2023年臨床醫(yī)生年度工作總結(jié)10篇范文

2023年臨床醫(yī)生年度工作總結(jié)10篇范文2023年臨床醫(yī)生年度工作總結(jié)10篇范文一

全科醫(yī)護(hù)人員共18人：副主任醫(yī)師2人，醫(yī)師4人，護(hù)師2人，實(shí)習(xí)醫(yī)生8人，“120司機(jī)2人;每天有3個醫(yī)師值班，科主任上行政班，另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班，有專人實(shí)習(xí)醫(yī)生和副班醫(yī)師負(fù)責(zé)”120“出診，主班司機(jī)值24小時班，保證隨時都能出診搶救。門診還設(shè)有導(dǎo)診臺，導(dǎo)診實(shí)習(xí)醫(yī)生負(fù)責(zé)導(dǎo)診，便利群眾就診。

急診科共設(shè)有4張溫馨床、17張留觀床、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個病人輸液，每間觀看室都按有飲水機(jī)、空調(diào)、電熱毯，溫馨病房還設(shè)紗發(fā)、電視、茶柜、鮮花、餐巾紙，讓病人住進(jìn)后能有家的感覺。

現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室后，小清創(chuàng)、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術(shù)等都能在我科進(jìn)展，減輕外科病房壓力，便利群眾就診。

(一)業(yè)務(wù)工作開展?fàn)顩r

1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班，實(shí)行24小時值班，主班主要負(fù)責(zé)門急診病人的就診，保證診斷室隨時有醫(yī)師看玻

2、副班醫(yī)師主要負(fù)責(zé)“120”出診，還負(fù)責(zé)清創(chuàng)縫合(副班沒在，主班負(fù)責(zé))、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人來到有醫(yī)師在。

3、實(shí)習(xí)醫(yī)生白天班至少有4個，夜班有2個，保證留觀輸液病人多時，讓病人能準(zhǔn)時得到輸液，實(shí)習(xí)醫(yī)生提倡淡妝上崗，服裝干凈，“七聲、六心”效勞，全天24小時都有實(shí)習(xí)醫(yī)生值班，去除以往夜間看病，處處喊醫(yī)生、實(shí)習(xí)醫(yī)生的現(xiàn)象。

4、門診大廳設(shè)有導(dǎo)診實(shí)習(xí)醫(yī)生值班，佩戴“導(dǎo)診實(shí)習(xí)醫(yī)生”紅肩帶，特地負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診，便利群眾看病能找對診斷室，轉(zhuǎn)變以往老百姓看病找不到地方而處處亂竄的現(xiàn)象。

5、輸液區(qū)環(huán)境改善，過道墻上貼有各類溫馨提示，留觀室有飲水機(jī)、電熱毯、新式高檔床、新棉被、新床單，讓病人住進(jìn)后，夏有涼風(fēng)，冬有暖氣，口干有水喝，病人住進(jìn)后有在家的溫馨，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護(hù)儀按鈴，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴，轉(zhuǎn)變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶處處喊實(shí)習(xí)醫(yī)生(如要求拔針、換藥等)，既便利病人又便利實(shí)習(xí)醫(yī)生，即使病人多而忙時，仍舊是忙而不亂。

6、“120”搶救中心成立后，實(shí)行24小時值班，兩個司機(jī)分正副班，主班負(fù)責(zé)出診，副班實(shí)行聽診，每天有固定的醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)生和司機(jī)負(fù)責(zé)出診，假如遇到有同時兩起求救電話或突發(fā)公共大事時啟用副班司機(jī)，兩輛搶救車24小時在醫(yī)院待命，保證搶救電話鈴響三聲有人接電話，90秒內(nèi)醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)生和車出診。杜絕以往有病人求救時，找不到司機(jī)出診或等待時間太長的現(xiàn)象。自今年5月份以來，加強(qiáng)對搶救車輛的治理，現(xiàn)規(guī)定搶救車停在醫(yī)院內(nèi)，司機(jī)每天檢查車輛狀況，清掃車內(nèi)外衛(wèi)生，讓搶救車處于完好備用狀態(tài)。重新樹立“120”急救新形象，轉(zhuǎn)變了老百姓對“120”的看法，社會效益不斷提高。

