2023車間安全上半年工作總結(jié)

第15頁共15頁2023車間平安上半年工作總結(jié)2023車間平安上半年工作總結(jié)〔一〕2023年上半年，在上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦平安消費方針指引下，機(jī)電維修安裝隊嚴(yán)格遵守、執(zhí)行包括《煤礦平安規(guī)程》在內(nèi)的各項平安管理規(guī)定，在圓滿地完成了礦及相關(guān)科室安排的各項工作任務(wù)的同時，也使本單位的平安工作獲得了富有成效的成果，半年以來，沒有發(fā)生一起輕傷以上事故。但絕不可無視在此期間發(fā)生的幾起機(jī)電設(shè)備事故，為防止下半年類似事故再次發(fā)生，我們必須認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，引以為戒，采取針對性的防范措施?，F(xiàn)將上半年本單位的平安工作總結(jié)如下：一、積極加強(qiáng)新職工平安培訓(xùn)、監(jiān)護(hù)在今年一月份，在上級部門的統(tǒng)籌安排下，我單位增加了30名新職工，其中有14名職工被安排到井下從事安裝作業(yè)，其他16名職工被安排到地面車間從事電焊和檢修作業(yè)。為了使這些新職工可以盡快勝任本區(qū)隊工作，保障他們的工作平安，我們始終堅持加強(qiáng)對他們的平安培訓(xùn)，在他們承受平安環(huán)境監(jiān)察部對他們的培訓(xùn)根底上，每名新職工在我單位的崗前培訓(xùn)時間都不低于3天，重點組織他們學(xué)習(xí)本單位各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及本單位平安管理規(guī)定等。在崗前學(xué)習(xí)完畢，組織他們進(jìn)展崗前培訓(xùn)考試，考試合格后，指定一名有經(jīng)歷、平安意識高的老工人作為他們的師傅，并簽訂《師徒合同》，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。在這些新工人工作期間，跟班干部及班組長始終加強(qiáng)了對他們的技術(shù)指導(dǎo)和平安監(jiān)護(hù)。通過這些方面的努力，使得我單位新職工在半年的時間里職業(yè)技能得到了顯著進(jìn)步，平安意識得到了極大加強(qiáng)，并且沒有發(fā)生一粒不平安事故。二、組織職工進(jìn)展平安教育嚴(yán)格遵守平安管理制度在上半年，我們始終重視對職工的平安培訓(xùn)工作。在每周固定的周二、周五學(xué)習(xí)時間組織職工學(xué)習(xí)煤礦平安知識及各類平安規(guī)程等；在每班班前會，向職工傳達(dá)上級部門下達(dá)的平安文件和通知，學(xué)習(xí)當(dāng)班工作平安技術(shù)措施，詳細(xì)講解當(dāng)班工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險因素及平安防范措施，使職工對當(dāng)班的工作平安狀況有明晰的認(rèn)識和掌握，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“平安危害辨識五步工作法”、“敲幫問頂”等平安工作制度。除此之外，我們還積極組織職工參加礦業(yè)公司安排的各類平安培訓(xùn)活動。半年以來，我們先后組織本單位職工參加礦業(yè)公司安排的“煤礦電鉗工培訓(xùn)”、“裝載機(jī)司機(jī)培訓(xùn)”、“帶式輸送機(jī)司機(jī)培訓(xùn)”、“一通三防培訓(xùn)”、“平安知識競賽”等各類平安區(qū)培訓(xùn)活動30人次，并組織相關(guān)特殊工種人員考取了《特殊工種操作證》。三、認(rèn)真開展事故隱患治理整改強(qiáng)化平安監(jiān)視檢查半年來，區(qū)隊管理人員檢查加強(qiáng)工作現(xiàn)場巡回檢查力度，重點對施工現(xiàn)場的隱患、設(shè)備缺陷等進(jìn)展認(rèn)真檢查，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，例如，及時疏通了南區(qū)工業(yè)廣場內(nèi)的排洪溝，為雨季防洪工作提供了保障；制定了車間內(nèi)各設(shè)備使用平安操作規(guī)程，及日檢、周檢、月檢、年檢內(nèi)容，并指定了各設(shè)備包機(jī)人，做到了各設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理和檢查。在礦上組織的各次平安大檢查以外，區(qū)隊也不定期地進(jìn)展隱患自查活動，對查出的各類隱患，及時采取有效措施進(jìn)展處理，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保平安消費。在加大隱患查處的同時，也對各項平安管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)展了跟蹤落實。每班要求職工按照《危害辨識五步工作法手冊》規(guī)定作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”、“停送電制度”及“特殊工種人員持證上崗”等制度，要求每名職工按章作業(yè)。四、認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，落實整改措施在上半年，由于某些管理干部和員工的工作責(zé)任心不強(qiáng)，無視平安技術(shù)措施要求，存在幸運心理，盲目作業(yè)，造成以下五起事故：1、下放設(shè)備列車時，造成20xxKVA移變跑車事故；2、1204工作面切眼采煤機(jī)電纜被設(shè)備擠傷事故；3、刮板運輸機(jī)變線槽對錯位置事故；4、設(shè)備列車連接板私自擴(kuò)孔事故；5、采煤機(jī)電纜被119電纜槽拉傷事故；在以上的五起事故當(dāng)中：1204設(shè)備列車跑車事故是一起由于違章指揮、違章操作而發(fā)生的典型事故。由于現(xiàn)場平安管理人員和員工的平安意識淡薄，存在幸運心理，在工作之前未能充分考慮到可能存在的平安隱患，平安防范措施不到位，違章蠻干而造成了事故的發(fā)生；采煤機(jī)電纜被拉、擠傷事故是一起由于現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，留有平安監(jiān)護(hù)破綻，區(qū)隊之間業(yè)務(wù)分工不明確以及班組人員安排不到位發(fā)生的事故；刮板運輸機(jī)變線槽對錯位置事故是管理干部和班組長綜合業(yè)務(wù)才能較差，對安裝設(shè)備平安技術(shù)措施學(xué)習(xí)不夠透徹造成的；設(shè)備列車連接板事故是班組長安排不到位，員工擅自擴(kuò)大銷軸孔造成的?