公司總經(jīng)理總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿

公司總經(jīng)理總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿公司總經(jīng)理總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿【篇一】

在座的各位主管，各位員工：

大家好!

**年即將來(lái)到我們眼前，萬(wàn)象更新，最是盤(pán)點(diǎn)規(guī)劃時(shí)，播種新的盼望之時(shí)!今日我們大家聚集在這里召開(kāi)**年度年終總結(jié)大會(huì)，主要目的就是深刻的總結(jié)**年，展望和規(guī)劃**年，而我們今年的主題是：站在新起點(diǎn)，邁向新征程!

開(kāi)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)。**年已經(jīng)降臨，站在這一新的起點(diǎn)，我們必需以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的征程。抓實(shí)管理根底，理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，打造適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展的管理團(tuán)隊(duì);開(kāi)源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)，完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率，縮短制造周期、降低制造本錢(qián)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和效勞，抓住二級(jí)、三級(jí)城市廚具市場(chǎng)興起的機(jī)遇，拓展銷(xiāo)售模式和渠道，打破銷(xiāo)售瓶頸，努力開(kāi)創(chuàng)公司新的局面。

**年是我公司非比尋常的一年，為什么這樣說(shuō)呢?通過(guò)生產(chǎn)部的總結(jié)，我們知道今年我們的生產(chǎn)量增加了40%，銷(xiāo)售量增加了30%，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最緊要的一年，在這樣的狀況下，取得如此非凡的成果，是多么的難能珍貴!這一切都離不開(kāi)在座各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家說(shuō)一聲辛苦了，感謝了!我們大家的辛苦也換來(lái)了**年漂亮的春天，今年1月我公司參與**的國(guó)際酒店用品展特別勝利。回憶展會(huì)情景可謂感慨萬(wàn)千，展位在去年18個(gè)展位的根底上增加到24個(gè)展位;展館裝修氣場(chǎng)磅博，是展會(huì)中最惹眼的一座宮殿，更是同行企業(yè)中的楷模。堅(jiān)信大家都看到從展會(huì)前一個(gè)月就有客戶陸接連續(xù)來(lái)到我公司參觀，洽談新一年的合作。在展會(huì)上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國(guó)各地經(jīng)銷(xiāo)商和同行摯友們的贊許，這說(shuō)明白我們的辛苦是值得的。我們應(yīng)當(dāng)對(duì)我們的公司，我們自己充溢信念，應(yīng)當(dāng)為我們成為康庭的一員而驕傲!

面對(duì)這些的榮譽(yù)我們應(yīng)當(dāng)感到傲慢嘛?我們是不是有實(shí)力承受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。不是的，我們公司還存在許多不容無(wú)視的問(wèn)題，如生產(chǎn)管理不到位，產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位，人員流失緊要;對(duì)公司規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，員工工作散慢，制度意識(shí)不強(qiáng);對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)不夠，新員工生產(chǎn)效率低下這一切都須要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，努力提高全體隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)康庭事業(yè)的深化開(kāi)展!

(一)**年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1、加快新的生產(chǎn)架構(gòu)執(zhí)行，推行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億，銷(xiāo)售額1.5億;

2、生產(chǎn)本錢(qián)降低5%，生產(chǎn)效率提高10%，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

3、加強(qiáng)品質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合格率95%以上，客戶滿足度101%以上;

4、客戶訂貨按期交貨率達(dá)95%以上;

5、開(kāi)拓二級(jí)、三級(jí)城市代理機(jī)構(gòu);

6、加強(qiáng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)，全年無(wú)重大平安生產(chǎn)事故;

7、完善企業(yè)文化建立，加強(qiáng)人力資源管理。

(二)**年工作打算

一、完善公司組織架構(gòu)體系，明確部門(mén)崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確，保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行

**年上半年要完成各部門(mén)的崗位設(shè)置工作，定崗定薪定責(zé)，建立完善的公司運(yùn)作流程，明確各部門(mén)的工作范圍和責(zé)任，分析分散各崗位的工作要求，這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)遵照工作崗位職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作，以建立完整的公司運(yùn)作體系，它是今年公司納入績(jī)效考核的根底。

