義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程安全管理新制度匯編

河南煤化集義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程安全管理新制度

（匯編）編制：部新照審核：王峰批準(zhǔn)：郭昭彰義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程建設(shè)項(xiàng)目安環(huán)部2013年3月安全責(zé)任制總則廠領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)項(xiàng)目部成員安全職責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程各參建單位安全職責(zé)15.事故隱患排查治理制度15.安全狀況評(píng)估評(píng)價(jià)管理制度4,義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目安全管理補(bǔ)充規(guī)定2454,義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目安全管理補(bǔ)充規(guī)定245.氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程禁煙管理規(guī)定2526266.安全技術(shù)審批制度7.安全管理評(píng)比實(shí)施辦法（暫行）278,關(guān)于執(zhí)行《固定動(dòng)火區(qū)環(huán)境分析一覽表》的通知279.硝鐵項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)安全管理規(guī)定3010.義馬氣化廠硝錢工程特種作業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定301L氣化廠硝彼項(xiàng)目工程事故管理規(guī)定3112.固定動(dòng)火區(qū)內(nèi)動(dòng)火作業(yè)補(bǔ)充規(guī)定323413.硝錢項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)習(xí)慣性違章處罰規(guī)定（暫行）34義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程崗位安全責(zé)任制第一章總則第一條為進(jìn)一步明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，特制定本責(zé)任制。本制度規(guī)定了各級(jí)各類人員、各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。本制度適用于廠內(nèi)所有個(gè)人和單位。第二條安全生產(chǎn)責(zé)任制是以制度的形式明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工，在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵。第三條企業(yè)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工，在各自部門和工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第四條安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制，做到有崗必有安全職責(zé)，上崗必守安全職責(zé)。第二章廠領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制第五條廠長(zhǎng)安全職責(zé).廠長(zhǎng)是廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程建設(shè)的第一責(zé)任人，對(duì)廠工程的安全建設(shè)工作全面負(fù)責(zé)。.負(fù)責(zé)建立、健全本工程的安全生產(chǎn)責(zé)任制。.組織制定義馬氣化廠該工程安全建設(shè)規(guī)章制度。.保證本工程安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。.督促、檢查本工程的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。.組織制定并實(shí)施本工程的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告工程生產(chǎn)安全事故。.主持召開安委會(huì)會(huì)議，確定廠工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。.檢查并考核同級(jí)副職和所屬單位正職工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。.負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職工程安全技術(shù)管理人員。.按照“四不放過”的原則，組織本廠本工程建設(shè)事故調(diào)查處理，決定本工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作的重要獎(jiǎng)懲。.開展安全“雙基”建設(shè)，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)包保車間制度，參加基層安全活動(dòng)。第六條黨委書記安全職責(zé).對(duì)本企業(yè)貫徹黨和國(guó)家有關(guān)本工程建設(shè)安全生產(chǎn)的方針、政策起保證監(jiān)督作用。.協(xié)助行政主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。.組織安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度等宣傳教育工作，提高干部職工的安全意識(shí)。.發(fā)揮各級(jí)黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的保證、監(jiān)督作用，教育、指導(dǎo)干部起模范帶頭作用。.協(xié)助行政主要負(fù)責(zé)人檢查并考核同級(jí)副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。.認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)包保車間制度，參加基層安全活動(dòng)。.協(xié)助行政主要負(fù)責(zé)人總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在評(píng)選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員時(shí)，把安全工作業(yè)績(jī)作為重要內(nèi)容。.支持行政主要負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)懲。.支持工會(huì)、團(tuán)委開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。第七條工程（基建）副廠長(zhǎng)安全職責(zé).對(duì)工程（基建）系統(tǒng)的安全工作全面負(fù)責(zé)。.組織制訂、修訂和審批工程（基建）方面的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。.組織落實(shí)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收中的安全措施，貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，組織有關(guān)部門進(jìn)行“三同時(shí)”審查，并落實(shí)整改措施。因設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題造成事故，負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。.組織審查工程建設(shè)項(xiàng)目承包單位、施工單位的安全資質(zhì)。簽訂施工承包合同時(shí)必須包括安全合同附件。負(fù)責(zé)對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全教育工作。.組織對(duì)工程（基建）系統(tǒng)的事故進(jìn)行調(diào)查和處理。.組織工程（基建）系統(tǒng)的安全大檢查，落實(shí)工程（基建）系統(tǒng)事故隱患的整改。.認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)包保車間制度，定期參加基層安全活動(dòng)。.按照上述安全職責(zé)，制訂年度安全工作計(jì)劃，并在具體工作中逐條落實(shí)。第八條總工程師安全職責(zé).對(duì)本工程建設(shè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。.負(fù)責(zé)審批廠本工程建設(shè)技術(shù)改造方案和外部相關(guān)單位設(shè)計(jì)資料的審查。.負(fù)責(zé)廠本工程建設(shè)技術(shù)準(zhǔn)備，組織制訂相應(yīng)的管理制度，并負(fù)責(zé)其投用、停用的審批。.加強(qiáng)本工程建設(shè)安全技術(shù)管理，積極采用先進(jìn)安全技術(shù)和安全防護(hù)裝備，組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案。.在組織本工程建設(shè)項(xiàng)目以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí)，做到安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)，并符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。.在批準(zhǔn)技術(shù)改造和審查本工程建設(shè)設(shè)計(jì)資料時(shí)，積極采用安全先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。.負(fù)責(zé)組織制訂本工程建設(shè)塵、毒等有害物質(zhì)的治理規(guī)劃方案，使之達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。.參加事故調(diào)查處理，組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。第九條安全、生產(chǎn)廠長(zhǎng)助理安全職責(zé).負(fù)責(zé)本工程建設(shè)安全管理工作，對(duì)本企業(yè)的安全工作負(fù)主要責(zé)任。.組織制訂、修訂和審查本工程建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作計(jì)劃并組織實(shí)施。.堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則，監(jiān)督檢查各部門的安全職責(zé)履行情況和各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正安全工作中的失職和違章行為。.對(duì)本工程建設(shè)項(xiàng)目，做到安全“三同時(shí)”，并符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。.組織對(duì)火災(zāi)、爆炸、人身傷害、污染、生產(chǎn)操作、產(chǎn)品質(zhì)量等安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理。.組織本工程建設(shè)安全大檢查及隱患排查，落實(shí)重大事故隱患的整改。第十條機(jī)電廠長(zhǎng)助理安全職責(zé).協(xié)助分管廠長(zhǎng)做好本工程建設(shè)機(jī)動(dòng)系統(tǒng)的安全工作。.在分管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織制訂、修訂和審批本工程建設(shè)設(shè)備、動(dòng)力系統(tǒng)安全管理規(guī)章制度、設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程，并組織實(shí)施。.在分管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)安全工作的“五同時(shí)”原則，監(jiān)督檢查設(shè)備、動(dòng)力系統(tǒng)主管部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。.組織有關(guān)單位對(duì)分管系統(tǒng)事故進(jìn)行調(diào)查處理。.對(duì)設(shè)備、動(dòng)力系統(tǒng)的設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目，做到安全“三同時(shí)”，并符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。.組織審查外委檢維修單位的資質(zhì)。簽訂檢維修承包合同時(shí)必須包括安全合同附件（安全協(xié)議書）。