；厥咨习肽晡覇挝坏钠桨补ぷ?，既有欣喜，又有心酸，欣喜的是圓滿完成了上級部門安排的各項工作任務(wù)，沒有發(fā)生一起人員傷亡事故；心酸的是發(fā)生了五起意外的機(jī)械事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，在廣闊員工中造成了惡劣影響。我們要認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，發(fā)揚優(yōu)點、改正缺乏，揚長避短，狠抓現(xiàn)場管理，時刻注重人員平安和設(shè)備平安在內(nèi)的各種平安因素，牢記“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦平安消費方針，圓滿、平安地完成下班年的各項工作任務(wù)，為礦井平安接續(xù)再添新篇章。2023車間平安上半年工作總結(jié)〔二〕半年來，車間的平安消費工作，始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)實樹立平安責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)平安消費工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的平安消費工作原那么，在全站范圍內(nèi)開展平安消費大檢查及整改活動，積極開展了“全國平安消費月”和“百日平安競賽”活動，進(jìn)一步完善平安消費四項體系，建立健全平安崗位責(zé)任制，探究制定平安消費的長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)視檢查?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我站通行費征收工作的開展，將2023年上半年平安消費工作總結(jié)如下：一、完善體制、明確責(zé)任，實在強(qiáng)化平安平安監(jiān)管站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視平安工作，及時召開平安工作會議，對班子成員職責(zé)進(jìn)展明確分工，制定印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整充實安委會成員及職責(zé)分工的通知》文件，明確職責(zé)，落實責(zé)任，要求各成員實在擔(dān)負(fù)起對平安消費工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為全站平安消費工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，層層簽訂平安目的責(zé)任狀。在去年的根底上對平安消費責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核施行細(xì)那么進(jìn)展了充實和完善，站主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室中隊，各科室中隊負(fù)責(zé)人與所屬人員分別簽訂了平安消費目的責(zé)任書，把平安消費工作目的任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的平安工作網(wǎng)絡(luò)格局；施行全員平安消費風(fēng)險抵壓金制度。根據(jù)市局《關(guān)于實行全員平安消費風(fēng)險抵押金制度的施行意見》的文件精神要求，制定印發(fā)了wtt施行意見，全站干部職工按照所承當(dāng)?shù)钠桨蚕M責(zé)任分別向站交納了一定數(shù)額的平安消費風(fēng)險抵押金，為強(qiáng)化平安保障責(zé)任，營造和諧通行環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實開展平安消費活動1、平安隱患治理年活動的開展情況2023年是國務(wù)院安委會確定的“隱患治理年”，我站以黨的xx大精神為指針，深化貫徹落實科學(xué)開展觀，堅持平安開展的指導(dǎo)原那么，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查我站存在的平安消費隱患，完善平安消費規(guī)章制度，進(jìn)步平安消費管理程度，確保我站平安消費形勢持續(xù)穩(wěn)定，在完成第一戰(zhàn)役的根底上，進(jìn)展了以汛期平安，隱患排查治理和監(jiān)視檢查工作的第二戰(zhàn)役?！惨弧痴J(rèn)真制定方案。結(jié)合開放式收費站工作實際，針對在第二季度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了第二戰(zhàn)役詳細(xì)施行方案?！捕硣?yán)格落實責(zé)任。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會承當(dāng)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角?！踩臣訌?qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。2、平安消費百日督查專項行動的開展情況這次平安消費百日督查專項行動按照分工負(fù)責(zé)的原那么進(jìn)展，由站安委會牽頭，組織安委會成員對辦公區(qū)、收費區(qū)等各重點部位進(jìn)展督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責(zé)任人，并限期整改落實，督查完畢后，對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進(jìn)展分析^p總結(jié)，并提出下一步工作的對策和意見。在督查工作中，排查出了收費區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費區(qū)值班室根底邊坡水毀嚴(yán)重、收費區(qū)路燈線路老化，安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時下發(fā)了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現(xiàn)已根本整改完畢。