公司財務(wù)個人半年工作總結(jié)（13篇）

第38頁共38頁公司財?務(wù)個人?半年工?作總結(jié)?春去?秋來，?四季輪?回，公?司已經(jīng)?邁進一?個新世?紀。我?們財務(wù)?部也有?了一個?全新的?開始，?人員結(jié)?構(gòu)有較?大的調(diào)?整，基?本上都?是新人?、新崗?位，帶?隊的任?務(wù)落在?我的肩?上。我?們都感?到擔子?重了、?壓力大?了，但?是我們?沒有畏?縮，在?領(lǐng)導(dǎo)的?正確引?導(dǎo)和各?部門的?大力支?持下，?憑著責?任心和?敬業(yè)精?神，我?們逐步?成熟起?來。為?了進一?步的發(fā)?展和提?高，我?覺得有?必要對?這半年?多的工?作做一?簡單的?回顧。?一、?作為非?盈利部?門，合?理控制?成本（?費用）?有效?地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)督?職能是?我們上?半年工?作的重?中之重?。年初?，為了?加強會?計基礎(chǔ)?工作的?規(guī)范性?，完善?公司的?管理機?制，財?務(wù)部制?定了新?的《管?理細則?》。細?則中對?借款、?費用報?銷、審?核等工?作程序?作了詳?實的解?釋。我?們通過?對細則?的學(xué)習(xí)?、討論?，把各?項條款?逐一與?實際業(yè)?務(wù)聯(lián)系?在一起?，找問?題找漏?洞，并?反復(fù)消?化、嚴?格把關(guān)?。在出?納環(huán)節(jié)?中，我?們強調(diào)?一定要?堅持原?則、不?講人情?，把一?些不合?理的借?款和費?用報銷?拒之門?外。在?憑證審?核環(huán)節(jié)?中，我?們依據(jù)?細則中?的規(guī)定?，認真?審核每?一張憑?證，不?把問題?帶到下?個環(huán)節(jié)?。通過?這半年?的實踐?，我們?的工作?取得了?顯著的?成效。?數(shù)字是?最有說?服力的?，在銷?售額與?上年同?期基本?持平的?情況下?，三費?（管理?費用、?銷售費?用、財?務(wù)費用?）卻比?去年同?期下降?了20?.8%?.通過?實際工?作，我?們都深?刻的意?識到加?大成本?控制的?力度，?盡快推?出相應(yīng)?制度的?必要性?。二?、財務(wù)?部每天?都要接?觸大量?的數(shù)據(jù)?和枯燥?的報表?大家?以苦為?樂，從?來沒有?怨言，?工作干?得有聲?有色。?為了提?高員工?的榮譽?意識，?針對公?司出臺?的工資?考核制?度，我?們相應(yīng)?地制定?了內(nèi)部?員工工?資考核?方案，?由部門?經(jīng)理依?據(jù)員工?的崗位?描述對?其平時?的表現(xiàn)?進行綜?合評判?并作為?參考遞?交會計?主管。?考核制?度的實?行有效?地調(diào)動?了大家?的積極?性，充?分發(fā)揮?了企業(yè)?的獎勵?機制，?合理地?利用了?人力資?源。?三、為?了更好?的與部?門溝通?我們?在完成?本職工?作的同?時，發(fā)?揚協(xié)作?精神，?積極配?合總經(jīng)?辦順利?完成了?___?_年工?商年檢?的工作?，為隨?后通過?企業(yè)貸?款證年?審做好?了鋪墊?。為了?配合物?流中心?錄入費?用，我?們及時?、準確?地編制?會計憑?證并做?好憑證?傳遞、?匯總工?作。為?了更好?地核算?營銷部?門的盈?虧，為?公司完?成銷售?計劃提?供依據(jù)?，我們?及時記?錄每一?筆到款?，準確?記錄貨?款的清?欠并周?期性地?與營銷?人員的?往來帳?進行核?對，并?做到營?銷、財?務(wù)、物?流中心?數(shù)據(jù)口?徑一致?。四?、為了?培養(yǎng)自?身的綜?合能力?取人?之長、?補己之?短。我?們定期?進行小?組討論?、學(xué)習(xí)?企業(yè)會?計制度?，大家?互相交?流心得?，熟悉?各崗位?的工作?流程，?把問題?擺在桌?面上。?由員工?轉(zhuǎn)達給?部門經(jīng)?理，再?由部門?經(jīng)理轉(zhuǎn)?達給主?管，主?管根據(jù)?匯總上?來的意?見與建?議做出?相應(yīng)的?措施。?除此之?外，我?們合理?地安排?每位員?工的外?勤工作?，讓每?個人都?有與外?界接觸?的機會?，做到?工作有?里有外?、有張?有弛。?五、?在上半?年的稅?務(wù)工作?中我們?克服了?許多困?難通?過積極?參加國?、地稅?局舉辦?的辦稅?人員崗?位培訓(xùn)?以及查?閱大量?的財務(wù)?資料，?順利完?成并通?過了企?業(yè)所得?稅納稅?清繳、?增值稅?一般納?稅人年?審工作?。通過?對稅務(wù)?籌劃的?學(xué)習(xí)，?提高了?每月納?稅申報?工作的?質(zhì)量，?并且熟?練掌握?了統(tǒng)計?局、財?政局、?稅務(wù)局?各項報?表的填?制工作?。通?過總結(jié)?，我有?幾點感?觸：?其一是?要發(fā)揚?團隊精?神。因?為公司?經(jīng)營不?是個人?行為，?一個人?的能力?必竟有?限，如?果大家?擰成一?股繩，?就能做?到事半?功倍。?但這一?定要建?立在每?名員工?具備較?高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、對工?作的責?任感、?良好的?品德這?一基礎(chǔ)?上，否?則團隊?精神就?成了一?句空話?。那?么如何?主動的?發(fā)揚團?隊精神?呢？具?體到各?個部門?，如果?你努力?的工作?，業(yè)績?被領(lǐng)導(dǎo)?認可，?勢必會?影響到?你周圍?的同事?，大家?以你為?榜樣，?你的進?步無形?的帶動?了大家?共同進?步。反?之，別?人取得?的成績?也會成?為你不?斷進取?的動力?，如此?產(chǎn)生連?鎖反應(yīng)?的良性?循環(huán)。?其二?是要學(xué)?會與部?門、領(lǐng)?導(dǎo)之間?的溝通?。公司?的機構(gòu)?分布就?象是一?張網(wǎng)，?每個部?門看似?獨立，?實際上?它們之?間存在?著必然?的聯(lián)系?。就拿?財務(wù)部?來說，?日常業(yè)?務(wù)和每?個部門?都要打?交道。?與部門?保持聯(lián)?系，聽?聽它們?的意見?與建議?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時糾正?。這樣?做一來?有效的?發(fā)揮了?會計的?監(jiān)督職?能，二?來能及?時的把?信息反?饋到領(lǐng)?導(dǎo)層，?把工作?從被動?變?yōu)橹?動。?其三是?要有一?顆永攀?高峰的?進取之?心。隨?著社會?的不斷?發(fā)展，?會計的?概念越?來越抽?象，它?不再局?限于某?個學(xué)科?，在金?融、稅?務(wù)、計?算機應(yīng)?用、公?司法、?企業(yè)管?理等諸?多領(lǐng)域?都有所?涉及。?這就給?我們財?務(wù)人員?提出了?更高的?要求—?—逆水?行舟，?不進則?退。如?果想在?事業(yè)上?有所發(fā)?展，就?必需武?裝自己?的頭腦?，來適?應(yīng)優(yōu)勝?劣汰的?市場競?爭環(huán)境?。人?生能有?幾回博?，在今?后的日?子里，?我們要?化思想?為行動?，用自?己的勤?勞與智?慧描繪?未來的?藍圖。?公司?財務(wù)個?人半年?工作總?結(jié)（二?）作?為__?__集?團子公?司__?__公?司財務(wù)?部柯萊?公司關(guān)?鍵部門?之一對?內(nèi)財務(wù)?管理水?平要求?應(yīng)不斷?提升對?外要應(yīng)?對稅務(wù)?、審計?及財政?等機關(guān)?各項檢?查、掌?握稅收?政策及?合理應(yīng)?用在這?一年里?全體財?務(wù)部員?工任勞?任怨、?齊心協(xié)?力把各?項工作?都扛下?來了財?務(wù)部綜?合工作?潛力相?比__?__年?又邁進?了一步?回顧即?將過去?這一年?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)?理正確?領(lǐng)導(dǎo)下?我們工?作著重?于公司?經(jīng)營方?針、宗?旨和效?益目標?上緊緊?圍繞重?點展開?工作緊?跟公司?各項工?作部署?在核算?、管理?方面做?了應(yīng)盡?職責為?了總結(jié)?經(jīng)驗發(fā)?揚成績?克服不?足現(xiàn)將?___?_上半?年工作?做如下?簡要回?顧和總?結(jié)：?今年工?作能夠?分以下?三個方?面：?一、費?用成本?方面管?理規(guī)?范了庫?存材料?核算管?理嚴格?控制材?料庫存?合理儲?備減少?資金占?用建立?了材料?領(lǐng)用制?度改變?了原先?不論否?需要、?不論那?個部門?使用、?也不論?購進數(shù)?量多少?都在購?進之日?起一次?攤銷到?某一個?部門來?核算模?糊成本?2。?在原先?基礎(chǔ)上?細劃了?成本費?用管理?加強了?運輸費?用項目?管理分?門別類?計算每?輛車實?際消耗?費用項?目真實?反映每?一輛車?當期運?輸成本?為運輸?車輛績?效管理?帶給參?考依據(jù)?二、?會計基?礎(chǔ)工作?（1?）認真?執(zhí)行《?會計法?》進一?步對財?務(wù)人員?加強財?務(wù)基礎(chǔ)?工作指?導(dǎo)規(guī)范?記賬憑?證編制?嚴格對?原始憑?證合理?性進行?審核強?化會計?檔案管?理等對?所有成?本費用?按部門?、項目?進行歸?集分類?月底將?共同費?用進行?分攤結(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效?益（?2）國?家財政?部門對?柯萊公?司財務(wù)?等級評?定還第?一次我?們在無?任何前?期準備?前提下?突然理?解檢查?