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文檔簡介
—采購員工作述職報(bào)告通用5篇光陰飛逝,這段時間的辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回憶這段時間的工作,應(yīng)當(dāng)做份總結(jié)了。下面是給大家整理的關(guān)于選購員工作述職報(bào)告(通用5篇),歡送大家來閱讀。選購員工作述職報(bào)告1各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!光陰荏苒,20X年馬上就要結(jié)束了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),在工作上取得了必需成果?;貞涍^去的七個月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性選購1、制定選購方案:依據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)方案、季度生產(chǎn)方案及月度方案間續(xù)開展選購方案的制定。執(zhí)行選購方案時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)方案及供應(yīng)商供貨周期擬定好選購物料方案布置。2、擬定選購合同:選購方案做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴(yán)格根據(jù)選購合同執(zhí)行選購方案。3、做好跟催工作:定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,把握重要物料到貨時間布置,平常依據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整按時布置好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。4、物料到貨驗(yàn)收:仔細(xì)認(rèn)真核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。5、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通:生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品按時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決修理及退換貨處理。6、整理付款:定期與供應(yīng)商做好對賬工作,產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看,嚴(yán)禁顯現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。二、專心做好廠內(nèi)各部門臨時性選購各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單(無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請購單一律不予選購),根據(jù)請購單依據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購置。購置前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和效勞協(xié)作度比擬,經(jīng)過縝密篩查選取物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商,選購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn),合格后請購人員方可領(lǐng)取運(yùn)用。三、工作中存在的缺乏物料顯現(xiàn)不合格品時偶然顯現(xiàn)未能按時放入不合格品庫區(qū),時間久了簡單顯現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,直接影響對賬狀況。20X年是充實(shí)的一年,也是收獲的一年。透過一年的學(xué)習(xí)工作,我在選購工作中,學(xué)習(xí)到了豐富的選購經(jīng)驗(yàn)。同時我也在努力的提高自己的學(xué)問和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個公司的進(jìn)展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的進(jìn)展多做奉獻(xiàn)。同時希望公司的進(jìn)展越來越好。此致敬禮!述職人:XX20X年X月X日選購員工作述職報(bào)告2各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和工程建設(shè)所需原材物料及裝備配件的選購供應(yīng)、生活用品用具的選購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來,個人和供應(yīng)處的其他同志一道,仔細(xì)履行職責(zé),按時、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)選購供應(yīng)等工作,取得了肯定成果?,F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下:一、加大工作力度,順當(dāng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,保證選購過程公開透亮。招標(biāo)是強(qiáng)化供應(yīng)管理,降低選購本錢的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理方法》,嚴(yán)格招標(biāo)程序,有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)選購過程中,鹽機(jī)裝備是依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價(jià)格雙方議標(biāo),現(xiàn)已全部交付運(yùn)用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格選購的,個別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的根底上又二次招標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式選購的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透亮,集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、裝備科等部門都派員參與,互相監(jiān)督,共同策劃,對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測,把握好市場價(jià)格,真正到達(dá)了通過招標(biāo)降低選購價(jià)格、削減工程投資的目的。今年共招標(biāo)選購材料X次,招標(biāo)選購額X萬元;比價(jià)選購X次,比價(jià)選購額X萬元,形成比價(jià)效益X萬元,占選購額的X%左右。