三、加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動，實在增強(qiáng)平安消費意識積極部署，廣泛發(fā)動。班子高度重視平安消費工作，把平安工作擺上重要議事日程，實在抓緊、抓細(xì)、抓實。始終堅持平安例會制度，及時傳達(dá)上級文件精神，理解各科室、中隊平安消費情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。xx月xx日召開了平安消費工作專題會議，傳達(dá)貫徹全市公路系統(tǒng)平安工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)市局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，全面總結(jié)回憶上半年平安消費工作情況，對下半年的平安消費工作進(jìn)展了安排部署，并對全市公路系統(tǒng)平安工作會議貫徹落實情況以督查專報形式上報市局。四、強(qiáng)化措施，突出重點，扎實做好平安消費工作〔一〕認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。按照市局要求對元旦、春節(jié)和清明節(jié)期間平安消費工作和值班工作進(jìn)展了安排部署，嚴(yán)格實行節(jié)假日封車制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，實在做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)對收費區(qū)和機(jī)關(guān)夜間巡查力度，做好節(jié)假日期間平安保衛(wèi)工作?！捕痴J(rèn)真做好平安檢查工作。利用周一科室、中隊長例會期間認(rèn)真組織對重點部位潛在的平安隱患進(jìn)展排查，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)辦公樓、綜合樓用電，收費區(qū)用電、監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備、食堂用電用氣、職工宿舍、行政車輛、票據(jù)儲庫、辦公自動化設(shè)備進(jìn)展平安檢查，做到防患于未然。按照利津縣氣象部門的要求，在雷雨季節(jié)降臨之前，及時做好收費區(qū)、機(jī)關(guān)大樓避雷設(shè)施的檢測，確保無責(zé)任事故發(fā)生?！踩痴J(rèn)真做好飲食平安工作。實在加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全站干部職工的飲食平安。2023車間平安上半年工作總結(jié)〔三〕關(guān)于本車間2023年上半年的平安總結(jié)如下：一、以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的平安意識公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“進(jìn)步員工的平安意識，控制員工的平安行為”作為平安管理的重點，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用平安培訓(xùn)班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、平安警示語、平安消費月、“11.9”消防日等多種形式，實現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合；思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合；平安操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員平安教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)方案，現(xiàn)已創(chuàng)辦特殊工種平安培訓(xùn)班5期，出平安黑板報6期，上墻警示語15條，從而進(jìn)步了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊員培訓(xùn)演練的根底上，利用全體會每年對全體職工進(jìn)展兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，如今大局部職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核，變“要我平安”為“我要平安”，培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即：全員重視平安消費的意識；平安消費就是效益的意識；對平安工作真抓實干的意識；平安消費無小事的意識；嚴(yán)格遵守平安消費規(guī)章制度的意識；平安消費“吾日三省吾身”的意識；對發(fā)惹事故的預(yù)防意識；不傷別人、不傷害自己、不被別人傷害的意識；對工作精益求精的意識；對待平安工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識。為做好平安工作打下了堅實的根底。二、完善制度、夯實根底、落實平安責(zé)任為把平安管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂2023年平安消費目的責(zé)任書，下發(fā)“平安消費管理規(guī)定”，各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實到各消費班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使平安消費責(zé)任制落實到消費管理的全過程。加強(qiáng)班組長隊伍建立，把懂技術(shù)、會管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層平安防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，人人有平安責(zé)任、個個有平安目的，使平安工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的平安管理網(wǎng)，消費車間由消費型向平安消費型轉(zhuǎn)化。