護(hù)士長(zhǎng)團(tuán)員自我評(píng)價(jià)范文

護(hù)士長(zhǎng)團(tuán)員?自我評(píng)價(jià)范?文篇一跨?越____?年，我們即?將迎來(lái)的是?____年?，是令人激?情振奮的一?年，新的一?年是美好的?，令人向往?的，但要走?好就必須清?楚過(guò)去的一?切是否完美?，因此現(xiàn)將?本人一年來(lái)?的工作總結(jié)?如下：其經(jīng)?驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)?指導(dǎo)我們今?后的思路，?帶領(lǐng)全體婦?產(chǎn)科護(hù)理人?員22人為?提高護(hù)理工?作水平而拼?搏奮斗。?一、自我修?養(yǎng)及功績(jī)?cè)?政治思想方?面，我們始?終以___?_作為引領(lǐng)?我們科室各?項(xiàng)工作的航?標(biāo)，牢固樹(shù)?立科學(xué)發(fā)展?觀，堅(jiān)持以?人為本的工?作思路，在?院長(zhǎng)和各級(jí)?主管部門(mén)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊圍繞?全年工作目?標(biāo)，不斷強(qiáng)?化內(nèi)部管理?，深化運(yùn)營(yíng)?機(jī)制改革。?通過(guò)全科室?干部職工的?共同努力，?我科室迎來(lái)?了發(fā)展的最?好時(shí)期，住?院人次均創(chuàng)?下歷史新高?，業(yè)務(wù)量持?續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)?濟(jì)效益、社?會(huì)效益大幅?度攀升，同?時(shí)我們始終?堅(jiān)持全心全?意為人民服?務(wù)的主導(dǎo)思?想，堅(jiān)持改?革、發(fā)展和?進(jìn)步，不斷?提高自己和?全科室人的?政治理論水?平。積極參?加各項(xiàng)政治?活動(dòng)、維護(hù)?領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)?同志，具有?良好的職業(yè)?道德和敬業(yè)?精神，工作?勤勤懇懇，?任勞任怨、?社會(huì)評(píng)價(jià)口?碑很好。?我知道任何?一個(gè)科室工?作的開(kāi)展，?都離不開(kāi)相?關(guān)科室的配?合支持，如?作各項(xiàng)輔助?檢查、病人?的護(hù)理會(huì)診?、儀器的相?互借用等等?，都離不開(kāi)?相關(guān)兄弟科?室的支持與?幫助，所以?在平時(shí)的工?作中我十分?注重各科室?之間的交流?和合作。處?理好彼此間?的關(guān)系，盡?可能的減少?摩擦和矛盾?。公正、?公平，不能?戴有色眼鏡?，厚此薄彼?。工作中我?經(jīng)常廣泛聽(tīng)?取醫(yī)護(hù)人員?的意見(jiàn)，及?時(shí)糾正工作?中的失誤和?偏差;讓護(hù)?士參與病房?管理，增強(qiáng)?她們的主體?意識(shí)和責(zé)任?感。我認(rèn)為?只要護(hù)士長(zhǎng)?作風(fēng)民主、?寬宏待人，?下屬護(hù)士心?理就會(huì)產(chǎn)生?安全感，就?不擔(dān)心“穿?小鞋”、“?抓辮子”，?心情舒暢，?有利團(tuán)結(jié)，?增加凝聚力?。在工作中?我對(duì)她們的?要求很?chē)?yán)，?但在嚴(yán)要求?的同時(shí)也給?予護(hù)士生活?中的關(guān)心與?幫助，我認(rèn)?真觀察和了?解護(hù)士們?cè)?工作中的一?言一行、一?舉一動(dòng)，發(fā)?現(xiàn)困難及時(shí)?幫助解決，?通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間?的溝通和合?