第三章項(xiàng)目部人員崗位安全責(zé)任制第十一條生產(chǎn)準(zhǔn)備組長(zhǎng)安全工作職責(zé)1抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的安全教育，使生產(chǎn)準(zhǔn)備人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想和“從零開始、向零奮斗”的安全理念。2對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備組的安全管理工作負(fù)全面組織和管理責(zé)任，保障生產(chǎn)準(zhǔn)備組的安全工作。3及時(shí)組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員，制定生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中的安全計(jì)劃。4在生產(chǎn)準(zhǔn)備安全工作中，實(shí)行全員、全方位、全過程監(jiān)控，加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備的安全工作，及時(shí)解決生產(chǎn)準(zhǔn)備中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備順利進(jìn)行。5組織人員對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備中的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施并檢查實(shí)施情況。第十二條生產(chǎn)準(zhǔn)備人員安全工作職責(zé)1認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展安全教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想和“從零開始、向零奮斗”的安全理念。2在生產(chǎn)準(zhǔn)備組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作，不斷完善人身及設(shè)備的安全技術(shù)措施，保障生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的安全有序進(jìn)行。3參與制定、修訂和貫徹執(zhí)行生產(chǎn)準(zhǔn)備工作涉及的安全技術(shù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。4在各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中積極認(rèn)真的處理各種問題，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行。5認(rèn)真分析生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中出現(xiàn)的問題，做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作。第十三條設(shè)備組組長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好設(shè)備材料供應(yīng)工作。2、全面、及時(shí)、準(zhǔn)確掌握物資工作情況，定期向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出合理化建議。3、積極參加物資供應(yīng)、安全等各種形式的培訓(xùn)、會(huì)議，提高物資供應(yīng)業(yè)務(wù)水平和政策水平。4、組織計(jì)劃員、保管員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司和廠有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，杜絕違法違紀(jì)行為。5、參與審核基本建設(shè)年、季、月各類計(jì)劃，參與設(shè)備材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。6、負(fù)責(zé)審查物資計(jì)劃、資金計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、各類臺(tái)帳編報(bào)分析工作。7、組織協(xié)調(diào)招標(biāo)部門及時(shí)完成物資招標(biāo)訂貨工作，提出建議或意見。8、完善監(jiān)管機(jī)制，保證EPC內(nèi)及分管內(nèi)設(shè)備材料能及時(shí)到貨，滿足安裝需求。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好設(shè)備材料收發(fā)存；接保檢；技術(shù)服務(wù)工作。10、對(duì)購(gòu)入設(shè)備及材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)及技術(shù)協(xié)議要求，參與設(shè)備材料質(zhì)量事故的調(diào)查處理。11、負(fù)責(zé)計(jì)劃員績(jī)效考核，安全管理。檢查入廠外來人員安全教育及安全行為。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。第十四條設(shè)備組計(jì)劃員崗位責(zé)任制1、在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好設(shè)備材料供應(yīng)工作。2、全面、及時(shí)、準(zhǔn)確掌握物資工作情況，定期向組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出合理化建議。3、積極參加物資供應(yīng)、安全等各種形式的培訓(xùn)I、會(huì)議，提高物資供應(yīng)業(yè)務(wù)水平和政策水平。4、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司和廠有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，杜絕違法違紀(jì)行為。5、參與審核基本建設(shè)年、季、月各類計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)備材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。6、負(fù)責(zé)物資計(jì)劃、資金計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、各類臺(tái)帳編報(bào)分析工作。7、參與招標(biāo)及時(shí)完成物資招標(biāo)訂貨工作，提出建議或意見。8、掌握分管合同執(zhí)行情況，保證設(shè)備材料能及時(shí)到貨，滿足安裝需求。9、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備材料收發(fā)存；接保檢；技術(shù)服務(wù)工作。10、對(duì)購(gòu)入設(shè)備及材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及滿足技術(shù)協(xié)議要求，參與設(shè)備材料質(zhì)量事故的調(diào)查處理。11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)入廠外來人員安全教育及安全行為。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。第十五條技術(shù)組組長(zhǎng)安全工作職責(zé)1抓好生產(chǎn)技術(shù)組內(nèi)人員的安全教育，使所有人員牢固樹立“安全笫一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想和“從零開始、向零奮斗”的安全理念。2對(duì)技術(shù)組的安全管理工作負(fù)全面組織和管理責(zé)任，保障技術(shù)組的安全工作。3及時(shí)組織技術(shù)組人員，制定技術(shù)工作中的安全計(jì)劃。4在安全工作中，實(shí)行全員、全方位、全過程監(jiān)控，加強(qiáng)技術(shù)組的安全工作，及時(shí)解決技術(shù)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。5組織人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施并檢查實(shí)施情況。第十六條項(xiàng)目技術(shù)組人員安全工作職責(zé)1認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展安全教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想和“從零開始、向零奮斗”的安全理念。2在技術(shù)組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好技術(shù)工作，不斷完善人身及設(shè)備的安全技術(shù)措施，保障工程建設(shè)工作的安全有序進(jìn)行。3參與制定、修訂和貫徹執(zhí)行技術(shù)工作涉及的安全技術(shù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。4在各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)中積極認(rèn)真的處理各種問題，確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。5認(rèn)真分析技術(shù)工作中出現(xiàn)的問題，做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作。第十七條安全組長(zhǎng)崗位安全職責(zé).貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)公司有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在廠領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。對(duì)安環(huán)部工作全面負(fù)責(zé)。.嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、技術(shù)措施。深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查，糾正、制止違章。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況時(shí)，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并提出處罰意見。.組織制訂、完善本工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。.審批工程安全作業(yè)方案，檢查安全作業(yè)方案、作業(yè)安全措施落實(shí)情況。.負(fù)責(zé)并組織工程一級(jí)安全教育工作，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。組織開展安全活動(dòng)，總結(jié)推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。.組織本項(xiàng)目安全檢查、隱患排查。監(jiān)督有關(guān)單位制訂隱患防范措施和整改。組織重大隱患治理項(xiàng)目的評(píng)估、立項(xiàng)、申報(bào)及項(xiàng)目實(shí)施的檢查監(jiān)督工作。.組織制定工程應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少組織一次演練，并不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。.積極組織開展“安全文明施工”建設(shè)活動(dòng)。.負(fù)責(zé)工程安全專項(xiàng)費(fèi)用的審核，對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督。.按“四不放過”的原則參加工程各類事故調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作。第十八條項(xiàng)目安全管理崗位安全職責(zé).在廠安環(huán)部主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)基本建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等，并檢查督促執(zhí)行情況。.參加編制廠產(chǎn)品調(diào)整工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。.協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目部員工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，指導(dǎo)并督促工程各參建單位的安全教育。.對(duì)建設(shè)工地的安全設(shè)施檢查、維護(hù)、投用情況，勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。.深入各建設(shè)工地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章及隱患及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)。.