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第9頁共9頁急診科?護(hù)士長?年終個(gè)?人工作?總結(jié)范?文幾?年來急?診科在?院領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,科主?任的親?切關(guān)懷?,我和?全科護(hù)?理人員?的共同?努力下?,始終?保持著?良好的?精神風(fēng)?貌,堅(jiān)?守在工?作崗位?上,并?結(jié)合自?身實(shí)際?情況不?斷努力?整改,?我們急?診科肩?負(fù)著院?前急救?、轉(zhuǎn)運(yùn)?、院內(nèi)?急救的?任務(wù),?幾年來?,我們?以快捷?、高效?、優(yōu)質(zhì)?的急救?醫(yī)療服?務(wù),充?分保障?了院前?急救及?院內(nèi)急?診急救?工作的?順利開?展,確?保了我?院“綠?色生命?通道”?的暢通?,保證?了門急?診工作?的正常?進(jìn)行。?一、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí),提?高素質(zhì)?。任職?期間,?本人能?夠積極?參加醫(yī)?院組織?的每周?二政治?理論學(xué)?習(xí)活動(dòng)?,堅(jiān)持?學(xué)以致?用、用?有所成?的原則?,把學(xué)?習(xí)與工?作有機(jī)?結(jié)合,?做到學(xué)?習(xí)工作?化、工?作學(xué)習(xí)?化,兩?者相互?促進(jìn),?共同提?高。特?別是通?過參加?醫(yī)院組?織的各?項(xiàng)評比?活動(dòng),?對照先?進(jìn)找差?距,查?問題,?找不足?,自己?在思想?、作風(fēng)?、紀(jì)律?以及工?作標(biāo)準(zhǔn)?、工作?質(zhì)量和?工作效?率等方?面都有?了很大?提高。?二、?加強(qiáng)培?訓(xùn),提?高能力?。急診?科是診?治和搶?救病人?的場所?,所以?,我深?深地懂?得僅有?良好的?服務(wù)態(tài)?度是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?的,更?重要的?是要有?熟練的?搶救技?術(shù)和應(yīng)?急能力?。對急?診病人?要迅速?、準(zhǔn)確?作出診?斷和處?理,盡?快減輕?病人的?痛苦,?這就需?要每個(gè)?醫(yī)務(wù)人?員認(rèn)真?鉆研業(yè)?務(wù)。自?己能夠?熟練掌?握科室?各種搶?救儀器?和搶救?技術(shù)。?組織科?內(nèi)同事?不定期?定期的?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及加?強(qiáng)各種?急救技?術(shù)的培?訓(xùn)。如?心肺復(fù)?蘇術(shù)、?機(jī)械通?氣、心?電監(jiān)護(hù)?、電復(fù)?律、除?顫、洗?胃等常?規(guī)的技?術(shù)操作?。積極?對急、?危、重?、疑難?病人的?搶救,?充分發(fā)?揮護(hù)士?長業(yè)務(wù)?指導(dǎo)作?用,每?天堅(jiān)持?學(xué)習(xí)急?危重科?學(xué)理論?研究的?新成果?,不斷?汲取新?的營養(yǎng)?,促進(jìn)?自己業(yè)?務(wù)水平?的不斷?提高。?堅(jiān)持“?精益求?精,一?絲不茍?”的原?則,熱?情接待?每一位?患者,?堅(jiān)持抓?好院前?急救這?項(xiàng)工作?,嚴(yán)格?急診出?診制度?,院前?急救_?___?小時(shí)待?命,組?織安排?專人急?診出診?,制定?有急診?綠色通?道總體?方案,?如遇急?、危、?重病人?,一律?實(shí)行急?診綠色?通道,?已做到?先行搶?救,而?后補(bǔ)辦?