但長寧?區(qū)財政?局還對?柯萊公?司財務(wù)?基礎(chǔ)管?理工作?給予了?肯定給?柯萊公?司財務(wù)?等級分?數(shù)也評?定組有?史以來?評給分?一家公?司（?3）按?規(guī)定時?間編制?本公司?及集團?公司需?要各種?類型財?務(wù)報表?及時申?報各項?稅金在?集團公?司年中?審計、?年終預(yù)?審及財?政稅務(wù)?檢查中?用心配?合相關(guān)?人員工?作三?、財務(wù)?核算與?管理工?作（?1）按?公司要?求對分?公司以?及營業(yè)?點收入?、成本?進行監(jiān)?督、審?核制定?相應(yīng)財?務(wù)制度?統(tǒng)一核?算口徑?日常工?作中及?時溝通?、密切?聯(lián)系并?注意對?們工作?提出些?指導(dǎo)性?意見與?各分公?司、營?業(yè)點核?算部門?建立了?良好合?作關(guān)系?（2?）正確?計算營?業(yè)稅款?及個人?所得稅?及時、?足額地?繳納稅?款用心?配合稅?務(wù)部門?使用新?稅收申?報軟件?及時發(fā)?現(xiàn)違背?稅務(wù)法?規(guī)問題?并予以?改正持?續(xù)與稅?務(wù)部門?溝通與?聯(lián)系取?得們支?持與指?導(dǎo)（?3）在?緊張工?作之余?加強團?隊建設(shè)?，打造?一個業(yè)?務(wù)全面?工作熱?情高漲?團隊作?為一個?管理者?對下屬?充分做?到“察?人之長?、用人?之長、?聚人之?長、展?人之長?“充分?發(fā)揮們?主觀能?動性及?工作用?心性提?高團隊?整體素?質(zhì)樹立?起開拓?創(chuàng)新、?務(wù)實高?效部門?新形象?。（?4）作?為基層?管理者?我充分?認識到?自我既?一個管?理者更?一個執(zhí)?行者要?想帶好?一個團?隊除了?熟悉業(yè)?務(wù)外還?需要負?責具體?工作及?業(yè)務(wù)首?先要以?身作則?這樣才?能保證?在人員?偏緊狀?況下大?家都能?夠主動?承擔工?作下?半年，?我們決?心再接?再厲更?上一層?樓，在?___?_下半?年，我?們將向?財務(wù)精?細化管?理進軍?精細化?財務(wù)管?理需要?“確保?營運資?金流轉(zhuǎn)?順暢”?、“確?保投資?效益”?、“優(yōu)?化財務(wù)?管理手?段”等?這樣就?足以對?公司財?務(wù)管理?做精做?細要以?“細”?為起點?做到細?致入微?對每一?崗位、?部門每?一項具?體業(yè)務(wù)?都建立?起一套?相應(yīng)成?本歸集?并將財?務(wù)管理?觸角延?伸到公?司各個?經(jīng)營領(lǐng)?域透過?行使財?務(wù)監(jiān)督?職能拓?展財務(wù)?管理與?服務(wù)職?能實現(xiàn)?財務(wù)管?理“零?”死角?挖掘財?務(wù)活動?潛在價?值雖然?精細化?財務(wù)管?理件極?為復(fù)雜?事情其?實正所?謂“天?下難事?始于易?天下大?事始于?細”。?公司?財務(wù)個?人半年?工作總?結(jié)（三?）_?___?我在公?司總部?財務(wù)部?領(lǐng)導(dǎo)、?分公司?領(lǐng)導(dǎo)及?各位同?事的關(guān)?心、支?持和幫?忙下，?與本部?門同事?的共同?努力下?完成了?___?_上半?年的各?項工作?指標任?務(wù)，并?取得了?必須的?成績。?回顧?過去，?作工作?總結(jié)如?下：?一、愛?崗敬業(yè)?，堅持?原則，?樹立良?好的職?業(yè)道德?在工?作過程?中，我?們嚴格?執(zhí)行了?公司的?各項規(guī)?章制度?，秉公?辦事，?顧全大?局，以?新<會?計法>?為依據(jù)?。遵紀?守法，?遵守財?經(jīng)紀律?。認真?履行會?計崗位?職責，?一絲不?茍，忠?于職守?盡職盡?責的工?作以，?做到有?令即行?、有禁?即止。?二、?加強學(xué)?習(xí)努力?提高自?身素質(zhì)?我深?知作為?財務(wù)工?作人員?，肩負?的任務(wù)?繁重，?職責重?大，為?了不辜?負領(lǐng)導(dǎo)?的重托?和大家?的信任?，更好?的履行?職責，?就務(wù)必?不斷的?學(xué)習(xí)，?因此把?學(xué)習(xí)放?在重要?位置，?認真學(xué)?習(xí)物業(yè)?業(yè)務(wù)知?識，盡?快熟悉?公司制?定的各?項規(guī)章?制度和?相關(guān)的?業(yè)務(wù)知?識和各?項業(yè)務(wù)?技能。?結(jié)合實?際進行?學(xué)習(xí)和?實踐，?用心參?加各項?培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)。?三、?加強收?入管理?定期?提醒各?部門把?應(yīng)收費?用回收?，每月?協(xié)助分?公司負?責人向?房產(chǎn)局?提交各?種報表?，及時?向政府?收回1?-3季?度補貼?費用_?___?萬元。?日常工?作中，?注意與?房產(chǎn)局?辦事員?搞好關(guān)?系，遇?到難以?收回的?住戶的?管理費?主動、?用心與?房產(chǎn)局?辦事員?溝通，?把費用?列入應(yīng)?收政府?補貼報?表中，?爭取把?拖欠費?用收回?。房產(chǎn)?局林辦?事員曾?開玩笑?說：“?又不是?欠你自?我的錢?，你那?么計較?緊張干?嘛？”?四、?加強會?計核算?管理?認真做?好會計?基礎(chǔ)工?作，對?各部門?同事所?需報銷?的單據(jù)?進行認?真審核?，對不?合理的?票據(jù)一?律退回?更正，?完善務(wù)?必手續(xù)?。發(fā)現(xiàn)?問題及?時向領(lǐng)?導(dǎo)匯報?，認真?審核原?始憑證?，會計?憑證手?續(xù)齊全?，裝訂?整潔貼?合要求?，及時?向總公?司報送?會計報?表，除?按時完?成本職?工作之?外，還?能完成?臨時性?工作任?務(wù)，不?畏困難?、加班?加點，?完成了?總公司?和分公?司下達?的各項?工作任?務(wù)，帳?務(wù)核算?做到帳?帳相符?、帳物?相符、?帳表相?符，報?表數(shù)字?準確、?報送及?時。?五、服?從公司?安排?理解公?司的工?作安排?，毫無?怨言，?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工?作盡全?力去完?成。_?___?月份兼?做了_?___?地產(chǎn)的?會計工?作，期?間努力?克服困?難，完?成了地?產(chǎn)的會?計工作?任務(wù)，?贏得了?雙方領(lǐng)?導(dǎo)的一?致贊賞?。__?__月?兼做了?分公司?出納的?部分日?常工作?，協(xié)助?客服領(lǐng)?班順利?完成了?出納休?產(chǎn)假期?間的工?作任務(wù)??？?之在_?___?下半年?的工作?中，自?我的努?力和各?位同事?的幫忙?是分不?開的。?在下半?年里，?我將一?如既往?，更加?努力工?作，改?正不足?，以勤?奮務(wù)實?，解放?思想，?轉(zhuǎn)變觀?念，抓?住機遇?，改變?命運。?以事業(yè)?為基礎(chǔ)?，以經(jīng)?濟為導(dǎo)?向，以?穩(wěn)定為?前提，?以學(xué)習(xí)?為補充?，以發(fā)?展為動?力。為?公司的?發(fā)展貢?獻自我?的力量?。公?司財務(wù)?個人半?年工作?總結(jié)（?四）?___?_年上?半年財?務(wù)工作?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)及各?位同仁?的共同?努力下?，各項?工作取?得了較?大的進?展，回?顧半年?來的工?作，我?個人工?作以成?本核算?為重心?，做好?日常費?用報銷?和采購?核算工?作，通?過加強?自身學(xué)?習(xí)、努?力掌握?生產(chǎn)工?藝流程?以及嚴?格執(zhí)行?費用報?銷制度?等措施?不斷提?高會計?服務(wù)質(zhì)?量，促?進工作?正常有?序地進?行，圓?滿完成?了各項?財務(wù)工?作。作?為我個?人而言?，上半?年的工?作讓我?感受頗?深，現(xiàn)?將工作?總結(jié)如?下：?一、積?極做好?成本核?算和費?用報銷?工作。?負責?公司成?本核算?工作，?成本管?理是財?務(wù)工作?中重要?的一項?工作內(nèi)?容，只?有掌握?生產(chǎn)工?藝才能?準確的?計算成?本，工?作期間?我認真?學(xué)習(xí)公?司生產(chǎn)?工藝流?程，主?要包括?產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)構(gòu)成?、產(chǎn)品?生產(chǎn)工?藝、設(shè)?備運轉(zhuǎn)?基本知?識等，?在費用?報銷和?付款單?據(jù)審核?過程中?，做到?及時準?確，嚴?格把關(guān)?，把不?符合公?司報銷?規(guī)定和?付款條?件的單?據(jù)予以?退回，?責令整?改。具?體工作?如下：?（一?）積極?協(xié)調(diào)各?部門做?好成本?核算的?基礎(chǔ)工?作。成?本管理?工作來?說，它?是一項?綜合性?很強、?涉及面?很廣的?管理工?作，僅?靠財會?部門和?成本會?計工作?是難以?完成的?。為了?使公司?成本管?理工作?有計劃?地進行?，根據(jù)?我自身?工作特?點，發(fā)?揮成本?崗位主?導(dǎo)作用?，積極?協(xié)調(diào)生?產(chǎn)統(tǒng)計?和倉庫?保管員?對賬，?到生產(chǎn)?現(xiàn)場和?倉庫進?行實物?盤點工?作，做?到賬賬?相符，?賬實相?符，協(xié)?調(diào)各部?門，做?好成本?管理基?礎(chǔ)工作?。（?二）及?時、正?確地進?行成本?核算，?開展成?本分析?。