在企業(yè)文化先進(jìn)單位的學(xué)習(xí)體會(huì)范文總結(jié)范本模板樣本doc

在公司文化先進(jìn)單位的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)月28日至7月2日，大板化工公司觀察團(tuán)前去霍林河、白音華地域觀察學(xué)習(xí)。我們觀光觀察了霍煤鴻駿鋁電公司、坑口電廠、露天煤業(yè)、白音華2礦和煤提質(zhì)公司。經(jīng)過(guò)聽(tīng)介紹、看現(xiàn)場(chǎng)，廣泛感覺(jué)寬闊了眼界，思想感想很深。無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)觀光、還是溝通會(huì)談，無(wú)論是機(jī)器轟鳴的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、仍是有條不紊的生產(chǎn)單位，我們都感覺(jué)到公司領(lǐng)導(dǎo)勇于開(kāi)辟、擔(dān)當(dāng)壓力的奉獻(xiàn)精神和堅(jiān)定信心；他們決心進(jìn)步的奮斗意識(shí)，職工們高昂向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)采。在霍煤鴻駿鋁電公司，現(xiàn)場(chǎng)管理給我們留下很深印象。廠房?jī)?nèi)物品有條不紊，工人規(guī)范操作。特別是廠房空間多處書(shū)寫(xiě)安全警告口號(hào)和公司文化宣傳口號(hào)，每一條口號(hào)都環(huán)繞公司文化建設(shè)。經(jīng)過(guò)精美管理充分表現(xiàn)公司價(jià)值觀：“職工能力發(fā)揮和對(duì)公司貢獻(xiàn)最大化、公司效益增添和對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大化?！痹诳涌诎l(fā)電公司相同感覺(jué)到先進(jìn)管理重要性，感悟最深的是坑口發(fā)電公司在建設(shè)中，碰到困難提出“不扔掉、不放棄、不自棄”精神。在露天煤業(yè)股份有限公司，大板化工公司職工詳盡學(xué)習(xí)了露天煤業(yè)公司文化和班組建設(shè)狀況。露天煤業(yè)從歷史角度、現(xiàn)實(shí)維度、創(chuàng)新高度不停推動(dòng)公司文化建設(shè)。吸取霍林河建礦30多年積淀的精神文明建設(shè)成就，以及改制后霍煤公司、中電霍煤所創(chuàng)造的文化財(cái)產(chǎn)。傳承團(tuán)結(jié)一致、艱辛創(chuàng)業(yè)、奮斗向上、開(kāi)辟行進(jìn)的露天煤礦創(chuàng)業(yè)精神，秉著特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻(xiàn)、特別敢創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者品行；同時(shí)吸納霍煤公司“崇尚市場(chǎng)，用戶(hù)至上”、“做市場(chǎng)先做人”、“全員全方向闖市場(chǎng)”等系統(tǒng)轉(zhuǎn)軌中的公司文化建塑精華，形成“先服務(wù)客戶(hù)，后發(fā)展自己”文化定位，使露天煤業(yè)從建立之初就能在股權(quán)多元條件下團(tuán)結(jié)一致、形成協(xié)力，在強(qiáng)烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中冷靜應(yīng)付，穩(wěn)住腳跟。創(chuàng)業(yè)者精神、市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)是露天煤業(yè)文化建塑基礎(chǔ)，也是露天煤業(yè)文化建設(shè)永久不變因素。露天煤業(yè)從建立之初就深知公司文化對(duì)公司目前及將來(lái)發(fā)展重要作用，將培養(yǎng)和塑造健康向上、個(gè)性鮮亮公司文化作為戰(zhàn)略落地基礎(chǔ)保證來(lái)定位。他們將“文化制度化、行為文化化、運(yùn)作一體化”作為文化建設(shè)主體模式；將“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”作為建設(shè)目標(biāo)；在兼?zhèn)錃v史與現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上，提煉以“職工價(jià)值實(shí)現(xiàn)與個(gè)人人收入和公司效益一體化，職工家庭富饒與公司發(fā)展和社會(huì)貢獻(xiàn)一體化”兩個(gè)一體化價(jià)值觀為核心文化理念系統(tǒng)；形成較為完好的公司文化建設(shè)系統(tǒng)。在公司文化建設(shè)注入新元素。作為社會(huì)民眾公司，更重申社會(huì)責(zé)任執(zhí)行和人本化管理內(nèi)涵。在原有文化理念基礎(chǔ)上提出“職工發(fā)展與公司發(fā)展等重要，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境建設(shè)相同重要”理念，進(jìn)一步重申公司對(duì)職工、對(duì)社會(huì)責(zé)隨意識(shí)。經(jīng)過(guò)增添“倡始人負(fù)責(zé)制”、“標(biāo)準(zhǔn)化管理