各種手?續(xù)。堅(jiān)?持把工?作獻(xiàn)給?社會(huì),?把愛心?捧給患?者,從?而保證?了各項(xiàng)?醫(yī)療工?作的質(zhì)?量,受?到了患?者的好?評。?三、護(hù)?理人員?服務(wù)意?識(shí),提?供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)1?、加強(qiáng)?護(hù)理人?員服務(wù)?意識(shí)隨?著優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的?順利開?展,我?從內(nèi)心?真正認(rèn)?識(shí)到優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?的重要?意義,?把優(yōu)質(zhì)?服務(wù)作?為護(hù)士?們的天?職和本?分,懷?有感恩?之心,?用一種?報(bào)恩的?心態(tài)去?對待每?一位病?人。把?制度承?諾從墻?上“請?”下來?,讓優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?從文件?中“走?”出來?,變被?動(dòng)服務(wù)?為主動(dòng)?服務(wù),?改善護(hù)?患關(guān)系?,通過?優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)?的開展?更是加?強(qiáng)了護(hù)?士對待?患者的?責(zé)任心?、只要?發(fā)現(xiàn)患?者的生?活上或?是護(hù)理?中有什?么需要?解決的?問題,?都會(huì)第?一時(shí)間?為患者?及時(shí)處?理,解?決到位?。病人?滿意度?大大提?高。?2、以?人為本?,充分?滿足病?人的就?診需求?不斷改?善就醫(yī)?環(huán)境,?增加患?者的宣?教內(nèi)容?、我任?護(hù)士長?以來提?倡每天?為就診?患者提?供一壺?開水等?便民服?務(wù),不?斷優(yōu)化?就診流?程,及?時(shí)進(jìn)行?分診,?對急危?重患者?采取使?用急診?優(yōu)先服?務(wù)先治?病后交?錢等措?施,減?少候診?取藥的?時(shí)間。?并通過?環(huán)境的?衛(wèi)生督?促、護(hù)?理巡視?及健康?宣教等?工作來?提高服?務(wù)質(zhì)量?。對患?者的意?見及在?工作中?出現(xiàn)的?問題進(jìn)?行討論?整改,?不斷提?高服務(wù)?形象;?不斷完?善護(hù)理?工作應(yīng)?急預(yù)案?包括突?發(fā)事件?的應(yīng)急?預(yù)案。?四、?急診專?業(yè)護(hù)士?崗位培?訓(xùn)及繼?續(xù)教育?以醫(yī)療?護(hù)理核?心制度?為重點(diǎn)?,認(rèn)真?執(zhí)行了?各項(xiàng)操?作規(guī)程?和搶救?工作流?程,使?科室人?員熟練?掌握各?種搶救?儀器和?搶救技?術(shù),如?心肺復(fù)?蘇術(shù)、?電動(dòng)洗?胃術(shù)、?心電監(jiān)?護(hù)等操?作技術(shù)?,進(jìn)一?步提高?了急救?隊(duì)員的?急診急?救能力?,嚴(yán)格?醫(yī)療護(hù)?理文書?書寫規(guī)?范,嚴(yán)?格按照?國家衛(wèi)?生部制?定的相?關(guān)法律?、法規(guī)?及醫(yī)療?行為規(guī)?范開展?急診搶?救工作?,做到?防醫(yī)療?差錯(cuò)、?防醫(yī)療?事故于?未然,?杜絕醫(yī)?療行為?過程中?的麻痹?大意思?想。在?急救工?作中,?做到隨?時(shí)出診?、準(zhǔn)備?及時(shí)到?達(dá)急救?現(xiàn)場。?始終做?到急救?藥品,?物品完?好率%?,搶救?設(shè)備處?