參加廠產(chǎn)品調(diào)整工程項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)安全檢查和隱患排查。.按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加廠產(chǎn)品調(diào)整工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查。.參加編制廠產(chǎn)品調(diào)整工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。提出改進(jìn)安全管理工作的意見和建議。.對(duì)安環(huán)部分管的特級(jí)以下級(jí)別的安全作業(yè)票證進(jìn)行檢查、批準(zhǔn)。.參加廠產(chǎn)品調(diào)整工程項(xiàng)目各類事故的調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作。第十九條預(yù)算組組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、參與由技術(shù)組牽頭的圖紙會(huì)審，確保本質(zhì)安全。2、參與由工程組牽頭的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審查工作，對(duì)安全措施嚴(yán)格把關(guān)，確保過程安全。3、參與由安全組牽頭的施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施檢查。4、負(fù)責(zé)審核施工單位安全文明施工措施費(fèi)，做到?？顚Ｓ茫嗤度?，多結(jié)算，少投入，少結(jié)算。5、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造項(xiàng)目《計(jì)劃、預(yù)結(jié)算、材料認(rèn)價(jià)管理辦法》、《安全文明措施費(fèi)管理辦法》等工程管理文件，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。6、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目總體一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、年、季、月計(jì)劃報(bào)表的審查，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)送煤氣化公司及義馬市主管部門，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。做好施工單位、項(xiàng)目部、煤氣化公司的溝通協(xié)調(diào)工作。7、負(fù)責(zé)組織審核施工圖預(yù)算，做為控制中間結(jié)算的依據(jù)。8、參與中間進(jìn)度驗(yàn)收，負(fù)責(zé)中間結(jié)算審核。確保中間結(jié)算公平合理，保證建設(shè)項(xiàng)目有序、順利進(jìn)行。9、對(duì)造價(jià)信息上沒有的特殊材料，負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并出具材料認(rèn)價(jià)單。材料進(jìn)場(chǎng)后，材料認(rèn)價(jià)小組要對(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，與認(rèn)價(jià)表所認(rèn)材料不符，供應(yīng)商不在合格供應(yīng)商范圍，或未經(jīng)過確認(rèn)的材料不得在工程中使用。對(duì)委托施工單位購(gòu)買的設(shè)備或河南省機(jī)械臺(tái)班定額缺項(xiàng)的機(jī)械臺(tái)班，配合設(shè)備組、工程組的認(rèn)價(jià)工作。10、參與工程竣工驗(yàn)收，辦理竣工結(jié)算審核，并做好結(jié)算的檔案管理。配合煤氣化公司或煤氣化公司外聘單位對(duì)工程結(jié)算的審核。11、負(fù)責(zé)建安費(fèi)用的超概分析，并匯總設(shè)備購(gòu)置、其他費(fèi)用超概情況，編制情況說明。配合財(cái)務(wù)部完成投產(chǎn)后的效益評(píng)估。12、參與合同審查，及對(duì)施工合同或協(xié)議草案中有關(guān)執(zhí)行定額、工程造價(jià)、結(jié)算取費(fèi)、水電費(fèi)計(jì)算、大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)等條款的審查。13、負(fù)責(zé)審核單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用超過5萬元的建安費(fèi)用的估算，審查所有設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的合理、準(zhǔn)確、完整性。第二十條預(yù)算員崗位職責(zé)1、參與由安全組牽頭的施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施檢查。2、審核施工單位安全文明施工措施費(fèi)，做到專款專用，以實(shí)結(jié)算。3、審核施工圖預(yù)算，做為控制中間結(jié)算的依據(jù)。4、參與中間進(jìn)度驗(yàn)收，辦理中間結(jié)算審核。確保中間結(jié)算公平合理。5、參與工程竣工驗(yàn)收，辦理竣工結(jié)算審核，并做好結(jié)算的檔案管理。6、進(jìn)行建安費(fèi)用的超概分析，并匯總設(shè)備購(gòu)置、其他費(fèi)用超概情況，編制情況說明。7、審核單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用超過5萬元的建安費(fèi)用的估算，審查所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的合理、準(zhǔn)確、完整性。第二十一條材料認(rèn)價(jià)員崗位職責(zé)1、參與由安全組牽頭的安全文明施工措施中所使用的材料、小型設(shè)備等價(jià)格認(rèn)定。2、對(duì)造價(jià)信息上沒有的特殊材料，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并出具材料認(rèn)價(jià)單。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，與認(rèn)價(jià)表所認(rèn)材料不符，供應(yīng)商不在合格供應(yīng)商范圍，或未經(jīng)過確認(rèn)的材料不得在工程中使用。對(duì)委托施工單位購(gòu)買的設(shè)備或河南省機(jī)械臺(tái)班定額缺項(xiàng)的機(jī)械臺(tái)班，配合設(shè)備組、工程組的認(rèn)價(jià)工作。第二十二條計(jì)劃管理員崗位職責(zé)1、參與建設(shè)項(xiàng)目總體一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、年、季、月計(jì)劃報(bào)表的編制，落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，分析未按時(shí)完成計(jì)劃原因，制定補(bǔ)救措施。定期向義馬市及煤氣化公司上級(jí)主管部門上報(bào)各種計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、匯總整理各部門的資金計(jì)劃、付款申請(qǐng)及相關(guān)資料，及時(shí)上報(bào)煤氣化公司。第二十三條工程組組長(zhǎng)安全職責(zé).抓好本組成員的安全教育，使各崗位人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想和“從零開始、向零奮斗”的安全理念。.對(duì)本工程的安全管理工作負(fù)全面組織和管理責(zé)任，不斷完善工程安全措施，保障各項(xiàng)工程有序進(jìn)行。.及時(shí)組織制定、修訂、審核和貫徹執(zhí)行工程安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。.在各項(xiàng)工程中，實(shí)行全員、全方位、全過程的安全管理，加強(qiáng)工程的安全工作，及時(shí)解決工程中危及人身和設(shè)備安全的問題，確保安全施工。.嚴(yán)格執(zhí)行《承包商安全管理規(guī)定》，負(fù)責(zé)審查基建施工隊(duì)伍資質(zhì)和特種作業(yè)人員持證情況。.在新建、改建或擴(kuò)建工程的審查、設(shè)計(jì)和建設(shè)中，要把安全規(guī)定放在首位,按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的規(guī)定，組織貫徹實(shí)施。.按照規(guī)定組織基本建設(shè)中事故的調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施并檢查實(shí)施情況。第二十四條工程部分管副部長(zhǎng)崗位安全職責(zé).配合組長(zhǎng)抓好本部門的安全教育，使各崗位人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想和“從零開始、向零奮斗”的安全理念。.配合組長(zhǎng)搞好全廠基本建設(shè)工程的安全管理工作，不斷完善人身及設(shè)備的安全技術(shù)措施，保障各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。.及時(shí)組織或參與制定、修訂、審核和貫徹執(zhí)行工程安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。.在本工程中，實(shí)行全員、全方位、全過程的安全技術(shù)管理，加強(qiáng)工程的安全工作，及時(shí)解決工程中危及人身和設(shè)備安全的問題，確保安全施工。.在本工程的審查、設(shè)計(jì)和建設(shè)中，要把安全規(guī)定放在首位，按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的規(guī)定，組織貫徹實(shí)施。.按照規(guī)定參與或組織基本建設(shè)中事故的調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施并檢查實(shí)施情況。第二十五條工程部項(xiàng)目施工管理專工崗位安全職責(zé).認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想和“從零開始、向零奮斗”的安全理念。.在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管專業(yè)的安全技術(shù)管理工作，不斷完善人身及設(shè)備的安全施工技術(shù)措施，保障企業(yè)生產(chǎn)及施工活動(dòng)的安全有序進(jìn)行。.參與制定、修訂和貫徹執(zhí)行工程安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。.在各項(xiàng)工程中，實(shí)行全員、全方位、全過程的安全技術(shù)管理，加強(qiáng)工程的安全工作，及時(shí)解決工程中危及人身和設(shè)備安全的問題，確保安全施工。.在本工程的審查、設(shè)計(jì)和建設(shè)中，要把安全規(guī)定放在首位，按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的規(guī)定，組織貫徹實(shí)施。.按照規(guī)定參與基本建設(shè)中事故的調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施并檢查實(shí)施情況。第四章產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程各參建單位安全職責(zé)一、建設(shè)單位（省煤氣公司義馬氣化廠）安全責(zé)任第一條建設(shè)單位省煤氣公司和項(xiàng)目單位義馬氣化廠應(yīng)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制，對(duì)工程實(shí)工過程的安全負(fù)監(jiān)督、管理責(zé)任；制定工程項(xiàng)目安全監(jiān)督檢查制度，明確安全目標(biāo)，完善施工過程的安全保證措施。第二條省煤氣化公司在委托設(shè)計(jì)單位編制項(xiàng)目概算時(shí)，要按已確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用，并對(duì)工程實(shí)施中安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施實(shí)際投入費(fèi)用嚴(yán)格審核。保證該工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投如生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應(yīng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。第三條煤氣化公司或義馬氣化廠不得明示或者暗示施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。