燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書

燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書篇一：燒烤店創(chuàng)業(yè)方案書

燒烤店創(chuàng)業(yè)方案書

要說燒烤店的生意在一年當中最好的就是冬季了，在現(xiàn)在這個秋冬季節(jié)，資金不多想創(chuàng)業(yè)的人不妨考慮一下開間燒烤店，投資不多，但回報很可觀，那么，如何開燒烤店呢？

以下為預備或準備開燒烤店的創(chuàng)業(yè)者供應一下開燒烤店的完整步驟：

1.進行創(chuàng)業(yè)調研詢問

考察當?shù)氐娘嬍呈袌?，找有?chuàng)業(yè)閱歷的廚師及有關有肯定社交力量且有肯定實權的伴侶進行詢問，并與其保持良好的關系。

2.撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書

創(chuàng)業(yè)方案書的內容，包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、食品介紹、開店的商圈分析、店鋪規(guī)模、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費用分析、獲利狀況評估、開店方案、中長期進展目標等，其中每一個項目，還都必需有細目分析。

3.創(chuàng)業(yè)資金籌措

由于個人的經(jīng)濟力量有限，可以邀請親朋好友或員工入股（純利潤按入股額分成）。

4.學習經(jīng)營技術

向有餐飲管理閱歷的人請教，最好能到同類燒烤店見習個數(shù)月，各環(huán)節(jié)的工作都去做一下，學習管理閱歷，熟識各管理細節(jié)，積累實戰(zhàn)閱歷。

5.店面商圈評估

地點的選擇：應選擇在工廠、寫字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學校等四周工薪階層或同學集中的地方，或車站、碼頭、交通要道等流淌人口多的地方，這樣才能保證有充分的客源。假如無法一時找到抱負的店面，肯定要有急躁持續(xù)查找，千萬不要半途而廢。

商圈評估：包括商圈屬性、店面大小、樓層、四周設施、四周的競爭店及互補店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、四周是否有大型商場、車站，營業(yè)時間、人口（流淌、固定）、客源及比例，消費勁及消費動機、公路寬度、進展前景（商圈變化）等因素。

商圈評估時，須在不同的時段分別去評估，如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時段，分別去觀看該地點的商圈情形，以免只看了白天沒看晚上，或是只看上班日忽視了節(jié)假日，而造成商圈評估上的誤判。商圈評估時，應做成商圈評估記錄表，具體記載評估店面的各項條件，以做為日后評估的參考。

6.找房子，與房東簽約

依據(jù)店面商圈評估狀況，確定好店面。接下來就是要與房東簽約，這個動作不能太早，必需待前面幾項步驟都完成后才能進行。由于，一旦與房東簽約之后，就要開頭支付房租，會有時間壓力。所以，在與房東簽約之前，一切要做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)，必需先預備好。在與房東簽約時，租期最好不要太短，假如只簽一年，可能一年后才能開頭收回投資，結果店面卻被房東收回去，因此店面的租期應以三至四年為較抱負的簽約期限。

另外，簽約時通常還必需支付房東押金，押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時，必需支付房東店面押金及第一個月租金，只是店面承租下來，需要一段裝潢期，最好能向房東協(xié)商，租金起算的日期能夠扣掉裝潢期，以降低租金支出。

7.申請營業(yè)證照

在開店營業(yè)之前，必需先辦理相關證照申請，否則就是無照營業(yè)，將會受到相關部門的查除的。證照的申請一般分為二種：一種是申請公司執(zhí)照，由工商局核發(fā)；另一種是資本較小的，只需辦理營利性事業(yè)登記，由當?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大，只要辦理營利事業(yè)登記。另外，還要到稅務機關辦理相關納稅手術，領統(tǒng)一發(fā)票，除非是獲準免用統(tǒng)一發(fā)票，否則，都一律要辦理。

除了營業(yè)證照的申請辦理外，假如想要自己店家所掛的招牌，不致被別人所濫用，想要能為自己所專用，就還必需向工商局申請服務標章注冊。店門口所掛的招牌名稱，除了名稱文字或圖樣，可能有自己特別的設計，這種屬于非商品類的文字及圖像，稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事，二者名稱也可能不同。所以，不想自己將來的金字招牌遭人盜用，就必需先申請服務標章注冊。

8.店面裝修

店面的裝修關系到一家店的經(jīng)營風格及影響顧客的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇非常重要，所找的裝潢廠商必需要有相關店面的裝潢閱歷。譬如，開咖啡店就肯定要找有咖啡店裝潢閱歷的廠商，開兒童類型的店就必需找有兒童文教裝潢閱歷的廠商。由于，裝潢廠商假如沒有同類型店面的裝潢閱歷，到時候所裝潢出來的店面，就未必能完全符合需求，屆時，假如再打掉重做，當然就費錢費時。