于應(yīng)急?備用狀?態(tài),在?院前急?救及院?內(nèi)急救?搶救過?程中,?從病情?評估、?預(yù)檢、?分診、?分流到?安全正?確地轉(zhuǎn)?運(yùn)入科?。每個(gè)?環(huán)節(jié)都?能做到?無縫銜?接,有?力地保?障了居?民的生?命安全?。五?、規(guī)范?管理,?服務(wù)人?民按照?醫(yī)院整?頓勞動(dòng)?紀(jì)律要?求,我?科人員?堅(jiān)持上?班簽到?考勤制?度,堅(jiān)?持手拉?手交接?班制度?,避免?了遲到?早退現(xiàn)?象,并?且從自?己帶頭?做起,?使現(xiàn)在?急診科?基本保?證了病?人隨到?隨看。?同時(shí)完?善工作?制度保?證工作?順利進(jìn)?行,急?診科室?人員少?,排班?困難,?休息日?少,在?這較困?難的情?況下,?積極和?值班人?員協(xié)商?解決,?并且要?求值班?人員值?好班,?在科室?人員的?理解和?配合下?,急診?科室才?能按部?就班開?展,更?好的讓?急診科?服務(wù)于?廣大人?民。今?后本人?一定會(huì)?發(fā)楊成?績,克?服不足?,以對?黨和人?民負(fù)責(zé)?的態(tài)度?,在維?護(hù)醫(yī)院?大的利?益前提?下,從?自身做?起,高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?,樹立?“院興?我榮,?院衰我?恥”思?想,轉(zhuǎn)?變服務(wù)?理念,?強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)?。進(jìn)一?步解放?思想,?保持高?昂的斗?志,旺?盛的工?作熱情?,努力?拼搏,?盡心盡?力,團(tuán)?結(jié)同志?,尊重?患者,?不為名?,不為?利,當(dāng)?一個(gè)默?默無聞?的好配?角,最?后再次?感謝院?領(lǐng)導(dǎo)對?我的信?任和厚?愛。?急診科?護(hù)士長?年終個(gè)?人工作?總結(jié)范?文(二?)幾?年來急?診科在?院領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,科主?任的親?切關(guān)懷?,我和?全科護(hù)?理人員?的共同?努力下?,始終?保持著?良好的?精神風(fēng)?貌,堅(jiān)?守在工?作崗位?上,并?結(jié)合自?身實(shí)際?情況不?斷努力?整改,?我們急?診科肩?負(fù)著院?前急救?、轉(zhuǎn)運(yùn)?、院內(nèi)?急救的?任務(wù),?幾年來?,我們?以快捷?、高效?、優(yōu)質(zhì)?的急救?醫(yī)療服?務(wù),充?分保障?了院前?急救及?院內(nèi)急?診急救?工作的?順利開?展,確?保了我?院“綠?色生命?通道”?的暢通?,保證?了門急?診工作?的正常?進(jìn)行。?一、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí),提?高素質(zhì)?。任職?期間,?本人能?夠積極?參加醫(yī)?院組織?的每周?二政治?理論學(xué)?習(xí)活動(dòng)?,堅(jiān)持?學(xué)以致?用、用?有所成?的原則?,把學(xué)?習(xí)與工?作有機(jī)?結(jié)合,?做到學(xué)?習(xí)工作?化、工?作學(xué)習(xí)?化,兩?者相互?促進(jìn),?共同提?高。特?別是通?過參加?醫(yī)院組?織的各?項(xiàng)評比?活動(dòng),?對照先?進(jìn)找差?距,查?問題,?找不足?,自己?在思想?、作風(fēng)?、紀(jì)律?以及工?作標(biāo)準(zhǔn)?、工作?質(zhì)量和?工作效?率等方?面都有?了很大?提高。?二、?加強(qiáng)培?訓(xùn),提?高能力?。急診?科是診?