制定?公司成?本核算?規(guī)程，?及時準?確的核?算成本?。成本?核算在?月末生?產(chǎn)和倉?庫、財?務(wù)對賬?正確，?現(xiàn)場成?品、廢?料盤點?結(jié)束后?，三日?內(nèi)完成?成本核?算。在?完成成?本核算?基礎(chǔ)工?作后，?認真、?全面地?開展成?本分析?工作。?通過成?本分析?，分析?出影響?成本升?降的各?種因素?及其影?響程度?，正確?評價公?司內(nèi)部?各有關(guān)?單位在?成本管?理工作?中的成?績和公?司成本?管理工?作中的?問題，?從而促?進成本?管理工?作的改?善，提?高企業(yè)?的經(jīng)濟?效益。?（三?）嚴格?審核和?控制各?項費用?支出，?努力節(jié)?約開支?，不斷?降低成?本。在?審核公?司報銷?單據(jù)過?程中，?嚴格按?照國家?有關(guān)成?本費用?開支范?圍和開?支標準?，以及?公司各?項制度?和規(guī)定?，嚴格?控制各?項費用?的開支?，審核?各部門?是否按?照規(guī)定?辦理，?簽字是?否齊全?等，并?積極探?求節(jié)約?開支、?降低成?本的途?徑和方?法，以?促進公?司更好?的節(jié)約?成本，?提高效?益。?二、與?成本會?計交接?，交出?成本崗?位工作?，與原?財務(wù)部?長交接?，接手?財務(wù)部?工作。?（一?）__?__月?份根據(jù)?公司安?排著手?成本會?計交接?工作。?首先為?接手人?詳細介?紹工作?內(nèi)容和?崗位職?責，其?次為接?手人進?行會計?電算化?軟件方?面的培?訓(xùn)和指?導(dǎo)，在?為期兩?個月的?時間內(nèi)?完成交?接工作?，接手?人基本?能順利?開展工?作，為?公司工?作持續(xù)?穩(wěn)定的?開展做?好了基?礎(chǔ)。?（二）?___?_月末?根據(jù)公?司人事?調(diào)整安?排，進?行財務(wù)?部門工?作交接?。1?、接手?部門日?常事務(wù)?和基礎(chǔ)?工作。?2、?核對現(xiàn)?金、銀?行賬務(wù)?，盤點?現(xiàn)金、?銀行和?承兌匯?票。?3、做?好銀行?、稅務(wù)?和項目?貸款工?作的交?接。?4、做?好賬目?核對，?完善交?接手續(xù)?。三?、協(xié)調(diào)?財務(wù)部?工作，?保持財?務(wù)工作?的一貫?性和穩(wěn)?定性。?__?__月?末接手?財務(wù)部?工作，?由于在?月底結(jié)?賬時間?緊，在?接手工?作后立?即著手?工作，?積極做?好財務(wù)?日常工?作，嚴?格審核?付款手?續(xù)，做?好物資?清產(chǎn)盤?點和賬?務(wù)整理?工作。?審核_?___?月份憑?證，協(xié)?調(diào)財務(wù)?人員積?極做好?___?_月份?結(jié)賬工?作。?召開財?務(wù)部內(nèi)?部會議?，對于?財務(wù)工?作整改?內(nèi)容有?：財務(wù)?核算中?發(fā)現(xiàn)的?問題進?行限期?調(diào)整；?實際工?作中使?用不便?的單據(jù)?按照總?公司樣?式重新?印制；?財務(wù)憑?證處理?和摘要?的書寫?有了統(tǒng)?一的調(diào)?整和規(guī)?范；根?據(jù)業(yè)務(wù)?需要和?人員分?工，對?財務(wù)人?員工作?內(nèi)容進?行了劃?分和調(diào)?整；對?倉庫工?作中的?問題進?行了批?評并提?出整改?措施；?對財務(wù)?和倉庫?人員提?出一些?新的工?作要求?。四?、工作?中存在?的問題?和不足?。由?于剛接?手財務(wù)?部門工?作，對?于整個?部門的?管理工?作有些?還不熟?悉，需?要時間?來過渡?，工作?中與各?部門和?單位還?需要加?強溝通?和配合?，倉庫?作為物?資管理?部門工?作有待?整改，?自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)?和理論?水平有?待提高?，實際?業(yè)務(wù)處?理需要?向有經(jīng)?驗的師?傅請教?，各項?基礎(chǔ)工?作有待?加強。?五、?未來工?作設(shè)想?和整改?提高方?案。?新的工?作局面?，我將?不斷增?強全局?意識，?放眼整?個公司?經(jīng)營管?理，努?力探求?工作中?的新辦?法，為?了進一?步做好?財務(wù)工?作，我?想從以?下幾個?方面著?手：?1、爭?取在最?短的時?間內(nèi)熟?悉部門?業(yè)務(wù)，?做好財?務(wù)核算?基礎(chǔ)工?作，嚴?格費用?報銷程?序，按?照公司?規(guī)定和?程序辦?理業(yè)務(wù)?，在稅?法范圍?內(nèi)進行?財務(wù)處?理，及?時準確?的完成?各項財?務(wù)核算?工作。?2、?履行財?務(wù)服務(wù)?職能，?通過晨?會和經(jīng)?濟活動?分析會?等，通?報公司?經(jīng)營情?況和財?務(wù)信息?，讓經(jīng)?營者和?管理層?了解公?司經(jīng)營?情況。?及時準?確的提?供財務(wù)?信息和?成本分?析，完?善財務(wù)?部門為?生產(chǎn)經(jīng)?營服務(wù)?的宗旨?和職能?。3?、積極?配合各?部門的?工作。?在溝通?和理解?的基礎(chǔ)?上，立?足公司?實際和?切身利?益，提?高工作?效率，?配合各?部門完?成報銷?和付款?業(yè)務(wù)，?提高公?司經(jīng)營?運轉(zhuǎn)效?率。?4、制?定倉庫?管理補?充規(guī)定?，對于?實際工?作過程?中制度?不健全?的地方?進行整?改和完?善，加?強物資?的保管?和利用?效率，?在實際?工作中?改變倉?庫管理?人員的?工作態(tài)?度和工?作方法?，提高?工作效?率，配?合各業(yè)?務(wù)部門?工作，?切實履?行服務(wù)?職能。?5、?在處理?實際業(yè)?務(wù)過程?中積極?請教有?經(jīng)驗的?師傅，?多學(xué)多?問，多?向領(lǐng)導(dǎo)?請示，?同時切?實起到?監(jiān)督作?用，對?于不合?理、不?合規(guī)、?不合法?的單據(jù)?一律不?得入賬?。6?、加強?自身的?學(xué)習(xí)和?提高，?不斷學(xué)?習(xí)理論?知識，?關(guān)注新?會計準?則和稅?法的變?動，努?力考取?在職教?育學(xué)歷?和專業(yè)?職稱，?認真鉆?研業(yè)務(wù)?知識，?結(jié)合公?司實際?不斷完?善財務(wù)?核算質(zhì)?量。?最后，?我要感?謝董事?會和公?司領(lǐng)導(dǎo)?對我的?信任，?對于這?份工作?我倍感?壓力的?同時也?充滿信?心，我?相信在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的支?持和各?位同仁?的配合?下，我?一定能?把工作?做好。?公司?財務(wù)個?人半年?工作總?結(jié)（五?）春?去秋來?，四季?輪回，?公司已?經(jīng)邁進?一個新?世紀。?我們財?務(wù)部也?有了一?個全新?的開始?，人員?結(jié)構(gòu)有?較大的?調(diào)整，?基本上?都是新?人、新?崗位，?帶隊的?任務(wù)落?在我的?肩上。?我們都?感到擔?子重了?、壓力?大了，?但是我?們沒有?畏縮，?在領(lǐng)導(dǎo)?的正確?引導(dǎo)和?各部門?的大力?支持下?，憑著?責任心?和敬業(yè)?精神，?我們逐?步成熟?起來。?為了進?一步的?發(fā)展和?提高，?我覺得?有必要?對這半?年多的?工作做?一簡單?的回顧?。一?、作為?非盈利?部門，?合理控?制成本?（費用?）有?效地發(fā)?揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)?督職能?是我們?上半年?工作的?重中之?重。年?初，為?了加強?會計基?礎(chǔ)工作?的規(guī)范?性，完?善公司?的管理?機制，?財務(wù)部?制定了?新的《?管理細?則》。?細則中?對借款?、費用?報銷、?審核等?工作程?序作了?詳實的?解釋。?我們通?過對細?則的學(xué)?習(xí)、討?論，把?各項條?款逐一?與實際?業(yè)務(wù)聯(lián)?系在一?起，找?問題找?漏洞，?并反復(fù)?消化、?嚴格把?關(guān)。在?出納環(huán)?節(jié)中，?我們強?調(diào)一定?要堅持?原則、?不講人?情，把?一些不?合理的?借款和?費用報?銷拒之?門外。?在憑證?審核環(huán)?節(jié)中，?我們依?據(jù)細則?中的規(guī)?定，認?真審核?每一張?憑證，?不把問?題帶到?下個環(huán)?節(jié)。通?過這半?年的實?踐，我?們的工?作取得?了顯著?的成效?。數(shù)字?是最有?說服力?的，在?銷售額?與上年?同期基?本持平?的情況?下，三?費（管?理費用?、銷售?費用、?財務(wù)費?用）卻?比去年?同期下?降了2?0.8?%.通?過實際?工作，?我們都?深刻的?意識到?加大成?本控制?的力度?，盡快?推出相?應(yīng)制度?的必要?性。?二、財?務(wù)部每?天都要?接觸大?量的數(shù)?據(jù)和枯?燥的報?表大?家以苦?為樂，?從來沒?有怨言?，工作?干得有?聲有色?。為了?提高員?工的榮?譽意識?，針對?公司出?臺的工?資考核?制度，?我們相?應(yīng)地制?定了內(nèi)?部員工?工資考?核方案?，由部?門經(jīng)理?依據(jù)員?工的崗?位描述?對其平?時的表?現(xiàn)進行?綜合評?判并作?為參考?遞交會?計主管??？己?制度的?實行有?效地調(diào)?動了大?家的積?極性，?充分發(fā)?揮了企?業(yè)的獎?勵機制?，合理?地利用?了人力?資源。?三、?