所以，在裝潢前要請裝潢商先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。為便于溝通清晰自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢商到同類型的店去實地觀摩，說清晰自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

燒烤店的裝潢構想：

a.臨街玻璃落地窗。

b.玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

c.室內柜臺、方桌、椅子用原木，顏色呈原木色。

d.墻壁上掛當?shù)氐木哂刑厣墓に嚻罚怀霎數(shù)孛袼罪L情。

e.燈光以嚴厲光為主。

f.門頭裝潢以古樸為特色?？傊b修應采納簡潔的格調、明快的色澤，且有地方特色，給顧客一種輕松愉悅的感覺。

9.聘請員工

a.確定燒烤店的部門數(shù)，確定每個崗位人數(shù)。

b.確定員工工資標準及獎懲方法。

c.聘請員工要有雇工證，外地來的員工要有身分證、暫住證，還要有健康證。

d.員工培訓。

10.選購原料、器具及設備

制做一張開店器具、設備、原料選購一覽表。從大的設備如空調、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機，到音響、保全、刷卡機，乃至筆、本、名片、店章等小東西，還有第一次的物料進貨等，各項大大小小的明細全部列出來，注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價，計算出需要多少資金。最重要的是要把握物品的選購來源，最好要貨比三家，降低成本。

11.試做產(chǎn)品

最好是自己先試做產(chǎn)品，把握肯定的密方技術，再和廚師一起試做產(chǎn)品，確定產(chǎn)品的成本及賣價。

12.開幕促銷

a.先試營業(yè)1個禮拜。對初創(chuàng)業(yè)的生手而言，對各管理環(huán)節(jié)還不夠熟識；對員工來說，各部門協(xié)作、員工之間的協(xié)作都要經(jīng)過磨合。假如沒有經(jīng)過一段試營業(yè)，在開張的第一天，就大肆宣揚促銷，顧客人山人海的當然是好現(xiàn)象，但是由于自己的技術不夠嫻熟，突然面對浩大人潮的陣仗，必定是手忙腳亂，服務不周，引起顧客埋怨，下次就有可能不光顧了。

b.正式開幕。開幕當天為招徠顧客，當然要搞一些促銷活動。比較老套的促銷活動不外乎是在店門口擺上花籃、拱門、吃飯打折、送贈品、抽獎等方式。

應當搞有創(chuàng)新的促銷活動，比方把預備開業(yè)典禮的錢，通過媒體，送到福利院或救助貧困同學，即做了善事，又宣揚了企業(yè)的美譽。

篇二：燒烤店創(chuàng)業(yè)方案書

燒烤店創(chuàng)業(yè)方案書

一、公司狀況簡介

公司取名為武漢天子燒烤有限責任公司，公司的進展將立足于武漢市，打造武漢特色小吃。公司將建立在我的家鄉(xiāng)武漢江夏，借鑒海底撈火鍋的經(jīng)營模式，采納科學的管理方式，努力將公司打造為理論與實踐相結合的一流餐飲公司。

二公司理念：

學習海底撈公司的經(jīng)營文化，“體驗美味、享受生活、擁有健康、共創(chuàng)卓越”的進展理念，提倡“用雙手轉變命運，靠勤奮實現(xiàn)幻想”的價值取向，公司上下形成了“同心同德，爭創(chuàng)武漢一流餐飲企業(yè)；上下齊心，打造武漢第一火鍋名牌”的創(chuàng)牌氛圍。

三、行業(yè)分析

優(yōu)勢：燒烤行業(yè)投資不多，但回報可觀。燒烤的種類比較多比較吸引人，燒烤店在同學中是很熱門的休閑、聚會場所。在江夏紙坊，燒烤以正規(guī)門面進展生意的地方較少，就市場飽和度來說，還未達到市場飽和，存在供不應求現(xiàn)象。

劣勢：一是燒烤本身是不能多吃的，這點也制約著燒烤行業(yè)的進展，二是燒烤店存在很大衛(wèi)生問題。

四、同業(yè)競爭狀況

由于在江夏紙坊燒烤店分布不集中、店面較少，競爭相對平緩，行業(yè)威逼較小。

五、投資金額和門面分析

初步設想第一年投資20萬元，由于個人和父母經(jīng)濟狀況有限，準備實行入股原則，吸納資金。門面選擇在距離中百倉儲部遠的體育館四周，這里不管白天還是夜晚，人流量都很大。初步準備10萬元用于門面租賃和裝修，5萬元用于食材購買和開業(yè)促銷，另外5萬元用于員工工資。

