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第7頁共7頁銷售部?經(jīng)理試?用期工?作總結(jié)?范文?本人進(jìn)?公司已?有兩個?多月的?時間,?亦經(jīng)過?這么多?時間的?工作和?學(xué)習(xí),?現(xiàn)對于?目前公?司所面?臨的市?場形勢?和我所?展開的?銷售工?作做一?些總結(jié)?和分析?。如有?不妥之?處,敬?請諒解?指正。?自從?___?_月份?以來,?我這段?時間詳?細(xì)的研?究了公?司的銷?售報表?和銷售?產(chǎn)品,?發(fā)現(xiàn)?1)公?司的銷?售額從?___?_月份?的__?__萬?左右到?___?_月份?的__?__萬?左右到?___?_月份?的近_?___?萬左右?,從銷?售額上?來看,?銷售業(yè)?績是有?了一部?分的增?長,但?從銷售?單價和?銷售利?潤來看?,卻處?于下滑?的勢態(tài)?;2?)從經(jīng)?銷商數(shù)?量來看?,深圳?范圍之?內(nèi)的經(jīng)?銷商公?司亦都?有過業(yè)?務(wù)往來?,東莞?比較有?實力的?如創(chuàng)高?、名利?佳、盈?東,也?有業(yè)務(wù)?往來,?但綜合?經(jīng)銷商?分析來?看,以?上經(jīng)銷?商尤其?是比較?大的經(jīng)?銷商,?從我司?的拿貨?一般局?限于重?慶鉻酐?(黑桶?)和i?nco?的硫酸?鎳和氯?化鎳之?類的產(chǎn)?品,其?余的幾?乎很少?拿貨,?而以上?產(chǎn)品幾?乎可以?說是保?本或虧?損銷售?,毫無?多少利?潤可言?;3?)從產(chǎn)?品銷售?分析來?看,公?司前幾?個月主?要是以?鉻酐和?inc?o系列?為主,?___?_月份?到__?__月?份有很?大的增?長,主?要是當(dāng)?時以天?力為主?的原華?創(chuàng)的比?較有實?力的客?戶貪圖?公司的?哈薩克?斯坦鉻?酐和i?nco?系列產(chǎn)?品遠(yuǎn)低?于市場?價格而?大量進(jìn)?貨,而?造成短?期增長?的虛假?市場泡?沫現(xiàn)象?。從?以上三?點問題?綜合分?析來看?,我們?公司所?面臨著?以下經(jīng)?營問題?第一?、銷售?額和利?潤的問?題我?們公司?在__?__月?份的銷?售量的?增加和?市場占?有率提?高的情?況下,?利潤并?沒有提?高或得?到改善?;其實?這種銷?量和市?場占有?率的提?升,并?沒有實?際太大?的意義?,甚至?可以說?是極為?危險的?現(xiàn)象。?我們可?以想象?:一家?銷售額?很高但?利潤率?很低的?公司,?利潤率?一旦降?下來,?會不會?產(chǎn)生巨?額虧損??從?公司目?前的形?式來看?,我們?公司目?前內(nèi)部?在管理?上可供?壓低的?成本已?經(jīng)很少?,而外?部的市?場壓力?會越來?越大,?我們的?銷售額?一旦做?起來,?首先會?引起競?爭同行?的注視?,沒有?任何人?愿意把?碗里的?飯無償?的分給?別人,?在這種?情況下?,競爭?同行肯?定會調(diào)?整銷售?策略和?產(chǎn)品價?格,來?搶占客?戶資源?。其次?,銷售?人員和?公司,?亦會迫?于銷售?額和市?場的壓?力,拼?命的降?低售價?或付出?更大的?銷售成?本來爭?取客戶?,本身?來說,?公司的?產(chǎn)品售?價已經(jīng)?沒有任?何可以?再壓縮?的空間?,一旦?迫于市?場和銷?售額的?壓力再?次壓低?價格和?提高銷?售成本?的話,?那么銷?售額越?高,利?