第四條煤氣化公司要將工程發(fā)包給相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位，并應(yīng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位簽訂《建設(shè)工程HSE管理協(xié)議》，與進(jìn)場(chǎng)參建人員簽訂《安全告知書》和《安全承諾書》。第五條省煤氣化公司和義馬氣化廠的安全組織機(jī)構(gòu)代表甲方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的日常安全管理工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督職責(zé)。第六條依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)做好安全文明施工總體規(guī)劃，對(duì)工程安全文明施工實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”。二、監(jiān)理單位的安全責(zé)任第一條應(yīng)建立健全安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師資格應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)按要求設(shè)置專職安全監(jiān)理人員，并應(yīng)明確專業(yè)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。第二條應(yīng)按照《監(jiān)理規(guī)范》要求編制建設(shè)項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，其安全監(jiān)理內(nèi)容要詳實(shí)，安全監(jiān)理措施要嚴(yán)謹(jǐn)。第三條應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)和行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。第四條應(yīng)嚴(yán)格審查特殊工種證件、施工機(jī)具、大型特殊設(shè)備的安全許可證件，并督促承包單位對(duì)特殊設(shè)備的安全性能檢驗(yàn)檢測(cè)。第五條主持召開的工程例會(huì)應(yīng)總結(jié)和布置項(xiàng)目安全工作，或者主持召開安全專題例會(huì)。第六條發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)要求暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。第七條應(yīng)按照法律、法規(guī)、《監(jiān)理規(guī)范》和合同約定對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任。三、施工單位（EPC）的安全責(zé)任第一條該建設(shè)工程實(shí)行總承包模式，由總包單位（賽鼎公司）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)總責(zé)?？偝邪套鳛榻ㄔO(shè)項(xiàng)目安全責(zé)任主體應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查?？偝邪痰姆ǘù砣藢?duì)本企業(yè)安全負(fù)責(zé)，各級(jí)承包商的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由相應(yīng)資格的人員擔(dān)任，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全施工負(fù)直接責(zé)任。第二條對(duì)投標(biāo)文件的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用，應(yīng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、施工安全措施的落實(shí)，不能挪用和留用。第三條在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并及時(shí)撰寫安全日志。第四條應(yīng)當(dāng)為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員配備必須的安全防護(hù)器具，并按照規(guī)定定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和安全防護(hù)器具進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。第五條應(yīng)書面告知作業(yè)人員危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作詳細(xì)交底，并由雙方簽字確認(rèn)。項(xiàng)目單位和監(jiān)理單位檢查督促。第六條使用的施工起重等特殊設(shè)備應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可使用，并向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。第七條總承包商的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)主管部門或行業(yè)主管部門考核合格后方可任職。第八條應(yīng)按照合同金額比例要求向建設(shè)單位交納“安全風(fēng)險(xiǎn)保證金”，“安全風(fēng)險(xiǎn)保證金”用于加強(qiáng)施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。第九條應(yīng)建立有完善的HSE管理體系（下列制度），并有效運(yùn)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查制度、消防安全管理制度、安全隱患排查治理制度、防火管理制度、用電管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度、安全生產(chǎn)事故管理制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、危險(xiǎn)作業(yè)、特種作業(yè)工程安全管理規(guī)定等。四、義馬氣化廠工程管理部門安全職責(zé).按照“三同時(shí)”原則，在進(jìn)行義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范，保證職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。.組織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)的審查，保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，做到新建項(xiàng)目不留隱患。.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，制訂并組織審查建筑安裝施工安全措施，對(duì)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查督促。.負(fù)責(zé)基建與生產(chǎn)的銜接聯(lián)系、配合、交接工作。.嚴(yán)格執(zhí)行《承包商安全管理規(guī)定》，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程基建施工隊(duì)伍和人員的安全教育培訓(xùn)考核，考核不合格者不能雇用。.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程的安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)施工過程中施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。參加建設(shè)項(xiàng)目施工中發(fā)生的安全事故的調(diào)查處理。五、義馬氣化廠安全環(huán)保管理部門安全職責(zé).貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,在廠領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程的安全監(jiān)督管理工作。.負(fù)責(zé)義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)外來作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)的廠級(jí)安全教育。督促歸口部門管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。.組織制訂、完善本義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。.組織義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程安全檢查、隱患排查。監(jiān)督有關(guān)單位制訂隱患防范措施和整改。組織重大隱患治理項(xiàng)目的評(píng)估、立項(xiàng)、申報(bào)及項(xiàng)目實(shí)施的檢查監(jiān)督工作。.參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措工程的“三同時(shí)”審查，負(fù)責(zé)組織建設(shè)工程項(xiàng)目的安全、衛(wèi)生（預(yù)）評(píng)價(jià)工作，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。.深入義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。.檢查義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)安全監(jiān)督。.負(fù)責(zé)義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；主管人身、火災(zāi)、爆炸、污染事故的調(diào)查處理；參加各類事故的調(diào)查、處理；協(xié)助地方政府主管部門做好工傷認(rèn)定工作。.組織參加事故應(yīng)急救援工作。六、義馬氣化廠技術(shù)中心安全職責(zé).按照安全“三同時(shí)”原則，在進(jìn)行廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范，保證職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。.負(fù)責(zé)廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程安全技術(shù)措施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，確保安全生產(chǎn)資金投入。.在編制廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程初步設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)有職業(yè)安全衛(wèi)生專篇、消防專篇，并落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)提出的要求。.嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保所廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程選工藝、設(shè)備、材料安全可靠。.對(duì)廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程設(shè)計(jì)改造項(xiàng)目的安全性負(fù)責(zé)。.嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)及集團(tuán)公司的相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程所選工藝、設(shè)備、材料安全可靠。七、義馬氣化廠機(jī)動(dòng)管理部安全職責(zé).貫徹國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。負(fù)責(zé)制訂和修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。.負(fù)責(zé)廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程各種機(jī)械、設(shè)備、電氣、動(dòng)力、儀表、管道、采暖通風(fēng)裝置的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求。禁止防爆等級(jí)不合格的電氣設(shè)備進(jìn)入化工生產(chǎn)裝置。.組織廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程起重機(jī)械、施工機(jī)具、鍋爐、壓力容器、壓力管道及安全附件、氣瓶、防塵毒、防雷和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、安技裝備的定期安全檢查、校驗(yàn)工作。及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患要停用。.