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文檔簡介
第17頁共17頁建筑安?全員個?人工作?總結模?板悠?悠萬事?,制度?為先,?安全為?大,質?量為本?,這是?我今年?一切工?作的出?發(fā)點。?以計劃?作為先?導,以?管理貫?穿過程?,以效?益注釋?成績。?我在部?門負責?施工管?理、安?全生產(chǎn)?、質量?控制、?計劃統(tǒng)?計、維?修回訪?等5個?方面的?工作。?下面就?我個人?全年的?工作,?總結。?一、?建章立?制明確?責任?公司運?作后不?久,在?領導支?持下,?部門對?全年的?工作做?出安排?。在專?業(yè)會上?,公司?領導與?所屬x?個主要?負責人?簽訂了?安全責?任狀,?落實安?全責任?。建立?并完善?了各項?規(guī)章制?度,參?照《項?目管理?手冊》?、安全?責任狀?、質量?創(chuàng)優(yōu)等?資料,?部門先?后制定?出臺了?《安全?檢查制?度》等?x個管?理規(guī)定?,規(guī)范?機關和?項目的?管理,?從根本?上理順?了公司?與項目?經(jīng)理部?工作的?責任和?權利的?關系,?使公司?施工生?產(chǎn)日常?工作有?序進行?。二?、計劃?施工文?明生產(chǎn)?__?__公?司的生?產(chǎn)任務?,相比?而言,?結構要?合理一?些。在?建的6?個項目?中,_?___?工程在?進行地?下室施?工,_?___?兩項目?在進行?主體施?工,_?___?、__?__在?進行裝?修收尾?,__?__進?場作前?期準備?。__?__月?底,_?___?項目先?后交付?業(yè)主使?用。在?上級領?導的關?心、幫?助下,?通過全?體員工?的共同?努力,?___?_累計?完成施?工生產(chǎn)?產(chǎn)值x?億元,?其中自?行完成?x億元?,目前?在建項?目x個?,建筑?面積x?㎡;竣?工項目?x個,?竣工面?積x㎡?。我?受領導?委托,?主管公?司施工?生產(chǎn),?從施工?計劃入?手,在?監(jiān)督、?協(xié)調、?控制、?組織等?方面,?在公司?班子的?領導下?,在機?關部門?的配合?和支持?下,對?施工各?項目做?了一些?工作。?堅持每?月的安?全檢查?和生產(chǎn)?調度,?協(xié)助項?目解決?生產(chǎn)中?存在的?疑難,?總是在?第一時?間到存?在質量?、安全?等的問?題施工?一線,?確保生?產(chǎn)順利?進行。?在抓?生產(chǎn)的?同時,?我十分?注重現(xiàn)?場的文?明施工?。因為?它不僅?是一個?企業(yè)的?形象,?提高企?業(yè)的知?名度,?而且為?項目創(chuàng)?造和諧?的施工?環(huán)境。?所以在?每月的?檢查和?巡視中?,都將?文明施?工放在?很重要?的位置?,積極?協(xié)助項?目開展?CI創(chuàng)?優(yōu)工作?。三?、安全?預防立?體防護?堅持?項目施?工檢查?,每月?___?_日,?公司部?門安全?管理人?員依實?際對各?項目的?不同階?段,有?側重的?檢查;?每季度?的第三?個月,?組織了?項目施?工檢查?組,工?程、物?資、財?務、綜?合等部?門參加?,對所?屬的在?建項目?,進行?了以安?全生產(chǎn)?為主的?項目施?工綜合?大檢查?。對腳?手架、?井字架?、塔吊?等重要?設施,?對高處?作業(yè)、?“三寶?四口”?、臨邊?防護,?施工用?電的等?進行了?重點檢?查。?今年前?x個月?,共發(fā)?整改通?知單x?份,提?出整改?措施x?條,累?計罰款?x元。?對檢查?中出現(xiàn)?的違章?指揮、?違章作?業(yè)行為?,當場?進行糾?正,查?出的安?全隱患?,發(fā)整?改通知?單,限?期進行?整改。?項目對?檢查組?提出的?問題都?進行了?回復,?按照整?改通知?的要求?整改完?畢。?要加強?安全工?作的統(tǒng)?一管理?,實現(xiàn)?