個人的年終工作述職報告

個人的年終?工作述職報?告___?年對于我和?基建處來說?是充滿挑戰(zhàn)?的一年，充?滿希望和不?斷探索的一?年，同時也?是開拓創(chuàng)新?，學習實踐?和收獲經(jīng)驗?的一年。_?__年是集?團公司實現(xiàn)?持續(xù)平穩(wěn)健?康發(fā)展的關?鍵一年，是?實現(xiàn)117?11工程跨?越式發(fā)展的?一年，是我?熱電公司面?臨基建任務?最繁重的一?年。我熱電?公司基建處?在公司各級?領導的支持?下，在各職?能部門積極?配合下，克?服了種種不?利因素，不?等不靠，較?圓滿的完成?了公司交給?的各項任務??，F(xiàn)將我個?人全年工作?總結如下：?堅持學習?，努力提高?自身綜合素?質在日常?的工作生活?中，堅持按?照集團公司?領導和分公?司領導的工?作布署，精?心___，?認真落實，?有計劃、高?質量地開展?學習實踐活?動，全處干?部職工在政?治上、思想?上與集團公?司領導保持?高度一致，?充分理解做?好本職工作?的重要作用?，自覺提高?自身修養(yǎng)，?規(guī)范自身行?為，廉潔自?律，無私奉?獻，思想意?識更加堅定?，思想境界?得到進一步?的提高。?強化制度管?理，不斷提?高后勤管理?水平基建?處的工作，?既要服務各?車間的生產(chǎn)?運行工作又?要嚴格各項?管理制度，?既要做好后?勤保障，又?要提倡節(jié)約?，是集管理?和服務于一?體的部門。?在公司快速?發(fā)展，規(guī)模?不斷擴大，?員工逐年增?加，人員素?質越來越高?的情況下，?基建處的管?理和服務工?作要求更加?嚴格，工作?標準越來越?高。因此，?在日常工作?中，必須強?化制度約束?，一切按規(guī)?章制度辦事?，各科室人?員嚴格執(zhí)行?國家、省、?市和公司相?關業(yè)務制度?和嚴格遵守?行業(yè)規(guī)定。?加強隊伍?建設，不斷?提高現(xiàn)場管?理人員的專?業(yè)水平。?基建處始終?把“團結、?務實、高效?、廉潔”的?工作作風貫?穿于整個管?理工作過程?中，積極_?__和參加?學習，經(jīng)常?召開碰頭會?，互相交流?溝通，探討?最佳的工作?方法。工作?中以身作則?，起模范帶?頭作用，要?求別人做到?的自己首先?做好，廉潔?自律、奉公?守法，在全?體職工中樹?立了良好的?形象和榜樣?。在抓班子?建設同時，?為提高人員?的業(yè)務素質?，對現(xiàn)場施?工管理人員?專業(yè)技術知?識欠缺，責?任心不強，?不能很好的?糾正現(xiàn)場所?出現(xiàn)的施工?質量問題等?方面問題，?做出針對性?的調(diào)整，并?購買相關的?書籍，__?_現(xiàn)場管理?人員認真學?習。加強?對外聯(lián)系，?開拓工作新?局面。在?本年度中，?根據(jù)公司領?導統(tǒng)一安排?，我基建處?下屬技術科?又負責了整?個熱電公司?的招投標工?作。面對公?司跨越式的?發(fā)展，基建?任務繁重的?情況，我們?努力堅持開?拓新局面，?引進一些資?質水平高，?管理優(yōu)良，?施工質量好?的建筑企業(yè)?進駐我公司?建筑領域，?為公司平穩(wěn)?健康快速的?發(fā)展添磚添?瓦，打下良?好的基礎。?嚴格基本建?設管理程序?，提高工作?效率和工作?成果基建?處嚴格基本?建設管理程?序，依法、?依規(guī)辦事，?公開、透明?，責任明確?，管理到位?，嚴格施工?現(xiàn)場質量監(jiān)?督管理；實?行工程監(jiān)理?制度，嚴格?工程質量，?