二、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系，加快人才引進(jìn)步伐，穩(wěn)固員工隊(duì)伍

今年第一季度須依據(jù)公司詳細(xì)狀況制定《**公司績(jī)效考核暫行管理制度》，結(jié)合各部門(mén)定崗定責(zé)工作的進(jìn)展。今年上半年要根本完成對(duì)公司各部門(mén)各車(chē)間的薪酬和績(jī)效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績(jī)效考核聯(lián)動(dòng)，充分鼓勵(lì)員工踴躍性和主動(dòng)性，同時(shí)力爭(zhēng)在上半年完成員工宿舍設(shè)施，努力提高員工的住宿條件，增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員隊(duì)伍，將員工流失率限制在10%以內(nèi)，這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的根底工作之一。

加強(qiáng)、加快人才引進(jìn)步伐，**公司要引進(jìn)一批優(yōu)秀的，高素養(yǎng)的人才，用于公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等崗位上發(fā)揮作必須的作用，盼望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平。打算引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)歷、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充溢到各個(gè)車(chē)間，并有打算的從現(xiàn)有的車(chē)間技術(shù)人員中抽一局部有上進(jìn)心、責(zé)任心的人員進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)，增加各車(chē)間技術(shù)力氣。

三、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，建立學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。

首先建立培訓(xùn)體系，依據(jù)各門(mén)的需求以及公司生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)工作的須要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開(kāi)展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和認(rèn)同感，提高員工素養(yǎng)，增加員工責(zé)任和團(tuán)職協(xié)作意識(shí)。

四、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)理管理，增加企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工藝管理

我們已成立了技術(shù)綜合部，需加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度。質(zhì)檢員必需加強(qiáng)對(duì)各工序，各車(chē)間的質(zhì)量指導(dǎo)，從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，做到層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，技術(shù)綜合部必需嚴(yán)格遵照制度職責(zé)進(jìn)展處理。強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將各項(xiàng)質(zhì)理管理措施落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在**年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的檔次。

在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，依據(jù)市場(chǎng)的需求，提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)力，向消毒、烘焙新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)軍。為公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)供應(yīng)更多的產(chǎn)品支持，變更目前產(chǎn)品技術(shù)構(gòu)造單一的一利局面。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作要制定全年的工作打算開(kāi)展，按期保質(zhì)保量的完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。

建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料，依據(jù)不同產(chǎn)品、不同技術(shù)制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含產(chǎn)品組成配件明細(xì)清單及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。打算通過(guò)2-3個(gè)月時(shí)間對(duì)公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)展整理和補(bǔ)充，并進(jìn)展驗(yàn)證、修訂和完善，最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿足度，為樹(shù)立公司長(zhǎng)期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占據(jù)市場(chǎng)打下根底。

大力開(kāi)展制冷設(shè)備和廚房的配套產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)管理和人員技術(shù)培訓(xùn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

技術(shù)工藝的標(biāo)準(zhǔn)管理另一方面可以更好的主動(dòng)地效勞于生產(chǎn)制造的須要，通過(guò)工藝技術(shù)的提長(zhǎng)，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)本錢(qián)。

五、把握市場(chǎng)脈博，拓展銷(xiāo)售渠道，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

保持外貿(mào)與內(nèi)銷(xiāo)雙軌道路，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;外貿(mào)方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣主動(dòng)出擊。內(nèi)銷(xiāo)方面建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道，剛好反應(yīng)和分析市場(chǎng)需求和改變，制定和調(diào)整銷(xiāo)售渠道策略，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求，采納市場(chǎng)攻關(guān)的方式，列出本年度要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)和客戶，尋求合作;同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶，了解客戶的開(kāi)展?jié)摿Γ攸c(diǎn)造就幾個(gè)新客戶，是今年銷(xiāo)售工作的主要方針和目標(biāo)。

1、熟識(shí)行業(yè)，產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提升業(yè)務(wù)水平