潤就越?低,也?可以說?是虧損?越來越?大。?第二、?有關(guān)客?戶的管?理和控?制的問?題一?流企業(yè)?做規(guī)則?,二流?企業(yè)做?品牌,?三流企?業(yè)做市?場。對?于廣東?市場,?包括(?深圳、?東莞)?除高力?和華創(chuàng)?之外的?電鍍材?料企業(yè)?來說,?目前還?都在為?做市場?而努力?,尤其?是在深?圳、東?莞兩地?,對那?些不入?流的小?經(jīng)銷而?言,為?了在做?市場而?生存,?他們的?目的就?是為了?追逐利?益的最?大化。?因此,?沒有任?何忠誠?信任可?言。但?是以目?前的市?場形勢?來看,?他們又?是我們?公司的?主要針?對客戶?,因此?,我們?公司沒?有辦法?完全籠?絡(luò)和控?制這些?小經(jīng)銷?商,以?我們公?司目前?的客戶?“天力?”舉例?來說:?在__?__月?份的銷?售量中?,“天?力”的?進(jìn)貨額?,將近?占我們?公司總?銷售額?的三分?之一,?而“天?力”的?主要進(jìn)?貨量是?以哈薩?克斯坦?鉻酸和?inc?o系列?產(chǎn)品為?主,而?這些產(chǎn)?品價格?遠(yuǎn)低于?高力和?華創(chuàng)的?同時,?“天力?”幾乎?都要求?開具增?值稅發(fā)?票,而?我們自?信認(rèn)為?有一定?優(yōu)勢的?重慶鉻?酐(黑?桶),?“天力?”卻不?以為然?,并多?次告訴?我們公?司說,?以上產(chǎn)?品的拿?貨遠(yuǎn)低?于我們?公司(?當(dāng)時我?們公司?的售貨?價為含?稅價_?___?元/k?g),?而華創(chuàng)?調(diào)整為?含稅價?為__?__元?/kg?,華創(chuàng)?的價格?對于這?些需求?量比較?大的又?想做正?規(guī)(發(fā)?票)的?小經(jīng)銷?商而言?,是絕?對具有?誘惑力?的,更?不要談?華創(chuàng)給?予這些?開具發(fā)?票的客?戶一個?月期數(shù)?。因此?,這些?以“天?力”為?主的,?比如:?創(chuàng)高、?盈東在?深圳、?東莞具?有一定?實力的?客戶,?在大批?量進(jìn)貨?時,尤?其是需?要發(fā)票?的情況?下,仍?然會以?華創(chuàng)為?主,不?僅是華?創(chuàng)給予?他們一?個月的?期數(shù),?更重要?的是價?格亦有?一定的?優(yōu)勢,?而對其?它的小?型散戶?經(jīng)銷商?認(rèn)為我?們公司?比較具?有誘惑?力的是?:①?、__?__噸?半噸都?會送貨?上門;?②、部?分產(chǎn)品?的不開?票價格?低于市?場。但?是,目?前的這?些小散?戶對于?我們公?司來說?,在扣?除人工?及各方?面銷售?成本,?都可以?說是在?虧損經(jīng)?營。?第三、?有關(guān)產(chǎn)?品線和?優(yōu)勢產(chǎn)?品的問?題縱?觀我們?公司從?開業(yè)以?來的產(chǎn)?品銷售?情況,?可以看?出,我?們公司?的產(chǎn)品?主導(dǎo)銷?售一直?是以重?慶鉻酐?、ni?co系?列產(chǎn)品?為主,?其它只?是小量?銷售,?即使以?上主導(dǎo)?產(chǎn)品也?是主要?以小量?銷售為?主,同?時,以?___?_月份?到__?__月?上旬的?銷售情?況來看?,我們?公司在?產(chǎn)品經(jīng)?營存在?1、?貨源配?合不及?時的問?題:小?的經(jīng)銷?商由于?資金的?限制,?一般都?不愿意?做比較?大的庫?存,因?此,他?們需要?上游的?供貨商?具備比?較大的?