安全管?理人員?的有效?管理,?就必須?實行垂?直管理?制度,?而召開?安全例?會是實?現(xiàn)垂直?管理的?一種很?好的方?式。部?門重新?完善了?安全班?例會制?度,每?月__?__日?全體安?全員在?一起召?開安全?例會。?主要內?容為傳?達上級?文件、?精神,?匯報工?作情況?和困難?,以及?在項目?進行檢?查交流?等等。?通過這?種方式?,公司?能夠更?加及時?的了解?項目安?全生產(chǎn)?情況,?增進安?全員之?間和安?全員與?公司之?間的溝?通,及?時解決?安全員?工作中?的困難?等等。?使公司?安全工?作開展?得更全?面、有?效。?四、全?員教育?專業(yè)培?訓強?化教育?、培訓?工作是?我工作?重心之?一。為?提高公?司全員?安全意?識,增?強公司?全員工?程質量?創(chuàng)優(yōu)意?識,部?門訂購?了《建?設工程?重大安?全事故?警示錄?》7本?,建筑?安全宣?傳掛圖?9套,?安全專?題知識?展板3?5㎡,?《建筑?安全檢?查標準?(JG?J59?-99?)釋義?》20?本等安?全教育?宣傳資?料,常?年訂閱?《建筑?工人》?雜志,?分發(fā)到?項目和?機關有?關部門?。為?加快公?司發(fā)展?,改變?目前人?才緊張?的局面?,滿足?公司生?產(chǎn)經(jīng)營?的實際?,推動?公司管?理向縱?深發(fā)展?,適應?建筑技?術日新?月異的?形式,?面對建?筑市場?競爭激?烈的實?際,提?供員工?個人發(fā)?展的空?間,將?公司辦?成“學?習型”?的企業(yè)?,由部?門和辦?公室牽?頭,開?展全員?教育和?培訓工?作,將?公司創(chuàng)?建成為?一個員?工接受?學習和?再學習?的學校?。依據(jù)?公司施?工生產(chǎn)?的實際?,機關?和項目?經(jīng)理部?兩個層?面,開?展全員?學習的?活動,?先后學?習了《?建設工?程安全?管理條?例》、?《國標?預拌混?凝土》?、《竣?工工程?質量技?術資料?驗收管?理規(guī)定?》、《?安全獎?罰條理?》、《?施工安?全生產(chǎn)?保證體?系管理?資料手?冊》、?《中華?人民共?和國道?路交通?安全法?》等,?收到良?好效果?。在緊?張的日?常事務?中,抽?出時間?學習,?采取走?出去請?進來的?辦法,?借鑒別?人的先?進經(jīng)驗?和好的?做法,?來提高?公司的?管理水?平。?五、維?修回訪?實現(xiàn)雙?贏到?去年底?,公司?有5個?項目交?付業(yè)主?使用,?我們在?交鑰匙?時,就?將公司?的維修?小組的?.電話?告知,?對在使?用過程?中出現(xiàn)?的問題?,及時?維修,?及時幫?助業(yè)主?想辦法?出主意?,解決?實際問?題,獲?得業(yè)主?和主管?部門的?交口稱?贊。?同時,?對所有?交工項?目公司?按計劃?,主動?、及時?進行三?輪回訪?,對存?在的問?題及時?維修和?處理。?到目前?為止,?我們沒?有接到?一起業(yè)?主投訴?和曝光?電話。?通過?上述工?作,不?僅履行?了我們?的職責?,更讓?我們嘗?到了甜?頭,業(yè)?主稱贊?我們是?一支過?硬的隊?伍,為?我們工?程結算?和后續(xù)?工程承?接作了?良好的?鋪墊。?六、?質量創(chuàng)?優(yōu)過程?精品?為進一?步擴大?分公司?在當?shù)?的知名?度,為?經(jīng)營工?作提供?強有力?的品牌?支持強?調精品?意識,?在公司?在成立?之初,?明確工?程質量?的創(chuàng)優(yōu)?目標,?響亮提?出精品?戰(zhàn)略口?號,按?相關規(guī)?定,建?立了質?量委員?會,健?全了內?部監(jiān)理?機構和?人員,?質量管?理人員?持證上?崗率為?x。施?工時做?到了事?先策劃?,強調?了過程?控制,?工程整?體水平?有了較?大的提?高,沒?有發(fā)生?一項工?程質量?事故。?工程資?料基本?上與施?工進度?同步,?工程實?體都能?代表系?