對(duì)于一個(gè)銷(xiāo)售員，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)特別重要，對(duì)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和整個(gè)市場(chǎng)的概況的了解和相識(shí)的深刻與純熟與否，干脆確定了銷(xiāo)售員能否很好的銷(xiāo)售產(chǎn)品，所以在今年，公司將支配技術(shù)部按打算開(kāi)展不定期的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)工作以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)探討會(huì)，利用這個(gè)方面讓銷(xiāo)售員更深刻的了解公司產(chǎn)品，以及通過(guò)探討及客戶反應(yīng)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，做到知己知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。

2、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建立，增加團(tuán)隊(duì)合作，締造良好的工作激情和氣氛

如今從各大企業(yè)的開(kāi)展模式來(lái)看，此時(shí)此刻是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，今年銷(xiāo)售部要建立良好的溝通機(jī)制、例會(huì)機(jī)制，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，員工之間要多溝通，多合作，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

3、效勞老客戶，開(kāi)發(fā)新客戶

建立完善的客戶資料檔案，并隨時(shí)跟蹤了解他們產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀況和用戶的運(yùn)用狀況，做好售后效勞工作。聽(tīng)取他們的建議并謹(jǐn)慎分析整改，給客戶營(yíng)造良好的售后效勞印象，尋求更深化的合作。在新客戶的開(kāi)發(fā)方面，要依據(jù)展會(huì)客戶留下名片資料，在業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中篩選出大客戶，重點(diǎn)尋求合作。

六、開(kāi)源節(jié)流，提升物料管理水平，加強(qiáng)本錢(qián)限制管理

1、定期搜集原材料市場(chǎng)信息。每月做材料市場(chǎng)分析，在開(kāi)掘優(yōu)質(zhì)供給商的同時(shí)，每季度要評(píng)估有2家新供給商備選，做得貨比三家，嚴(yán)密協(xié)作產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。搜集、選購(gòu)并符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料，選購(gòu)本錢(qián)力爭(zhēng)與去年同期相比，全年單位選購(gòu)本錢(qián)下降2%。

2、著力限制廢品的產(chǎn)生，提高原材料運(yùn)用率，標(biāo)準(zhǔn)并加強(qiáng)物料的收發(fā)管理，嚴(yán)格限制物料消耗，進(jìn)展定額考核，幸免物料奢侈現(xiàn)象發(fā)生。

3、踴躍尋求內(nèi)部合作，加強(qiáng)資源綜合利用，降低本錢(qián)。

七、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)視作用，為公司經(jīng)營(yíng)決策效勞

逐步完善和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品報(bào)價(jià)和本錢(qián)費(fèi)用核算工作。財(cái)務(wù)管理要切入到銷(xiāo)售和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中，提出財(cái)務(wù)建議，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)物料管理的監(jiān)視職能，落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的監(jiān)視職能，對(duì)物料選購(gòu)、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實(shí)質(zhì)看法。

八、平安生產(chǎn)、保障公司持續(xù)開(kāi)展

通過(guò)傳播培訓(xùn)強(qiáng)化員工平安生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展周期性平安檢查，將有平安隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實(shí)到責(zé)任人，堅(jiān)決執(zhí)行公司平安生產(chǎn)管理制度，消防平安和平安保衛(wèi)管理制度。**年全年杜絕重大生產(chǎn)平安事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司人員、財(cái)物平安。

**年公司的組織架構(gòu)改革加上協(xié)作各地二、三級(jí)城市酒店用品業(yè)的快速開(kāi)展為公司的開(kāi)展供應(yīng)了良好的機(jī)遇，機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn)，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的開(kāi)展機(jī)遇，隨著公司各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，各項(xiàng)管理工作全面提升，我們必須能夠圓滿完成既定目標(biāo)。

**年春節(jié)即將降臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年歡樂(lè)、身體安康、合家華蜜!

感謝大家!公司總經(jīng)理總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿【篇二】

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁：

歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以真誠(chéng)的慰問(wèn)!向長(zhǎng)期關(guān)懷和支持公司開(kāi)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)心的感謝!祝大家新年歡樂(lè)!身體安康!萬(wàn)事如意!

