗敬業(yè)、誠懇守信、酷愛農(nóng)行、效勞農(nóng)行、奉獻農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求，踴躍查找差距，制定嚴格的管理監(jiān)視體系及獎罰制度，使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營。

〔三〕立足我分理處業(yè)務(wù)敏捷這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶傳播我行的業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢，取得了比擬好的效果；其次，開闊思路，努力開展中間業(yè)務(wù)，組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等，均收到了良好效果。

三、恪盡職守，切實加強自身建立

我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時，切實注意加強自身建立與學習，增加駕馭工作的實力。一是加強學習，不斷學習新業(yè)務(wù)，駕馭新規(guī)那么。二是堅持實事求是的作風，堅持抵抗消極現(xiàn)象，在實際工作中，踴躍協(xié)助主任、柜員及三方人員解決實際問題，推動分理處各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。

回憶過去的一年，我在繁細而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶著我們分理處員工取得了驕人的成果，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)學問。雖然我在2021年的工作中取得了必須的成果，但還有須要在20__年工作中加強和完善的方面。成果只代表過去，2022年的工作任重而道遠，在新的一年里我將接著幫助行領(lǐng)導，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)！公司主管年度考核工作總結(jié)【篇二】

勞碌中我們道別了2021年，迎來了嶄新的2022年，在這辭舊迎新之際，我作為財務(wù)部的主管，代表財務(wù)部對過去一年來賜予財務(wù)部工作理解、支持和協(xié)作的各位員工表示誠心的感謝！

回憶2021年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門的通力合作下，以本錢管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將2021年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

一、謹慎做好常規(guī)性財務(wù)工作

1、公司財務(wù)部每月?lián)斨罅康馁Y金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。

同時還要協(xié)作公司的投標工作；做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作；每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務(wù)部能夠依據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥當處理各項工作。剛好為各項經(jīng)濟活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作，根本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程嫻熟駕馭，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。

從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種根底財務(wù)資料的收集，都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律遵照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

二、踴躍籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?/p>

遵照公司的統(tǒng)一布署，有打算、合理的支配運用資金，做到合理調(diào)配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付；保證工程投標所需資金的運用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，剛好跟進，踴躍催要。

三、協(xié)作、幫助其他部門的工作

去年在公司辦公室人員空缺的狀況下，主動完成了20__年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署，協(xié)作相關(guān)部門完成工程投標工作。

四、提高部門的綜合業(yè)務(wù)實力

為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)實力，我們在工作之余，支配學習企業(yè)會計制度，稅務(wù)制度，大家相互溝通，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)實力.

五、存在問題及應(yīng)對方法

1、財務(wù)人員財務(wù)學問、稅務(wù)學問有待提高。

針對專業(yè)學問方面應(yīng)加強培訓：包括稅務(wù)學問、銀行學問、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員溝通的技巧并支配特地時間進展內(nèi)部學習、探討。進展部門建立，將財務(wù)人員造就成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，增加獨立解決問題的實力。

2、制度管理方面，加大監(jiān)視力度，定期對現(xiàn)金進展盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素養(yǎng)教育、職業(yè)道德教育。

2021年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和協(xié)助下，在各部門的協(xié)作下，取得了較好的成果。2021年度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。

雖然我們做了許多工作，但是，2022年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有許多事情等待著我們，我們將接著努力，以務(wù)實、踴躍的看法去迎接新的挑戰(zhàn)，踴躍進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的開展再創(chuàng)輝煌！公司主管年度考核工作總結(jié)【篇三】

時間總是過得很快，新的一年已起先。在過去的一年中我作為客服部的一級主管，帶著我部的員工順當完成了去年的各項工作任務(wù)。在此，對始終以來支持我工作的客服部全部員工表示感謝。假如沒有她們的努力工作，就不會有客服部今日的成果。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和協(xié)作。特殊感謝許先生對我的關(guān)愛，沒有許先生不斷對我的訓誨就沒有我此時此刻的進步。

去年客服部的工作是比擬繁忙和辛苦的一年，但對于我們每個人來說又有許多不同的收獲。我部主任在年初被任命為商品部主管，始終從事客服部管理工作的她，對商品經(jīng)營缺乏經(jīng)歷。起先不知從何著手工作，對此顧慮重重，疑心自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經(jīng)營方面也沒有經(jīng)歷，但作為她的主管仍舊鼓舞她并協(xié)助她，和她一起探討、解決工作上發(fā)生的各種問題，其中包括商品的種類及標價問題，并調(diào)動本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因為我部門全體員工同心同德的去協(xié)助主任，使她充溢信念，拋去顧慮，全身心的投入到這項她并不熟識的工作，并且精彩完成了商品部的籌備工作，給商品部今后的經(jīng)營奠定了根底。

在員工培訓方面，我認為應(yīng)將此項工作做得更有系統(tǒng)和標準，所以我和郝小姐就以前的培訓資料逐項進展了修改，由郝小姐做出一套客服部臨時工的培訓手冊。后來又經(jīng)許先生的指引學習仲量聯(lián)行物業(yè)管理效勞公司工程部的每日早讀方法，對臨時工進展宣導，使臨時工時刻牢記我們的規(guī)章制度及操作程序。

在今年客服部的工作中，使我感到欣慰和傲慢的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作實力上的成長和進步。作為她們的主管讓我有一些成就感，同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步，我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的時機，謹慎努力的完成它。公司讓我參加美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程，對于始終沒有和外單位洽談工作經(jīng)歷的我是個考驗，也是給我的一次學習的時機。通過許先生的指引及訓誨，我勝利的完成了我的協(xié)調(diào)任務(wù)，從中也學習到了一些協(xié)調(diào)工作的方法。參加古典家具的選購工作是給我的又一次學習的時機，經(jīng)過一段時間的學習和選購工作，我學習