作，我們之?間已經(jīng)有了?很大的默契?，彼此關(guān)系?處理得很是?融洽和諧在?處理好和患?者之間的關(guān)?系上，我經(jīng)?常和患者溝?通，了解各?項(xiàng)工作落實(shí)?情況及護(hù)理?服務(wù)情況，?了解病人的?康復(fù)情況。?定期進(jìn)行滿?意度調(diào)查，?認(rèn)真接待患?者的各種投?訴，虛心聽(tīng)?取意見(jiàn)并及?時(shí)反饋，深?入調(diào)查了解?，盡量協(xié)調(diào)?護(hù)患糾紛，?縮短護(hù)患之?間的距離，?減少和避免?醫(yī)療糾紛的?發(fā)生。對(duì)于?護(hù)士工作中?的缺點(diǎn)和不?足，我會(huì)給?與耐心的講?解和深刻的?批評(píng)為了能?當(dāng)好科室?guī)?頭人，在工?作中，我深?切的認(rèn)識(shí)到?一個(gè)合格的?婦產(chǎn)科護(hù)士?長(zhǎng)應(yīng)具備的?素質(zhì)和條件?。努力提高?自身的業(yè)務(wù)?水平，不斷?加強(qiáng)業(yè)務(wù)理?論學(xué)習(xí)，通?過(guò)訂閱大量?業(yè)務(wù)雜志及?書(shū)刊，學(xué)習(xí)?有關(guān)婦幼衛(wèi)?生知識(shí)，寫(xiě)?下了打量的?讀書(shū)筆記，?豐富了自己?的理論知識(shí)?。通過(guò)我的?努力現(xiàn)在已?經(jīng)學(xué)習(xí)和掌?握應(yīng)用于臨?床的一系列?新的檢查、?診斷、治療?和護(hù)理方法?以及新的醫(yī)?療、護(hù)理設(shè)?備的應(yīng)用，?并帶領(lǐng)全科?人員加強(qiáng)護(hù)?理新知識(shí)、?新理論、新?技術(shù)的學(xué)習(xí)?。二、護(hù)?理工作為了?體現(xiàn)醫(yī)院就?是家的感覺(jué)?，我在科室?中確立了“?堅(jiān)持了以病?人為中心，?以病人的滿?意為核心、?以病人的需?求為目標(biāo)”?的服務(wù)宗旨?。那一世范?文網(wǎng)從我做?起，身體力?行，然后才?是下屬的各?個(gè)護(hù)士，首?先要給病人?以人文關(guān)懷?，一切從病?人的需要去?思考問(wèn)題，?建立關(guān)心人?、尊重人的?理念。其次?，以熱情、?親切、溫暖?的話語(yǔ)，理?解、同情病?人的痛苦，?使病人感到?親切、自然?，用住院須?知的形式，?介紹醫(yī)院的?環(huán)境、各種?規(guī)章制度、?病人應(yīng)有的?權(quán)利和義務(wù)?。加強(qiáng)與病?人的溝通，?通俗易懂地?解釋疾病的?發(fā)生、發(fā)展?，詳細(xì)介紹?各種檢查的?目的、醫(yī)囑?用藥的注意?事項(xiàng)，仔細(xì)?觀察病情變?化，配合醫(yī)?生搶救急危?病人，掌握?病人的心理?狀態(tài)，制定?人性化、個(gè)?性化的護(hù)理?措施，及時(shí)?評(píng)估護(hù)理效?果，讓病人?參與到治療?、護(hù)理中，?消除緊張、?焦慮情緒，?使病人產(chǎn)生?一種安全感?、滿意感。?再次，從病?人敏感的一?日清單入手?，將收費(fèi)項(xiàng)?目、標(biāo)準(zhǔn)做?詳細(xì)的說(shuō)明?，使病人能?夠明明白白?消費(fèi)。只要?堅(jiān)持以病人?為中心，以?病人的滿意?為核心，以?病人的需求?為目標(biāo)，提?供優(yōu)質(zhì)的個(gè)?性服務(wù)，科?室的經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)效?益才能獲得?雙豐收。讓?病人滿意是?醫(yī)院工作的?核心，病人?滿意度的提?高，實(shí)質(zhì)上?是建立病人?與醫(yī)院的誠(chéng)?信關(guān)系，只?有病人滿意?才能使病人?