述職報(bào)告(辦公室主任)(三)

述職報(bào)告(?辦公室主任?)(三)?___年度?述職報(bào)告?尊敬的公司?領(lǐng)導(dǎo)：自?報(bào)到之日至?今，我來(lái)到?公司已經(jīng)工?作近九個(gè)月?了?，F(xiàn)在，?我把自己九?個(gè)月來(lái)思想?、工作情況?作以如下匯?報(bào)，懇請(qǐng)得?到您的批評(píng)?指正：一?、工作態(tài)度?上“謙虛謹(jǐn)?慎，腳踏實(shí)?地”。我?本著“埋頭?做事，抬頭?做人”的原?則，恪守“?先做人，后?做事”的人?生信條，在?開(kāi)展工作時(shí)?力求“謙虛?謹(jǐn)慎，腳踏?實(shí)地。”每?處理完一項(xiàng)?工作都積極?主動(dòng)尋求領(lǐng)?導(dǎo)的意見(jiàn)與?指導(dǎo)，積極?改善彌補(bǔ)不?足，并加強(qiáng)?與各部門(mén)人?員的溝通與?了解，在處?理事情時(shí)不?懂就問(wèn)。?在以往的工?作崗位上，?我很注意樹(shù)?立自己在員?工面前的“?親和力”，?但身為公司?的一名管理?職員，我要?求自己從每?一件小事做?起，逐漸樹(shù)?立起自己的?形象：利用?自己辦公軟?件熟悉的優(yōu)?點(diǎn)，在不影?響本職工作?的情況下，?積極主動(dòng)為?各部門(mén)打印?文件、試題?、計(jì)劃、紀(jì)?要、表格等?，并以此了?解各部門(mén)工?作進(jìn)展情況?，以加強(qiáng)自?己對(duì)公司的?了解，并由?此樹(shù)立自己?“謙虛、友?善與合作”?的形象；我?常問(wèn)自己“?怎樣做好一?名部門(mén)負(fù)責(zé)?人”。隨著?部門(mén)人員的?相繼到崗，?我真切的感?到“寬容的?心態(tài)與親切?互助的合作?意識(shí)”會(huì)使?人如沐春風(fēng)?，更會(huì)很自?然的營(yíng)造出?一個(gè)特別舒?心的工作氛?圍。我要求?自己一定要?做到：在處?理問(wèn)題時(shí)勇?擔(dān)責(zé)任；在?分配工作時(shí)?注重下屬特?長(zhǎng)，并主動(dòng)?搜集相關(guān)資?料幫助其將?工作完成得?盡善盡美；?在生活上積?極了解其難?處與喜好，?尋求并培養(yǎng)?共同的愛(ài)好?。建一個(gè)同?學(xué)共創(chuàng)的求?知氛圍，互?鑒所長(zhǎng)互補(bǔ)?所短，力求?把對(duì)下屬的?工作做到實(shí)?處；把領(lǐng)導(dǎo)?分配的工作?做到細(xì)處。?團(tuán)結(jié)每一?個(gè)人，發(fā)揮?每一份力量?，主動(dòng)求索?每一個(gè)建議?與經(jīng)驗(yàn)，并?在每日工作?中切實(shí)做到?有計(jì)劃有總?結(jié)，有積累?有收獲，腳?踏實(shí)地地完?成與開(kāi)展每?一項(xiàng)工作。?我相信在?開(kāi)展工作中?堅(jiān)持少用權(quán)?力，憑借自?己平和的處?事態(tài)度和親?善的待人原?則，最終一?定會(huì)取得大?家的信任。?二、學(xué)習(xí)?上力求“精?益求精，善?積善用”?我堅(jiān)信“知?識(shí)改變命運(yùn)?，學(xué)習(xí)成就?未來(lái)。”在?以往的工作?中自己積累?了一些管理?經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)?近九個(gè)月的?工作也了解?并融入了公?司的管理模?式與工作方?式中，從作?息時(shí)間、工?作方式、語(yǔ)?言技巧、工?作態(tài)度以及?協(xié)調(diào)配合技?能方面都完?成了自己的?角色轉(zhuǎn)換，?但在實(shí)際工?作中也真切?感到自己的?工作做得還?不到位，例?如：開(kāi)展一?項(xiàng)工作的準(zhǔn)?備工作不夠?充分，過(guò)程?銜接不夠緊?密，對(duì)環(huán)節(jié)?把握不夠具?體，對(duì)工作?結(jié)束的總結(jié)?與分析著重?點(diǎn)不夠清晰?等，主要體?現(xiàn)在最近_?__的招聘?與考核工作?中。我問(wèn)自?己“___?是覺(jué)得工作?沒(méi)有做到位?，總有尾巴?要處理呢。?”通過(guò)深思?我覺(jué)得自己?對(duì)商業(yè)的管?理程序及運(yùn)?