在制訂或?qū)彾◤S產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程有關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，對(duì)安全措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。.組織安排廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)提供安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的設(shè)備材料，保證按期完工。負(fù)責(zé)吊裝安全作業(yè)證、檢修工作票管理。.對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。.負(fù)責(zé)本專業(yè)特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。.對(duì)外來廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程檢修和有關(guān)人員等，應(yīng)組織做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)施工紀(jì)律的管理規(guī)定。.組織廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程分管范圍的安全大檢查，對(duì)檢查出的有關(guān)問題，應(yīng)有計(jì)劃地及時(shí)整改，按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。.負(fù)責(zé)對(duì)廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程壓力容器、起重設(shè)備等特種設(shè)備的登記取證工作。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理及各類事故直接經(jīng)濟(jì)損失的核算上報(bào)。.簽訂廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程施工合同應(yīng)有安全責(zé)任條款。.負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料。.負(fù)責(zé)廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程各類勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、保管和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,并確保質(zhì)量。.貫徹執(zhí)行有關(guān)廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)定及危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。.負(fù)責(zé)廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程所轄范圍各類儲(chǔ)罐的防雷、防靜電、防火、防爆工作。.對(duì)廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家、集團(tuán)、公司和廠的標(biāo)準(zhǔn)要求。八、工程安全監(jiān)督管理及考核第一條煤氣化公司和義馬氣化廠接受當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)行政主管部門或安全監(jiān)察主管部門的監(jiān)督管理。第二條本工程建設(shè)項(xiàng)目受河南煤化集團(tuán)公司安全監(jiān)察局和煤氣化公司的安全檢查、監(jiān)督和考核職責(zé)。集團(tuán)和公司規(guī)化發(fā)展部配合本級(jí)安全監(jiān)察部門做好建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)督工作。第三條義馬氣化廠的安全組織機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全大檢查，檢查整改結(jié)果上報(bào)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和建設(shè)項(xiàng)目管理部門。第四條本工程監(jiān)理單位的安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)和EPC施工單位的安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的日常安全管理和檢查，并分別詳細(xì)記錄在監(jiān)理日志和安全日志中。第五條本項(xiàng)工程安全管理參照上級(jí)公司安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“雙基”考核。義馬氣化廠該項(xiàng)目部建立“雙基”建設(shè)制度和實(shí)施辦法，成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，行政正職任負(fù)責(zé)人；成立“雙基”建設(shè)機(jī)構(gòu)，從項(xiàng)目建設(shè)期間推行“雙基”建設(shè)工作。第六條煤氣化公司對(duì)義馬氣化廠制定安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理辦法，煤氣化公司管理人員和義馬氣化廠管理人員應(yīng)繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。2、義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程事故隱患排查治理制度1范圍為建立本項(xiàng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)事故隱患排查、整改的管理要求。本制度適用于廠工程建設(shè)各單位對(duì)事故隱患排查與治理項(xiàng)目的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T1.1—2009標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第一部分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)與編寫規(guī)則GB/T15498—2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)Q3013-2008危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范JGJ59—2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定（安監(jiān)總局令第16號(hào)）3職責(zé)1廠長(zhǎng)對(duì)本工程的事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，基建廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織工程綜合性隱患排查。3.2各分管專業(yè)組負(fù)責(zé)分管專業(yè)的系統(tǒng)性隱患排查。3工程的各監(jiān)理、EPC單位負(fù)責(zé)專項(xiàng)事故隱患排查。各施工單位負(fù)責(zé)組織對(duì)施工工段范圍內(nèi)事故隱患進(jìn)行排查。項(xiàng)目部安全組為安全隱患排查治理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4管理內(nèi)容與要求1術(shù)語(yǔ)安全生產(chǎn)事故隱患（簡(jiǎn)稱事故隱患），指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。事故隱患的管理.1事故隱患的排查4.2.1.1事故隱患排查分綜合性事故隱患排查、系統(tǒng)性事故隱患排查、專項(xiàng)事故隱患排查。4.2.1.2綜合性事故隱患排查，由基建廠長(zhǎng)組織，每季度排查一次。4.2.1.3系統(tǒng)性事故隱患排查，由項(xiàng)目部各專業(yè)組組長(zhǎng)組織，每2月排查一次。4.2.1.4專項(xiàng)事故隱患排查，由總監(jiān)理單位安全監(jiān)理和EPC單位安全經(jīng)理組織,根據(jù)工作需要，隨時(shí)進(jìn)行，每月不少于1次。4.2.1.5二級(jí)施工單位的工程施工事故隱患排查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，以排查施工范圍內(nèi)影響生產(chǎn)安全及系統(tǒng)安全運(yùn)行的問題為主。4.2.1.6各單位每月二十日前，依據(jù)工程建設(shè)實(shí)際，向項(xiàng)目安全組填報(bào)下月的隱患排查計(jì)劃（見附件3）4.2.2事故隱患排查內(nèi)容4.2.2.1監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)（1）安全管理項(xiàng)目應(yīng)包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、應(yīng)急救援。一般項(xiàng)目應(yīng)包括：分包單位安全管理、持證上崗、生產(chǎn)安全事故處理、安全標(biāo)志。（2）文明施工項(xiàng)目應(yīng)包括：現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、材料管理、現(xiàn)場(chǎng)辦公與住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火。（3）對(duì)落地及懸掛腳手架、整體提升腳手架、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、塔式起重機(jī)、施工電梯、物料提升機(jī)、基坑支護(hù)、模板工程、施工機(jī)具和“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、“四口”（樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口和通道口）等依照各相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)所列的項(xiàng)目。4.2.2.2義馬氣化廠項(xiàng)目部負(fù)責(zé)；（1）本工程建設(shè)的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查情況；設(shè)計(jì)和施工單位的資質(zhì)情況；安全設(shè)施竣工驗(yàn)收情況；（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的落實(shí)情況，特別是要排查新建項(xiàng)目使用的工藝是否安全，自動(dòng)化控制水平是否滿足安全生產(chǎn)的需要。（3）正在試車投料和試生產(chǎn)項(xiàng)目試車方案?jìng)浒浮踩胧┲贫ê吐鋵?shí)情況；試車和投料過程是否嚴(yán)格按照設(shè)備管道試壓、吹掃、氣密、單機(jī)試車、儀表調(diào)校、聯(lián)動(dòng)試車、化工投料試生產(chǎn)的程序進(jìn)行；4.2.2.3有下列條件之一的為危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，相關(guān)單位要組織隱患排查：（1）5米及以上深基坑（槽），及雖未達(dá)到5米，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境較復(fù)雜、地下水位在坑底以上等的基坑（槽）支護(hù)與降水工程；（2）開挖深度超過5米及以上的基坑、槽的土方開挖工程；（3）滑膜、爬摸、大模板等各類工具式模板工程；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特株結(jié)構(gòu)模板工程；（4）起重吊裝工程；（5）高度超過24米的落地式鋼管腳手架；附著式升降腳手架（包括整體提升與分片式提升）；懸挑式腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊籃腳手架；卸料平臺(tái)；（6）采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除的工程；（7）特種設(shè)備及6米以上邊坡施工等國(guó)家及行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。事故隱患的評(píng)估各級(jí)組織和人員，對(duì)排查出的隱患都要逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)度及隱患等級(jí)。