版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
成本管理中心組織結(jié)構(gòu)及崗位職責成本管理中心組織架構(gòu)及崗位職責目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、 部門結(jié)構(gòu)圖 3二、 職位說明書 31) 成本管理部經(jīng)理 32) 項目成本主管 33) 項目成本專員 34) 部門助理 3
1.目的為明確成本管理中心組織及各崗位職責,使定位和使命準確,崗位設(shè)置和分工明晰,各職能模塊充分發(fā)揮作用。成本管理中心2.組織架構(gòu)成本管理中心成本管理部招標采購部成本管理部招標采購部文員安裝土建采購園林裝飾安裝文員安裝土建采購園林裝飾安裝土建3.部門設(shè)置及職責3.1
部門設(shè)置成本管理中心根據(jù)職責定位,按業(yè)務(wù)模塊共設(shè)置二個部門:招標采購部和成本管理部。3.2招標采購部職責3.2.1負責合約策劃報告和項目招標計劃的編制,并使其嚴格按工程招標采購制度予以執(zhí)行。3.2.2規(guī)范工程量清單及報價格式編制、招標文件(含合同文本)編制、資格審查、標底編制、議標等關(guān)鍵環(huán)節(jié),使之標準化。3.2.3建立健全供方信息庫,確保資格預(yù)審質(zhì)量,做實供方履約評價,與有實力和信譽的工程供方形成長期合作的伙伴關(guān)系。3.2.4負責與營銷和設(shè)計有關(guān)的合同條款與價格控制。3.2.5深入了解市場價格,不斷完善價格信息庫。3.2.6制定部門各項管理制度并予以執(zhí)行。3.4成本管理部職責3.4.1負責確定成本標準,建立成本控制體系。負責目標成本的編制與分解,動態(tài)成本管理和預(yù)警機制的建立,動態(tài)成本月報編制以及項目成本后評估,對項目開發(fā)全過程成本狀況進行分析并提出持續(xù)改進措施及建議。負責合同管理及合同外增加項目、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證(含索賠及交叉索賠)處理。負責工程量清的編制與審核。3.3.2負責資金計劃編制。組織、實施項目預(yù)結(jié)算及分析,并負責對咨詢公司的相關(guān)工作進行監(jiān)督和審核。3.3.4配合合約部對工程供方的履約評審。3.4.2配合財務(wù)中心對成本科目設(shè)置科學(xué)合理,配合合約部對價格確定與工程供方選擇,配合預(yù)結(jié)算部對結(jié)(決)算(含簽證)的審核。建立并健全成本信息庫及各類臺賬。制定部門各項管理制度并予以執(zhí)行。3.4.3參與并推進中心標準化模塊化制度建設(shè);3.4.4參與合約部和預(yù)算部核心業(yè)務(wù)工作(結(jié)算、資格預(yù)審和標底編制);1、部門目標
制定經(jīng)濟合理的目標成本,并確保目標在本的有效效控制;
施工階段按成本控制文件開展各項成本管理工作;
客觀準確地評估動態(tài)成本,嚴格審核各項工程費用;
最終實現(xiàn)對目標成本的控制,從而提高公司產(chǎn)品的競爭力。
2、目標成本、責任成本管理
搜集、整理、匯總歷史成本資料;
確定目標成本總控指標,分解成本控制指標,提出控制要點;
匯總編輯項目目標成本指導(dǎo)書及目標成本控制責任書,并負責監(jiān)控、評估;
每月分析目標成本變動情況,匯報項目動態(tài)成本;
3、預(yù)結(jié)算管理
組織編制及審核工程施工圖預(yù)算;
全面審核竣工工程結(jié)算;
根據(jù)結(jié)算報告完成各項工程清算;
4、成本信息管理
建立和完善工程造價和材料設(shè)備價格信息資料庫
定期進行專題或綜合的成本分析和研究
收集集團內(nèi)及其它工程造價信息資料
收集集團內(nèi)及其它公司成本管理先進舉措,加以吸收利用和推廣
有效使用集團下發(fā)的成本管理軟件
標準合同文本(工程設(shè)計類)的組織編制及審核
審核并及時辦理各項合同的審批工作
審核并及時辦理各項付款的審批工作
審核并及時辦理各項結(jié)算的審批工作
按不同類別建立合同及執(zhí)行情況臺帳
5、成本管理監(jiān)控評估
參與工程、材料及設(shè)備的招投標工作
參與合同有關(guān)經(jīng)濟條款的審核
定期動態(tài)報告目標成本和責任成本的執(zhí)行情況
定期和不定期抽查評估項目成本管理工作
對項當前期土地成本、方案設(shè)計等進行評估,提出意見
對報批報建、營銷成本(逐步由成本部負責)進行監(jiān)督控制
6、成本管理規(guī)范建設(shè)
制定成本管理的有關(guān)規(guī)范及實施細則
制定并完善目標成本管理體系
制定并完善部門內(nèi)部管理規(guī)范制度
7、培訓(xùn)指導(dǎo)
組織成本管理規(guī)范的培訓(xùn)
為工程部提供預(yù)算、結(jié)算和成本管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)
8、成本預(yù)結(jié)算管理