綜合以上因素，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，急診科得到了社會的認(rèn)可，就診病人逐日增多，使我們科全年(__年)共接診人數(shù)19776人次(平均每天就診人數(shù)50—60人次)，留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數(shù)30—40人次)，清創(chuàng)蓬合(包括拆線、換藥)共568人次，“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次)，抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封閉針56人次。我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步上升。

(二)制定了各種制度并上墻，詳細(xì)

1、首診負(fù)責(zé)制、腸道門診制度、各級醫(yī)師職責(zé)、傳染病報告制度、醫(yī)療安全制度、搶救室制度、發(fā)熱門診制度、清創(chuàng)室制度等;

2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機(jī)磷中毒等。

2023年臨床醫(yī)生年度工作總結(jié)10篇范文二

轉(zhuǎn)瞬又到年終之際，作為學(xué)校的一名心理醫(yī)生，安康教育工作也又開展了一年了，學(xué)校的心理安康教育逐步朝著有系統(tǒng)的，朝著正規(guī)化的方向進(jìn)展。

心理詢問作為一個為學(xué)生解除苦惱、吐露心聲的重要途徑，連續(xù)受到學(xué)生的歡送，在心理詢問室學(xué)生們消除顧慮、暢所欲言，而心理教師也作為他們的朋友，公平的和他們對話幫忙他們自己解決自己的困惑和問題。心理熱線也是一個重要的心理安康教育的方式，常常有學(xué)生會打來熱線電話，吐露心中的隱秘，暢談自己的觀點(diǎn)，這是心理詢問的有利補(bǔ)充，她使得一些不敢或不情愿詢問的學(xué)生可以“安全”的與心理教師進(jìn)展溝通而不會有顧慮。平常，了解學(xué)生的思想動態(tài)和內(nèi)心的真實(shí)想法，并據(jù)此有針對性的開展心理安康工作。隨著工作的開展，在學(xué)生中有了肯定影響，校心理詢問為各個年級分別做了一次心理安康講座，在學(xué)生中起到了積極的作用，關(guān)注自身心理安康的意識已為他們所承受，而這就是對學(xué)生最有益的。

在做好根本工作的根底上，還不斷創(chuàng)新，開展種方式的心理安康教育。在校播送臺開設(shè)“心聲”欄目，為學(xué)生普及一些心理學(xué)問，并答復(fù)一些學(xué)生的問題，在學(xué)校里營造良好的氣氛。在心理興趣小組里，進(jìn)展團(tuán)體心理輔導(dǎo)的訓(xùn)練，讓學(xué)生體驗(yàn)角色扮演情景小品等團(tuán)體訓(xùn)練的魅力，從而對心理輔導(dǎo)有更生的熟悉。對于心理測試，除了個別的心理測試，還由專業(yè)公司開發(fā)的軟件引進(jìn)了學(xué)校，通過標(biāo)準(zhǔn)化的計算機(jī)軟件測試，為預(yù)初年級、初一年級建立了心理檔案，為班主任的工作供應(yīng)了數(shù)據(jù)方面的支持。

基于對學(xué)生狀況的了解和原始資料，為進(jìn)展討論供應(yīng)了良好的根底。比方：心理詢問的資料，學(xué)生的心理檔案參與了區(qū)里對學(xué)生的學(xué)習(xí)干擾性的討論，對學(xué)校里的班級進(jìn)展了抽樣。另外，還參加優(yōu)質(zhì)生與差生受學(xué)校環(huán)境影響的討論課題，正在進(jìn)展有關(guān)部門方面的調(diào)研。