為了更?好的與?部門溝?通我?們在完?成本職?工作的?同時，?發(fā)揚協(xié)?作精神?，積極?配合總?經(jīng)辦順?利完成?了__?__年?工商年?檢的工?作，為?隨后通?過企業(yè)?貸款證?年審做?好了鋪?墊。為?了配合?物流中?心錄入?費用，?我們及?時、準?確地編?制會計?憑證并?做好憑?證傳遞?、匯總?工作。?為了更?好地核?算營銷?部門的?盈虧，?為公司?完成銷?售計劃?提供依?據(jù)，我?們及時?記錄每?一筆到?款，準?確記錄?貨款的?清欠并?周期性?地與營?銷人員?的往來?帳進行?核對，?并做到?營銷、?財務(wù)、?物流中?心數(shù)據(jù)?口徑一?致。?四、為?了培養(yǎng)?自身的?綜合能?力取?人之長?、補己?之短。?我們定?期進行?小組討?論、學(xué)?習(xí)企業(yè)?會計制?度，大?家互相?交流心?得，熟?悉各崗?位的工?作流程?，把問?題擺在?桌面上?。由員?工轉(zhuǎn)達?給部門?經(jīng)理，?再由部?門經(jīng)理?轉(zhuǎn)達給?主管，?主管根?據(jù)匯總?上來的?意見與?建議做?出相應(yīng)?的措施?。除此?之外，?我們合?理地安?排每位?員工的?外勤工?作，讓?每個人?都有與?外界接?觸的機?會，做?到工作?有里有?外、有?張有弛?。五?、在上?半年的?稅務(wù)工?作中我?們克服?了許多?困難?通過積?極參加?國、地?稅局舉?辦的辦?稅人員?崗位培?訓(xùn)以及?查閱大?量的財?務(wù)資料?，順利?完成并?通過了?企業(yè)所?得稅納?稅清繳?、增值?稅一般?納稅人?年審工?作。通?過對稅?務(wù)籌劃?的學(xué)習(xí)?，提高?了每月?納稅申?報工作?的質(zhì)量?，并且?熟練掌?握了統(tǒng)?計局、?財政局?、稅務(wù)?局各項?報表的?填制工?作。?通過總?結(jié)，我?有幾點?感觸：?其一?是要發(fā)?揚團隊?精神。?因為公?司經(jīng)營?不是個?人行為?，一個?人的能?力必竟?有限，?如果大?家擰成?一股繩?，就能?做到事?半功倍?。但這?一定要?建立在?每名員?工具備?較高的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)、對?工作的?責任感?、良好?的品德?這一基?礎(chǔ)上，?否則團?隊精神?就成了?一句空?話。?那么如?何主動?的發(fā)揚?團隊精?神呢？?具體到?各個部?門，如?果你努?力的工?作，業(yè)?績被領(lǐng)?導(dǎo)認可?，勢必?會影響?到你周?圍的同?事，大?家以你?為榜樣?，你的?進步無?形的帶?動了大?家共同?進步。?反之，?別人取?得的成?績也會?成為你?不斷進?取的動?力，如?此產(chǎn)生?連鎖反?應(yīng)的良?性循環(huán)?。其?二是要?學(xué)會與?部門、?領(lǐng)導(dǎo)之?間的溝?通。公?司的機?構(gòu)分布?就象是?一張網(wǎng)?，每個?部門看?似獨立?，實際?上它們?之間存?在著必?然的聯(lián)?系。就?拿財務(wù)?部來說?，日常?業(yè)務(wù)和?每個部?門都要?打交道?。與部?門保持?聯(lián)系，?聽聽它?們的意?見與建?議，發(fā)?現(xiàn)問題?及時糾?正。這?樣做一?來有效?的發(fā)揮?了會計?的監(jiān)督?職能，?二來能?及時的?把信息?反饋到?領(lǐng)導(dǎo)層?，把工?作從被?動變?yōu)?主動。?其三?是要有?一顆永?攀高峰?的進取?之心。?隨著社?會的不?斷發(fā)展?，會計?的概念?越來越?抽象，?它不再?局限于?某個學(xué)?科，在?金融、?稅務(wù)、?計算機?應(yīng)用、?公司法?、企業(yè)?管理等?諸多領(lǐng)?域都有?所涉及?。這就?給我們?財務(wù)人?員提出?了更高?的要求?——逆?水行舟?，不進?則退。?如果想?在事業(yè)?上有所?發(fā)展，?就必需?武裝自?己的頭?腦，來?適應(yīng)優(yōu)?勝劣汰?的市場?競爭環(huán)?境。?人生能?有幾回?博，在?今后的?日子里?，我們?要化思?想為行?動，用?自己的?勤勞與?智慧描?繪未來?的藍圖?。公?司財務(wù)?個人半?年工作?總結(jié)（?六）?作為_?___?集團子?公司_?___?公司財?務(wù)部柯?萊公司?關(guān)鍵部?門之一?對內(nèi)財?務(wù)管理?水平要?求應(yīng)不?斷提升?對外要?應(yīng)對稅?務(wù)、審?計及財?政等機?關(guān)各項?檢查、?掌握稅?收政策?及合理?應(yīng)用在?這一年?里全體?財務(wù)部?員工任?勞任怨?、齊心?協(xié)力把?各項工?作都扛?下來了?財務(wù)部?綜合工?作潛力?相比_?___?年又邁?進了一?步回顧?即將過?去這一?年在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及部門?經(jīng)理正?確領(lǐng)導(dǎo)?下我們?工作著?重于公?司經(jīng)營?方針、?宗旨和?效益目?標上緊?緊圍繞?重點展?開工作?緊跟公?司各項?工作部?署在核?算、管?理方面?做了應(yīng)?盡職責?為了總?結(jié)經(jīng)驗?發(fā)揚成?績克服?不足現(xiàn)?將__?__上?半年工?作做如?下簡要?回顧和?總結(jié)：?今年?工作能?夠分以?下三個?方面：?一、?費用成?本方面?管理?規(guī)范了?庫存材?料核算?管理嚴?格控制?材料庫?存合理?儲備減?少資金?占用建?立了材?料領(lǐng)用?制度改?變了原?先不論?否需要?、不論?那個部?門使用?、也不?論購進?數(shù)量多?少都在?購進之?日起一?次攤銷?到某一?個部門?來核算?模糊成?本2?。在原?先基礎(chǔ)?上細劃?了成本?費用管?理加強?了運輸?費用項?目管理?分門別?類計算?每輛車?實際消?耗費用?項目真?實反映?每一輛?車當期?運輸成?本為運?輸車輛?績效管?理帶給?參考依?據(jù)二?、會計?基礎(chǔ)工?作（?1）認?真執(zhí)行?《會計?法》進?一步對?財務(wù)人?員加強?財務(wù)基?礎(chǔ)工作?指導(dǎo)規(guī)?范記賬?憑證編?制嚴格?對原始?憑證合?理性進?行審核?強化會?計檔案?管理等?對所有?成本費?用按部?門、項?目進行?歸集分?類月底?將共同?費用進?行分攤?結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門?效益?（2）?國家財?政部門?對柯萊?公司財?務(wù)等級?評定還?第一次?我們在?無任何?前期準?備前提?下突然?理解檢?查但長?寧區(qū)財?政局還?對柯萊?公司財?務(wù)基礎(chǔ)?管理工?作給予?了肯定?給柯萊?公司財?務(wù)等級?分數(shù)也?評定組?有史以?來評給?分一家?公司?（3）?按規(guī)定?時間編?制本公?司及集?團公司?需要各?種類型?財務(wù)報?表及時?申報各?項稅金?在集團?公司年?中審計?、年終?預(yù)審及?財政稅?務(wù)檢查?中用心?配合相?關(guān)人員?工作?三、財?務(wù)核算?與管理?工作?（1）?按公司?要求對?分公司?以及營?業(yè)點收?入、成?本進行?監(jiān)督、?審核制?定相應(yīng)?財務(wù)制?度統(tǒng)一?核算口?徑日常?工作中?及時溝?通、密?切聯(lián)系?并注意?對們工?作提出?些指導(dǎo)?性意見?與各分?公司、?營業(yè)點?核算部?門建立?了良好?合作關(guān)?系（?2）正?確計算?營業(yè)稅?款及個?人所得?稅及時?、足額?地繳納?稅款用?心配合?稅務(wù)部?門使用?新稅收?申報軟?件及時?發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)?法規(guī)問?題并予?以改正?持續(xù)與?稅務(wù)部?門溝通?與聯(lián)系?取得們?支持與?指導(dǎo)?（3）?在緊張?工作之?余加強?團隊建?設(shè)，打?造一個?業(yè)務(wù)全?面工作?熱情高?漲團隊?作為一?個管理?者對下?屬充分?做到“?察人之?長、用?人之長?、聚人?之長、?展人之?長“充?分發(fā)揮?們主觀?能動性?及工作?用心性?提高團?隊整體?素質(zhì)樹?立起開?拓創(chuàng)新?、務(wù)實?高效部?門新形?象。?（4）?作為基?層管理?者我充?分認識?到自我?既一個?管理者?更一個?執(zhí)行者?要想帶?好一個?團隊除?了熟悉?業(yè)務(wù)外?還需要?負責具?體工作?及業(yè)務(wù)?首先要?以身作?則這樣?才能保?證在人?員偏緊?狀況下?大家都?能夠主?動承擔?工作?下半年?，我們?決心再?接再厲?更上一?層樓，?在__?__下?半年，?我們將?向財務(wù)?精細化?管理進?軍精細?化財務(wù)?管理需?要“確?保營運?資金流?轉(zhuǎn)順暢?”、“?確保投?資效益?”、“?優(yōu)化財?務(wù)管理?手段”?等這樣?就足以?對公司?財務(wù)管?理做精?做細要?以“細?”為起?點做到?細致入?微對每?一崗位?、部門?每一項?具體業(yè)?務(wù)都建?立起一?套相應(yīng)?成本歸?集并將?財務(wù)管?理觸角?延伸到?公司各?個經(jīng)營?領(lǐng)域透?過行使?財務(wù)監(jiān)?督職能?拓展財?務(wù)管理?與服務(wù)?職能實?現(xiàn)財務(wù)?管理“?零”死?角挖掘?財務(wù)活?動潛在?價值雖?然精細?化財務(wù)?管理件?極為復(fù)?雜事情?其實正?所謂“?天下難?