預(yù)算資料原件工程結(jié)算前由主辦人留存保管
結(jié)算資料原件工程結(jié)算后由專人統(tǒng)一歸檔管理4.各崗位職責4.1中心總監(jiān)1)全面負責中心各項工作,安排中心各部門的分工與協(xié)作,對分管副總裁負責。2)組織制定與公司不同發(fā)展階段所賦予中心的使命相適宜的各項管理制度,并督促其執(zhí)行。3)配合資金計劃、經(jīng)濟測算、開發(fā)報建資料、營銷與設(shè)計合同及費用等與其它中心之間的分工協(xié)作。4)參與項目發(fā)展計劃的制定,指導(dǎo)并審核各項目的合約策劃報告及合約分判計劃,嚴格按照招投標制度督促策劃與計劃的執(zhí)行。5)指導(dǎo)并督促合約管理以及簽證嚴格按制度與計劃實施,確保施工過程中的經(jīng)濟行為合理合規(guī)及結(jié)果受控。6)建立健全公司項目開發(fā)全過程目標成本控制體系,指導(dǎo)并督促各階段目標成本的編制、實施及后評估。7)審核(或?qū)徟┲行母黝愇募⒓o錄。8)組織進行經(jīng)濟分析工作,積累完整的各項經(jīng)濟分析資料。9)負責中心工作的評價總結(jié)、績效考核與團隊建設(shè)。4.2招標采購部經(jīng)理1)全面負責部門各項工作,安排部門員工的分工與協(xié)作,對中心總經(jīng)理負責。2)組織制定部門各項管理制度,并督促其執(zhí)行。3)配合部門之間的分工協(xié)作。4)負責供方名冊的建立、更新、增刪及供方資料的管理工作。5)參與項目發(fā)展計劃的制定,負責編制項目合約策劃報告及項目招標采購計劃,嚴格按照招投標制度指導(dǎo)協(xié)助員工對經(jīng)審定合約策劃與分判計劃的執(zhí)行,就招標采購價格及選擇工程供方提供建議。5)審核(或?qū)徟┎块T各類文件、紀錄。6)組織進行技術(shù)優(yōu)化及經(jīng)濟分析工作,積累完整的經(jīng)濟分析資料。7)負責對部門工作的評價總結(jié)、績效考核與團隊建設(shè)。成本管理中心總監(jiān)基本資料職位名稱成本管理中心總監(jiān)職位等級所屬部門成本管理中心直接上級集團總經(jīng)理平行關(guān)系工程管理中心總監(jiān)、營銷中心總監(jiān)、財會中心總監(jiān)職位數(shù)1職位目的全面負責集團所屬項目的全過程成本管理及控制職責權(quán)限序號工作職責工作描述1設(shè)計成本優(yōu)化1)2前期成本管理1)2)3參與招投標1)2)3)4)4成本動態(tài)管理1)2)3)4)5)5后期成本管理1)2)6合同管理1)2)3)7部門管理任職要求學(xué)歷及專業(yè)背景要求(含資格證書要求)工程造價相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷。有注冊造價師執(zhí)照。經(jīng)驗要求:5年以上房地產(chǎn)行業(yè)工程造價實踐經(jīng)驗,3年以上房地產(chǎn)企業(yè)成本管理工作經(jīng)驗。2年以上房地產(chǎn)企業(yè)部門管理經(jīng)驗。專業(yè)知識及專業(yè)技能要求:熟悉國家、地區(qū)、房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)于工程造價的相關(guān)政策法規(guī)、規(guī)范等。掌握房地產(chǎn)行業(yè)成本管理、設(shè)計管理、招投標管理專業(yè)知識。熟悉本地房地產(chǎn)行業(yè)基本成本信息。其它相關(guān)要求:優(yōu)秀的中文能力和口頭表示能力。熟練掌握OFFICE辦公軟件、熟練操作公司OA系統(tǒng)。熟練操作公司成本管理軟件。熟練使用打印機、復(fù)印機。有助于提升工作業(yè)績的培訓(xùn):房地產(chǎn)企業(yè)成本管理培訓(xùn)招投標管理培訓(xùn)房地產(chǎn)設(shè)計、工程等專業(yè)知識培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)成本管理部經(jīng)理基本資料職位名稱成本管理部經(jīng)理職位等級所屬部門成本管理部直接上級助理總經(jīng)理職責權(quán)限序號工作職責工作描述1設(shè)計成本優(yōu)化1)負責對設(shè)計階段的方案設(shè)計成果進行成本優(yōu)化,提出成本優(yōu)化建議,報送公司評審。2前期成本管理1)組織項目各階段的成本估算、測算、匡算、成本概算及施工圖限額設(shè)計要求。2)組織目標成本的編制并組織目標成本的評審。3參與招投標1)組織編制標底及工程量清單。2)組織編制工程項目招標材料設(shè)備清單。3)審核招標文件中的商務(wù)部分。4)參與工程承包商、材料設(shè)備類、設(shè)計類供應(yīng)商、營銷類供應(yīng)商的招標管理。4成本動態(tài)管理1)審核權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證。2)參與復(fù)核重大設(shè)計變更的落實情況。