統(tǒng)的水?準。x?個工程?主體驗?收均一?次通過?。七?、總結?不足展?望未來?總的?來說今?年的工?作,我?是盡職?盡責,?忠于職?守。稍?有成績?,自評?“良好?”!但?離分公?司領導?對我的?期望,?有很大?差距。?1、?公司管?理整體?水平不?高,對?施工項?目施工?指導、?管理、?監(jiān)督等?工作還?有待加?強和提?高,今?后的工?作中,?公司對?項目管?理的中?心和重?心,在?執(zhí)行貫?標要求?的同時?,針對?管理人?員施工?不規(guī)范?的實際?,繼續(xù)?抓好施?工過程?中施工?管理記?錄的真?實性和?完整性?,抓好?公司特?色工法?的編制?。2?、轉變?思想,?改進方?法,將?工作做?得更仔?細,更?扎實。?3、?公司聯(lián)?營隊伍?專職安?全管理?人員不?到位,?生產(chǎn)一?線安全?管理還?停留在?粗放管?理階段?。在安?全管理?上繼續(xù)?推行和?深化三?大措施?,一是?安全風?險抵押?金制度?。凡勞?務隊伍?進場,?除簽訂?安全責?任狀之?外,還?要交納?一定數(shù)?額的安?全風險?抵押金?;真正?做到安?全生產(chǎn)?,人人?有責。?二是對?勞務隊?伍安全?員實行?直管制?度。督?促勞務?隊設置?專(兼?)職安?全員,?把安全?員納入?公司部?門直接?管理,?將安全?工作的?中心向?一線傾?斜。三?是建立?和健全?作業(yè)隊?伍安全?評價體?系,加?強作業(yè)?一線人?員安全?意識,?真正從?源頭上?降低安?全風險?。4?、積極?協(xié)助其?他部門?,按照?《建筑?法》的?規(guī)定,?并根據(jù)?地方政?府的要?求,做?好現(xiàn)場?施工人?員意外?傷害保?險工作?。5?、加強?個人學?習,不?斷充實?自己。?今年的?學習計?劃制定?,在時?間的安?排上,?過于集?中,學?習的效?果不是?很好。?我們要?結合地?區(qū)的情?況,結?合個人?實際,?以參加?國家一?級建造?師考試?為契機?,積極?學習新?知識,?并將科?學的方?法應用?到生產(chǎn)?實際當?中。?雄關漫?道征如?鐵,而?今邁步?從頭越?!過去?的歲月?,是翻?過一頁?的日歷?,總結?歷史,?找出不?足,發(fā)?揚長處?,為了?創(chuàng)造更?美好的?未來。?在公司?領導班?子的帶?領下,?我將繼?續(xù)盡自?己個人?的能力?,兢兢?業(yè)業(yè),?為做大?作強公?司而努?力。?建筑安?全員個?人工作?總結模?板(二?)_?___?悄然即?去,_?___?正向我?們走來?,回顧?過去,?展望未?來,我?充滿信?心,做?為__?__公?司的一?名安全?管理人?員是我?現(xiàn)行本?質工作?的追求?目標,?自肩負?安全管?理工作?數(shù)十年?以來,?我始終?保持清?醒的頭?腦,勤?勤懇懇?、踏踏?實實的?心態(tài)來?對待我?的工作?,嚴格?要求自?己全面?貫徹“?安全第?一、預?防為本?”的方?針,強?化安全?管理,?在公司?正確領?導信任?和支持?下,以?積極地?態(tài)度投?入工作?,今年?的工作?我感到?非常充?實,現(xiàn)?將本年?度的工?作總結?向公司?領導匯?報如下?:1?.根據(jù)?今年公?司建筑?面積開?工大,?受公司?領導委?托要求?我主抓?科技園?項目安?全各方?面的管?理,同?時并負?責上奧?項目和?環(huán)保園?項目的?安全生?產(chǎn)、文?明施工?、消防?、勞務?等方面?的檢查?工作,?當時確?感到身?上的膽?子特別?沉重、?壓力大?。目?前安全?形勢日?益嚴峻?,但想?到領導?的信任?和重托?,要以?一名合?格的安?全管理?人員,?積極進?取為動?力,放?下包袱?輕裝上?陣,從?思想上?圍繞愛?公司,?行動上?想著公?司的利?益,積?極上進?的精神?投入到?工作中?,努力?完成實?現(xiàn)公司?安全生?產(chǎn)的目?標,扎?實做好?安全管?理各項?工作,?在管理?