倉庫管理規(guī)章制度及流程

倉庫管理規(guī)章制度及流程7篇倉庫管理規(guī)章制度及流程篇1一、物資的驗收入庫倉庫管理制度1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清2、對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。3、庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。c)與要求不符合的采購物資。4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填;入庫單;。二、物資保管倉庫管理制度1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到;二齊、三清、四號定位;。a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守;先進先出;的倉庫管理制度原則。3要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。4貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。四、物資退庫倉庫管理制度1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。2;;做好記錄和標識。倉庫管理規(guī)章制度及流程篇21、食品倉庫必須做到衛(wèi)生、整潔、整齊、專用，有基本的冷藏、冷凍及保溫設(shè)施，食品與雜物嚴格分離，主食和副食分開存放。2、食品庫房周圍不能有有毒、有害污染源及蚊蠅孳生地，防止交叉污染。3、庫房內(nèi)地面平整、硬化，保持良好通風，避免陽光直接射入，保持所需溫度和濕度。4、庫房內(nèi)有防蠅、防塵、防鼠及防潮設(shè)施，防止食品生蟲霉變、腐敗變質(zhì)。510厘米以上。6、食品庫房設(shè)專人管理，建立健全食品和原料出入庫登記、檢查保異物污染食品。7、對進庫的各種食品原料，半成品應(yīng)進行驗收和登記;掌握食品的進出狀態(tài)，做到先進先出，盡量縮短貯存時間。倉庫管理規(guī)章制度及流程篇3一、倉庫考勤:由倉庫主管記錄所有保管員考勤。每一天考勤兩次，上下午各一次。:1——10分鐘，罰款5元11——30分鐘，罰款15元;303次者，罰款后開除。三、曠工:1——31;4天以上，開除。四、請假:1天向倉庫主管當面請假，被批準后方可認下能夠電話請假。五、早退:未到下班時間而離開工作崗位即為早退。早退一次罰款52次者，罰款后開除。六、脫崗:工作時間內(nèi)，保管員務(wù)必堅守在自己的工作崗位上，凡離30分鐘并且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次，罰款2次者，罰款后開除。七、嚴格遵守公司材料驗收入庫的規(guī)定，廉潔奉公，不得向供應(yīng)商索取財物，務(wù)必拒絕供應(yīng)商請吃請喝，務(wù)必拒絕供應(yīng)商禮物引誘，堅決維護公司利益。違規(guī)者，每人每次處罰200元;一年內(nèi)累計違規(guī)2次的，扣罰當月工資并立即開除。八、下列行為，每次罰款5元:上班聊天、干私活、頻繁接打電話、聽音樂、玩手機、打鬧戲玩、無故串崗1.目的：特制訂本規(guī)定。適用范圍適用于本公司所有倉庫的管理。倉庫管理任務(wù)：保管好庫存物資，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，合理設(shè)置庫存，合理運用倉庫空間，加速資金周轉(zhuǎn)降低費用，物資驗收入庫：生產(chǎn)用原料，外購，外協(xié)件，憑檢驗合格的外協(xié)件物資請檢單方()到廠區(qū)后，應(yīng)(尤其注意同種物料是)，并檢查貨物的外包(合格標識內(nèi)容至少包括∶新填寫，供應(yīng)商不配合或自提貨物由倉管員通知相應(yīng)采購員處理。票入庫。物資入庫，倉管員要親自同交貨人員辦理交接手續(xù)，核對清點物填寫清楚。號、事物與發(fā)票不符的倉管員應(yīng)拒絕入庫。(ERP)5.貨物儲存管理：物資的儲存保管，原則上應(yīng)該按物資的、屬性、特點、用途、類();小件或輕定位。4層，成品可根據(jù)實際情況碼放，必須做到過目見數(shù)，檢點方便、成行成列、清潔齊整，做到帳卡物一至。(客供)具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。做到人各有責，物個有主，事事有人管。庫存物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧，倉管員應(yīng)及時報告?zhèn)}庫主管，分析原因，查明職責，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)允許倉管員應(yīng)掌握物資的自然屬性、儲存和保管的常識，加強保管措空地上要有回旋余地。