我們認(rèn)為,作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,必需具備根本的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能,對所選購的物資、裝備或產(chǎn)品,要到達(dá)肯定的認(rèn)知程度,熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣,才能到達(dá)以最低的價(jià)格,選購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價(jià)幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產(chǎn)品中,每噸或每平方應(yīng)增加多少錢,肯定做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時X元/平方米,后期對方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加X元。通過我們考察了解,對方原料每噸漲價(jià)X元左右,經(jīng)過計(jì)算,我們只給對方上漲X元而成交訂貨。生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān),但他們的崗位根本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴(kuò)大,他們的工作量也加大了三分之一,但他們起早貪黑,加班加點(diǎn),吃苦耐勞,毫無怨言,做出了主動奉獻(xiàn)。二、強(qiáng)化自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng)供應(yīng)工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是簡單發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此,個人不斷提高思想熟悉,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,降低本錢。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,許多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也許多。對此,個人堅(jiān)持對自己的崗位負(fù)責(zé)的看法,擺正心態(tài),踐行任務(wù),堅(jiān)持原則,公正處事。我常對供應(yīng)商講,你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)待的價(jià)格;三是要保證周到的售后效勞),我們供需雙方就會長期合作。長期以來,個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時,唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),而不是別的。半年來,個人堅(jiān)固樹立工作“一盤棋”的觀念,但凡場里研討確定由我負(fù)責(zé)的工作,在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé),并支持其他同志大膽開展工作。主動樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到了說實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,保持了正派的工作作風(fēng)。以上是個人半年來在工作中的一些做法,雖然取得了肯定成果,但就我本身來說,還存在著一些缺乏之處,如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問題。今后,我肯定要根據(jù)肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的布置,進(jìn)一步提高熟悉,轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,做出新的奉獻(xiàn)。此致敬禮!述職人:XX20X年X月X日選購員工作述職報(bào)告3各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!來到選購部已有半年之久,半年前對選購部內(nèi)勤崗位的業(yè)務(wù)不熟識,但在胡經(jīng)理嚴(yán)肅的指導(dǎo)下,內(nèi)勤工作已從陌生到嫻熟。也通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多缺乏?;貞涍^去的半年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、工作完成情況1、完成對每日的原料庫存日報(bào)表錄入及各原料貨情況、原料發(fā)票進(jìn)行搜集、錄入選購臺賬。2、按時去倉庫簽領(lǐng)原料入庫單并登記入賬辦理費(fèi)用報(bào)銷事宜。3、完成選購部日常工作(接收往來函件、傳真件收發(fā)、選購部辦公用品的領(lǐng)用等各項(xiàng)工作)。4、完成每月各供應(yīng)商應(yīng)付款的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)。5、完成對每份需簽訂的合同傳遞、登記、裝訂入冊。6、完成每月原料選購方案的數(shù)據(jù)采集。7、完成選購部匯款單的辦理、裝訂并登記入賬。8、完成每周庫存報(bào)表上報(bào)化藥事業(yè)部。9、完本錢人在其他部門的兼崗工作并協(xié)作公司各部門交代的相關(guān)工作。二、存在的缺乏1、在本職工作中還不夠仔細(xì)負(fù)責(zé),崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于內(nèi)勤工作繁雜,處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有許多缺乏,比方在登記臺賬時,記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些內(nèi)容。2、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。內(nèi)勤工作是相對簡潔但又繁多的工作,這就要求我必需細(xì)心有良好的專業(yè)素養(yǎng),思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時有馬虎大意、做事草率的情況。對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶然會遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)@現(xiàn)一些不該顯現(xiàn)的錯誤。三、今后努力的方向1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思索、去謀劃、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平。2、必需提高工作質(zhì)量,要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思索、總結(jié),真正使本職工作有方案、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的缺乏,擅長自我反省。3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付,要主動主動開展工作,擯棄急躁等候的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。4、工作中細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),做到不能存在任何懶散心理。5、要留意培育自己的綜合素養(yǎng),把政管理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量。不斷拓展自己的學(xué)問面,爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),努力使自己成為一名多面手的人。