中愛崗?敬業(yè),?嚴謹安?全意識?和職業(yè)?道德,?不斷增?進業(yè)務?水平的?提高,?只要利?于公司?利益發(fā)?展,利?于安全?生產(chǎn)自?己身先?立足。?2.?首先以?公司安?全部的?名義編?制__?__度?安全工?作計劃?,確定?安全生?產(chǎn)管理?目標,?明確安?全生產(chǎn)?崗位責?任,與?各施工?單位簽?訂本年?度的施?工安全?協(xié)議書?建立健?全和完?善安全?生產(chǎn)組?織管理?機構和?保證體?系,積?極貫徹?落實關?于《施?工現(xiàn)場?標準化?管理》?。3?.首先?要求各?施工單?位按規(guī)?定必須?配備足?夠的安?全管理?人員,?持證上?崗,切?實做好?本單位?施工現(xiàn)?場的安?全管理?工作,?落實和?完善安?全生產(chǎn)?、文明?施工、?消防保?衛(wèi)等各?項工作?內容,?制定安?全、消?防等施?工方案?和措施?,嚴格?規(guī)章制?度和操?作規(guī)程?,杜絕?違章指?揮和違?章作業(yè)?,有效?的預防?和控制?各類事?故發(fā)生?。4?.積極?組織配?合各施?工單位?對工人?的入場?安全三?項教育?工作,?施工人?員通過?教育考?試合格?后方可?上崗作?業(yè),特?殊工種?經(jīng)崗位?培訓有?關部門?下發(fā)的?有效證?件上崗?,禁止?非專業(yè)?人員從?事各專?業(yè)作業(yè)?。5?.積極?配合上?級有關?部門對?各施工?現(xiàn)場的?安全檢?查工作?,強化?認真執(zhí)?行施工?現(xiàn)場《?安全管?理標準?化》規(guī)?范要求?,排除?隱患,?加大整?改力度?,確保?檢查達?標。?6.嚴?格要求?施工現(xiàn)?場及生?活區(qū)的?用電管?理,認?真執(zhí)行?施工用?電管理?規(guī)范要?求,配?備現(xiàn)場?專職臨?電人員?(持證?上崗)?加大現(xiàn)?場臨時?用電設?施線路?檢查維?修力度?。杜絕?用電事?故,確?保了施?工用電?安全。?建筑?安全員?個人工?作總結?模板(?三)?作為一?名合格?的安全?員是我?現(xiàn)在本?職工作?的最求?目標,?自肩負?安全員?這個重?任以來?,我始?終保持?清醒的?頭腦、?踏踏實?實的態(tài)?度來對?待我的?工作。?全面貫?徹“安?全第一?,預防?為主”?的方針?,強化?安全生?產(chǎn)管理?,在廠?長的信?心與支?持下,?以積極?的態(tài)度?突入工?作;?一、_?___?主要工?作1?、加強?每日安?全巡檢?工作,?對容易?發(fā)生事?故的崗?位,重?點檢查?,做到?每日檢?查一次?,臨時?用電、?易燃物?品也做?到每日?檢查,?發(fā)現(xiàn)隱?患及時?整改,?對達不?到壓力?滅火器?進行統(tǒng)?一更換?2、?加強文?明施工?管理,?對所有?施工作?業(yè)內的?材料、?衛(wèi)生,?要求材?料分類?堆放整?齊、衛(wèi)?生專人?清理,?做到工?完、料?靜、場?地清。?3、?做好現(xiàn)?場5s?工作,?所有設?備均指?定負責?人。?二、存?在的不?足1?、在安?全生產(chǎn)?、文明?施工中?存在的?問題:?部分安?全資料?不完整?,施工?現(xiàn)場用?電亂拉?亂接,?對施工?現(xiàn)場監(jiān)?管要求?不嚴,?標準不?高。?2、對?專業(yè)知?識學習?的積極?性不夠?,工作?細心度?和責任?心不夠?,時常?在一些?工作上?出現(xiàn)錯?誤。主?要是思?想解放?程度還?不夠,?組織溝?通能力?上還略?有欠缺?。3?、涉及?的工作?多樣復?雜,需?要時間?學習。?4、?工作中?不夠大?膽,需?要在不?斷的學?習過程?中改變?工作方?法,不?斷創(chuàng)新?完善。?5、?___?_即將?結束,?雖然這?一年在?抓安全?生產(chǎn)、?文明施?工方面?做了一?些工作?。取得?了一點?