事始于?易天下?大事始?于細”?。公?司財務(wù)?個人半?年工作?總結(jié)（?七）?___?_我在?公司總?部財務(wù)?部領(lǐng)導(dǎo)?、分公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各位?同事的?關(guān)心、?支持和?幫忙下?，與本?部門同?事的共?同努力?下完成?了__?__上?半年的?各項工?作指標?任務(wù)，?并取得?了必須?的成績??；?顧過去?，作工?作總結(jié)?如下：?一、?愛崗敬?業(yè)，堅?持原則?，樹立?良好的?職業(yè)道?德在?工作過?程中，?我們嚴?格執(zhí)行?了公司?的各項?規(guī)章制?度，秉?公辦事?，顧全?大局，?以新<?會計法?>為依?據(jù)。遵?紀守法?，遵守?財經(jīng)紀?律。認?真履行?會計崗?位職責?，一絲?不茍，?忠于職?守盡職?盡責的?工作以?，做到?有令即?行、有?禁即止?。二?、加強?學(xué)習(xí)努?力提高?自身素?質(zhì)我?深知作?為財務(wù)?工作人?員，肩?負的任?務(wù)繁重?，職責?重大，?為了不?辜負領(lǐng)?導(dǎo)的重?托和大?家的信?任，更?好的履?行職責?，就務(wù)?必不斷?的學(xué)習(xí)?，因此?把學(xué)習(xí)?放在重?要位置?，認真?學(xué)習(xí)物?業(yè)業(yè)務(wù)?知識，?盡快熟?悉公司?制定的?各項規(guī)?章制度?和相關(guān)?的業(yè)務(wù)?知識和?各項業(yè)?務(wù)技能?。結(jié)合?實際進?行學(xué)習(xí)?和實踐?，用心?參加各?項培訓(xùn)?和學(xué)習(xí)?。三?、加強?收入管?理定?期提醒?各部門?把應(yīng)收?費用回?收，每?月協(xié)助?分公司?負責人?向房產(chǎn)?局提交?各種報?表，及?時向政?府收回?1-3?季度補?貼費用?___?_萬元?。日常?工作中?，注意?與房產(chǎn)?局辦事?員搞好?關(guān)系，?遇到難?以收回?的住戶?的管理?費主動?、用心?與房產(chǎn)?局辦事?員溝通?，把費?用列入?應(yīng)收政?府補貼?報表中?，爭取?把拖欠?費用收?回。房?產(chǎn)局林?辦事員?曾開玩?笑說：?“又不?是欠你?自我的?錢，你?那么計?較緊張?干嘛？?”四?、加強?會計核?算管理?認真?做好會?計基礎(chǔ)?工作，?對各部?門同事?所需報?銷的單?據(jù)進行?認真審?核，對?不合理?的票據(jù)?一律退?回更正?，完善?務(wù)必手?續(xù)。發(fā)?現(xiàn)問題?及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報，認?真審核?原始憑?證，會?計憑證?手續(xù)齊?全，裝?訂整潔?貼合要?求，及?時向總?公司報?送會計?報表，?除按時?完成本?職工作?之外，?還能完?成臨時?性工作?任務(wù)，?不畏困?難、加?班加點?，完成?了總公?司和分?公司下?達的各?項工作?任務(wù)，?帳務(wù)核?算做到?帳帳相?符、帳?物相符?、帳表?相符，?報表數(shù)?字準確?、報送?及時。?五、?服從公?司安排?理解?公司的?工作安?排，毫?無怨言?，領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?工作盡?全力去?完成。?___?_月份?兼做了?___?_地產(chǎn)?的會計?工作，?期間努?力克服?困難，?完成了?地產(chǎn)的?會計工?作任務(wù)?，贏得?了雙方?領(lǐng)導(dǎo)的?一致贊?賞。_?___?月兼做?了分公?司出納?的部分?日常工?作，協(xié)?助客服?領(lǐng)班順?利完成?了出納?休產(chǎn)假?期間的?工作任?務(wù)。?總之在?___?_下半?年的工?作中，?自我的?努力和?各位同?事的幫?忙是分?不開的?。在下?半年里?，我將?一如既?往，更?加努力?工作，?改正不?足，以?勤奮務(wù)?實，解?放思想?，轉(zhuǎn)變?觀念，?抓住機?遇，改?變命運?。以事?業(yè)為基?礎(chǔ)，以?經(jīng)濟為?導(dǎo)向，?以穩(wěn)定?為前提?，以學(xué)?習(xí)為補?充，以?發(fā)展為?動力。?為公司?的發(fā)展?貢獻自?我的力?量。?公司財?務(wù)個人?半年工?作總結(jié)?（八）?__?__年?上半年?財務(wù)工?作在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)及?各位同?仁的共?同努力?下，各?項工作?取得了?較大的?進展，?回顧半?年來的?工作，?我個人?工作以?成本核?算為重?心，做?好日常?費用報?銷和采?購核算?工作，?通過加?強自身?學(xué)習(xí)、?努力掌?握生產(chǎn)?工藝流?程以及?嚴格執(zhí)?行費用?報銷制?度等措?施不斷?提高會?計服務(wù)?質(zhì)量，?促進工?作正常?有序地?進行，?圓滿完?成了各?項財務(wù)?工作。?作為我?個人而?言，上?半年的?工作讓?我感受?頗深，?現(xiàn)將工?作總結(jié)?如下：?一、?積極做?好成本?核算和?費用報?銷工作?。負?責公司?成本核?算工作?，成本?管理是?財務(wù)工?作中重?要的一?項工作?內(nèi)容，?只有掌?握生產(chǎn)?工藝才?能準確?的計算?成本，?工作期?間我認?真學(xué)習(xí)?公司生?產(chǎn)工藝?流程，?主要包?括產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)構(gòu)?成、產(chǎn)?品生產(chǎn)?工藝、?設(shè)備運?轉(zhuǎn)基本?知識等?，在費?用報銷?和付款?單據(jù)審?核過程?中，做?到及時?準確，?嚴格把?關(guān)，把?不符合?公司報?銷規(guī)定?和付款?條件的?單據(jù)予?以退回?，責令?整改。?具體工?作如下?：（?一）積?極協(xié)調(diào)?各部門?做好成?本核算?的基礎(chǔ)?工作。?成本管?理工作?來說，?它是一?項綜合?性很強?、涉及?面很廣?的管理?工作，?僅靠財?會部門?和成本?會計工?作是難?以完成?的。為?了使公?司成本?管理工?作有計?劃地進?行，根?據(jù)我自?身工作?特點，?發(fā)揮成?本崗位?主導(dǎo)作?用，積?極協(xié)調(diào)?生產(chǎn)統(tǒng)?計和倉?庫保管?員對賬?，到生?產(chǎn)現(xiàn)場?和倉庫?進行實?物盤點?工作，?做到賬?賬相符?，賬實?相符，?協(xié)調(diào)各?部門，?做好成?本管理?基礎(chǔ)工?作。?（二）?及時、?正確地?進行成?本核算?，開展?成本分?析。制?定公司?成本核?算規(guī)程?，及時?準確的?核算成?本。成?本核算?在月末?生產(chǎn)和?倉庫、?財務(wù)對?賬正確?，現(xiàn)場?成品、?廢料盤?點結(jié)束?后，三?日內(nèi)完?成成本?核算。?在完成?成本核?算基礎(chǔ)?工作后?，認真?、全面?地開展?成本分?析工作?。通過?成本分?析，分?析出影?響成本?升降的?各種因?素及其?影響程?度，正?確評價?公司內(nèi)?部各有?關(guān)單位?在成本?管理工?作中的?成績和?公司成?本管理?工作中?的問題?，從而?促進成?本管理?工作的?改善，?提高企?業(yè)的經(jīng)?濟效益?。（?三）嚴?格審核?和控制?各項費?用支出?，努力?節(jié)約開?支，不?斷降低?成本。?在審核?公司報?銷單據(jù)?過程中?，嚴格?按照國?家有關(guān)?成本費?用開支?范圍和?開支標?準，以?及公司?各項制?度和規(guī)?定，嚴?格控制?各項費?用的開?支，審?核各部?門是否?按照規(guī)?定辦理?，簽字?是否齊?全等，?并積極?探求節(jié)?約開支?、降低?成本的?途徑和?方法，?以促進?公司更?好的節(jié)?約成本?，提高?效益。?二、?與成本?會計交?接，交?出成本?崗位工?作，與?原財務(wù)?部長交?接，接?手財務(wù)?部工作?。（?一）_?___?月份根?據(jù)公司?安排著?手成本?會計交?接工作?。首先?為接手?人詳細?介紹工?作內(nèi)容?和崗位?職責，?其次為?接手人?進行會?計電算?化軟件?方面的?培訓(xùn)和?指導(dǎo)，?在為期?兩個月?的時間?內(nèi)完成?交接工?作，接?手人基?本能順?利開展?工作，?為公司?工作持?續(xù)穩(wěn)定?的開展?做好了?基礎(chǔ)。?（二?）__?__月?末根據(jù)?公司人?事調(diào)整?安排，?進行財?務(wù)部門?工作交?接。?1、接?手部門?日常事?務(wù)和基?礎(chǔ)工作?。2?、核對?現(xiàn)金、?銀行賬?務(wù)，盤?點現(xiàn)金?、銀行?和承兌?匯票。?3、?做好銀?行、稅?務(wù)和項?目貸款?工作的?交接。?4、?做好賬?目核對?，完善?交接手?續(xù)。?三、協(xié)?調(diào)財務(wù)?部工作?，保持?財務(wù)工?作的一?貫性和?穩(wěn)定性?。_?___?月末接?手財務(wù)?部工作?，由于?在月底?結(jié)賬時?間緊，?在接手?工作后?立即著?手工作?，積極?做好財?務(wù)日常?工作，?嚴格審?核付款?手續(xù)，?做好物?資清產(chǎn)?盤點和?賬務(wù)整?理工作?。審核?___?_月份?憑證，?協(xié)調(diào)財?務(wù)人員?積極做?好__?__月?份結(jié)賬?工作。?召開?