治和搶?救病人?的場所?,所以?,我深?深地懂?得僅有?良好的?服務(wù)態(tài)?度是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?的,更?重要的?是要有?熟練的?搶救技?術(shù)和應(yīng)?急能力?。對急?診病人?要迅速?、準(zhǔn)確?作出診?斷和處?理,盡?快減輕?病人的?痛苦,?這就需?要每個(gè)?醫(yī)務(wù)人?員認(rèn)真?鉆研業(yè)?務(wù)。自?己能夠?熟練掌?握科室?各種搶?救儀器?和搶救?技術(shù)。?組織科?內(nèi)同事?不定期?定期的?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及加?強(qiáng)各種?急救技?術(shù)的培?訓(xùn)。如?心肺復(fù)?蘇術(shù)、?機(jī)械通?氣、心?電監(jiān)護(hù)?、電復(fù)?律、除?顫、洗?胃等常?規(guī)的技?術(shù)操作?。積極?對急、?危、重?、疑難?病人的?搶救,?充分發(fā)?揮護(hù)士?長業(yè)務(wù)?指導(dǎo)作?用,每?天堅(jiān)持?學(xué)習(xí)急?危重科?學(xué)理論?研究的?新成果?,不斷?汲取新?的營養(yǎng)?,促進(jìn)?自己業(yè)?務(wù)水平?的不斷?提高。?堅(jiān)持“?精益求?精,一?絲不茍?”的原?則,熱?情接待?每一位?患者,?堅(jiān)持抓?好院前?急救這?項(xiàng)工作?,嚴(yán)格?急診出?診制度?,院前?急救_?___?小時(shí)待?命,組?織安排?專人急?診出診?,制定?有急診?綠色通?道總體?方案,?如遇急?、危、?重病人?,一律?實(shí)行急?診綠色?通道,?已做到?先行搶?救,而?后補(bǔ)辦?各種手?續(xù)。堅(jiān)?持把工?作獻(xiàn)給?社會(huì),?把愛心?捧給患?者,從?而保證?了各項(xiàng)?醫(yī)療工?作的質(zhì)?量,受?到了患?者的好?評。?三、護(hù)?理人員?服務(wù)意?識(shí),提?供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)?1、加?強(qiáng)護(hù)理?人員服?務(wù)意識(shí)?隨著?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的順?利開展?,我從?內(nèi)心真?正認(rèn)識(shí)?到優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的?重要意?義,把?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)作為?護(hù)士們?的天職?和本分?,懷有?感恩之?心,用?一種報(bào)?恩的心?態(tài)去對?待每一?位病人?。把制?度承諾?從墻上?“請”?下來,?讓優(yōu)質(zhì)?服務(wù)從?文件中?“走”?出來,?變被動(dòng)?服務(wù)為?主動(dòng)服?務(wù),改?善護(hù)患?關(guān)系,?通過優(yōu)?質(zhì)護(hù)理?服務(wù)的?開展更?是加強(qiáng)?了護(hù)士?對待患?者的責(zé)?任心、?只要發(fā)?現(xiàn)患者?的生活?上或是?護(hù)理中?有什么?需要解?決的問?題,都?會(huì)第一?時(shí)間為?患者及?時(shí)處理?,解決?到位。?病人滿?意度大?大提高?。2?、以人?為本,?充分滿?足病人?的就診?需求?不斷改?善就醫(yī)?環(huán)境,?增加患?者的宣?教內(nèi)容?、我任?護(hù)士長?以來提?倡每天?為就診?患者提?供一壺?開水等?便民服?務(wù),不?斷優(yōu)化?就診流?