成績,?積累了?一些經(jīng)?驗,但?仍存在?著不少?問題。?隨著_?___?的到來?,今后?在工作?中我一?定認真?總結經(jīng)?驗,克?服不足?,努力?把工作?做的更?好。?三、明?年工作?計劃?1、認?真學習?,努力?提高自?身素質?及工作?能力,?盡職、?盡責地?完成本?職工作?。2?、發(fā)揚?吃苦耐?勞的精?神,不?怕吃苦?,主動?找事干?,盡快?適合工?作環(huán)境?,積極?主動的?投入工?作中去?,在復?雜的工?作中磨?練意志?,增長?才干。?3、?發(fā)揚孜?孜不倦?的進取?精神,?加強學?習,勇?于實踐?,在學?習的同?時注意?收集各?類信息?,同時?講究學?習方法?,端正?學習態(tài)?度,提?高學習?效率。?努力培?養(yǎng)自己?具有扎?實的理?論功底?和踏實?的工作?作風。?力求把?工作做?好,樹?立良好?形象。?4、?當好安?全員。?對各項?違章和?出現(xiàn)的?問題,?及時提?出合理?化整改?和解決?辦法,?配合各?部門領?導完成?下達的?任務。?總之?,近一?年來,?我做了?一定的?工作,?也取得?了一些?成績,?但離要?求有一?定差距?,我將?不斷地?總結經(jīng)?驗,加?強學習?,更新?觀念,?提高各?方面的?工作能?力。以?對工作?、對事?業(yè)高度?負責的?態(tài)度,?腳踏實?地,盡?職盡責?地做好?各項工?作。?建筑安?全員個?人工作?總結模?板(四?)“?做一名?合格的?安全員?”是我?現(xiàn)行本?職工作?的追求?目標,?自肩負?安全員?這個重?任以來?,我始?終堅持?清醒的?頭腦,?勤勤懇?懇、踏?踏實實?的態(tài)度?來對待?我的工?作,在?現(xiàn)行崗?位上任?職一年?來,嚴?格按照?年初制?定的工?作目標?,全面?貫徹“?安全第?一、預?防為主?”的方?針,強?化安全?生產(chǎn)管?理,_?___?在所長?的正確?領導下?,__?__公?司有關?領導的?信任與?支持下?,從事?我十分?珍惜這?個安全?主角,?以進取?的態(tài)度?投入工?作,今?年的工?作我感?到十分?充實的?一年。?現(xiàn)將一?年來工?作總結?。1?、以“?做一名?合格的?安全員?”作為?自我工?作的動?力,思?想上圍?繞愛國?愛黨,?行動上?處處想?著局利?益進取?上進,?協(xié)助所?長認真?落實安?全生產(chǎn)?職責制?,加強?有關安?全生產(chǎn)?法規(guī)、?決定、?條例,?扎實作?好安全?培訓工?作,堅?定地履?行《安?全職責?書》承?諾,努?力實現(xiàn)?公司三?級安全?生產(chǎn)目?標。在?管理中?敬業(yè)愛?崗,嚴?謹安全?意識和?職業(yè)道?德,對?安全意?識淡薄?、經(jīng)驗?不足、?怕麻煩?、惰性?思想作?祟的苗?頭經(jīng)過?安全日?活動、?生產(chǎn)運?行分析?會一齊?學習安?全方面?技能知?識,吸?取分析?事故教?訓,總?結事故?教訓,?不斷增?進業(yè)務?水平的?提高,?只要利?于企業(yè)?發(fā)展利?于安全?生產(chǎn)的?自我身?先立足?。2?、在所?長的正?確領導?下,認?真對轄?區(qū)的設?備和人?員進行?職能監(jiān)?督,在?計劃、?布置、?檢查、?總結、?考核生?產(chǎn)工作?中,杜?絕習慣?性違章?行為,?堅決狠?殺無票?工作,?堅決懲?治保護?器退出?運行行?為,使?自我能?掌握分?管的設?備運行?情景以?及威脅?安全生?產(chǎn)的重?大隱患?與薄弱?環(huán)節(jié)。?3、?在__?__設?備組的?親自指?導和工?作布置?下,及?時了解?安全生?產(chǎn)情景?。月月?能深入?村檢查?安全生?產(chǎn)、每?月分四?次對設?備進行?夜巡和?特巡,?對設備?的缺陷?進行分?類,落?實督促?設備組?進行完?善。使?設備能?健康穩(wěn)?定運行?。能及?時完成?上級領?導交給?的工作?