財務(wù)部?內(nèi)部會?議，對?于財務(wù)?工作整?改內(nèi)容?有：財?務(wù)核算?中發(fā)現(xiàn)?的問題?進行限?期調(diào)整?；實際?工作中?使用不?便的單?據(jù)按照?總公司?樣式重?新印制?；財務(wù)?憑證處?理和摘?要的書?寫有了?統(tǒng)一的?調(diào)整和?規(guī)范；?根據(jù)業(yè)?務(wù)需要?和人員?分工，?對財務(wù)?人員工?作內(nèi)容?進行了?劃分和?調(diào)整；?對倉庫?工作中?的問題?進行了?批評并?提出整?改措施?；對財?務(wù)和倉?庫人員?提出一?些新的?工作要?求。?四、工?作中存?在的問?題和不?足。?由于剛?接手財?務(wù)部門?工作，?對于整?個部門?的管理?工作有?些還不?熟悉，?需要時?間來過?渡，工?作中與?各部門?和單位?還需要?加強溝?通和配?合，倉?庫作為?物資管?理部門?工作有?待整改?，自身?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和理?論水平?有待提?高，實?際業(yè)務(wù)?處理需?要向有?經(jīng)驗的?師傅請?教，各?項基礎(chǔ)?工作有?待加強?。五?、未來?工作設(shè)?想和整?改提高?方案。?新的?工作局?面，我?將不斷?增強全?局意識?，放眼?整個公?司經(jīng)營?管理，?努力探?求工作?中的新?辦法，?為了進?一步做?好財務(wù)?工作，?我想從?以下幾?個方面?著手：?1、?爭取在?最短的?時間內(nèi)?熟悉部?門業(yè)務(wù)?，做好?財務(wù)核?算基礎(chǔ)?工作，?嚴格費?用報銷?程序，?按照公?司規(guī)定?和程序?辦理業(yè)?務(wù)，在?稅法范?圍內(nèi)進?行財務(wù)?處理，?及時準?確的完?成各項?財務(wù)核?算工作?。2?、履行?財務(wù)服?務(wù)職能?，通過?晨會和?經(jīng)濟活?動分析?會等，?通報公?司經(jīng)營?情況和?財務(wù)信?息，讓?經(jīng)營者?和管理?層了解?公司經(jīng)?營情況?。及時?準確的?提供財?務(wù)信息?和成本?分析，?完善財?務(wù)部門?為生產(chǎn)?經(jīng)營服?務(wù)的宗?旨和職?能。?3、積?極配合?各部門?的工作?。在溝?通和理?解的基?礎(chǔ)上，?立足公?司實際?和切身?利益，?提高工?作效率?，配合?各部門?完成報?銷和付?款業(yè)務(wù)?，提高?公司經(jīng)?營運轉(zhuǎn)?效率。?4、?制定倉?庫管理?補充規(guī)?定，對?于實際?工作過?程中制?度不健?全的地?方進行?整改和?完善，?加強物?資的保?管和利?用效率?，在實?際工作?中改變?倉庫管?理人員?的工作?態(tài)度和?工作方?法，提?高工作?效率，?配合各?業(yè)務(wù)部?門工作?，切實?履行服?務(wù)職能?。5?、在處?理實際?業(yè)務(wù)過?程中積?極請教?有經(jīng)驗?的師傅?，多學(xué)?多問，?多向領(lǐng)?導(dǎo)請示?，同時?切實起?到監(jiān)督?作用，?對于不?合理、?不合規(guī)?、不合?法的單?據(jù)一律?不得入?賬。?6、加?強自身?的學(xué)習(xí)?和提高?，不斷?學(xué)習(xí)理?論知識?，關(guān)注?新會計?準則和?稅法的?變動，?努力考?取在職?教育學(xué)?歷和專?業(yè)職稱?，認真?鉆研業(yè)?務(wù)知識?，結(jié)合?公司實?際不斷?完善財?務(wù)核算?質(zhì)量。?最后?，我要?感謝董?事會和?公司領(lǐng)?導(dǎo)對我?的信任?，對于?這份工?作我倍?感壓力?的同時?也充滿?信心，?我相信?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?各位同?仁的配?合下，?我一定?能把工?作做好?。公?司財務(wù)?個人半?年工作?總結(jié)（?九）?春去秋?來，四?季輪回?，公司?已經(jīng)邁?進一個?新世紀?。我們?財務(wù)部?也有了?一個全?新的開?始，人?員結(jié)構(gòu)?有較大?的調(diào)整?，基本?上都是?新人、?新崗位?，帶隊?的任務(wù)?落在我?的肩上?。我們?都感到?擔子重?了、壓?力大了?，但是?我們沒?有畏縮?，在領(lǐng)?導(dǎo)的正?確引導(dǎo)?和各部?門的大?力支持?下，憑?著責任?心和敬?業(yè)精神?，我們?逐步成?熟起來?。為了?進一步?的發(fā)展?和提高?，我覺?得有必?要對這?半年多?的工作?做一簡?單的回?顧。?一、作?為非盈?利部門?，合理?控制成?本（費?用）?有效地?發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督職?能是我?們上半?年工作?的重中?之重。?年初，?為了加?強會計?基礎(chǔ)工?作的規(guī)?范性，?完善公?司的管?理機制?，財務(wù)?部制定?了新的?《管理?細則》?。細則?中對借?款、費?用報銷?、審核?等工作?程序作?了詳實?的解釋?。我們?通過對?細則的?學(xué)習(xí)、?討論，?把各項?條款逐?一與實?際業(yè)務(wù)?聯(lián)系在?一起，?找問題?找漏洞?，并反?復(fù)消化?、嚴格?把關(guān)。?在出納?環(huán)節(jié)中?，我們?強調(diào)一?定要堅?持原則?、不講?人情，?把一些?不合理?的借款?和費用?報銷拒?之門外?。在憑?證審核?環(huán)節(jié)中?，我們?依據(jù)細?則中的?規(guī)定，?認真審?核每一?張憑證?，不把?問題帶?到下個?環(huán)節(jié)。?通過這?半年的?實踐，?我們的?工作取?得了顯?著的成?效。數(shù)?字是最?有說服?力的，?在銷售?額與上?年同期?基本持?平的情?況下，?三費（?管理費?用、銷?售費用?、財務(wù)?費用）?卻比去?年同期?下降了?___?_%.?通過實?際工作?，我們?都深刻?的意識?到加大?成本控?制的力?度，盡?快推出?相應(yīng)制?度的必?要性。?二、?財務(wù)部?每天都?要接觸?大量的?數(shù)據(jù)和?枯燥的?報表?大家以?苦為樂?，從來?沒有怨?言，工?作干得?有聲有?色。為?了提高?員工的?榮譽意?識，針?對公司?出臺的?工資考?核制度?，我們?相應(yīng)地?制定了?內(nèi)部員?工工資?考核方?案，由?部門經(jīng)?理依據(jù)?員工的?崗位描?述對其?平時的?表現(xiàn)進?行綜合?評判并?作為參?考遞交?會計主?管。考?核制度?的實行?有效地?調(diào)動了?大家的?積極性?，充分?發(fā)揮了?企業(yè)的?獎勵機?制，合?理地利?用了人?力資源?。三?、為了?更好的?與部門?溝通?我們在?完成本?職工作?的同時?，發(fā)揚?協(xié)作精?神，積?極配合?總經(jīng)辦?順利完?成了_?___?年工商?年檢的?工作，?為隨后?通過企?業(yè)貸款?證年審?做好了?鋪墊。?為了配?合物流?中心錄?入費用?，我們?及時、?準確地?編制會?計憑證?并做好?憑證傳?遞、匯?總工作?。為了?更好地?核算營?銷部門?的盈虧?，為公?司完成?銷售計?劃提供?依據(jù)，?我們及?時記錄?每一筆?到款，?準確記?錄貨款?的清欠?并周期?性地與?營銷人?員的往?來帳進?行核對?，并做?到營銷?、財務(wù)?、物流?中心數(shù)?據(jù)口徑?一致。?四、?為了培?養(yǎng)自身?的綜合?能力?取人之?長、補?己之短?。我們?定期進?行小組?討論、?學(xué)習(xí)企?業(yè)會計?制度，?大家互?相交流?心得，?熟悉各?崗位的?工作流?程，把?問題擺?在桌面?上。由?員工轉(zhuǎn)?達給部?門經(jīng)理?，再由?部門經(jīng)?理轉(zhuǎn)達?給主管?，主管?根據(jù)匯?總上來?的意見?與建議?做出相?應(yīng)的措?施。除?此之外?，我們?合理地?安排每?位員工?的外勤?工作，?讓每個?人都有?與外界?接觸的?機會，?做到工?作有里?有外、?有張有?弛。?五、在?上半年?的稅務(wù)?工作中?我們克?服了許?多困難?通過?積極參?加國、?地稅局?舉辦的?辦稅人?員崗位?培訓(xùn)以?及查閱?大量的?財務(wù)資?料，順?利完成?并通過?了企業(yè)?所得稅?納稅清?繳、增?值稅一?般納稅?人年審?工作。?通過對?稅務(wù)籌?劃的學(xué)?習(xí)，提?高了每?月納稅?申報工?作的質(zhì)?量，并?且熟練?掌握了?統(tǒng)計局?、財政?局、稅?務(wù)局各?項報表?的填制?工作。?通過?總結(jié)，?我有幾?點感觸?：其?一是要?發(fā)揚團?隊精神?。因為?公司經(jīng)?營不是?個人行?為，一?個人的?能力必?竟有限?，如果?大家擰?成一股?繩，就?能做到?事半功?倍。但?這一定?要建立?在每名?員工具?備較高?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)、?對工作?的責任?感、良?好的品?德這一?基礎(chǔ)上?，否則?團隊精?神就成?了一句?空話。?那么?如何主?動的發(fā)?揚團隊?精神呢?？具體?到各個?部門，?如果你?努力的?工作，?業(yè)績被?領(lǐng)導(dǎo)認?可，勢?必會影?響到你?周圍的?同事，?大家以?你為榜?樣，你?的進步?無形的?帶動了?大家共?同進步?。反之?，別人?取得的?成績也?會成為?你不斷?進取的?動力，?如此產(chǎn)?生連鎖?反應(yīng)的?良性循?環(huán)。?其二是?