確保各項工?作按時保質?保量完成，?對工程中發(fā)?現(xiàn)的問題及?時整改，絕?不手軟；工?程施工過程?中所有設計?變更單、技?術聯(lián)系單、?工程簽證單?等，涉及到?工程造價增?減的部分，?必須嚴格進?行審批后，?才可進行施?工，方可作?為工程竣工?決算的依據(jù)?；主動邀請?并誠懇接受?公司經(jīng)濟監(jiān)?察處監(jiān)督，?從招標信息?發(fā)布、資格?___、招?標文件編制?、招投標全?程邀請公司?經(jīng)濟監(jiān)察處?現(xiàn)場監(jiān)督檢?查，從而使?基建工作始?終在公開透?明的環(huán)境下?進行，從源?頭上遏制了?違規(guī)事件的?發(fā)生，保證?了基建各項?工作健康有?序開展，既?保護了同志?，也避免了?諸多外界的?猜疑。本?年度完成的?主要工作?1、魏橋二?、三電。零?星維修工程?配合生產(chǎn)穩(wěn)?步進行。?2、魏橋一?電。___?kv開關站?主體完工，?具備___?條件，廠區(qū)?樁基施工完?畢，簽訂完?各工程施工?合同，并做?好開工前期?準備工作。?3、鄒平?一、二電。?零星維修工?程配合生產(chǎn)?穩(wěn)步進行。?4、鄒平?三電二期。?配合___?完成5#、?6#機組的?投運工作，?___月份?達到竣工驗?收條件。?5、鄒平四?電。零星維?修工程配合?生產(chǎn)穩(wěn)步進?行。6、?鄒平五電。?配合___?完成1-4?#機組投運?工作，爭取?完成5-8?#機組主廠?房封閉工作?。7、鄒?平六電。完?成1#-4?#機組框架?結構工程，?1#、2#?機組完成主?廠房封閉工?程，完成1?#冷卻塔，?輸煤系統(tǒng)完?成___%?。8、長?山電廠。_?__月份主?廠房完成_?__米層及?地下基礎設?施工程，1?#冷卻塔施?工至___?米，___?米煙囪封頂?。9、濱?州公建電廠?。配合完成?一期工程的?1#、2#?機組的投運?工作，完成?主廠房封閉?，各輔助系?統(tǒng)工程的竣?工。二期工?程樁基礎工?程施工完畢?，主廠房基?礎完成，各?輔助系統(tǒng)簽?訂完成工程?施工合同及?前期準備工?作。10?、惠民胡集?電廠。完成?圍墻、指揮?部、變電室?、地磅房等?工程，樁基?礎施工完成?___%，?春節(jié)前樁基?礎工程基本?完工。簽訂?完成各工程?施工合同并?做好各工程?開工前的準?備工作。?11、__?_年簽訂完?成魏橋一電?、惠民胡集?電廠、濱州?供熱中心三?期工程的設?計合同。?工作中存在?的問題和不?足1、對?于新開工的?電廠前期調(diào)?研不足、準?備不充分、?初步設計_?__不嚴，?造成設計進?行到一定的?程度再修改?設計，即耽?誤工期又造?成一定的經(jīng)?濟損失。?2、部分施?工管理人員?責任心不強?，技術水平?低，適應不?了自己的崗?位，執(zhí)行力?度不夠，隨?意性太強。?一些具體工?作只流于形?式，吃苦耐?勞傳統(tǒng)正逐?漸消弱，還?遠沒達到把?工作當成自?己的事去干?的境界。?3、施工管?理不到位，?老職工較少?，新學員較?多，技術水?平和管理經(jīng)?驗欠缺，形?成不了傳、?幫、帶的良?性局面，造?成在工程質?量管理上有?漏洞、管理?不到位的情?況，達不到?公司給予我?們新的更高?的要求，施?工管理工作?存在一定的?被動性。?4、現(xiàn)場安?全文明施工?管理需進一?步提高，部?分施工單位?安全施工意?識淡薄，投?入力量不足?，部分材料?、設備還存?在亂擺亂放?的現(xiàn)象