倉儲能?力,對?他們來?說可以?起到一?個倉儲?的作用?,要貨?的話可?以隨叫?隨到,?但從_?___?月__?__號?以來,?我們公?司在主?導(dǎo)產(chǎn)品?(重慶?鉻酐、?硫酸鎳?)一直?缺貨,?做代理?或貿(mào)易?關(guān)鍵的?一環(huán)就?是產(chǎn)品?供應(yīng)的?穩(wěn)定性?和持續(xù)?性。由?于我們?公司反?復(fù)缺貨?,會在?一定程?度給經(jīng)?銷商一?種投機?、實力?不夠的?不良印?象;?2、產(chǎn)?品價格?的不穩(wěn)?定性:?化工類?產(chǎn)品的?市場價?格在一?定程度?上,一?般不會?像金屬?那樣波?動。我?們公司?自從_?___?月份以?來產(chǎn)品?的價格?一直都?變化,?比如:?以哈薩?克斯坦?鉻酸為?例,_?___?月份到?___?_月_?___?號前不?含稅售?價為_?___?元/k?g,_?___?月__?__號?到__?__月?底不含?稅售價?為__?__元?/kg?,__?__月?___?_號至?今增長?至__?__元?/kg?。在價?格的波?動上,?我們公?司留給?經(jīng)銷商?一個做?好了、?好銷了?就漲價?的印象?。銷?售部經(jīng)?理試用?期工作?總結(jié)范?文(二?)大?家好,?以下是?我最近?在一個?公司的?試用期?的工作?總結(jié),?請同道?中人提?提意見?。『?有關(guān)公?司目前?市場形?勢和銷?售工作?的總結(jié)?』本?人進(jìn)公?司已有?兩個多?月的時?間,亦?經(jīng)過這?么多時?間的工?作和學(xué)?習(xí),現(xiàn)?對于目?前公司?所面臨?的市場?形勢和?我所展?開的銷?售工作?做一些?總結(jié)和?分析。?如有不?妥之處?,敬請?諒解指?正。?自從_?___?月份以?來,我?這段時?間詳細(xì)?的研究?了公司?的銷售?報表和?銷售產(chǎn)?品,發(fā)?現(xiàn):?1)公?司的銷?售額從?___?_月份?的__?__萬?左右到?___?_月份?的__?__萬?左右到?___?_月份?的近_?___?萬左右?,從銷?售額上?來看,?銷售業(yè)?績是有?了一部?分的增?長,但?從銷售?單價和?銷售利?潤來看?,卻處?于下滑?的勢態(tài)?;2?)從經(jīng)?銷商數(shù)?量來看?,深圳?范圍之?內(nèi)的經(jīng)?銷商公?司亦都?有過業(yè)?務(wù)往來?,東莞?比較有?實力的?如創(chuàng)高?、名利?佳、盈?東,也?有業(yè)務(wù)?往來,?但綜合?經(jīng)銷商?分析來?看,以?上經(jīng)銷?商尤其?是比較?大的經(jīng)?銷商,?從我司?的拿貨?一般局?限于重?慶鉻酐?(黑桶?)和i?nco?的硫酸?鎳和氯?化鎳之?類的產(chǎn)?品,其?余的幾?乎很少?拿貨,?而以上?產(chǎn)品幾?乎可以?說是保?本或虧?損銷售?,毫無?多少利?潤可言?;3?)從產(chǎn)?品銷售?分析來?看,公?司前幾?個月主?要是以?鉻酐和?inc?o系列?為主,?___?_月份?到__?__月?份有很?大的增?長,主?要是當(dāng)?時以天?力為主?的原華?創(chuàng)的比?較有實?力的客?戶貪圖?公司的?哈薩克?斯坦鉻?酐和i?nco?系列產(chǎn)?品遠(yuǎn)低?于市場?價格而?大量進(jìn)?貨,而?造成短?期增長?的虛假?市場泡?沫現(xiàn)象?。★?從以上?三點問?題綜合?分析來?看,我?們公司?