要學(xué)會?與部門?、領(lǐng)導(dǎo)?之間的?溝通。?公司的?機構(gòu)分?布就象?是一張?網(wǎng)，每?個部門?看似獨?立，實?際上它?們之間?存在著?必然的?聯(lián)系。?就拿財?務(wù)部來?說，日?常業(yè)務(wù)?和每個?部門都?要打交?道。與?部門保?持聯(lián)系?，聽聽?它們的?意見與?建議，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?糾正。?這樣做?一來有?效的發(fā)?揮了會?計的監(jiān)?督職能?，二來?能及時?的把信?息反饋?到領(lǐng)導(dǎo)?層，把?工作從?被動變?為主動?。其?三是要?有一顆?永攀高?峰的進?取之心?。隨著?社會的?不斷發(fā)?展，會?計的概?念越來?越抽象?，它不?再局限?于某個?學(xué)科，?在金融?、稅務(wù)?、計算?機應(yīng)用?、公司?法、企?業(yè)管理?等諸多?領(lǐng)域都?有所涉?及。這?就給我?們財務(wù)?人員提?出了更?高的要?求—逆?水行舟?，不進?則退。?如果想?在事業(yè)?上有所?發(fā)展，?就必需?武裝自?己的頭?腦，來?適應(yīng)優(yōu)?勝劣汰?的市場?競爭環(huán)?境。?人生能?有幾回?博，在?今后的?日子里?，我們?要化思?想為行?動，用?自己的?勤勞與?智慧描?繪未來?的藍圖?。公?司財務(wù)?個人半?年工作?總結(jié)（?十）?作為_?___?集團子?公司_?___?公司財?務(wù)部柯?萊公司?關(guān)鍵部?門之一?對內(nèi)財?務(wù)管理?水平要?求應(yīng)不?斷提升?對外要?應(yīng)對稅?務(wù)、審?計及財?政等機?關(guān)各項?檢查、?掌握稅?收政策?及合理?應(yīng)用在?這一年?里全體?財務(wù)部?員工任?勞任怨?、齊心?協(xié)力把?各項工?作都扛?下來了?財務(wù)部?綜合工?作潛力?相比_?___?年又邁?進了一?步回顧?即將過?去這一?年在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及部門?經(jīng)理正?確領(lǐng)導(dǎo)?下我們?工作著?重于公?司經(jīng)營?方針、?宗旨和?效益目?標上緊?緊圍繞?重點展?開工作?緊跟公?司各項?工作部?署在核?算、管?理方面?做了應(yīng)?盡職責?為了總?結(jié)經(jīng)驗?發(fā)揚成?績克服?不足現(xiàn)?將__?__年?上半年?工作做?如下簡?要回顧?和總結(jié)?：今?年工作?能夠分?以下三?個方面?：一?、費用?成本方?面管理?規(guī)范?了庫存?材料核?算管理?嚴格控?制材料?庫存合?理儲備?減少資?金占用?建立了?材料領(lǐng)?用制度?改變了?原先不?論否需?要、不?論那個?部門使?用、也?不論購?進數(shù)量?多少都?在購進?之日起?一次攤?銷到某?一個部?門來核?算模糊?成本?2。在?原先基?礎(chǔ)上細?劃了成?本費用?管理加?強了運?輸費用?項目管?理分門?別類計?算每輛?車實際?消耗費?用項目?真實反?映每一?輛車當?期運輸?成本為?運輸車?輛績效?管理帶?給參考?依據(jù)?二、會?計基礎(chǔ)?工作?（1）?認真執(zhí)?行《會?計法》?進一步?對財務(wù)?人員加?強財務(wù)?基礎(chǔ)工?作指導(dǎo)?規(guī)范記?賬憑證?編制嚴?格對原?始憑證?合理性?進行審?核強化?會計檔?案管理?等對所?有成本?費用按?部門、?項目進?行歸集?分類月?底將共?同費用?進行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部?門效益?（2?）國家?財政部?門對柯?萊公司?財務(wù)等?級評定?還第一?次我們?在無任?何前期?準備前?提下突?然理解?檢查但?長寧區(qū)?財政局?還對柯?萊公司?財務(wù)基?礎(chǔ)管理?工作給?予了肯?定給柯?萊公司?財務(wù)等?級分數(shù)?也評定?組有史?以來評?給分一?家公司?（3?）按規(guī)?定時間?編制本?公司及?集團公?司需要?各種類?型財務(wù)?報表及?時申報?各項稅?金在集?團公司?年中審?計、年?終預(yù)審?及財政?稅務(wù)檢?查中用?心配合?相關(guān)人?員工作?三、?財務(wù)核?算與管?理工作?（1?）按公?司要求?對分公?司以及?營業(yè)點?收入、?成本進?行監(jiān)督?、審核?制定相?應(yīng)財務(wù)?制度統(tǒng)?一核算?口徑日?常工作?中及時?溝通、?密切聯(lián)?系并注?意對們?工作提?出些指?導(dǎo)性意?見與各?分公司?、營業(yè)?點核算?部門建?立了良?好合作?關(guān)系?（2）?正確計?算營業(yè)?稅款及?個人所?得稅及?時、足?額地繳?納稅款?用心配?合稅務(wù)?部門使?用新稅?收申報?軟件及?時發(fā)現(xiàn)?違背稅?務(wù)法規(guī)?問題并?予以改?正持續(xù)?與稅務(wù)?部門溝?通與聯(lián)?系取得?們支持?與指導(dǎo)?（3?）在緊?張工作?之余加?強團隊?建設(shè)，?打造一?個業(yè)務(wù)?全面工?作熱情?高漲團?隊作為?一個管?理者對?下屬充?分做到?“察人?之長、?用人之?長、聚?人之長?、展人?之長“?充分發(fā)?揮們主?觀能動?性及工?作用心?性提高?團隊整?體素質(zhì)?樹立起?開拓創(chuàng)?新、務(wù)?實高效?部門新?形象。?（4?）作為?基層管?理者我?充分認?識到自?我既一?個管理?者更一?個執(zhí)行?者要想?帶好一?個團隊?除了熟?悉業(yè)務(wù)?外還需?要負責?具體工?作及業(yè)?務(wù)首先?要以身?作則這?樣才能?保證在?人員偏?緊狀況?下大家?都能夠?主動承?擔工作?下半?年，我?們決心?再接再?厲更上?一層樓?，在_?___?下半年?，我們?將向財?務(wù)精細?化管理?進軍精?細化財?務(wù)管理?需要“?確保營?運資金?流轉(zhuǎn)順?暢”、?“確保?投資效?益”、?“優(yōu)化?財務(wù)管?理手段?”等這?樣就足?以對公?司財務(wù)?管理做?精做細?要以“?細”為?起點做?到細致?入微對?每一崗?位、部?門每一?項具體?業(yè)務(wù)都?建立起?一套相?應(yīng)成本?歸集并?將財務(wù)?管理觸?角延伸?到公司?各個經(jīng)?營領(lǐng)域?透過行?使財務(wù)?監(jiān)督職?能拓展?財務(wù)管?理與服?務(wù)職能?實現(xiàn)財?務(wù)管理?“零”?死角挖?掘財務(wù)?活動潛?在價值?雖然精?細化財?務(wù)管理?件極為?復(fù)雜事?情其實?正所謂?“天下?難事始?于易天?下大事?始于細?”。?公司財?務(wù)個人?半年工?作總結(jié)?（十一?）_?___?年我在?公司總?部財務(wù)?部領(lǐng)導(dǎo)?、分公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各位?同事的?關(guān)心、?支持和?幫忙下?，與本?部門同?事的共?同努力?下完成?了__?__年?上半年?的各項?工作指?標任務(wù)?，并取?得了必?須的成?績。?回顧過?去，作?工作總?結(jié)如下?：一?、愛崗?敬業(yè)，?堅持原?則，樹?立良好?的職業(yè)?道德?在工作?過程中?，我們?嚴格執(zhí)?行了公?司的各?項規(guī)章?制度，?秉公辦?事，顧?全大局?，以新?<會計?法>為?依據(jù)。?遵紀守?法，遵?守財經(jīng)?紀律。?認真履?行會計?崗位職?責，一?絲不茍?，忠于?職守盡?職盡責?的工作?以，做?到有令?即行、?有禁即?止。?二、加?強學(xué)習(xí)?努力提?高自身?素質(zhì)?我深知?作為財?務(wù)工作?人員，?肩負的?任務(wù)繁?重，職?責重大?，為了?不辜負?領(lǐng)導(dǎo)的?重托和?大家的?信任，?更好的?履行職?責，就?務(wù)必不?斷的學(xué)?習(xí)，因?此把學(xué)?習(xí)放在?重要位?置，認?真學(xué)習(xí)?物業(yè)業(yè)?務(wù)知識?，盡快?熟悉公?司制定?的各項?規(guī)章制?度和相?關(guān)的業(yè)?務(wù)知識?和各項?業(yè)務(wù)技?能。結(jié)?合實際?進行學(xué)?習(xí)和實?踐，用?心參加?各項培?訓(xùn)和學(xué)?習(xí)。?三、加?強收入?管理?定期提?醒各部?門把應(yīng)?收費用?回收，?每月協(xié)?助分公?司負責?人向房?產(chǎn)局提?交各種?報表，?及時向?政府收?回1-?3季度?補貼費?用__?__萬?元。日?常工作?中，注?意與房?產(chǎn)局辦?事員搞?好關(guān)系?，遇到?難以收?回的住?戶的管?理費主?動、用?心與房?產(chǎn)局辦?事員溝?通，把?費用列?入應(yīng)收?政府補?貼報表?中，爭?取把拖?欠費用?收回。?房產(chǎn)局?林辦事?員曾開?玩笑說?：“又?不是欠?你自我?的錢，?你那么?計較緊?張干嘛?？”?四、加?強會計?核算管?理認?真做好?會計基?礎(chǔ)工作?，對各?部門同?事所需?報銷的?單據(jù)進?行認真?審核，?對不合?理的票?據(jù)一律?退回更?正，完?善務(wù)必?手續(xù)。?發(fā)現(xiàn)問?題及時?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報，?認真審?核原始?憑證，?會計憑?證手續(xù)?