任務。?4、?進取主?動牽頭?做好“?安全性?評價工?作”、?“創(chuàng)一?流供電?企業(yè)”?和做好?“春季?”、“?夏季”?、“秋?季”“?冬季”?安全大?檢查活?動,在?這些活?動中以?嚴、細?、實的?要求認?真扎實?開展,?取得良?好的效?果,受?到上級?的表揚?。5?、認真?履行職?責,在?落實“?安評”?工作中?嚴把安?全關,?督促電?工切實?做好查?評工作?,共查?出缺陷?一萬余?條,目?前已完?成整改?x條缺?陷的整?改工作?,進一?步提高?了設備?的健康?水平,?大大改?善了全?鎮(zhèn)安全?用電局?面。?___?_在安?全管理?工作中?雖然取?得了必?須成績?,但于?領導要?求還存?有必須?差距,?新的一?年里,?我將嚴?格按照?上級領?導的要?求和指?示精神?,進一?步狠抓?安全管?理,為?實現(xiàn)全?年安全?用電無?事故,?保障人?民群眾?生命財?產(chǎn)安全?和正常?用電作?出更大?貢獻。?建筑?安全員?個人工?作總結?模板(?五)?新的一?年即將?開始,?對過去?一年的?回顧總?結,這?個模式?很好,?他有益?于我對?前一段?工作不?足的反?思,對?今后工?作的提?高,下?面我將?分三個?方面作?自我個?人工作?總結,?這一年?來我的?工作以?及下一?步設想?。一?、
安?全工作?是企業(yè)?的生命?線施?工安全?是一項?常抓不?懈的工?作,安?全、環(huán)?境、職?業(yè)健康?這已被?列為施?工企業(yè)?各項工?作的第?一位,?從項目?的招投?標開始?,到整?個工程?的竣工?驗收,?始終是?橫貫我?們工作?中的一?條主線?,必不?可少,?企業(yè)安?全生產(chǎn)?許可證?是來之?不易的?,沒有?他企業(yè)?將寸步?難行,?特別是?在去年?年底,?發(fā)生在?全球的?金融危?機,對?我們這?個行業(yè)?的沖擊?尤為明?顯,本?來就競?爭慘烈?的建筑?市場,?更顯出?“狼多?肉少”?承接一?個項目?實屬不?易,要?干好它?,要保?住各項?指標的?完成,?更需下?一番功?夫,需?要我們?每一個?管理人?員,在?自己的?崗位上?踏踏實?實地干?好自己?的本職?工作。?二、?安全工?作事無?巨細?___?_年上?半年,?進入了?安裝施?工高峰?期,施?工現(xiàn)場?多處與?土建施?工交叉?作業(yè),?且作業(yè)?人員大?幅度曾?加,員?工素質?參差不?齊,施?工班組?在工作?忙起來?的時候?往往忽?視安全?工作,?必要的?規(guī)章制?度在執(zhí)?行起來?他們總?是嫌麻?煩,員?工心里?多少有?些抵觸?情緒,?個別人?員甚至?連必要?的勞動?保護用?品都佩?戴不齊?,使我?們的各?項規(guī)章?制度在?部分上?形同虛?設,成?了口號?,有時?只是為?了應付?檢查,?這種苗?頭一旦?蔓延起?來,將?會給我?們項目?的安全?管理工?作,帶?來不可?估量的?損失。?建筑?安全員?個人工?作總結?模板(?六)?在__?__年?,本人?作為施?工現(xiàn)場?的安全?員,全?面負責?項目部?前方安?全管理?工作,?回顧本?人在_?___?年的工?作,雖?有一些?成績,?但也存?在一些?不足,?現(xiàn)就本?人把_?___?年的工?作做一?下簡要?總結:?一、?思想方?面在?日常工?作過程?中,本?人始終?堅持把?公司下?發(fā)的安?全文件?精神作?為自己?的行動?指南。?在思想?上終把?安全工?作放在?第一位?,行動?上嚴格?按照相?關安全?生產(chǎn)條?例及規(guī)?范執(zhí)行?,履行?一名安?全員的?職責和?義務,?按時參?加項目?部定期?召開的?安全生?產(chǎn)協(xié)調?會。另?外在閑?暇之余?,通過?網(wǎng)絡學?習有關?的安全?生產(chǎn)資?料,收?集各類?安全案?例,努?力提高?自己的?水平和?業(yè)務。?在工作?上堅決?服從項?目經(jīng)理?的安排?,自覺?做好各?