3)配合設(shè)計和施工階段的經(jīng)濟評審,確保符合目標成本控制的要求。4)監(jiān)督公司成本數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和維護。5)對超目標成本的方案或部門提出整改意見。5后期成本管理1)組織項目工程結(jié)算工作。2)組織項目后評估,審核項目成本總結(jié)評價報告。6合同管理1)參與合同談判。2)監(jiān)督項目合同文件、有關(guān)圖紙及變更、現(xiàn)場簽證資料進行分類管理。3)監(jiān)督格式化合同庫的建設(shè)和完善。7部門管理本部門制度建設(shè)及計劃管理。負責組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作。負責落實本部門績效考核工作。負責督導(dǎo)各級審批/審核意見在本部門經(jīng)辦事宜中的落實。負責代表本部門進行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通。負責完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。任職要求學(xué)歷及專業(yè)背景要求(含資格證書要求)工程造價相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷。有注冊造價師執(zhí)照。經(jīng)驗要求:5年以上房地產(chǎn)行業(yè)工程造價實踐經(jīng)驗,3年以上房地產(chǎn)企業(yè)成本管理工作經(jīng)驗。2年以上房地產(chǎn)企業(yè)部門管理經(jīng)驗。專業(yè)知識及專業(yè)技能要求:熟悉國家、地區(qū)、房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)于工程造價的相關(guān)政策法規(guī)、規(guī)范等。掌握房地產(chǎn)行業(yè)成本管理、設(shè)計管理、招投標管理專業(yè)知識。熟悉本地房地產(chǎn)行業(yè)基本成本信息。其它相關(guān)要求:優(yōu)秀的中文能力和口頭表示能力。熟練掌握OFFICE辦公軟件、熟練操作公司OA系統(tǒng)。熟練操作公司成本管理軟件。熟練使用打印機、復(fù)印機。有助于提升工作業(yè)績的培訓(xùn):房地產(chǎn)企業(yè)成本管理培訓(xùn)招投標管理培訓(xùn)房地產(chǎn)設(shè)計、工程等專業(yè)知識培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)成本管理部經(jīng)理基本資料職位名稱成本管理部經(jīng)理職位等級所屬部門成本管理部直接上級集團總經(jīng)理平行關(guān)系職位數(shù)1職位目的職責權(quán)限序號工作職責工作描述1設(shè)計成本優(yōu)化1)負責對設(shè)計階段的方案設(shè)計成果進行成本優(yōu)化,提出成本優(yōu)化建議,報送公司評審。2前期成本管理1)組織項目各階段的成本估算、測算、匡算、成本概算及施工圖限額設(shè)計要求。2)組織目標成本的編制并組織目標成本的評審。3參與招投標1)組織編制標底及工程量清單。2)組織編制工程項目招標材料設(shè)備清單。3)審核招標文件中的商務(wù)部分。4)參與工程承包商、材料設(shè)備類、設(shè)計類供應(yīng)商、營銷類供應(yīng)商的招標管理。4成本動態(tài)管理1)審核權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證。2)參與復(fù)核重大設(shè)計變更的落實情況。3)配合設(shè)計和施工階段的經(jīng)濟評審,確保符合目標成本控制的要求。4)監(jiān)督公司成本數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和維護。5)對超目標成本的方案或部門提出整改意見。5后期成本管理1)組織項目工程結(jié)算工作。2)組織項目后評估,審核項目成本總結(jié)評價報告。6合同管理1)參與合同談判。2)監(jiān)督項目合同文件、有關(guān)圖紙及變更、現(xiàn)場簽證資料進行分類管理。3)監(jiān)督格式化合同庫的建設(shè)和完善。7部門管理本部門制度建設(shè)及計劃管理。負責組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作。負責落實本部門績效考核工作。負責督導(dǎo)各級審批/審核意見在本部門經(jīng)辦事宜中的落實。負責代表本部門進行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通。負責完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。任職要求學(xué)歷及專業(yè)背景要求(含資格證書要求)工程造價相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷。有注冊造價師執(zhí)照。經(jīng)驗要求:5年以上房地產(chǎn)行業(yè)工程造價實踐經(jīng)驗,3年以上房地產(chǎn)企業(yè)成本管理工作經(jīng)驗。2年以上房地產(chǎn)企業(yè)部門管理經(jīng)驗。專業(yè)知識及專業(yè)技能要求:熟悉國家、地區(qū)、房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)于工程造價的相關(guān)政策法規(guī)、規(guī)范等。掌握房地產(chǎn)行業(yè)成本管理、設(shè)計管理、招投標管理專業(yè)知識。熟悉本地房地產(chǎn)行業(yè)基本成本信息。其它相關(guān)要求:優(yōu)秀的中文能力和口頭表示能力。熟練掌握OFFICE辦公軟件、熟練操作公司OA系統(tǒng)。熟練操作公司成本管理軟件。熟練使用打印機、復(fù)印機。有助于提升工作業(yè)績的培訓(xùn):房地產(chǎn)企業(yè)成本管理培訓(xùn)招投標管理培訓(xùn)房地產(chǎn)設(shè)計、工程等專業(yè)知識培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)成本管理部經(jīng)理崗位職責
目標管理
組織確定項目的目標成本;
確定部門的工作目標及工作計劃;
定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況;
制定有效的成本控制方法;
負責監(jiān)督和落實部門的工作計劃;
造價審核
組織完成各項造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作;
對造價工作完成部門內(nèi)的終審;
組織重大結(jié)算工作及合同的談判;
招投標工作
參與公司所有招投標工作;
制度建設(shè)
組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范;
組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作;
負責公司成本管理制度的制定;
新項目投資測算
組織項當前期成本調(diào)研,便于公司決策;
合同管理
起草格式化標準合同文本;
對上報合同進行審核;
根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面的把握;
預(yù)決算管理
負責裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作;
部門管理
培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干;
部屬激勵和績效考核;
負責本部門人力資源的配置和調(diào)遣;
相關(guān)總協(xié)調(diào)工作
負責本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作;
組織對外的業(yè)務(wù)交流活動;
負責公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。
成本管理主任工程師基本資料職位名稱成本管理主任工程師(土建)職位等級所屬部門成本管理部直接上級成本管理部經(jīng)理平行關(guān)系職位數(shù)1-2職位目的職責權(quán)限序號工作職責工作描述1前期成本管理1)參與項目可研階段的成本估算、定位階段的成本測算、方案設(shè)計階段的成本匡算、擴初完成后的成本概算及評審。2)參與項目目標成本的編制及評審。2參與招投標1)參與標底的計算審核及工程量清單的編制及審核。2)參與整理和完善工程項目招標材料設(shè)備清單。3)組織招標文件中的商務(wù)部分的編制,并組織專業(yè)工程師對各投標單位的商務(wù)標進行評價。4)參與工程承包商、材料設(shè)備類、設(shè)計類供應(yīng)商、營銷類供應(yīng)商的招標工作。3成本動態(tài)管理1)負責本項目固定單價、暫定總價的算量。2)負責設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證核算工程量,簽署造價評審意見。3)審核工程進度款付款申請,審核工程進度報量。4)負責本項目設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的匯總分析并每月上報成本管理部經(jīng)理。5)在項目實施過程中,監(jiān)控項目成本,對超出預(yù)期變動范圍的情況提出啟動預(yù)警程序。6)配合設(shè)計和施工階段的經(jīng)濟評審,確保符合目標成本控制的要求。7)在項目施工階段派駐現(xiàn)場,實行矩陣管理,專業(yè)上接受成本管理部的管理和調(diào)配,行政上接受項目部的現(xiàn)場考勤。4后期成本管理1)參與項目工程結(jié)算或?qū)徍送獠吭靸r咨詢機構(gòu)所作的工程結(jié)算。2)參與項目成本后評估工作,負責完工后項目的成本信息整理和分析,編制項目成本總結(jié)報告。