固然，工作還缺乏深度和廣度，有些學(xué)生還未接觸到心理安康教育，而且從總體上來看效果不是特別顯著，而且心理安康教育工作還要連續(xù)加大力度，同時在形式上實(shí)行創(chuàng)新方式，爭取更貼近與學(xué)生，更好的幫忙學(xué)生！作為一名心理醫(yī)生的我也會在這崗位上發(fā)揮自己最大的作用！

2023年臨床醫(yī)生年度工作總結(jié)10篇范文三

20xx年檢驗(yàn)科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持與正確指導(dǎo)下，不斷地完善與壯大，逐步健全地走向正規(guī)化，現(xiàn)將20xx年工作簡述如下：

（1）、截止20xx年11月30日止，檢驗(yàn)科實(shí)際業(yè)務(wù)總收入103.4248萬元，較去年同期增長52%（20xx年1-11月678883元），超額完成醫(yī)院下達(dá)任務(wù)（88萬元）的27%。

（2）、病理檢測業(yè)務(wù)收入為62289元，較去年同期增長26%。

（3）、體檢業(yè)務(wù)也大大上升，今年到達(dá)52139元，比去年同期將近翻了兩番。

（1）、截止11月30日止，共計輸注濃縮紅細(xì)胞達(dá)354.5u（其中a型81。5u、b型99u、o型153。5u、ab型20u），血小板一個治療單位，血漿10450ml，用血量較20xx年有明顯上升幅度。

年份a型b型o型ab型合計20xx年70．584123．512．5290．52023年81．599153．520354．5

（2）、今年輸注濃縮紅細(xì)胞354。5u，盈余3545元；血漿10450ml，盈余31350元；另外報廢濃縮紅細(xì)胞11u，合計費(fèi)用2310元；急診取血費(fèi)用4000元，今年用血純收入為2800元左右。

試劑耗材210861元、修理1000元、設(shè)備約112920元、工資41895元、夜班費(fèi)2944元、電費(fèi)19107元、水費(fèi)353元、印刷3542元、治理費(fèi)5490元、鄉(xiāng)醫(yī)4106元、減免1350元、其它4230元，以上總合計407798元，占業(yè)務(wù)總收入的36%左右，檢驗(yàn)本錢費(fèi)（試劑、耗材、印刷）占總收入的20%。

為適用臨床需要，同時提升科室經(jīng)濟(jì)效益，新增了貧血類檢查（rc計數(shù)）、胸腹水檢測、宮頸刮片等。由于20xx年2月份血庫的建立，為加強(qiáng)醫(yī)療安全還增加了血型反定型檢測工程。

（1）、二級甲等醫(yī)院的創(chuàng)立工作是中醫(yī)院的一件重大大事，也正是由于它的重要性促使全院職工不屑一切努力來完成。從9月3日召開發(fā)動大會以后，全院取消節(jié)假日，不發(fā)白天黑夜地工作，全部人都有進(jìn)入了一種“以院為家”的思想境地。在這短短的三個月以來，涌現(xiàn)出了很多感人大事，同時也看到了每個人的成績。特殊是檢驗(yàn)科的陽建化同志表現(xiàn)更為突出，但也有個別個抱有一種幸運(yùn)的心理，對于一些資料的收集、培訓(xùn)學(xué)問的把握等表現(xiàn)的態(tài)度極為消極。

（2）、原本是一次二級甲等醫(yī)院的創(chuàng)立工作，那還不如說是一次學(xué)習(xí)的時機(jī)。在這次創(chuàng)立過程中學(xué)會顧如何去治理一個科室；做好一個合格的科室?guī)ь^人；如何抓好科室的醫(yī)療質(zhì)量、安全；怎樣把制度職責(zé)運(yùn)用到實(shí)際工作中。更重要的是檢驗(yàn)科還有很大的發(fā)民潛力，需進(jìn)一步加大完善檢驗(yàn)機(jī)制，擴(kuò)展檢驗(yàn)工程適用臨床需要、適應(yīng)社會發(fā)民的趨勢。