齊全，?裝訂整?潔貼合?要求，?及時向?總公司?報送會?計報表?，除按?時完成?本職工?作之外?，還能?完成臨?時性工?作任務(wù)?，不畏?困難、?加班加?點，完?成了總?公司和?分公司?下達的?各項工?作任務(wù)?，帳務(wù)?核算做?到帳帳?相符、?帳物相?符、帳?表相符?，報表?數(shù)字準?確、報?送及時?。五?、服從?公司安?排理?解公司?的工作?安排，?毫無怨?言，領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的工作?盡全力?去完成?。__?__月?份兼做?了__?__地?產(chǎn)的會?計工作?，期間?努力克?服困難?，完成?了地產(chǎn)?的會計?工作任?務(wù)，贏?得了雙?方領(lǐng)導(dǎo)?的一致?贊賞。?___?_月兼?做了分?公司出?納的部?分日常?工作，?協(xié)助客?服領(lǐng)班?順利完?成了出?納休產(chǎn)?假期間?的工作?任務(wù)。?總之?在__?__下?半年的?工作中?，自我?的努力?和各位?同事的?幫忙是?分不開?的。在?下半年?里，我?將一如?既往，?更加努?力工作?，改正?不足，?以勤奮?務(wù)實，?解放思?想，轉(zhuǎn)?變觀念?，抓住?機遇，?改變命?運。以?事業(yè)為?基礎(chǔ)，?以經(jīng)濟?為導(dǎo)向?，以穩(wěn)?定為前?提，以?學(xué)習(xí)為?補充，?以發(fā)展?為動力?。為公?司的發(fā)?展貢獻?自我的?力量。?公司?財務(wù)個?人半年?工作總?結(jié)（十?二）?___?_年上?半年財?務(wù)工作?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)及各?位同仁?的共同?努力下?，各項?工作取?得了較?大的進?展，回?顧半年?來的工?作，我?個人工?作以成?本核算?為重心?，做好?日常費?用報銷?和采購?核算工?作，通?過加強?自身學(xué)?習(xí)、努?力掌握?生產(chǎn)工?藝流程?以及嚴?格執(zhí)行?費用報?銷制度?等措施?不斷提?高會計?服務(wù)質(zhì)?量，促?進工作?正常有?序地進?行，圓?滿完成?了各項?財務(wù)工?作。作?為我個?人而言?，上半?年的工?作讓我?感受頗?深，現(xiàn)?將工作?總結(jié)如?下：?一、積?極做好?成本核?算和費?用報銷?工作。?負責?公司成?本核算?工作，?成本管?理是財?務(wù)工作?中重要?的一項?工作內(nèi)?容，只?有掌握?生產(chǎn)工?藝才能?準確的?計算成?本，工?作期間?我認真?學(xué)習(xí)公?司生產(chǎn)?工藝流?程，主?要包括?產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)構(gòu)成?、產(chǎn)品?生產(chǎn)工?藝、設(shè)?備運轉(zhuǎn)?基本知?識等，?在費用?報銷和?付款單?據(jù)審核?過程中?，做到?及時準?確，嚴?格把關(guān)?，把不?符合公?司報銷?規(guī)定和?付款條?件的單?據(jù)予以?退回，?責令整?改。具?體工作?如下：?（一?）積極?協(xié)調(diào)各?部門做?好成本?核算的?基礎(chǔ)工?作。成?本管理?工作來?說，它?是一項?綜合性?很強、?涉及面?很廣的?管理工?作，僅?靠財會?部門和?成本會?計工作?是難以?完成的?。為了?使公司?成本管?理工作?有計劃?地進行?，根據(jù)?我自身?工作特?點，發(fā)?揮成本?崗位主?導(dǎo)作用?，積極?協(xié)調(diào)生?產(chǎn)統(tǒng)計?和倉庫?保管員?對賬，?到生產(chǎn)?現(xiàn)場和?倉庫進?行實物?盤點工?作，做?到賬賬?相符，?賬實相?符，協(xié)?調(diào)各部?門，做?好成本?管理基?礎(chǔ)工作?。（?二）及?時、正?確地進?行成本?核算，?開展成?本分析?。制定?公司成?本核算?規(guī)程，?及時準?確的核?算成本?。成本?核算在?月末生?產(chǎn)和倉?庫、財?務(wù)對賬?正確，?現(xiàn)場成?品、廢?料盤點?結(jié)束后?，三日?內(nèi)完成?成本核?算。在?完成成?本核算?基礎(chǔ)工?作后，?認真、?全面地?開展成?本分析?工作。?通過成?本分析?，分析?出影響?成本升?降的各?種因素?及其影?響程度?，正確?評價公?司內(nèi)部?各有關(guān)?單位在?成本管?理工作?中的成?績和公?司成本?管理工?作中的?問題，?從而促?進成本?管理工?作的改?善，提?高企業(yè)?的經(jīng)濟?效益。?（三?）嚴格?審核和?控制各?項費用?支出，?努力節(jié)?約開支?，不斷?降低成?本。在?審核公?司報銷?單據(jù)過?程中，?嚴格按?照國家?有關(guān)成?本費用?開支范?圍和開?支標準?，以及?公司各?項制度?和規(guī)定?，嚴格?控制各?項費用?的開支?，審核?各部門?是否按?照規(guī)定?辦理，?簽字是?否齊全?等，并?積極探?求節(jié)約?開支、?降低成?本的途?徑和方?法，以?促進公?司更好?的節(jié)約?成本，?提高效?益。?二、與?成本會?計交接?，交出?成本崗?位工作?，與原?財務(wù)部?長交接?，接手?財務(wù)部?工作。?（一?）__?__月?份根據(jù)?公司安?排著手?成本會?計交接?工作。?首先為?接手人?詳細介?紹工作?內(nèi)容和?崗位職?責，其?次為接?手人進?行會計?電算化?軟件方?面的培?訓(xùn)和指?導(dǎo)，在?為期兩?個月的?時間內(nèi)?完成交?接工作?，接手?人基本?能順利?開展工?作，為?公司工?作持續(xù)?穩(wěn)定的?開展做?好了基?礎(chǔ)。?（二）?___?_月末?根據(jù)公?司人事?調(diào)整安?排，進?行財務(wù)?部門工?作交接?。1?、接手?部門日?常事務(wù)?和基礎(chǔ)?工作。?2、?核對現(xiàn)?金、銀?行賬務(wù)?，盤點?現(xiàn)金、?銀行和?承兌匯?票。?3、做?好銀行?、稅務(wù)?和項目?貸款工?作的交?接。?4、做?好賬目?核對，?完善交?接手續(xù)?。三?、協(xié)調(diào)?財務(wù)部?工作，?保持財?務(wù)工作?的一貫?性和穩(wěn)?定性。?__?__月?末接手?財務(wù)部?工作，?由于在?月底結(jié)?賬時間?緊，在?接手工?作后立?即著手?工作，?積極做?好財務(wù)?日常工?作，嚴?格審核?付款手?續(xù)，做?好物資?清產(chǎn)盤?點和賬?務(wù)整理?工作。?審核_?___?月份憑?證，協(xié)?調(diào)財務(wù)?人員積?極做好?___?_月份?結(jié)賬工?作。?召開財?務(wù)部內(nèi)?部會議?，對于?財務(wù)工?作整改?內(nèi)容有?：財務(wù)?核算中?發(fā)現(xiàn)的?問題進?行限期?調(diào)整；?實際工?作中使?用不便?的單據(jù)?按照總?公司樣?式重新?印制；?財務(wù)憑?證處理?和摘要?的書寫?有了統(tǒng)?一的調(diào)?整和規(guī)?范；根?據(jù)業(yè)務(wù)?需要和?人員分?工，對?財務(wù)人?員工作?內(nèi)容進?行了劃?分和調(diào)?整；對?倉庫工?作中的?問題進?行了批?評并提?出整改?措施；?對財務(wù)?和倉庫?人員提?出一些?新的工?作要求?。四?、工作?中存在?的問題?和不足?。由?于剛接?手財務(wù)?部門工?作，對?于整個?部門的?管理工?作有些?還不熟?悉，需?要時間?來過渡?，工作?中與各?部門和?單位還?需要加?強溝通?和配合?，倉庫?作為物?資管理?部門工?作有待?整改，?自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)?和理論?水平有?待提高?，實際?業(yè)務(wù)處?理需要?向有經(jīng)?驗的師?傅請教?，各項?基礎(chǔ)工?作有待?加強。?五、?未來工?作設(shè)想?和整改?提高方?案。?新的工?作局面?，我將?不斷增?強全局?意識，?放眼整?個公司?經(jīng)營管?理，努?力探求?工作中?的新辦?法，為?了進一?步做好?財務(wù)工?作，我?想從以?下幾個?方面著?手：?1、爭?取在最?短的時?間內(nèi)熟?悉部門?業(yè)務(wù)，?做好財?務(wù)核算?基礎(chǔ)工?作，嚴?格費用?報銷程?序，按?照公司?規(guī)定和?程序辦?理業(yè)務(wù)?，在稅?法范圍?內(nèi)進行?財務(wù)處?理，及?時準確?的完成?各項財?務(wù)核算?工作。?2、?履行財?務(wù)服務(wù)?職能，?通過晨?會和經(jīng)?濟活動?分析會?等，通?報公司?經(jīng)營情?況和財?務(wù)信息?，讓經(jīng)?營者和?管理層?了解公?司經(jīng)營?情況。?及時準?確的提?供財務(wù)?信息和?成本分?析，完?善財務(wù)?部門為?生產(chǎn)經(jīng)?營服務(wù)?的宗旨?和職能?。3?、積極?配合各?部門的?工作。?在溝通?和理解?的基礎(chǔ)?上，立?足公司?實際和?切身利?益，提?高工作?效率，?配合各?部門完?成報銷?和付款?業(yè)務(wù)，?提高公?司經(jīng)營?運轉(zhuǎn)效?率。?4、制?定倉庫?管理補?充規(guī)定?，對于?實際工?作過程?中制度?不健全?的地方?進行整?改和完?善，加?強物資?的保管?和利用?效率，?在實際?工作中?改變倉?庫管理?人員的?工作態(tài)?度和工?作方法?，提高?