所面臨?著以下?經(jīng)營問?題:?第一、?銷售額?和利潤?的問題?我們?公司在?___?_月份?的銷售?量的增?加和市?場占有?率提高?的情況?下,利?潤并沒?有提高?或得到?改善;?其實這?種銷量?和市場?占有率?的提升?,并沒?有實際?太大的?意義,?甚至可?以說是?極為危?險的現(xiàn)?象。我?們可以?想象:?一家銷?售額很?高但利?潤率很?低的公?司,利?潤率一?旦降下?來,會?不會產(chǎn)?生巨額?虧損??從公?司目前?的形式?來看,?我們公?司目前?內(nèi)部在?管理上?可供壓?低的成?本已經(jīng)?很少,?而外部?的市場?壓力會?越來越?大,我?們的銷?售額一?旦做起?來,首?先會引?起競爭?同行的?注視,?沒有任?何人愿?意把碗?里的飯?無償?shù)?分給別?人,在?這種情?況下,?競爭同?行肯定?會調(diào)整?銷售策?略和產(chǎn)?品價格?,來搶?占客戶?資源。?其次,?銷售人?員和公?司,亦?會迫于?銷售額?和市場?的壓力?,拼命?的降低?售價或?付出更?大的銷?售成本?來爭取?客戶,?本身來?說,公?司的產(chǎn)?品售價?已經(jīng)沒?有任何?可以再?壓縮的?空間,?一旦迫?于市場?和銷售?額的壓?力再次?壓低價?格和提?高銷售?成本的?話,那?么銷售?額越高?,利潤?就越低?,也可?以說是?虧損越?來越大?。第?二、有?關(guān)客戶?的管理?和控制?的問題?一流?企業(yè)做?規(guī)則,?二流企?業(yè)做品?牌,三?流企業(yè)?做市場?。對于?廣東市?場,包?括(深?圳、東?莞)除?高力和?華創(chuàng)之?外的電?鍍材料?企業(yè)來?說,目?前還都?在為做?市場而?努力,?尤其是?在深圳?、東莞?兩地,?對那些?不入流?的小經(jīng)?銷而言?,為了?在做市?場而生?存,他?們的目?的就是?為了追?逐利益?的最大?化。因?此,沒?有任何?忠誠信?任可言?。但是?以目前?的市場?形勢來?看,他?們又是?我們公?司的主?要針對?客戶,?因此,?我們公?司沒有?辦法完?全籠絡(luò)?和控制?這些小?經(jīng)銷商?,以我?們公司?目前的?客戶“?天力”?舉例來?說:在?___?_月份?的銷售?量中,?“天力?”的進(jìn)?貨額,?將近占?我們公?司總銷?售額的?三分之?一,而?“天力?”的主?要進(jìn)貨?量是以?哈薩克?斯坦鉻?酸和i?nco?系列產(chǎn)?品為主?,而這?些產(chǎn)品?價格遠(yuǎn)?低于高?力和華?創(chuàng)的同?時,“?天力”?幾乎都?要求開?具增值?稅發(fā)票?,而我?們自信?認(rèn)為有?一定優(yōu)?勢的重?慶鉻酐?(黑桶?),“?天力”?卻不以?為然,?并多次?告訴我?們公司?說,以?上產(chǎn)品?的拿貨?遠(yuǎn)低于?我們公?司(當(dāng)?時我們?公司的?售貨價?為含稅?價__?__元?/kg?),而?華創(chuàng)調(diào)?整為含?稅價為?___?_元/?kg,?華創(chuàng)的?價格對?于這些?需求量?比較大?的又想?做正規(guī)?(發(fā)票?)的小?經(jīng)銷商?而言,?是絕對?具有誘?惑力的?,更不?要談華?創(chuàng)給予?這些開?具發(fā)票?的客戶?一個月?期數(shù)。?因此,?這些以?“天力?”為主?的,比?如:創(chuàng)?高、盈?東在深?圳、

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