1、業(yè)務(wù)收入超額全年任務(wù)的27%，病理檢測和體檢業(yè)務(wù)量大大上升。

2、臨床用血量幅度大大上升，輸血指征把握良好。在保證了臨床用血的同時，為血庫爭取了一筆小小的利潤，但臨床科室也存在很多缺乏之處：

a、輸血前檢測（hbsag、hcv、trust、hiv）率不高，特殊是hiv不能做到人人篩查。

b、病人輸血用血規(guī)劃不能提前遞交輸血申請單。

c、申請單填寫馬虎、漏填、審核簽字不準(zhǔn)時。

d、血袋和輸血反響卡返還不準(zhǔn)時，有拖延現(xiàn)象。

3、增收節(jié)支。

4、不斷增加新的檢驗(yàn)工程。

5、強(qiáng)化內(nèi)部治理，操作流程標(biāo)準(zhǔn)化，儀器設(shè)備專人專管，運(yùn)轉(zhuǎn)率大于98%

6、發(fā)表了一篇題為《淺淡檢驗(yàn)危險值報告》的論文在《醫(yī)學(xué)信息》雜志上。

7、兩病防治（hiv、結(jié)核）篩查率不高，特殊是傳染病、性病檢測，臨床醫(yī)生漏報現(xiàn)象嚴(yán)峻。

8、全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)問題，以及重大醫(yī)療過失事故，各種登記本記錄完善。

9、勞動紀(jì)律有所改善，遲到早退、串崗、脫崗等現(xiàn)象削減，環(huán)境衛(wèi)生良好

2023年臨床醫(yī)生年度工作總結(jié)10篇范文四

在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷及同事們的幫忙下，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水公平方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個方面：

一、強(qiáng)化效勞理念，表達(dá)以人為本

始終以來，本人始終堅(jiān)持把病人是否滿足作為自己工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，把病人的呼聲當(dāng)作第一信號，把病人的需要當(dāng)作第一選擇，把病人的利益當(dāng)作第一考慮，扎實(shí)開展醫(yī)療效勞工作。切實(shí)將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞宗旨滲透到醫(yī)療效勞的各個環(huán)節(jié)之中，把病人滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。

堅(jiān)固樹立以病人為中心的意識，努力為病人供應(yīng)熱忱周到的效勞。本人常常利用業(yè)余時間進(jìn)展接待禮儀、效勞禮儀等方面的學(xué)習(xí)，在言談舉止和一言一行當(dāng)中表達(dá)個人修養(yǎng)。在上崗行醫(yī)工作當(dāng)中，積極主動幫忙病人解決就診中遇到的各種困難，讓病友感受到熱忱周到的效勞，感受到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)懷和愛護(hù)。

二、提高技術(shù)水平，打造醫(yī)護(hù)品牌

高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療效勞是病人、家屬、社會評價醫(yī)務(wù)工滿足度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。本人始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造過硬技術(shù)品牌作為提高群眾滿足度的一個重要抓手。嚴(yán)格落實(shí)了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，定期自查，找出問題，實(shí)行措施，加以改良。

作為一名醫(yī)務(wù)人員，為患者效勞，既是責(zé)任，也是義務(wù)。想在最短的時間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要提高效勞質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿足，并以此來擴(kuò)大我院的知名度。參與工作以后，我努力提高自己的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正仆人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全力為患者效勞。對病人細(xì)心照看，和氣可親。

努力將理論學(xué)問結(jié)合實(shí)踐閱歷，在此過程中我還不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床閱歷，努力培育自己獨(dú)立思索、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的力量，培育了全心全意為人民效勞的崇高思想和醫(yī)務(wù)工必需具備的職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過一年的工作實(shí)踐我嫻熟把握了大病歷的書寫、病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫。

本人在以后的工作過程中將不斷努力進(jìn)取，竭盡全力完善自己，同時真誠的盼望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們給我提出珍貴的批判建議，訂正存在的錯誤，彌補(bǔ)自己的缺乏之處，幫忙我成為一個合格的醫(yī)務(wù)工和社會主義建立者和接班人。今后，我肯定仔細(xì)克制缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的醫(yī)務(wù)工，為全面構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系做出自己的奉獻(xiàn)!