作不夠熟悉?，缺乏一定?的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)?工作中出現(xiàn)?的問(wèn)題缺乏?預(yù)見(jiàn)性，當(dāng)?我發(fā)現(xiàn)自己?的不足時(shí)，?我為自己制?定了三種學(xué)?習(xí)方法，即?：一種是書(shū)?海戰(zhàn)術(shù)，二?是利用電腦?，三是與有?經(jīng)驗(yàn)的人交?流。為此，?我把以前的?書(shū)與雜志全?面封存起來(lái)?，從零開(kāi)始?，重新買(mǎi)書(shū)?，只要是關(guān)?于商業(yè)管理?的，諸如沃?爾瑪、家樂(lè)?福包括聯(lián)想?、通用等大?形企業(yè)的人?力資源及相?關(guān)案例的書(shū)?我都會(huì)買(mǎi)回?來(lái)，計(jì)劃每?月___%?的工薪用于?買(mǎi)書(shū)并制定?了讀書(shū)計(jì)劃?；“勞動(dòng)工?具是人手的?延伸、汽車(chē)?是人腳的延?伸、電腦就?是人腦的延?伸”在我所?有的工作?崗位上無(wú)一?不是與電腦?緊密接觸，?它是我辦公?工具中必不?可缺的，同?時(shí)也給了我?很多的信息?與幫助。為?此我用心尋?找一些網(wǎng)站?拷備了一些?案例、范文?、分析等進(jìn)?行瀏覽，在?學(xué)習(xí)中我總?是覺(jué)得時(shí)間?過(guò)得太快；?我從來(lái)都認(rèn)?為交流是人?取得間接經(jīng)?驗(yàn)最有效的?獲取方法，?使我真正明?白商業(yè)管理?的規(guī)律，既?趨向企事業(yè)?單位管理，?又綜合了大?慶本地民營(yíng)?企業(yè)的管理?，但根據(jù)公?司的經(jīng)營(yíng)特?點(diǎn)，我深切?感悟到更突?出的是私營(yíng)?企業(yè)的管理?模式。在商?業(yè)專(zhuān)業(yè)管理?的問(wèn)題上，?我急切地希?望能夠得到?一些寶貴的?經(jīng)驗(yàn)，例如?公司領(lǐng)導(dǎo)的?培訓(xùn)，同行?業(yè)人事行政?工作朋友的?支持，尋求?各地從事商?場(chǎng)管理的同?學(xué)，并與他?們進(jìn)行交流?與溝通。經(jīng)?驗(yàn)是最寶貴?的，但它的?積累是需要?時(shí)間的，而?面對(duì)工作的?開(kāi)展，我需?要自己對(duì)問(wèn)?題與下一步?工作有一定?的預(yù)見(jiàn)性。?能預(yù)測(cè)到?必須先思考?到，要思考?到必須積累?經(jīng)驗(yàn)與學(xué)知?。書(shū)、電腦?、與同事的?交流都是間?接的經(jīng)驗(yàn)，?我要求自己?要更加用心?、細(xì)心地品?味工作中的?一點(diǎn)一滴，?要做好整列?火車(chē)中的一?節(jié)，我需要?自己穩(wěn)定而?勻速、有計(jì)?劃地開(kāi)發(fā)自?己、開(kāi)展工?作。事事力?求精、學(xué)習(xí)?與積累永無(wú)?止境。三?、工作上力?求“勤奮敬?業(yè)、盡職盡?責(zé)”我堅(jiān)?持“工作過(guò)?程就是全部?”的原則，?投入到每一?項(xiàng)工作中。?公司給了我?很多實(shí)踐與?挖掘自我的?機(jī)會(huì)，讓我?充分總結(jié)了?以往的工作?經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)?的知識(shí)。工?作上雖然積?累了一些經(jīng)?驗(yàn)，但畢竟?沒(méi)有做到融?會(huì)各個(gè)行業(yè)??；I備完一?個(gè)酒店并順?利地將其推?入正軌運(yùn)作?，對(duì)自己來(lái)?說(shuō)是一份寶?貴的經(jīng)驗(yàn)，?然而再次投?身與眾多商?業(yè)專(zhuān)業(yè)人士?共同籌備一?個(gè)商場(chǎng)中?，對(duì)我來(lái)說(shuō)?是一次挑戰(zhàn)?，但同時(shí)也?是又一大寶?貴財(cái)富的積?累。就像我?在求職信中?寫(xiě)道的那樣?“我絕不是?最優(yōu)秀的，?但我是敬業(yè)?的；我絕不?是最出眾的?，但是我自?信的，我絕?不是高學(xué)歷?的，但我是?善于總結(jié)與?積累經(jīng)驗(yàn)的??！弊鳛?總經(jīng)理辦公?