有下列情形之一的，認(rèn)定為重大事故隱患：1、各參建施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)、無相應(yīng)證件上崗的；2、各參建施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位無專職安全管理人員負(fù)責(zé)本公司安全管理工作的；3、設(shè)計(jì)施工方案不能滿足安全生產(chǎn)要求，對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成重大威脅的；4、施工組織設(shè)計(jì)中無安全技術(shù)措施的；5、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審批的；6、監(jiān)理單位未編制“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并實(shí)行旁站監(jiān)理的；7、建設(shè)工程發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人的；8、使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全和勞動(dòng)者身體健康的工藝、設(shè)備、原材料、產(chǎn)品的；9、建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施未按規(guī)定經(jīng)設(shè)計(jì)審查擅自建設(shè)或未經(jīng)驗(yàn)收合格投入生產(chǎn)和使用的；10、擅自組織建設(shè)施工的；11、建構(gòu)筑物下沉、開裂超過規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定以及有倒塌跡象的；12、施工起重機(jī)械和整體提升腳手架/模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝/拆卸單位未編制拆裝方案、未按規(guī)定檢驗(yàn)合格的；13、特種機(jī)械設(shè)備安裝，未經(jīng)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格的；14、起重設(shè)備（桁車、電動(dòng)葫蘆等）的安全保護(hù)裝置失效的；特種設(shè)備未定期檢驗(yàn)合格的；15、夏季防雷、接地裝置未定期進(jìn)行檢測(cè)合格的；16、深基坑、樁基孔洞等無安全護(hù)欄、未加蓋固定篦子板、無安全警示標(biāo)識(shí)的；17、安全防護(hù)用品（安全帽、安全帶、氣體防護(hù)器材）等不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的;事故隱患的治理事故隱患所在施工單位為事故隱患治理的責(zé)任主體，單位項(xiàng)目經(jīng)理為隱患治理的第一責(zé)任人。對(duì)于一般事故隱患，由隱患所在項(xiàng)目經(jīng)理組織立即進(jìn)行整改。對(duì)于重大事故隱患，由基建廠長(zhǎng)組織各相關(guān)監(jiān)理、EPC單位項(xiàng)目經(jīng)理制定隱患治理方案，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施，并由專業(yè)組負(fù)責(zé)組織實(shí)施進(jìn)行整改。事故隱患的申報(bào)1對(duì)于施工單位和專業(yè)組無力整改的事故隱患，應(yīng)及時(shí)書面上報(bào)EPC和監(jiān)理單位和分管副廠長(zhǎng)，同時(shí)采取有效的防范措施，防止發(fā)生事故。對(duì)影響到人身、設(shè)備、工藝系統(tǒng)的重大安全隱患，應(yīng)立即書面上報(bào)主管部室、安環(huán)部、分管副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)。對(duì)于氣化廠無力整改的事故隱患，由監(jiān)理單位組織相關(guān)施工單位寫出專題報(bào)告，基建、安全副廠長(zhǎng)審核，廠長(zhǎng)簽批后，以氣化廠文件上報(bào)政府有關(guān)部門及煤氣化公司。文件報(bào)告內(nèi)容包括：1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生的原因。2）隱患的危害程度和整改的難易程度分析。3）隱患的治理方案。4）重大事故隱患治理方案包括以下內(nèi)容：a）治理的目標(biāo)和任務(wù)。b）采取的方法和措施。c）物資的落實(shí)。d）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員。e）治理的時(shí)限和要求。f）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。各施工單位和項(xiàng)目部專業(yè)組要建立《事故隱患治理臺(tái)帳》，對(duì)重大事故隱患要建立治理檔案（臺(tái)帳）。重大隱患項(xiàng)目檔案（或隱患臺(tái)帳）包括：a）評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論；b）評(píng)審意見；c）隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況；d）治理時(shí)間表和責(zé)任人；e）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。事故隱患整改后的驗(yàn)收各施工單位和項(xiàng)目專業(yè)組對(duì)排查出的事故隱患，按照“五定”原則落實(shí)，實(shí)行閉環(huán)管理。隱患整改完成后，整改單位應(yīng)及時(shí)提出隱患整改情況復(fù)查申請(qǐng)，填報(bào)《隱患整改復(fù)查、驗(yàn)收單》，向隱患提出單位申請(qǐng)復(fù)查驗(yàn)收。復(fù)查驗(yàn)收如需專業(yè)技術(shù)人員配合的，各專業(yè)部門或相關(guān)單位應(yīng)予以配合。事故隱患的收購(gòu)為鼓勵(lì)員工積極排查和消除事故隱患，對(duì)員工在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定后，報(bào)主管廠長(zhǎng)審核，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的員工進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元，同時(shí)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行對(duì)等處罰，并責(zé)令限期整改，逾期未整改的，加倍處罰。各單位要建立《事故隱患治理臺(tái)帳》，對(duì)重大事故隱患要建立治理檔案（臺(tái)帳）由項(xiàng)目部安全組負(fù)責(zé)建立。重大隱患項(xiàng)目檔案（或隱患臺(tái)帳）包括：a）評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論；b）評(píng)審意見；c）隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況；d）治理時(shí)間表和責(zé)任人；e）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。各單位在事故隱患治理過程中，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止發(fā)生事故。對(duì)在事故隱患排除前和排除過程中，無法保證安全的，應(yīng)從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。各施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防，對(duì)因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故發(fā)生的隱患，要按要求排查治理，采取預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。對(duì)暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計(jì)劃，限期整改。事故隱患整改資金納入廠安全文明施工費(fèi)用保障范圍，做到?？顚Ｓ谩０踩度胭M(fèi)用的使用和管理按廠《安全投入保障制度》執(zhí)行?？己藢?duì)不按本制度要求開展隱患排查或整改的單位，每發(fā)現(xiàn)一次考核3000兀O對(duì)隱患排查工作不符合本制度要求的單位，一項(xiàng)不符合500元。各相關(guān)單位要依照職責(zé)分工和本制度規(guī)范開展隱患排查治理工作，每月20日前將組織的隱患排查資料進(jìn)行規(guī)范整理，形成隱患排查報(bào)告（參間附件“范例”）進(jìn)行裝訂、存檔。6報(bào)告和記錄E《隱患整改復(fù)查、驗(yàn)收單》附件1“五定表”附件2《隱患排查計(jì)劃報(bào)表》附件3《事故隱患治理臺(tái)帳）附件4附件5（摘錄范例）《隱患排查表》附件6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則7本制度由義馬氣化廠安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。8本制度自2012年8月1日起施行。3.義馬氣化廠建設(shè)工程安全狀況評(píng)估評(píng)價(jià)管理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤氣化公司安全狀況評(píng)估評(píng)價(jià)管理辦法》豫煤氣（2012）147號(hào)文的通知精神，進(jìn)一步落實(shí)我廠建設(shè)工程“十化”安全管理體系，落實(shí)好“安全評(píng)估數(shù)據(jù)化”做好安全評(píng)估評(píng)價(jià)工作，及時(shí)準(zhǔn)確掌握建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，有的放矢的開展安全工作，為實(shí)現(xiàn)氣化廠“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”和工程安全建設(shè)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，現(xiàn)制定本制度。評(píng)估內(nèi)容1、安全狀況：（發(fā)生各類事故（件）情況、安全管理情況、違章違紀(jì)情況）2、工程設(shè)計(jì)組織情況：（安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制和試車管理）3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況：（安全警示標(biāo)志、文明施工）4、安全管理情況：（制度完善、執(zhí)行，隱患整改）5、工地季節(jié)性“三防”落實(shí)情況：（防火、防汛、防盜、防風(fēng)、防高溫、防雷電、防滑）6、危險(xiǎn)較大的分部（分項(xiàng)）作業(yè)方案審批、措施情況：（如基坑支護(hù)、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破、臨時(shí)用電等專業(yè)工程）7、人力資源狀態(tài)：（組織機(jī)構(gòu)、安全教育、人員出勤）8、周工作執(zhí)行力：（周監(jiān)理例會(huì)布置工作落實(shí)情況）二、安全狀況判定1、安全評(píng)估評(píng)價(jià)在90分（滿分為100分）以上的，為A級(jí)安全放心狀態(tài)；2、安全評(píng)估評(píng)價(jià)在80—90分的，為B級(jí)重點(diǎn)關(guān)注狀態(tài)；3、安全評(píng)估評(píng)價(jià)在80分以下的，為C級(jí)停工整頓狀態(tài)；三、具體要求1、工程所屬各施工單位（含EPC單位和項(xiàng)目部各專業(yè)組）每周組織一次安全狀況評(píng)估評(píng)價(jià)及下周安全狀況預(yù)評(píng)估，評(píng)估評(píng)價(jià)表（評(píng)估評(píng)價(jià)報(bào)告）于周四11:30前發(fā)送至監(jiān)理單位（紙質(zhì)版存檔，電子版郵箱發(fā)送）。2、監(jiān)理單位根據(jù)各施工單位安全狀況周評(píng)估表填寫內(nèi)容，整理匯總后編制《建設(shè)工程周安全狀況評(píng)價(jià)及下周安全形勢(shì)預(yù)評(píng)估報(bào)告》，連同各單位的紙質(zhì)版的《周安全狀況評(píng)估表》資料報(bào)項(xiàng)目安全組（項(xiàng)目部各專業(yè)組將“評(píng)估表”直接報(bào)安全組）；“評(píng)估報(bào)告”經(jīng)分管廠安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)審核后，每周六前上報(bào)廠長(zhǎng)。3、廠項(xiàng)目部安全組負(fù)責(zé)每月對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行一次安全狀況月評(píng)估，整理義馬氣化廠《安全狀況月評(píng)價(jià)及下月安全形勢(shì)預(yù)評(píng)估報(bào)告》，于下月1日前發(fā)廠、公司領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)部。4、各安全生產(chǎn)單位要對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況和危險(xiǎn)性較大分部（分項(xiàng)）工程的管理進(jìn)行評(píng)估評(píng)價(jià)，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全管理的現(xiàn)狀及需要重點(diǎn)關(guān)注的問題做到心中有數(shù)，及時(shí)部署和安排，使隱患始終處于可防、可控的狀態(tài)。