2023年臨床醫(yī)生年度工作總結(jié)10篇范文五

xx?？漆t(yī)院通過張家港衛(wèi)生政府部門審批后于20xx年x月xx日正式開業(yè)，在市各級政府相關(guān)部門、集團(tuán)總部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，醫(yī)院員工勵精圖治、艱難創(chuàng)業(yè)，群策群力，以自己的才智、勞動和忠誠，以仆人翁的精神，積極投入醫(yī)院的建立和進(jìn)展，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

一、建章立制，完善標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)建立醫(yī)院

開業(yè)之后，醫(yī)院快速建立起各種標(biāo)準(zhǔn)制度，我們參照集團(tuán)各兄弟醫(yī)院的勝利閱歷，吸取公立醫(yī)院各項(xiàng)制度之精華，快速制訂了醫(yī)院各項(xiàng)根本規(guī)章制度。醫(yī)療、護(hù)理工作，是醫(yī)院工作的核心，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量治理又是醫(yī)院治理的重中之重，因此，醫(yī)療、護(hù)理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房治理制度、查對制度、醫(yī)療護(hù)理安全治理制度等。制定了醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)。制定了各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理操作流程。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素養(yǎng)參差不齊的狀況下，對各項(xiàng)流程進(jìn)展調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)、以到達(dá)和滿意病人的要求。為醫(yī)院順當(dāng)進(jìn)展和運(yùn)行奠定了根底，

二、廣納人才，強(qiáng)化訓(xùn)練，以技術(shù)優(yōu)勢占據(jù)醫(yī)療市場

人才是醫(yī)院最為珍貴的財寶，也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素。開業(yè)以后，醫(yī)院本著廣納人才，強(qiáng)化訓(xùn)練，以技術(shù)優(yōu)勢占據(jù)醫(yī)療市場為宗旨，我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家、醫(yī)技、護(hù)理專業(yè)人士，首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進(jìn)展注冊，聘請的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋、畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)。曾在三級甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科討論工作40余年，對心腦血管疾病的臨床診治，擅長神經(jīng)內(nèi)科肝病、消化疾病等有較深的臨床討論和閱歷。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人。

外科副主任醫(yī)師吳保康同是畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)，在安徽省三級甲醫(yī)院從事外科討論工作40余年，對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深討論和豐富的臨床閱歷。曾主持開展了多項(xiàng)臨床新技術(shù)。結(jié)合臨床實(shí)際開展了多項(xiàng)科研工程

外科主治醫(yī)師岳新中，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)，從事外科臨床討論20多年，對男性病，泌尿外科疾病有豐富的臨場閱歷，嫻熟地把握本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療，尤其擅長中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺，生殖感染，肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治，有獨(dú)到之處，同時能了解最新診斷、治療動態(tài)，及最新的檢測手段。

婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于衡陽醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校，在湖南省三級甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年，曾在全國各地屢次進(jìn)展婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué)，能嫻熟婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理，對婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床閱歷。

副主任醫(yī)師陳身華，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)在安徽省三級甲醫(yī)院從事工作40多年，對嫻熟把握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場閱歷。