3)根據(jù)評審后的項目成本評價報告,組織制訂成本改進措施并落實改進責任。4)根據(jù)目標成本,對超目標成本的方案或部門提出整改意見。5合同管理1)參與合同談判。2)參與建立和管理格式化合同庫,組織對格式化合同的更新。3)督導(dǎo)項目合同文件、有關(guān)圖紙及變更、現(xiàn)場簽證資料進行分類管理。6成本數(shù)據(jù)庫維護1)收集、整理公司過往成本信息和本地非本公司項目成本信息,并對成本信息進行匯總及甄別。2)項目實施過程中,組織收集、整理本項目成本信息(如設(shè)計規(guī)格、造價、簽證等),建設(shè)和完善成本數(shù)據(jù)庫。7其它1)根據(jù)部門計劃的安排,完成相關(guān)的工作。2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。3)參與公司的績效考核工作。4)負責完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。5)定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況。任職要求學(xué)歷及專業(yè)背景要求(含資格證書要求)工程造價相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷。有注冊造價師執(zhí)照。經(jīng)驗要求:3年以上房地產(chǎn)企業(yè)項目成本管理工作經(jīng)驗。專業(yè)知識及專業(yè)技能要求:熟悉國家、地區(qū)、房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)于工程造價的相關(guān)政策法規(guī)、規(guī)范等。掌握房地產(chǎn)行業(yè)成本管理專業(yè)知識,了解工程管理和設(shè)計管理基本知識。熟悉本地房地產(chǎn)行業(yè)基本成本信息。其它相關(guān)要求:優(yōu)秀的中文能力和口頭表示能力。熟練掌握OFFICE辦公軟件、熟練操作公司OA系統(tǒng)。熟練操作公司成本管理軟件。熟練使用打印機、復(fù)印機。有助于提升工作業(yè)績的培訓(xùn):房地產(chǎn)企業(yè)成本管理培訓(xùn)房地產(chǎn)設(shè)計、工程等專業(yè)知識培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)成本綜合管理崗崗位職責
施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程
根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算,協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作;
負責編制咨詢合同;
目標成本制定
確定項目目標成本,制定材料設(shè)備成本控制明細表;
結(jié)算工作
負責督促施工單位上報工程結(jié)算書;
負責按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料;
負責對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審;
信息管理
負責按集團要求有效使用成本管理軟件,及時完整錄入各類數(shù)據(jù);
負責匯總編制每月公司成本月報,并上報總部;
動態(tài)目標成本
負責進行項目動態(tài)目標成本跟蹤,包括:主體建筑的土建費、公共配套項目及開發(fā)間接費等;
按月提供出動態(tài)成本分析報告(土建部分);
審計配合工作
對造價咨詢公司進行管理,各項審價工作協(xié)調(diào)
負責準備編制審計所需數(shù)據(jù)表格工作;
負責審計的其它配合工作;
合同及付款管理
負責審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款;
負責建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作;
日常管理
配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù);
及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享;
編制項目每月工程資金計劃;
協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。
3、安裝成本管理崗崗位職責
施工圖預(yù)算審核--安裝工程
根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算,協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作;
審核工程進度款
負責根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款(安裝部分),經(jīng)過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù);