每天早會，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講平安內(nèi)容，并嚴(yán)格平安獎懲制度。三、加強(qiáng)巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理平安管理的重點在現(xiàn)場，為確保消費平安，公司規(guī)定分管平安、消費、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個小時的時間在消費一線，我們公司常年有夜班消費，為了確保夜班消費平安，我們堅持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對消費車間出現(xiàn)的平安等其它問題，及時進(jìn)展解決，從而消除了消費的不平安因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時，聽到原料車間設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音不對，便仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運轉(zhuǎn)時間過長，造成超負(fù)荷，他立即叫來值班人員停機(jī)，防止了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進(jìn)展了嚴(yán)肅的批評。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深化現(xiàn)場檢查平安工作，找出平安管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了平安中“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題。嚴(yán)格平安檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取平安自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除消費中人、機(jī)、環(huán)境的不平安因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的平安情況進(jìn)展檢查，并把檢查結(jié)果報公司平安消費檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點、確保防火平安公司重視加強(qiáng)消費車間和庫房平安工作，在加大平安巡查力度及對廣闊員工進(jìn)展消防知識培訓(xùn)的同時，在配齊消防設(shè)施的根底上，2023年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位施行二十四小時監(jiān)控。對防火部位，重點對原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)別離器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動幾即電保護(hù)器，即電保護(hù)器遇到問題將自動全部關(guān)閉，有力保障了平安消費。根據(jù)包裝物存放的特點，增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月平安領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)展戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的，必須經(jīng)平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動火。有效地進(jìn)步了防預(yù)火險的才能，保證了公司消費平安。五、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新突出超前預(yù)防平安是參與競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有平安的效益是暫時的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好平安與消費之間的關(guān)系，加強(qiáng)平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組隊伍建立，定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在平安管理中，推進(jìn)平安消費工作，從事后查處向頭管理轉(zhuǎn)變。加大平安巡查力度、加大違章處分力度，防患于未燃，全面做好平安消費工作。2023車間平安上半年工作總結(jié)〔四〕在這一年的時間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識，工作上獲得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)歷，揚長避短，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、工作方面在這一年里，我從事機(jī)動的工作。我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格交替消費。順利完成了公司和車間交給的消費任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場的需求。現(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，平安，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的平安操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實際工作中，也存在一些缺乏的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣略微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建立，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