六、員工聘請和部門劃分

1、燒烤店分為三個部門，一是后勤選購部，二是前臺服務部，三是后臺廚房。初步設想聘請十個人，五個人負責前臺，兩人負責后勤，三個人負責廚房，任帆為老板。

2、工資標準：后勤和前臺各位1900元/月、廚房為3000元/月

3、員工保障：設立員工獎懲措施，為員工辦理相關保障，激發(fā)員工工作干勁。

六、開業(yè)促銷

開業(yè)前一個星期進行試營，運用各種促銷手段，主要有以下幾種方

一、打折優(yōu)待：試營期間打八折。這種方法是最直接的能夠讓顧客切

實得到實惠的手段，它能讓顧客很直觀的感到的確得到了廉價，心理上臨時得到較大的滿意。缺點就是，打折多了，成本較高，打折少了，不能起到效果。

二、現(xiàn)金券：優(yōu)待力度與打折優(yōu)待相比，力度小了一些，實際上是一

樣的折扣，但是需要兩次消費。是一種牽制誘導消費性質的促銷手段。試營期間消費滿100送20，滿200送50以此類推。

三、會員制折扣：會員制優(yōu)待促銷是一種長期的優(yōu)待手段餐廳開業(yè)初

期，客源不足，會員進展的速度可以要客。試營期間，降低會員加入門檻吸引顧客?？煨院蠹偃缛藲庖呀?jīng)聚集，甚至每天就餐都會消失等位，排隊現(xiàn)象，會員的進展就要減慢速度，甚至停止，或是將范圍縮小至僅限于重

任帆

工管（三）班

132202300105

篇三：燒烤店創(chuàng)業(yè)方案書

自助燒烤店創(chuàng)業(yè)方案書

學號：

姓名：

班級：教師：

名目

一、公司簡介…………………3

二、公司理念…………............3

三、行業(yè)分析………………….3

四、競爭狀況………………….3

五、投資金額分析…………….3

六、員工聘請和部門劃分…….4

七、開業(yè)促銷……4

公司簡介

我的公司將取名為云南烤趣有限責任公司，公司的初期將立足于昆明市，打造昆明特色小吃，讓客人在享受美食的同時體驗到燒烤的樂趣。而且我們會借鑒一些勝利企業(yè)的經(jīng)營模式，采納科學的管理方式，努力將公司打造為理論與實踐相結合的一流餐飲公司。等生意做大，可以招收加盟，以此來打造自己的公司品牌。

公司理念

學習勝利飲食企業(yè)海底撈的經(jīng)營文化，“體驗美味、享受生活、擁有健康、共創(chuàng)卓越”的進展理念和“服務至上”的原則，提倡“用雙手轉變命運，靠勤奮實現(xiàn)幻想”的價值取向，公司上下形成了“同心同德，爭創(chuàng)云南一流餐飲企業(yè)。

行業(yè)分析

優(yōu)勢：燒烤行業(yè)投資不多，但回報可觀。燒烤的種類比較多比較吸引人，燒烤店在同學中是很熱門的休閑、聚會場所。在高校城及城區(qū)四周，燒烤以正規(guī)門面進展生意的地方較少，就市場飽和度來說，還未達到市場飽和，存在供不應求現(xiàn)象。

劣勢：1、燒烤本身是不能多吃的，這點也制約著燒烤行業(yè)的進展；2、燒烤店存在很大衛(wèi)生問題。

競爭狀況

在昆明燒烤店分布不集中、店面較少，競爭相對平緩，行業(yè)威逼

較小。

投資金額分析

初步設想第一年投資30萬元，由于個人和父母經(jīng)濟狀況有限，準備實行入股原則，吸納資金。門面選擇在南屏街四周，這里不管白天還是夜晚，人流量都很大。初步準備15萬元用于門面租賃和裝修，8萬元用于食材購買和開業(yè)促銷，另外6萬元用于員工工資。員工聘請和部門劃分

1、燒烤店分為三個部門，一是后勤選購部，二是前臺服務部，三是后臺廚房。初步設想聘請二十個人，八個人負責前臺，四負責后勤，八個人負責廚房，我為老板。

2、工資標準：后勤和前臺各位1900元/月、廚房為2500元/月

3、員工保障：設立員工獎懲措施，為員工辦理相關保障，激發(fā)員工工作干勁。

開業(yè)促銷

開業(yè)前一個星期進行試營，運用各種促銷手段，主要有以下幾種方:

1、打折優(yōu)待：試營期間打八折。這種方法是最直接的能夠讓顧客切

實得到實惠的手段，它能讓顧客很直觀的感到的確得到了廉價，心理上臨