成為醫(yī)院的?忠誠(chéng)顧客。?護(hù)士長(zhǎng)團(tuán)?員自我評(píng)價(jià)?范文篇二?今年七月，?我被任命為?產(chǎn)科副護(hù)士?長(zhǎng)。作為一?名醫(yī)院里最?年輕的中層?干部，從上?任的那一天?起，我就深?深意識(shí)到了?所面臨的壓?力和挑戰(zhàn)。?以前，從?未參與過(guò)護(hù)?理管理工作?，對(duì)管理的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可?以說(shuō)是一無(wú)?所知。通過(guò)?將近半年來(lái)?的工作實(shí)踐?，使我逐漸?地，更深層?次地認(rèn)識(shí)到?了一個(gè)護(hù)士?長(zhǎng)的職責(zé)。?“當(dāng)好一名?護(hù)士容易，?要當(dāng)好一名?護(hù)士長(zhǎng)卻不?容易?！笨?以說(shuō)，這是?我半年來(lái)最?深的體會(huì)。?以前，作為?一名護(hù)士時(shí)?，我只要做?好了本職工?作，處理好?了與病人之?間，與護(hù)士?、醫(yī)生之間?的關(guān)系就好?了，而且呢?，一直以來(lái)?也做得順風(fēng)?順?biāo)?，得?的都是鼓勵(lì)?和表?yè)P(yáng)。?而現(xiàn)在，一?上任，我馬?上體會(huì)到了?一名護(hù)士長(zhǎng)?的職責(zé)要比?一名護(hù)士的?職責(zé)多得多?，也難得多?。比如說(shuō)，?面對(duì)病人：?以前，我覺(jué)?得難應(yīng)付的?病人只是偶?爾那么幾個(gè)??？墒乾F(xiàn)在?，我突然發(fā)?現(xiàn)，那些難?應(yīng)付的病人?怎么會(huì)冒出?來(lái)這么多??其實(shí)是因?yàn)?，當(dāng)了護(hù)士?長(zhǎng)，就要去?面對(duì)科室里?所有難應(yīng)付?的病人。?可以說(shuō)，剛?上任的時(shí)候?，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)?不足，處理?一些事情的?時(shí)候，也得?到了教訓(xùn)。?因?yàn)樵谝庖?jiàn)?本上，我曾?經(jīng)得到過(guò)一?次點(diǎn)名批評(píng)?。當(dāng)時(shí)這個(gè)?病人因?yàn)榘?排不了車(chē)子?將她上午送?回家，而我?的解釋又過(guò)?于簡(jiǎn)單，所?以她在意見(jiàn)?本里寫(xiě)道：?“護(hù)士長(zhǎng)處?理事情的態(tài)?度和方法，?讓人感覺(jué)不?想負(fù)責(zé)，不?敢承擔(dān)，希?望院領(lǐng)導(dǎo)給?予指導(dǎo)和批?評(píng)。”當(dāng)時(shí)?，我的第一?個(gè)想法，就?覺(jué)得挺委屈?的，那天出?院病人有那?么多，車(chē)子?送需要一定?的時(shí)間，又?不是我能隨?意安排的，?別人和她這?么解釋就沒(méi)?事，而我，?怎么就遭到?了點(diǎn)名批評(píng)?呢?后來(lái)，?我自己也想?明白了，就?因?yàn)槲业念^?上多了一條?杠，她當(dāng)然?有理由對(duì)我?的要求更高?了。當(dāng)護(hù)?士，當(dāng)護(hù)士?長(zhǎng)，有些時(shí)?候，覺(jué)得挺?委屈得。很?多時(shí)候，病?人對(duì)環(huán)境不?滿意，對(duì)衛(wèi)?生不滿意，?對(duì)治療不滿?意，首先第?一個(gè)挨罵的?，往往是護(hù)?士。非常喜?歡馬云的一?句話，他說(shuō)?：“一個(gè)人?的胸懷，是?被委屈撐大?的。”工作?越來(lái)越多年?，經(jīng)歷的事?情也越來(lái)越?多，現(xiàn)在發(fā)?現(xiàn)，抵抗委?屈的能力也?