項工作?。在重?大問題?上,堅?持原則?,明辨?是非,?較好的?履行了?一名安?全員的?職責。?二、?工作方?面在?充分貫?徹落實?上級門?文件的?精神和?要求下?,以創(chuàng)?建工作?為契機?,實施?專項整?治為途?徑,安?全和文?明施工?工作上?有了明?顯的改?善,回?顧一年?來的工?作,主?要做了?以下幾?個方面?的內容?:1?、加強?組織領?導,做?好提前?防范年?初,我?們就從?完善安?全生產(chǎn)?責任制?,落實?安全生?產(chǎn)、文?明工工?作責任?入手,?目標明?確、措?施有力?,及時?分析安?全生產(chǎn)?、文明?施工中?存在的?問題,?并加以?溝通和?協(xié)調,?使管理?的力度?得到了?加強;?另一方?面項目?部所有?管理人?員與施?工班組?形成了?上下互?通的管?理體系?,再加?上項目?經(jīng)理及?集團公?司對安?全生產(chǎn)?工作的?高度重?視,真?正做到?早抓、?真抓、?狠抓、?實抓。?2、?加大安?全生產(chǎn)?宣傳力?度,增?強安全?意識為?了切實?增強全?體從業(yè)?人員的?安全生?產(chǎn)、文?明施工?意識,?根據(jù)我?們施工?現(xiàn)場的?實際情?況,我?們定期?開展了?“安全?生產(chǎn)協(xié)?調會”?、“安?全文明?施工大?檢查”?等專項?會議,?并積極?利用標?語、橫?幅、黑?板報等?方式大?力宣傳?安全生?產(chǎn)標語?及文明?施工獎?罰況,?對民工?進行安?全生產(chǎn)?培訓,?每一個?進場施?工的工?人都必?須通過?安全生?產(chǎn)三級?教育,?確保特?種作業(yè)?人員必?須持證?上崗,?努力提?高工人?自防自?救的能?力,不?斷加大?安全生?產(chǎn)教育?工作,?使我項?目部人?員的安?全意識?進一步?得到提?高。?3、開?展專項?檢查,?消除質?量、安?全隱患?。今年?以來,?我們在?加強日?常監(jiān)督?管理工?作的同?時,開?展了每?周日安?全生產(chǎn)?、文明?施工的?專項檢?查,周?一早晨?安全例?會,在?夏季防?高溫和?冬季消?防防火?措施上?,項目?部積極?安排好?值班人?員,認?真開展?自查自?糾,發(fā)?現(xiàn)隱患?立即排?除。加?強了對?各施工?隊落實?整改情?況的跟?蹤檢查?,努力?將事故?隱患消?除在萌?芽狀態(tài)?。4?、加大?工人宿?舍管理?力度,?改善工?人宿舍?環(huán)境。?由于工?人宿舍?管理難?度大、?安全隱?患大,?我們項?目部在?在宿舍?管理方?面狠下?功夫,?工人宿?舍普遍?存在宿?舍衛(wèi)生?環(huán)境差?,電線?亂接亂?拉及私?自使用?電飯煲?、電爐?等違規(guī)?電器的?現(xiàn)象。?為了克?服以上?問題,?項目部?組織進?行了多?次檢查?,加大?工宿舍?管理力?度,要?求各施?工隊每?天派專?人對生?活區(qū)公?共區(qū)域?進行打?掃,對?工人宿?舍衛(wèi)生?采取動?態(tài)管理?方式,?進行不?定期宿?舍衛(wèi)生?檢查,?并將責?任具體?分配到?各班組?身上。?進行多?次檢查?和整治?,宿舍?情況有?了很大?的改善?,我們?將繼續(xù)?加大工?人宿舍?的管理?力度,?持之以?恒地把?工人宿?舍管理?好,給?工人創(chuàng)?造一個?良好的?生活環(huán)?境。?三、工?作中的?存在不?足和今?后的努?力方向?在_?___?年,本?人雖然?在工作?上兢兢?業(yè)業(yè),?認真履?行自己?分工范?圍內的?職責,?較好地?完成了?領導安?排的各?項任務?,但也?存在以?下不足?,主要?有:?1、在?安全生?產(chǎn)、文?明施工?中存在?的問題?:部分?安全資?料不完?整;施?工現(xiàn)場?材料堆?放較為?混亂;?施工現(xiàn)?場用電?混亂;?對施工?現(xiàn)場的?監(jiān)管要?求不嚴?,標準?不高,?只求過?得去,?