庫嚴禁煙火，倉管員要懂得使用消防器材和必要的消防知識。6.物資的出庫：各倉按推陳出新、先進先出，規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料的原則。發(fā)料機輔料的領(lǐng)用憑部門主管審批后的領(lǐng)料單發(fā)料。接人辦理好手續(xù)，當面點清數(shù)量，防止差錯出門。倉庫管理規(guī)章制度及流程篇51;“”產(chǎn)品進倉庫。2、所有物資、材料必須堅持先驗收入庫，后發(fā)出領(lǐng)用，并按實情填寫出庫單，出庫單要載明貨物名稱、數(shù)量、單位、金額、領(lǐng)用部門、領(lǐng)料人。3、應(yīng)根據(jù)當餐廳的營業(yè)所需，要求各部門預(yù)先報備(日領(lǐng)料標準)防止超領(lǐng)，造成不必要浪費，在領(lǐng)用發(fā)貨時，應(yīng)在領(lǐng)料單上載明日期、單位、金額、貨物名稱以及領(lǐng)用部門和領(lǐng)料人簽字。倉庫庫存不可超過三天的量，嚴格控制叫貨，避免造成壓貨現(xiàn)象。4、妥善保管好所有購進的物資、材料，做好防潮、防盜、防腐等工作。各種物資要分門別類的存放，采用先進先出法。5、做好倉庫防疫工作，嚴防食品變質(zhì)，嚴禁浪費67、掌握各種物資、材料的進、銷、存情況，建立各種物資、材料的收、發(fā)、登記賬簿制度(嚴禁弄虛作假)。8、負責并會同有關(guān)部門做好物資、材料的每月清倉盤點工作。建立材料明細賬，載明貨物名稱，數(shù)量、單位和金額，并用于月底結(jié)出材料、物資的實存余額，必須與盤存表核對相符。倉庫管理規(guī)章制度及流程篇6為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進度，較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。1、倉庫所有物品進行分類建立帳冊。可分為：五金交電水暖類、化工(油漆)(木)材建材()件類、日雜防護勞保用品類。27天內(nèi)‘二聯(lián)收據(jù)。材料進倉需做好進倉記錄。3、新工地需要購置材料，施工員需提前把計劃材料采購單交給辦公4、領(lǐng)取倉庫材料必須按要求填寫領(lǐng)料專用‘二聯(lián)發(fā)票’。5、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說明)上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。6、倉庫對所有機具類工具進行登記造表，建立起借用要登記的管理7、做好倉庫物品的安全保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司。一、總則為了更好地發(fā)揮倉庫對物資的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的物資管理程序，促進公司倉庫各項工作科學(xué)、合理、安全、高效、有序地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和保證各項工程進度，結(jié)合公司具體情況，特別制定本管理制度。二、入庫管理12、物資入庫前，庫管員必須清點物資的數(shù)量，質(zhì)量，規(guī)格型號等項目(有技術(shù)參數(shù)需要指定的技術(shù)負責人確認的，要通知其到現(xiàn)場質(zhì)檢確認)，只有以上項目完全無誤后,方可辦理入庫。三、出庫管理1、物資出庫必須由庫管員開具出庫單并要求領(lǐng)用人簽字，否則不能出庫。2、由于生產(chǎn)計劃更改或者其他原因引起領(lǐng)用物資剩余時，領(lǐng)用人應(yīng)該及時交還倉庫，庫管員辦理退庫手續(xù)做退庫處理(暫定為開具出庫單，數(shù)量欄目記為負數(shù))。四、庫房管理1、倉庫實行嚴格的分區(qū)管理，庫管員要嚴格按照劃定的區(qū)域堆放物資，不得隨意擺放。2、倉庫內(nèi)有部分廢舊物品和外包項目組暫時存放的物品，暫不要求同時有計劃的將該部分物品清理出倉庫。3、庫管員要注意保護倉庫物資的安全，倉庫內(nèi)嚴禁煙火，離崗時鎖好門窗，做好防盜防火。4、易燃易爆等特殊物資要單獨分區(qū)儲存，以保證安全。5、嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品和堆放雜物，嚴禁私領(lǐng)和私分倉庫物品。6、庫管員要經(jīng)常對倉庫內(nèi)的物資進行整理，該維修的物資及時組織”“倉庫報損報溢單交總經(jīng)理審批后放入倉庫對應(yīng)區(qū)域儲存管理。保損時，在“上數(shù)量填寫為正數(shù)，報溢則填寫為負數(shù)。7五、物資借出管理1、各項目所需工具，統(tǒng)一由其項目負責人到倉庫借用，其他人不得