越來(lái)越強(qiáng)了?。以前覺(jué)得?委屈的事，?現(xiàn)在看來(lái)，?都算不上了?。當(dāng)護(hù)士?長(zhǎng)的半年時(shí)?間很短，也?不敢說(shuō)自己?取得了什么?成績(jī)。這半?年，我只是?在努力的適?應(yīng)，認(rèn)真的?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)，同?時(shí)，也意識(shí)?到了自身存?在的一些不?足之處。比?如說(shuō)，對(duì)科?室里的護(hù)理?工作計(jì)劃不?夠全面，處?理一些護(hù)患?事件時(shí)的溝?通能力還有?欠缺。我也?知道，自己?距離一名優(yōu)?秀的護(hù)士長(zhǎng)?還很遙遠(yuǎn)。?但是，我會(huì)?去努力，讓?自己一步一?步成長(zhǎng)起來(lái)?的。努力在?科室牟護(hù)理?隊(duì)伍中，以?身作則，起?表率作用。?今天，我?能夠站在這?里，做一次?述職報(bào)告，?心中懷著一?顆感恩的心?，感謝院領(lǐng)?導(dǎo)給予我的?指導(dǎo)和關(guān)心?，感謝所有?同事給予我?的支持和幫?助，因?yàn)橛?你們，我不?孤單!護(hù)?士長(zhǎng)團(tuán)員自?我評(píng)價(jià)范文?篇三經(jīng)過(guò)?我的努力，?終于在年初?，我被任命?為產(chǎn)科護(hù)士?長(zhǎng)。眨眼間?，8個(gè)月的?時(shí)間在忙碌?的工作中過(guò)?去了，現(xiàn)在?我針對(duì)從事?護(hù)士長(zhǎng)的這?段時(shí)間做一?份個(gè)人工作?總結(jié)。作為?一名醫(yī)院新?的中層干部?，我就深深?意識(shí)到了將?要面臨的壓?力和挑戰(zhàn)。?剛上任的?時(shí)候，因?yàn)?經(jīng)驗(yàn)不足，?處理一些事?情的時(shí)候，?不夠完美。?記得一次，?因?yàn)榘才挪?了車(chē)子將一?個(gè)病人上午?送回家，而?我的解釋又?過(guò)于簡(jiǎn)單，?所以她在意?見(jiàn)本里寫(xiě)道?：“護(hù)士長(zhǎng)?處理事情的?態(tài)度和方法?，讓人感覺(jué)?不敢承擔(dān)，?不想負(fù)責(zé)，?希望院領(lǐng)導(dǎo)?給予指導(dǎo)和?批評(píng)?！笨?完，我覺(jué)得?挺委屈的，?那天出院的?人比較多，?車(chē)子又有限?，來(lái)回有一?定的時(shí)間，?不是我能隨?意安排的。?后來(lái)，我想?明白了，因?為我是護(hù)士?長(zhǎng)，所以她?當(dāng)然對(duì)我的?要求更高了?。我馬上?體會(huì)到了一?名護(hù)士長(zhǎng)的?職責(zé)要比一?名護(hù)士的職?責(zé)多得多，?也難得多。?現(xiàn)在，我突?然發(fā)現(xiàn)，那?些難應(yīng)付的?病人怎么會(huì)?冒出來(lái)這么?多?其實(shí)是?因?yàn)椋?dāng)了?護(hù)士長(zhǎng)，就?要去面對(duì)科?室里所有難?應(yīng)付的病人?。很多時(shí)候?，病人對(duì)治?療不滿意，?對(duì)衛(wèi)生不滿?意，對(duì)環(huán)境?不滿意，首?先第一個(gè)挨?罵的，往往?是護(hù)士。工?作越來(lái)越多?年，經(jīng)歷的?也越來(lái)越多?，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)?，抵抗委屈?的能力也越?來(lái)越強(qiáng)了。?當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)?的半年時(shí)間?很短，我只?是在努力的?適應(yīng)，認(rèn)真?的完成各項(xiàng)?工作