即將過(guò)去的**年，是公司蓄積力氣的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大改變的狀況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作仍舊取得了令人鼓舞的成果，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的確定。

**年度，公司勝利研發(fā)新產(chǎn)品28項(xiàng)，獲得ce、ul、fcc等認(rèn)證43項(xiàng)，為終端客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)照明方案40余項(xiàng)。全年出口金額1400萬(wàn)元左右，公司產(chǎn)品在美國(guó)終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國(guó)內(nèi)，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及敏捷的運(yùn)作模式，公司產(chǎn)品勝利進(jìn)入沃爾瑪供給商名錄;國(guó)際會(huì)議中心、機(jī)場(chǎng)改造等較大規(guī)模的政府工程也在順當(dāng)?shù)膶?shí)施。

圍繞國(guó)際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù)，公司累計(jì)獲得國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利證書(shū)共75項(xiàng)，今年勝利申請(qǐng)專(zhuān)利7項(xiàng);獲得國(guó)家、省市及開(kāi)發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬(wàn)元左右，己經(jīng)到帳資金1010萬(wàn)元以上;榮獲省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)獨(dú)創(chuàng)獎(jiǎng)及國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)共7項(xiàng)。

回憶一年來(lái)的工作，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，物價(jià)上漲等影響，導(dǎo)致市場(chǎng)拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們擔(dān)當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任，國(guó)家啟動(dòng)節(jié)能減排政策，針對(duì)中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開(kāi)啟新的盼望，新的歷程承載新的幻想。

20**年，是我們締造幻想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將嚴(yán)密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對(duì)擬上市企業(yè)內(nèi)部限制標(biāo)準(zhǔn)的根本要求，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)構(gòu)造的全面優(yōu)化，共創(chuàng)**事業(yè)輝煌!

再次向大家送上美妙祝福，祝大家家庭華蜜美滿，身體安康，工作順當(dāng)，祥瑞如意!

感謝!公司總經(jīng)理總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿【篇三】

敬愛(ài)的各位**家人：

大家下午好!

欣喜伴著汗水，成功伴著艱辛。不知不覺(jué)中，**年成為記憶，凝眸展望，**年姍姍而來(lái)。今日，我們團(tuán)聚在這里，我和大家的心情一樣興奮，一樣激烈，在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表**木業(yè)董事會(huì)向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了!祝福大家身體安康、闔家快樂(lè)!

**年我們攜手共同走過(guò)。這是不平凡的一年，我們一起用**人的青春和激情，理性和才智書(shū)寫(xiě)了一段銳意進(jìn)娶自強(qiáng)不息的**史。

**年的**，在市場(chǎng)風(fēng)云中闊步前行，**年的我們，在上下求索中成長(zhǎng)。這一年，我們?cè)谌珖?guó)大市場(chǎng)嚴(yán)密布局、南拓北進(jìn)，迄今為止，全國(guó)**木門(mén)、**套裝門(mén)專(zhuān)營(yíng)店已達(dá)200余家;這一年，我們實(shí)現(xiàn)與**強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、深度合作，在**設(shè)立首家直營(yíng)店，開(kāi)創(chuàng)了營(yíng)銷(xiāo)布局新篇章;這一年，引進(jìn)尖端生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)基地，三廠的落成投產(chǎn)標(biāo)記著我們的綜合生產(chǎn)實(shí)力更上一層樓，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)的一個(gè)新跨越;這一年，我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系，起先執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略，引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年，我們的產(chǎn)銷(xiāo)量與去年同比增長(zhǎng)30%以上，接著保持遼寧門(mén)企產(chǎn)銷(xiāo)量第一名!

敬愛(ài)的家人們，這是充溢創(chuàng)業(yè)的激-情與艱辛，在大膽的實(shí)踐與探究中走過(guò)的一年，是全體家人奮勉圖強(qiáng)、破浪前行的一年。**邁出的每一步，都凝合著大家的心血和汗水。在此，我再次代表**木業(yè)董事會(huì)向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝愿!我為家人而傲慢!

新的一年開(kāi)啟新的盼望，新的日歷承載新的幻想!雖然過(guò)去我們還有一些缺乏之處，在一些方面還有待提升，但是我堅(jiān)信：只要我們上下一心，目標(biāo)明確，我們必須會(huì)有新的突破!**年，我們要接著秉承為客戶供應(yīng)360度無(wú)憂星級(jí)效勞，