215、評(píng)估評(píng)價(jià)小組由本單位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和安全員組成，每次評(píng)估參加人員不得少于三人，對(duì)評(píng)估評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)，在《安全狀況評(píng)估表》下方本人簽名。6、各單位對(duì)每次評(píng)定的周評(píng)估結(jié)果，要在本單位宣傳欄（櫥窗）等顯要位置進(jìn)行復(fù)印張貼，向本單位相關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知。四、考核1、安全狀況評(píng)估評(píng)價(jià)工作，納入對(duì)工程各參建單位安全考核范圍，對(duì)不有效執(zhí)行該制度的相關(guān)單位視情況，每次給予500-2000元罰款（對(duì)廠屬各專業(yè)組執(zhí)行月“雙基”考核。2、評(píng)估評(píng)價(jià)報(bào)表，每遲延一天，扣責(zé)任單位500元（對(duì)各專業(yè)組扣本部門雙基分0.5分）；3、對(duì)不按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，或填報(bào)不認(rèn)真出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤的一處扣責(zé)任單位100元（對(duì)各專業(yè)組扣本部門雙基分0.2分）。五、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件一：義馬氣化廠安全評(píng)估評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)附件二：義馬氣化廠 建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況評(píng)估評(píng)價(jià)表附件一：義馬氣化廠建設(shè)工程安全評(píng)估評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)安全狀況：1、發(fā)生一起重傷及以上傷亡事故、二級(jí)及以上非傷亡事故扣15分;2、發(fā)生一起輕傷事故或三級(jí)非傷亡事故扣10分；3、發(fā)生一起輕微傷害事故或一般較小事故扣8分；4、發(fā)生一起微小事件扣5分；5、安全督察隊(duì)每發(fā)現(xiàn)通報(bào)一次人員違章作業(yè)行為扣1分。工程設(shè)計(jì)組織情況：1、安全設(shè)施未落實(shí)“三同時(shí)”扣5分；2、出現(xiàn)一次因質(zhì)量返工事件扣3分；3、未能如期實(shí)現(xiàn)工程廠控節(jié)點(diǎn)扣5分；4、發(fā)現(xiàn)單項(xiàng)超出預(yù)算5萬元扣2分（不含安全費(fèi)用）。5、試車和生產(chǎn)考核組織混亂（無方案未審批，人員、技術(shù)、安全和管理準(zhǔn)備不足，生產(chǎn)考核不嚴(yán)格）扣3分。施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況：1、“三寶”、“四口”、“五臨邊”安全警示防護(hù)缺一處扣2分；2、“五牌一圖”缺少，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)料存放未規(guī)范定置一處扣2分；安全管理情況：1、集團(tuán)公司要求的11項(xiàng)必須建立的安全管理制度不全，缺一項(xiàng)扣5分。管理制度未執(zhí)行，造成管理漏洞影響較大扣3分。工程管理存在公司文件列入的六條重大事故隱患，每條扣5分；對(duì)上級(jí)檢查下達(dá)的安全整改項(xiàng)按時(shí)整改，每條扣2分。五、工地季節(jié)性“三防”措施落實(shí)情況：1、防護(hù)措施落實(shí)不到位，造成人員受到輕微傷害或財(cái)產(chǎn)損失扣8分；2、沒有組織針對(duì)性的檢查工作（無檢查記錄）扣3分。六、危險(xiǎn)較大的分部（分項(xiàng)）作業(yè)方案審批、措施情況：1、基坑支護(hù)（降水）、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破、臨時(shí)用電等專業(yè)工程沒有制定專項(xiàng)方案扣8分，方案未審批、報(bào)驗(yàn)，盲目作業(yè)扣5分；2、以上所列的專項(xiàng)方案中，安全措施一項(xiàng)未落實(shí)扣2分。七、人力資源狀態(tài)：1、項(xiàng)目部管理組織不健全、人員未到齊、職責(zé)不明確扣5分；2、未對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育（無教育檔案）一人扣3分；3、無特種資質(zhì)證明的作業(yè)人員進(jìn)行電焊、腳手架等作業(yè)活動(dòng)一人扣3分；4、缺勤人數(shù)占出勤10%扣3分、占出勤20%扣5分；八、周工作執(zhí)行力：1、每周監(jiān)理例會(huì)安排工作無故沒有落實(shí)一項(xiàng)扣5分；2、列入月的安全計(jì)劃的工作未按期落實(shí)一項(xiàng)扣3分。4、義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目安全管理補(bǔ)充規(guī)定為規(guī)范參建單位在建設(shè)工地和生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)的安全行為，確保施工安全和生產(chǎn)安全，特做如下規(guī)定：1、本規(guī)定適用于在義馬氣化廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)的各參建單位。2、安環(huán)部負(fù)責(zé)編制、解釋本規(guī)定，并監(jiān)督本規(guī)定的有效執(zhí)行。3、各參建單位在未設(shè)置固定圍擋的作業(yè)區(qū)域內(nèi)施工，完全依照義馬氣化廠現(xiàn)行的安全管理制度執(zhí)行，如辦理動(dòng)火證、動(dòng)土證、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)證、吊裝證、斷路證、抽堵盲板證和臨時(shí)用電票等。由所在生產(chǎn)車間主管，工程部、安環(huán)部監(jiān)管。4、各參建單位在設(shè)置固定圍擋的區(qū)域內(nèi)作業(yè)，由施工單位和監(jiān)理單位管理，按基本建設(shè)相關(guān)安全管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并要對(duì)涉及重要危險(xiǎn)作業(yè)編制《施工方案》，重點(diǎn)評(píng)估作業(yè)對(duì)氣化廠在運(yùn)生產(chǎn)裝置的影響，方案要按相關(guān)程序?qū)徟蠓娇砷_始。由廠工程部主管，安環(huán)部監(jiān)管。5、施工單位在設(shè)置圍擋區(qū)域前，按審批程序申報(bào)，明確區(qū)域范圍，辦理動(dòng)土作業(yè)證、斷路作業(yè)證、臨時(shí)水電使用等相關(guān)票證。6、現(xiàn)有設(shè)置的固定圍擋區(qū)域有：硝鐵工地、6#鍋爐工地、681#二期工地、深冷分離工地、脫氧1工地、脫氧2工地、氮壓機(jī)廠房工地。其它需要設(shè)置圍擋的區(qū)域另定。7、在生產(chǎn)、施工作業(yè)過程中如出現(xiàn)突發(fā)、異常情況，作業(yè)所在生產(chǎn)車間和施工單位要在第一時(shí)間有效通知對(duì)方，采取必要的安全措施，確保安全。8、考核：1）施工單位違反氣化廠安全作業(yè)管理規(guī)定的，按照氣化廠有關(guān)外來施工單位安全管理規(guī)定執(zhí)行處罰，造成事故的按照相關(guān)事故管理規(guī)定執(zhí)行。2）廠屬各相關(guān)管理部門和生產(chǎn)車間不履行職責(zé)，影響工程安全和進(jìn)度的，由廠安環(huán)部組織調(diào)查處理。9、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。5、氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程禁煙管理規(guī)定為了加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，避免發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，保證安全生產(chǎn),依據(jù)《河南省安全生產(chǎn)條例》和《義馬氣化廠禁煙、禁火管理制度》的有關(guān)要求,提高工作效率和提升施工單位對(duì)外的整體形象，制定本規(guī)定。一、老廠區(qū)管理規(guī)定：所有參建各單位在老廠區(qū)施工嚴(yán)格執(zhí)行氣化廠原禁煙管理規(guī)定。二、新廠區(qū)管理規(guī)定：凡進(jìn)入硝鐵新廠區(qū)人員，一律不得在施工現(xiàn)場(chǎng)、廠區(qū)道路、辦公樓樓道內(nèi)、等公共場(chǎng)所吸煙和亂扔煙頭。三、考核：凡發(fā)現(xiàn)違反此規(guī)定的按照氣化廠禁煙制度考核。本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程建設(shè)項(xiàng)目部

2012年11月21日6、安全技術(shù)審批制度總則第一條為了做好安全技術(shù)審批工作，進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)管理，明確安全技術(shù)審批工作的審批內(nèi)容、審批權(quán)限、審批流程，保障產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目的順利實(shí)施，防止安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。第二條本辦法適用于河南省煤氣（集團(tuán)）有限責(zé)任公司義馬氣化廠在建的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及其子項(xiàng)目的圖紙、資料及相關(guān)文件的審批過程。第三條本辦法所指的工程簽證，是指按照合同約定需通過現(xiàn)場(chǎng)簽證來確定工程費(fèi)用的各種事項(xiàng)，以及合同外涉及工程投資增減的工程量增減、臨時(shí)工程、措施工程及其他附加工作。第四條工程簽證是承包人、發(fā)包人雙方履行合同的一個(gè)重要組成部分，是辦理工程結(jié)算的重要憑證之一，是控制造價(jià)和調(diào)整工期的重要依據(jù)。項(xiàng)目單位對(duì)簽證人員應(yīng)加強(qiáng)管理，其他人員不得簽證，對(duì)不按審批程序簽證或其他人員私自簽證的，簽證無效并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。安全技術(shù)審批內(nèi)容第五條產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目相關(guān)的工藝流程設(shè)計(jì)、管道及儀表控制流程設(shè)計(jì)、土建施工設(shè)計(jì)藍(lán)圖圖紙及相關(guān)資料必須進(jìn)行會(huì)審，加蓋產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)專用章后方可作為施工依據(jù)，否則不準(zhǔn)用于施工。第六條產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目涉及的工程變更（設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系）、工程聯(lián)系、安全技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)簽證其他現(xiàn)場(chǎng)原因及相關(guān)的附加工作所產(chǎn)生的安全技術(shù)簽證，必須按照有關(guān)規(guī)定（豫煤氣[2012]83號(hào)文）進(jìn)行審批，不經(jīng)審批的圖紙資料，不準(zhǔn)用于施工，無相關(guān)措施及圖紙資料不全的工程嚴(yán)禁開工。單項(xiàng)工程簽證也必須按照規(guī)定（審批流程豫煤氣[2012]83號(hào)文附件1）審批。第七條本辦法所指的設(shè)計(jì)變更是指對(duì)原施工圖紙和設(shè)計(jì)文件中所表述的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的修改、完善和優(yōu)化，是補(bǔ)充原設(shè)計(jì)的技術(shù)資料，是施工圖的組成部分，其內(nèi)容實(shí)施完成后，必須另行辦理對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)；技術(shù)聯(lián)系是指非圖紙?jiān)O(shè)計(jì)原因而發(fā)生的變更，其內(nèi)容實(shí)施完成后，必須另行辦理對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)；現(xiàn)場(chǎng)簽證是指工程施工過程中，對(duì)超出合同范圍或超出施工圖紙以外的分部分項(xiàng)工程的工程量增減等，通過現(xiàn)場(chǎng)記錄，確認(rèn)審核形成書面資料，是施工合同的補(bǔ)充文件；其他相關(guān)的附加工作，是指為保證工程施工及施工安全等，所必須建設(shè)的承包合同以外的臨時(shí)工程、措施工程等，以及未包含在上述范圍內(nèi)的其他工作，其內(nèi)容實(shí)施完成后，必須另行辦理對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)。