開業(yè)以前，醫(yī)院利用了現(xiàn)場聘請會的形式，首先對應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)展篩選，經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后，醫(yī)院對新上崗的護(hù)理人員進(jìn)展了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專科培訓(xùn)、操作培訓(xùn)等。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變，員工手冊(各項(xiàng)規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”、院內(nèi)感染、，醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練，醫(yī)療器械的治理。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素養(yǎng)參差不齊的狀況下，對各項(xiàng)流程進(jìn)展調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)，以滿意我院作為一個綜合醫(yī)院開展工作的需要。通過培訓(xùn)，增加了大家對醫(yī)院的認(rèn)同，強(qiáng)化了大家經(jīng)營觀念與效勞，提高了團(tuán)隊(duì)意識，使大家以全新的理念開拓全新的天地。

三、把握市場，調(diào)整定位，，冷靜查找醫(yī)院的市場座標(biāo)

作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的?？漆t(yī)院，要想在以后的進(jìn)展中利用自己的資源贏得市場，就必需要有詳盡的市場分析，確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨(dú)一無二的民營醫(yī)院，集團(tuán)公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì)、高技術(shù)、集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)”為一體的高標(biāo)準(zhǔn)化效勞。

張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高掩蓋的客觀狀況，影響了我們盡快走向醫(yī)保定點(diǎn)效勞醫(yī)院，經(jīng)過政府部門的屢次審查，我們已經(jīng)順當(dāng)?shù)耐ㄟ^審批醫(yī)保定點(diǎn)效勞將是我們?nèi)A山?？漆t(yī)院在今后的工作重點(diǎn)。

四、狠抓質(zhì)量，提升效勞，不斷提高醫(yī)院治理水平

質(zhì)量是醫(yī)院的核心，醫(yī)院的生命，同時又是效益的根底和醫(yī)院長遠(yuǎn)進(jìn)展的保證?；谶@種理念，醫(yī)院在運(yùn)行中留意各個環(huán)節(jié)，狠抓質(zhì)量，并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位。

效勞是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競爭力的主要手段，也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志。開業(yè)以來，醫(yī)院各科室、各崗位制定了效勞標(biāo)準(zhǔn)與要求，以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化效勞，在標(biāo)準(zhǔn)化效勞的根底上，提升“以病人為中心，提倡優(yōu)質(zhì)化效勞”活動，取得了較好的效果。隨著門診人次的增多，隨著社會的良好評價及對我院醫(yī)療水平期望的提高，我們?nèi)A山專科醫(yī)院將有力地促進(jìn)醫(yī)療、護(hù)理、效勞地位的穩(wěn)固和提高。

五.對內(nèi)協(xié)調(diào)，對外溝通，為醫(yī)院營造和諧的進(jìn)展環(huán)境

醫(yī)院的生存與進(jìn)展，必需要有良好的環(huán)境，在這方面，我們主要是對內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，對外注意溝通，以人性化的治理解決一切內(nèi)部問題，在對員工的治理方面，我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行制度治理，標(biāo)準(zhǔn)整個團(tuán)隊(duì)的言行，提高大家的素養(yǎng);另一方面，以真情、熱忱感化員工、團(tuán)結(jié)員工。留意常常調(diào)整食譜，改善員工伙食，讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺，安安心心做好本職工作。

以上是我院開業(yè)一年多所做的工作，隨著醫(yī)療實(shí)踐的深入，隨著對醫(yī)療市場熟悉的加深、我們已經(jīng)熟悉到在現(xiàn)有的醫(yī)療根底與效勞質(zhì)量等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)滿意不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫(yī)院建立，敬重醫(yī)療科學(xué)，遵守法律法規(guī)，提高我們的醫(yī)療技術(shù)與效勞，為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個醫(yī)療技術(shù)所信任的醫(yī)院。

2023年臨床醫(yī)生年度工作總結(jié)10篇范文六

20xx年麻醉科乘著全民醫(yī)保，醫(yī)院高速進(jìn)展的春風(fēng)，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)積極進(jìn)取的作風(fēng)，在這一年里連續(xù)大力進(jìn)展，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長，新技術(shù)開展、論文成果及連續(xù)教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的年終