董事長年終總結發(fā)言稿

董事長年終結發(fā)言稿各位員工:今天我們在此召開年總結大會,對去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年在各位員工的努力下，公司的業(yè)績取得了新的突破，公司模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真的對各位員工說聲謝謝，”謝謝你們了”你們的付出公司不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。雖然這一年來我們取了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后工作任務提出幾點要求。一、鞏固本地市場，極開拓省內、國內市場就目前情況而言，我已經占領了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領軍物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產產地、科研機構、銷售網絡，這些就

是我們的優(yōu)勢。我們充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本，在國內各主要城市也要建立銷售網絡，讓我們的公司品在國內具有一定的知名度。二、提升知名度、擴品牌影響力鑒于在本地市場，我的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國有影響力的門戶網站。關于廣告方面的問題，策劃部門要好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避低質量的、惡俗的廣告。三、做好科研工作，握核心競爭力產品研發(fā)是公司的核和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進、優(yōu)質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨所以要保證科技研發(fā)足夠的的經費，引進優(yōu)秀的人才，在于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要”草

木皆兵”。往往可能是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以須重視，不可小覷。四、完善企業(yè)制度、好財務工作一個優(yōu)秀企業(yè)必須建健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切避免公司小團體主義和作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效工作效率，避免尾大不掉。財務部門要做好財務作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指，必須重視。五、做環(huán)保型企業(yè)、重安全生產工作做好公司的環(huán)境保護作，建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時夠及時處理，避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范識外加定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認真真，建立事故責任制度。說這些，都是希望公能夠在你們各位員