此致敬禮!述職人:XX選購員工作述職報(bào)告420X年X月X日日常選購是選購人員依據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款,以及公司的品種需求時間方案,以選購訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息,并布置和跟蹤整個物流過程,確保品種按時到達(dá)公司,以支持公司的正常運(yùn)營的過程。做為一個選購員必備力量:本錢意識與價(jià)值分析力量、預(yù)測力量、表達(dá)力量、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)力量、專業(yè)學(xué)問。本錢意識。保持對價(jià)格的敏感性并培育對品種的估價(jià)力量,學(xué)習(xí)如何降低所采品種的單價(jià)和提高到貨的準(zhǔn)時性。對品種的區(qū)分力量。通過在倉庫的工作,熟識了解到它們的進(jìn)出流程和如何在ERP系統(tǒng)中辨別它們。在跟門店的溝通中熟識品種的銷售潛能。靈敏的嗅覺。按時發(fā)現(xiàn)及開掘當(dāng)下盛行的品種,對該品種的是否引進(jìn)及品類做好分析。語言表達(dá)。除了讓別人清晰的了解到我要表達(dá)的意思的同時,有禮有節(jié)的舉止及敏捷而有原則的為人處事。資金周轉(zhuǎn)率意識。確保自己選購回來的產(chǎn)品能夠在第一時間銷售出去,不能有過多的積壓,按時處理好滯銷、效期不好、以及運(yùn)輸過程中發(fā)生的破損品種,不斷的提升資金的周轉(zhuǎn)率。文書處理。各種文書均有固定的格式,我根據(jù)公司運(yùn)用過的格式予以運(yùn)用,并將重要的外發(fā)文書交主管、總經(jīng)理審核。對選購記錄的運(yùn)用和保管均根據(jù)公司相關(guān)程序文件執(zhí)行。專業(yè)學(xué)問。專業(yè)學(xué)問的運(yùn)用在我們選購的過程中有很大的幫忙,不管是對產(chǎn)品的定位還是業(yè)務(wù)的洽談,產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問就是我們手里的利刃。幫助和參與對供應(yīng)商的管理;幫助開發(fā)新供應(yīng)商。幫助或直接進(jìn)行商品的選購和跟催。主動的與公司內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通,處理與選購有關(guān)的事物。作為一名選購員須擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任:選購方案與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、選購數(shù)量掌握、選購品質(zhì)掌握、選購價(jià)格掌握、交貨期掌握、選購本錢掌握、選購合同清楚、選購記錄管理。如今我可以獨(dú)立的完成自己的選購工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并主動全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作,與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。物價(jià)工作:協(xié)作物價(jià)員做好市場商品的調(diào)查,完成物價(jià)主管交代的價(jià)格整理、比照、分析。把商品信息按時的反應(yīng)給其它相關(guān)的部門。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完善,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力量。明年工作方案:1、協(xié)作門店把湘滿情的日用化裝品的銷售份額提高到5%目前1.71%。日化用品我們可以針對現(xiàn)階段顧客群體的年齡段來選擇有針對性的品種,或者嘗試增加各個年齡段選用的日化用品的品規(guī)。2、商品品類再增加1~2種。商品的品類還可以選擇嬰幼兒這一塊,對于嬰幼兒的營業(yè)補(bǔ)充品我們現(xiàn)有的品種缺乏以滿意顧客的需求。3、不斷拓寬選購渠道,征詢選購信息和商品信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持??梢酝ㄟ^現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的選購渠道,增加我們對保健品這個市場的了解,細(xì)化品種的種類,查找更合適當(dāng)下暢銷的品種。4、選購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭取價(jià)格再優(yōu)待,提高毛利率。不斷的強(qiáng)化跟供應(yīng)商的聯(lián)系,穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系,嘗試選擇或幫忙某個供應(yīng)商做全做大,讓我們的銷售占比提高,提高銷量爭取更低的價(jià)格。5、增加自己的業(yè)務(wù)學(xué)問,更好的協(xié)作物價(jià)部門做好商品的價(jià)風(fēng)格查、價(jià)格管理以及數(shù)據(jù)的分析。選購員工作述職報(bào)告5敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們下午好:時間總是在悄無聲息中流逝,不知不覺間,來到公司已有一年多時間了,感謝公司長期以來對我的信任和栽培!在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培育下在供銷部工作,主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等選購工作,在供應(yīng)的工作中,閱歷了許多酸甜苦辣,熟悉了許多良師益友,獲得了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝公司給了我成長的空間,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)懷和幫忙。一、工作內(nèi)容:1、石墨化外加工方面,從調(diào)查市場價(jià)格、跟廠家商討價(jià)格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗(yàn)、貨物的核對、以及往來賬目的記錄。2、選購方面,嚴(yán)格根據(jù)公司詢價(jià),核價(jià)選購,嚴(yán)格掌握選購本錢保質(zhì)保量完成選購任務(wù),努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,不斷拓寬選購渠道,征詢選購信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持,在選購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的降低本錢,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會仔細(xì)研討,商討方法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我不得不想方設(shè)法去降低本錢,在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低本錢。在這里我還要對公司全部工作人員說聲:“謝謝!”感謝他們按時將市場價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而勝利降低了本錢。3、內(nèi)務(wù)的整理方面,接聽電話;接待來訪人員,負(fù)責(zé)部門的合同、供
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