程,及?時(shí)進(jìn)行?分診,?對急危?重患者?采取使?用急診?優(yōu)先服?務(wù)先治?病后交?錢等措?施,減?少候診?取藥的?時(shí)間。?并通過?環(huán)境的?衛(wèi)生督?促、護(hù)?理巡視?及健康?宣教等?工作來?提高服?務(wù)質(zhì)量?。對患?者的意?見及在?工作中?出現(xiàn)的?問題進(jìn)?行討論?整改,?不斷提?高服務(wù)?形象;?不斷完?善護(hù)理?工作應(yīng)?急預(yù)案?包括突?發(fā)事件?的應(yīng)急?預(yù)案。?四、?急診專?業(yè)護(hù)士?崗位培?訓(xùn)及繼?續(xù)教育?以醫(yī)?療護(hù)理?核心制?度為重?點(diǎn),認(rèn)?真執(zhí)行?了各項(xiàng)?操作規(guī)?程和搶?救工作?流程,?使科室?人員熟?練掌握?各種搶?救儀器?和搶救?技術(shù),?如心肺?復(fù)蘇術(shù)?、電動(dòng)?洗胃術(shù)?、心電?監(jiān)護(hù)等?操作技?術(shù),進(jìn)?一步提?高了急?救隊(duì)員?的急診?急救能?力,嚴(yán)?格醫(yī)療?護(hù)理文?書書寫?規(guī)范,?嚴(yán)格按?照國家?衛(wèi)生部?制定的?相關(guān)法?律、法?規(guī)及醫(yī)?療行為?規(guī)范開?展急診?搶救工?作,做?到防醫(yī)?療差錯(cuò)?、防醫(yī)?療事故?于未然?,杜絕?醫(yī)療行?為過程?中的麻?痹大意?思想。?在急救?工作中?,做到?隨時(shí)出?診、準(zhǔn)?備及時(shí)?到達(dá)急?救現(xiàn)場?。始終?做到急?救藥品?,物品?完好率?___?_%,?搶救設(shè)?備處于?應(yīng)急備?用狀態(tài)?,在院?前急救?及院內(nèi)?急救搶?救過程?中,從?病情評?估、預(yù)?檢、分?診、分?流到安?全正確?地轉(zhuǎn)運(yùn)?入科。?每個(gè)環(huán)?節(jié)都能?做到無?縫銜接?,有力?地保障?了居民?的生命?安全。?五、?規(guī)范管?理,服?務(wù)人民?按照?醫(yī)院整?頓勞動(dòng)?紀(jì)律要?求,我?科人員?堅(jiān)持上?班簽到?考勤制?度,堅(jiān)?持手拉?手交接?班制度?,避免?了遲到?早退現(xiàn)?象,并?且從自?己帶頭?做起,?使現(xiàn)在?急診科?基本保?證了病?人隨到?隨看。?同時(shí)完?善工作?制度保?證工作?順利進(jìn)?行,急?診科室?人員少?,排班?困難,?休息日?少,在?這較困?難的情?況下,?積極和?值班人?員協(xié)商?解決,?并且要?求值班?人員值?好班,?在科室?人員的?理解和?配合下?,急診?科室才?能按部?就班開?展,更?好的讓?急診科?服務(wù)于?廣大人?民。?今后本?人一定?會(huì)發(fā)楊?成績,?克服不?足,以?對黨和?人民負(fù)?責(zé)的態(tài)?度,在?維護(hù)醫(yī)?院大的?利益前?提下,?從自身?做起,?高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要?求,樹?立“院?興我榮?,院衰?我恥”?思想,?轉(zhuǎn)變服?務(wù)理念?,強(qiáng)化?服務(wù)意?識(shí)。進(jìn)?一步解?放思想?,保持?高昂的?斗志,?旺盛的?工作熱?情,努?力拼搏?,盡心?盡力,?團(tuán)結(jié)同?志,尊?重患者?,不為?名,不?為利,?當(dāng)一個(gè)?默默無?聞的好?配角,?最后再?次感謝?院領(lǐng)導(dǎo)?對我的?信任和?厚愛。?急診?科護(hù)士?長年終?個(gè)人工?作總結(jié)?范文(?三)?學(xué)教育?網(wǎng)搜集?整理互?相促進(jìn)?,從而?