第八條安全技術(shù)審批的簽證必須具有真實(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性和有效性。簽明事件發(fā)生的原始狀況、事實(shí)依據(jù)，注明具體簽證原因、位置、尺寸、數(shù)量，以及簽證提交日期、事實(shí)發(fā)生日期、完成日期；涉及經(jīng)濟(jì)或工期賠償?shù)臄?shù)量或天數(shù)，應(yīng)有邏輯關(guān)系清晰的計(jì)算式；必要時(shí)應(yīng)附圖；對(duì)簽證的內(nèi)容不全、事實(shí)表述不清、未作定量描述、字句涂改無簽名、未加注日期等，均按無效簽證處理。第九條產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目涉及的重要檢修、安裝工程及通防措施都要進(jìn)行會(huì)審簽字。補(bǔ)充修改及臨時(shí)措施可按規(guī)定進(jìn)行審簽后下發(fā)。第三章安全技術(shù)內(nèi)容審批程序及權(quán)限第十條安全技術(shù)審批程序按照豫煤氣[2012]83號(hào)文第十二條至十五條規(guī)定實(shí)行。第四章安全技術(shù)內(nèi)容審批時(shí)限第十一條安全技術(shù)內(nèi)容審批時(shí)限按照豫煤氣[2012]83號(hào)文第十六條至十八條規(guī)定實(shí)行。第五章其他第十二條本制度未盡事宜均按照豫煤氣[2012]83號(hào)文相關(guān)規(guī)定實(shí)行。第十三條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行；本辦法最終解釋權(quán)歸義馬氣化廠安環(huán)部07.義馬氣化廠產(chǎn)品調(diào)整工程安全管理評(píng)比實(shí)施辦法（暫行）一、目的為了加強(qiáng)對(duì)工程的安全文明施工過程管理和貫徹集團(tuán)公司對(duì)化工建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求，激勵(lì)各參建單位“自我安全”管理意識(shí)，確保工程安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。評(píng)比方法和標(biāo)準(zhǔn)1、每月第三周星期五由義馬氣化廠項(xiàng)目部安全組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各監(jiān)理、EPC專職安全管理人員共同參加考評(píng)，分別打分，項(xiàng)目部安全組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將評(píng)比結(jié)果整理后，第四周星期二前在辦公樓前宣傳欄內(nèi)進(jìn)行公示、執(zhí)行。2、各參加人員要依據(jù)檢查事實(shí)，將本月管理效果（事故情況）日常依照《義馬氣化廠化工（建設(shè)）項(xiàng)目安全質(zhì)量管理評(píng)分表》查出的安全問題、管理亮點(diǎn)作為評(píng)分主要依據(jù)，進(jìn)行打分評(píng)比。檢查組成員要按照“公平公正”的原則進(jìn)行打分，對(duì)扣分原因應(yīng)在檢查表中載明，不得出現(xiàn)無故扣分現(xiàn)象。4、廠安環(huán)部對(duì)評(píng)比過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。三、考核對(duì)參加評(píng)比的各單位中獲得總分第一名和最后一名的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員分別進(jìn)行獎(jiǎng)懲。四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。.關(guān)于執(zhí)行《產(chǎn)品調(diào)整工程固定動(dòng)火區(qū)環(huán)境分析一覽表》的相通知①本表各根據(jù)廠區(qū)內(nèi)固定動(dòng)火區(qū)設(shè)置管理規(guī)定編制②本表格內(nèi)容由廠專業(yè)人員根據(jù)相關(guān)要求每天7：00-8:00對(duì)動(dòng)火點(diǎn)環(huán)境例行分析后將數(shù)據(jù)如實(shí)填寫③本表須存放在固定動(dòng)火區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)，接受安全管理人員監(jiān)督④在外界環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人通知所屬車間告知分析人員進(jìn)行加樣分析，確保施工安全⑤本表填完后由施工單位安全員進(jìn)行存檔（期限6個(gè)月）。以上內(nèi)容已向各相關(guān)車間通知，三天后執(zhí)行，請(qǐng)進(jìn)行配合、執(zhí)行。硝鍍項(xiàng)目安環(huán)部2013年1月25日產(chǎn)品調(diào)整工程固定動(dòng)火區(qū)環(huán)境分析一覽表

施工單位： 說明:所在區(qū)域：安全負(fù)責(zé)人：說明:分析時(shí)間分析數(shù)據(jù)分析人員（簽名）監(jiān)護(hù)人①本表各根據(jù)廠區(qū)內(nèi)固定動(dòng)火區(qū)設(shè)置管理規(guī)定編制②本表格內(nèi)容由廠專業(yè)人員根據(jù)相關(guān)要求每天7：00-8:00對(duì)動(dòng)火點(diǎn)環(huán)境例行分析后將數(shù)據(jù)如實(shí)填寫，監(jiān)護(hù)人為施工單位人員③本表須存放在固定動(dòng)火區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)，接受安全管理人員監(jiān)督④在外界環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人通知所屬車間告知分析人員進(jìn)行加樣分析，確保施工安全⑤本表填完后由施工單位安全員進(jìn)行存檔（期限6個(gè)月）。.硝核項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)安全管理規(guī)定為規(guī)范義馬氣化廠項(xiàng)目部人員進(jìn)入各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，增強(qiáng)安全意識(shí),提升安全形象，特作如下規(guī)定。任何進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按要求戴安全帽，全身穿著廠配發(fā)的工作服。見到工地施工中的違章行為，均有責(zé)任進(jìn)行指出、令其改正，對(duì)不聽從指導(dǎo)的要向項(xiàng)目安環(huán)部進(jìn)行報(bào)告。進(jìn)入工地必須兩人以上，相互監(jiān)護(hù)，防范意外發(fā)生。本規(guī)定適應(yīng)于義馬氣化廠硝核項(xiàng)目部所有人員和所有廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目所屬的施工工地。項(xiàng)目安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)人員提出考核意見，并在每周二項(xiàng)目安全會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，并向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋。個(gè)人違規(guī)一次視情況考核50T00元，其獎(jiǎng)懲結(jié)果將在個(gè)人月度安全工資中體現(xiàn)。本規(guī)定解釋權(quán)歸項(xiàng)目安環(huán)部，自公布之日起執(zhí)行。2013年2月20日10、義馬氣化廠硝核工程特種作業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)資質(zhì)證件管理，規(guī)范安全作業(yè)行為規(guī)范，杜絕安全隱患，特此規(guī)定，本規(guī)定適用于硝鐵建設(shè)項(xiàng)目所有施工區(qū)域，規(guī)定如下：1、所有參建施工單位項(xiàng)目部必須上報(bào)所有參建施工人員的特種作業(yè)資質(zhì)證書原件或電子版掃描件。硝鐵項(xiàng)目部依據(jù)原件進(jìn)行掃描后發(fā)還參建施工單位。并分別建立各參建施工單位特種作業(yè)人員管理檔案。2、參建施工單位的特種作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，由參建項(xiàng)目部依據(jù)原件復(fù)印資質(zhì)證件，加蓋各參建施工單位項(xiàng)目部的紅色公章后復(fù)印件才能正式生效。特種作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須隨身攜帶特種作業(yè)資質(zhì)證件復(fù)印件。3、建設(shè)單位到現(xiàn)場(chǎng)檢查特種作業(yè)時(shí)，參建特種作業(yè)施工人員必須出示有效的加蓋施工項(xiàng)目部紅章的特種作業(yè)資質(zhì)證件復(fù)印件。每發(fā)現(xiàn)一人次沒有或偽造的人員，對(duì)當(dāng)事人處50元的罰款，同時(shí)處罰施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)100元，處罰項(xiàng)目部經(jīng)理200元，處罰項(xiàng)目部2000元。當(dāng)事人不服從管理恣意鬧事者，清理出硝鐵工地，性質(zhì)惡劣影響極壞必要時(shí)移交當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)處理。4、各參建施工單位必須加強(qiáng)特種作業(yè)人員的資質(zhì)管理，建立管理臺(tái)賬和制度及規(guī)定，由于對(duì)特種作業(yè)管理不善造成的后果，按照相關(guān)法律法規(guī)處理。5、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。硝鐵項(xiàng)目部2013年2月25日11.氣化廠硝鐵項(xiàng)目工程事故管理規(guī)定為規(guī)范我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程項(xiàng)目建設(shè)期間的事故管理，依據(jù)國(guó)家相關(guān)安全管理規(guī)定和事故處理原則，結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際，特此規(guī)定。本規(guī)定適用于義馬氣化廠硝鐵工程建設(shè)所有施工區(qū)域。施工單位在施工期間發(fā)生的各類非人身傷害工程施工事故由氣化廠項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)調(diào)查，提交事故報(bào)告，對(duì)責(zé)任人提出初步處理意見，按照氣化廠事故管理程序報(bào)項(xiàng)目安環(huán)部。工程建設(shè)期內(nèi)發(fā)生的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)裝運(yùn)、吊卸等引發(fā)的事故由氣化廠項(xiàng)目設(shè)備部負(fù)責(zé)調(diào)查，提交事故報(bào)告，對(duì)責(zé)任人提出初步處理意見，按照氣化廠事故管理程序報(bào)項(xiàng)目安環(huán)部。因試車、試生產(chǎn)（運(yùn)行）期間發(fā)生的各類事故由氣化廠各相關(guān)分廠負(fù)責(zé)調(diào)查,提交事故報(bào)告，對(duì)責(zé)任人提出初步處理意見，按照氣化廠事故管理程序報(bào)項(xiàng)目安環(huán)部。工地發(fā)生的人身傷害，火災(zāi)、人員中毒事故由氣化廠項(xiàng)目安環(huán)部負(fù)責(zé)調(diào)查，提交事故報(bào)告，對(duì)責(zé)任人提出初步處理意見，按照程序上報(bào)。參建各單位發(fā)生事故后，必須在20分鐘內(nèi)向氣化廠項(xiàng)目安環(huán)部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。按照應(yīng)急預(yù)案采取緊急應(yīng)急措施施救（廠調(diào)度電話：0398-,）0項(xiàng)目安環(huán)部全面負(fù)責(zé)工程事故管理，建立臺(tái)賬和整理事故檔案及事故統(tǒng)計(jì)。監(jiān)理單位對(duì)如下職責(zé)履行不到位，引發(fā)事故的承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任或連帶責(zé)任。對(duì)認(rèn)定負(fù)監(jiān)理責(zé)任的處罰5000元-20000元，認(rèn)定負(fù)連帶責(zé)任的處罰2000元-5000兀O（1）未對(duì)安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查簽字；（2）未對(duì)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等資格進(jìn)行審查；（3）發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時(shí)要求施工單位整改或暫停施工；（4）施工單位對(duì)安全隱患拒不整改