招投標工作
對安裝工程和材料(設(shè)備)招投標工作,預(yù)算員要負責對相關(guān)的投標單位的入圍進行審簽;
負責協(xié)助編制主體工程招標文件,對招標文件的經(jīng)濟條款進行審核;
對經(jīng)濟標書進行分析;
審核現(xiàn)場簽證變更
負責全部安裝工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審;
負責按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況;
結(jié)算工作
負責督促施工單位上報工程結(jié)算書;
負責按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料;
動態(tài)目標成本
負責進行項目動態(tài)目標成本跟蹤,包括:主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等;
按月提供出動態(tài)成本分析報告(安裝部分);
現(xiàn)場管理
負責抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準確性;
負責督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》;
合同及付款管理
負責審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款;
日常管理
負責總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作;
及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享;
成本管理中心文員基本資料職位名稱成本管理中心文員職位等級所屬部門成本管理中心直接上級成本管理中心總監(jiān)平行關(guān)系職位數(shù)1職位目的職責權(quán)限序號工作職責工作描述71)負責文件、圖紙、合同等資料的收發(fā)、傳遞、立卷與歸檔(含電子格式)。2)負責中心文件的打印、復(fù)印與分發(fā)工作。3)維護公用辦公設(shè)備(電腦系統(tǒng)、文件柜)。4)負責中心辦公用品的申報、領(lǐng)取與分發(fā)。5)協(xié)助中心總經(jīng)理落實各部門各類計劃的執(zhí)行情況并形成月報。6)負責中心會議場地落實、會議通知、會議紀錄并整理紀要。7)協(xié)助中心總經(jīng)理對中心的團隊建設(shè)。8)辦理中心總經(jīng)理交辦的其它工作。任職要求學(xué)歷及專業(yè)背景要求(含資格證書要求)工程造價相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷。有注冊造價師執(zhí)照者優(yōu)先。經(jīng)驗要求:1年以上房地產(chǎn)企業(yè)項目成本管理工作經(jīng)驗。專業(yè)知識
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度幼兒園兒童床墊定制采購合同3篇
- 2025年度人工智能教育培訓(xùn)合作合同7篇
- 2025年廠房鋼結(jié)構(gòu)工程環(huán)保驗收與監(jiān)測合同4篇
- 2024鐵路消防安全管理與應(yīng)急預(yù)案合同3篇
- 2025年度健康生活A(yù)PP定制化功能開發(fā)合同3篇
- 「可靠」2024年度廣告位租賃合同3篇
- 2025年度科技園區(qū)場地租賃與合作開發(fā)合同范本4篇
- 2024版建筑渣土清運協(xié)議樣本版
- 2025年度新能源車輛充電設(shè)施安裝與維護合同3篇
- 2025年度叉車司機安全操作與事故責任認定合同4篇
- 銀行信息安全保密培訓(xùn)
- 市政道路工程交通疏解施工方案
- 2024年部編版初中七年級上冊歷史:部分練習(xí)題含答案
- 拆遷評估機構(gòu)選定方案
- 床旁超聲監(jiān)測胃殘余量
- 上海市松江區(qū)市級名校2025屆數(shù)學(xué)高一上期末達標檢測試題含解析
- 綜合實踐活動教案三上
- 《新能源汽車電氣設(shè)備構(gòu)造與維修》項目三 新能源汽車照明與信號系統(tǒng)檢修
- 2024年新課標《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標準》測試題(附含答案)
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《靜脈中等長度導(dǎo)管臨床應(yīng)用專家共識》
- 中國國際大學(xué)生創(chuàng)新大賽與“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽(第十一章)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教程
評論
0/150
提交評論