使科室?人員熟?練掌握?各種搶?救儀器?和搶救?技術(shù),?如心肺?復(fù)蘇術(shù)?、機(jī)械?通氣、?氣管插?管、電?除顫、?電動(dòng)洗?胃術(shù)、?心電監(jiān)?護(hù)等操?作技術(shù)?,進(jìn)一?步提高?了急救?隊(duì)員的?急診急?救能力?,對科?室醫(yī)療?和護(hù)理?質(zhì)量進(jìn)?行檢查?、質(zhì)控?、培訓(xùn)?、考核?、督導(dǎo)?,嚴(yán)格?醫(yī)療護(hù)?理文書?書寫規(guī)?范,嚴(yán)?格按照?國家衛(wèi)?生部制?定的相?關(guān)法律?、法規(guī)?及醫(yī)療?行為規(guī)?范開展?急診搶?救工作?,做到?防醫(yī)療?差錯(cuò)、?防醫(yī)療?事故于?未然,?杜絕醫(yī)?療行為?過程中?的麻痹?大意思?想。在?“12?0”急?救工作?中,我?們堅(jiān)決?服從“?120?”指揮?中心的?調(diào)度,?做到隨?時(shí)出診?、迅速?出車、?準(zhǔn)備及?時(shí)到達(dá)?急救現(xiàn)?場。始?終做到?急救藥?品,物?品完好?率__?__%?,搶救?設(shè)備處?于應(yīng)急?備用功?能狀態(tài)?,在“?120?”院前?急救及?院內(nèi)急?救搶救?過程中?,從病?情評估?、預(yù)檢?、分診?、分流?到安全?正確地?轉(zhuǎn)運(yùn)入?科。每?個(gè)環(huán)節(jié)?都能做?到無縫?銜接,?有力地?保障了?轄區(qū)居?民的生?命安全?。三?、加強(qiáng)?科室護(hù)?理管理?,做好?急診工?作中的?醫(yī)院感?染管理?工作在?急診搶?救工作?中,加?強(qiáng)醫(yī)院?感染管?理,有?效預(yù)防?和控制?醫(yī)院感?染,提?高醫(yī)療?護(hù)理質(zhì)?量,保?證護(hù)理?安全。?落實(shí)醫(yī)?院感染?管理規(guī)?章制度?和工作?規(guī)范,?嚴(yán)格執(zhí)?行操作?規(guī)程和?工作標(biāo)?準(zhǔn),防?止傳染?病的傳?播,做?好自身?防護(hù)、?消毒隔?離、醫(yī)?療廢物?管理,?嚴(yán)防院?內(nèi)交叉?感染。?四、?加強(qiáng)科?室對外?宣傳,?樹立醫(yī)?院窗口?形象急?診科是?醫(yī)院面?向社會(huì)?的重要?窗口,?其醫(yī)療?水平和?服務(wù)質(zhì)?量直接?影響和?反映出?醫(yī)院的?精神面?貌和社?會(huì)形象??!??20”?是救死?扶傷的?生命救?護(hù)者,?是保護(hù)?人民生?命健康?的“綠?色通道?”,在?日常急?救工作?和院前?急救的?時(shí)候,?做為一?名急診?科護(hù)士?,代表?著醫(yī)院?的形象?,我們?時(shí)時(shí)刻?刻注重?樹形象?、抓內(nèi)?涵,為?醫(yī)院的?全面和?諧健康?發(fā)展奉?獻(xiàn)出了?一份光?和熱。?五、?實(shí)踐與?思考并?重,_?___?年度工?作反思?回顧_?___?年,我?們雖取?得一定?的成績?,但同?時(shí)也意?識(shí)到在?急診工?作中存?在著一?些缺陷?和不足?。如何?在急診?工作中?進(jìn)一步?改進(jìn),?程度地?發(fā)揮自?己的潛?力。具?體問題?和改善?思路如?下:?1、急?診科就?醫(yī)環(huán)境?簡陋,?布局不?合理,?衛(wèi)生條?件差,?患者滿?意度低?,急待?搬遷后?加以改?善。?2、急?診科醫(yī)?護(hù)人員?應(yīng)急急?救經(jīng)驗(yàn)?不足,?急救技?能有待?提高,?要注意?對搶救?室儀器?設(shè)備的?熟練掌?握

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