室的主任，?我要求自己?在工作中務(wù)?必做到。公?正、公平、?合理、堅(jiān)持?原則、廉潔?自律、忠于?職守，勤奮?敬業(yè)、盡職?盡責(zé)。在工?作開(kāi)展中講?求方法但不?違背制度，?勤于溝通但?不結(jié)黨營(yíng)私?，合理授權(quán)?但不放棄監(jiān)?督，配合上?級(jí)但不推卸?責(zé)任，積極?營(yíng)造并維護(hù)?團(tuán)隊(duì)中互助?互進(jìn)的良好?工作氛圍。?總結(jié)九個(gè)?月來(lái)，在人?事方面共完?成制度擬定?___個(gè)、?培訓(xùn)課4堂?、人事相關(guān)?流程表格起?草、___?并參與每月?的招聘工作?與近期的轉(zhuǎn)?正考核工作?；在行政方?面完成績(jī)效?考核起草、?并開(kāi)展制度?執(zhí)行情況的?監(jiān)督。根據(jù)?公司財(cái)務(wù)要?求制定年度?費(fèi)用預(yù)算及?月度費(fèi)用預(yù)?算，同時(shí)降?低公司行政?辦公費(fèi)用的?支出。四?、今后工作?努力的方面?回顧九個(gè)?多月的工作?，我認(rèn)為自?己在工作態(tài)?度上做到了?謙虛謹(jǐn)慎、?在學(xué)習(xí)上做?到了善積善?用、在實(shí)際?工作中做到?了勤奮敬業(yè)?。當(dāng)然我?更深知自己?在工作中還?存在著許多?不足，需要?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?和自己的努?力，在以后?的工作中，?我一定要努?力做到以下?三點(diǎn)：1?、放開(kāi)手腳?，積極開(kāi)展?工作，爭(zhēng)當(dāng)?一名優(yōu)秀的?職員在以?往工作崗位?上，我只需?要匯報(bào)計(jì)劃?與結(jié)果，過(guò)?程由我自己?來(lái)掌握，但?到來(lái)公司以?后，我一直?很謹(jǐn)慎地處?理每一件事?，通過(guò)九個(gè)?月的工作?，我對(duì)工作?有了一定的?了解，故在?現(xiàn)在及以后?的工作開(kāi)展?中，我將嚴(yán)?格遵循公司?的相關(guān)規(guī)定?，積極創(chuàng)新?工作方式與?方法，一改?因經(jīng)驗(yàn)少而?畏首畏尾，?“不怕錯(cuò)，?就怕不敢嘗?試”，本著?“謙虛好學(xué)?、認(rèn)真謹(jǐn)慎?”的態(tài)度積?極地開(kāi)展自?己的工作，?并協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)?的一致性與?共同進(jìn)取。?2、嚴(yán)格?自律，做好?表率，有力?度的做好行?政監(jiān)督工作?前段時(shí)間?行政事務(wù)部?大部分時(shí)間?忙于制度建?設(shè)與培訓(xùn)工?作，那么在?以后的工作?中更要發(fā)揮?其監(jiān)督與管?理的作用。?首先要協(xié)助?總經(jīng)理做好?相關(guān)工作，?在部門(mén)內(nèi)部?因自己的年?齡相對(duì)較小?，在經(jīng)驗(yàn)等?方面也相對(duì)?欠缺，但我?將正確面對(duì)?成敗，努力?發(fā)揮自己的?長(zhǎng)處，以平?和的心態(tài)處?事，端正作?風(fēng)，講究原?則，嚴(yán)格要?求自己，做?好表率，有?力度的開(kāi)展?行政監(jiān)督工?作。3、?不斷學(xué)習(xí)，?提高素質(zhì)和?工作能力。?今后我要?進(jìn)一步加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，在條?件允許的情?況下適當(dāng)參?加各部門(mén)的?理論學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?不斷提高自?己的專(zhuān)業(yè)理?論水平。在?人事管理方?面要更加細(xì)?致化、專(zhuān)業(yè)?化，對(duì)工作?計(jì)劃制定與?分解更加嚴(yán)?密，并結(jié)合?本公司實(shí)際?情況，積極?創(chuàng)新人事管?理的方式與?方法。選?擇了一個(gè)團(tuán)?隊(duì)就是選擇?了一種生活?，在這個(gè)角?色的轉(zhuǎn)變中?，對(duì)自己是?一大挑戰(zhàn)。?一切都從零?開(kāi)