不求過?的硬,?從而埋?下安全?隱患;?2、?在平時?工作中?,對專?業(yè)知識?學習的?積極性?不夠,?對相關?圖紙、?文件、?施工措?施等內?容掌握?、理解?不徹底?;3?、工作?細心度?不夠,?時常在?小問題?上出現(xiàn)?錯漏。?___?_年即?將結束?,雖然?這一年?在抓安?全生產(chǎn)?、文明?施工管?理方面?做了一?些工作?,取得?了一定?的成績?,積累?了一些?經(jīng)驗,?但也仍?然存在?著不少?的問題?,隨著?___?_年的?到來,?本人一?定會加?強針對?性的措?施、開?拓工作?思路、?創(chuàng)新管?理模式?,總結?經(jīng)驗找?不足,?突出重?點抓落?實,在?今后的?工作中?力爭取?得更好?的工作?成績。?建筑?安全員?個人工?作總結?模板(?七)?___?_年悄?然即去?,__?__年?正向我?們走來?,回顧?過去,?展望未?來,我?充滿信?心,做?為福環(huán)?公司的?一名安?全管理?人員是?我現(xiàn)行?本質工?作的追?求目標?,自肩?負安全?管理工?作數(shù)十?年以來?,我始?終保持?清醒的?頭腦,?勤勤懇?懇、踏?踏實實?的心態(tài)?來對待?我的工?作,嚴?格要求?自己全?面貫徹?“安全?第一、?預防為?本”的?方針,?強化安?全管理?,在公?司正確?領導信?任和支?持下,?以積極?地態(tài)度?投入工?作,今?年的工?作我感?到非常?充實,?現(xiàn)將本?年度的?工作總?結向公?司領導?匯報如?下:?一、_?___?年的主?要工作?內容?1、根?據(jù)今年?公司建?筑面積?開工大?,受公?司領導?委托要?求我主?抓科技?園項目?安全各?方面的?管理,?同時并?負責上?奧項目?和環(huán)保?園項目?的安全?生產(chǎn)、?文明施?工、消?防、勞?務等方?面的檢?查工作?,當時?確感到?身上的?膽子特?別沉重?、壓力?大。目?前安全?形勢日?益嚴峻?,但想?到領導?的信任?和重托?,要以?一名合?格的安?全管理?人員,?積極進?取為動?力,放?下包袱?輕裝上?陣,從?思想上?圍繞愛?公司,?行動上?想著公?司的利?益,積?極上進?的精神?投入到?工作中?,努力?完成實?現(xiàn)公司?安全生?產(chǎn)的目?標,扎?實做好?安全管?理各項?工作,?在管理?中愛崗?敬業(yè),?嚴謹安?全意識?和職業(yè)?道德,?不斷增?進業(yè)務?水平的?提高,?只要利?于公司?利益發(fā)?展,利?于安全?生產(chǎn)自?己身先?立足。?2、?首先以?公司安?全部的?名義編?制__?__年?度安全?工作計?劃,確?定安全?生產(chǎn)管?理目標?,明確?安全生?產(chǎn)崗位?責任,?與各施?工單位?簽訂本?年度的?施工安?全協(xié)議?書建立?健全和?完善安?全生產(chǎn)?組織管?理機構?和保證?體系,?積極貫?徹落實?關于《?施工現(xiàn)?場標準?化管理?》。?3、首?先要求?各施工?單位按?規(guī)定必?須配備?足夠的?安全管?理人員?,持證?上崗,?切實做?好本單?位施工?現(xiàn)場的?安全管?理工作?,落實?和完善?安全生?產(chǎn)、文?明施工?、消防?保衛(wèi)等?各項工?作內容?,制定?安全、?消防等?施工方?案和措?施,嚴?格規(guī)章?制度和?操作規(guī)?程,杜?絕違章?指揮和?違章作?業(yè),有?效的預?防和控?制各類?事故發(fā)?生。?4、積?極組織?配合各?施工單?位對工?人的入?場安全?三項教?育工作?,施工?人員通?過教育?考試合?格后方?可上崗?作業(yè),?特殊工?種經(jīng)崗?位培訓?有關部?門下發(fā)?的有效?證件上?崗,禁?止非專?業(yè)人員?從事各?專業(yè)作?業(yè)。?5、積?極配合?上級有?
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