論戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展與優(yōu)化,會計電算化畢業(yè)論文

論戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展與優(yōu)化,會計電算化畢業(yè)論文當今世界科學技術(shù)迅猛發(fā)展，全球性競爭日益劇烈，市場瞬息萬變，當代企業(yè)管理正面臨著史無前例的挑戰(zhàn)。怎樣處理企業(yè)現(xiàn)實與環(huán)境之間的平衡是每一個管理者必須首先考慮的課題，而戰(zhàn)略管理作為平衡現(xiàn)實與環(huán)境之間的載體，自然而然地沖到當代企業(yè)管理的前沿。同企業(yè)其他管理一樣，企業(yè)戰(zhàn)略管理也需要管理睬計，但當前的管理睬計只是一種注重短期利益的戰(zhàn)術(shù)性管理睬計，不能適應企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求。本文將系統(tǒng)的介紹戰(zhàn)略管理睬計的概念、發(fā)展經(jīng)過及其在企業(yè)管理中的作用，并通過對戰(zhàn)略管理睬計發(fā)展經(jīng)過中存在的問題的深切進入研究，對其提出優(yōu)化發(fā)展的可行性建議，進而為促進我們國家經(jīng)濟又好又快發(fā)展獻計獻策。本文關(guān)鍵詞語：戰(zhàn)略管理睬計，企業(yè)發(fā)展，競爭優(yōu)勢，核心能力目錄引言31.戰(zhàn)略管理睬計的概述32.戰(zhàn)略管理睬計的發(fā)展33.戰(zhàn)略管理睬計對企業(yè)發(fā)展的意義44.我們國家應用戰(zhàn)略管理睬計時存在的問題44.1戰(zhàn)略管理睬計理論普及程度不高44.2戰(zhàn)略管理睬計的應用對企業(yè)環(huán)境要求較高44.3企業(yè)對管理睬計重視不夠54.4我們國家的戰(zhàn)略管理睬計人才特別缺乏55.我們國家企業(yè)推進戰(zhàn)略管理睬計的對策55.1普及戰(zhàn)略管理睬計的理論知識55.2營造戰(zhàn)略管理睬計運用的良好環(huán)境55.3加強會計教育，提高人員素質(zhì)65.4建立管理睬計師組織，推進管理睬計的發(fā)展65.5在實踐中積極推行戰(zhàn)略管理睬計65.6積極建立戰(zhàn)略管理睬計信息庫6結(jié)束語7以下為參考文獻8致謝9引言隨著當代科技高速發(fā)展，全球性競爭加劇，傳統(tǒng)的大批量、標準化生產(chǎn)向小批量、個性化生產(chǎn)發(fā)展，戰(zhàn)略管理對傳統(tǒng)管理睬計提出了挑戰(zhàn)，迫切要求傳統(tǒng)管理睬計觀念更新，尤其是對戰(zhàn)略決策信息的提供，要求提供超越企業(yè)本身的更為廣泛、更有用的與戰(zhàn)略管理相關(guān)的信息，不僅包括內(nèi)部信息和財務信息，更重要的是諸如市場需求量、市場占有率等外部信息和非財務信息。本文主要闡述了戰(zhàn)略管理睬計對傳統(tǒng)管理睬計的挑戰(zhàn)并分析了戰(zhàn)略管理睬計在國內(nèi)外發(fā)展動向，結(jié)合戰(zhàn)略管理睬計的發(fā)展動向，提出了優(yōu)化戰(zhàn)略管理睬計的相應對策。1戰(zhàn)略管理睬計的概述戰(zhàn)略管理睬計一詞的首創(chuàng)者是Simmonds.他本人也被公以為是戰(zhàn)略管理睬計之父。他在1981年將戰(zhàn)略管理睬計定義為對關(guān)于企業(yè)及其競爭者管理睬計指標的準備和分析，用來建立和監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略。他對傳統(tǒng)會計理論的挑戰(zhàn)在于，他不在從企業(yè)內(nèi)部效率的角度看待利潤的增長，而是從企業(yè)在其市場的競爭地位這一視角，從新看待這一問題。在他之后，很多學者也從不同的視角闡述了自個的觀點。1988年，Bromwish在(管理睬計的定義與范圍：從管理角度的認識〕一文中，敘述了自個的觀點，他將戰(zhàn)略管理睬計定義為對企業(yè)的產(chǎn)品市場和競爭者的成本和成本構(gòu)造的財務信息進行的提供和分析，以及對企業(yè)及其競爭者一定時期內(nèi)在這些市場上的戰(zhàn)略所進行的監(jiān)督，Bromwish所關(guān)心的是最終商品市場。與他不同的是，Wilson等人在(戰(zhàn)略管理睬計〕一書中，進一步明確的將其定義為戰(zhàn)略管理睬計是明確強調(diào)戰(zhàn)略問題和所關(guān)切重點的一種管理睬計學方式方法。它通過運用財務信息來發(fā)展卓越的戰(zhàn)略，以獲得持久的競爭優(yōu)勢，進而愈加擴展了管理睬計的范圍。以上這些關(guān)于戰(zhàn)略管理睬計的文獻，從不同角度反映了人們對戰(zhàn)略管理睬計得多方面認識，固然它們有多方面的類似之處，但筆者以為，這正好為我們提供了一個追尋戰(zhàn)略管理睬計發(fā)展，演變的線索，而對戰(zhàn)略管理睬計的定義，也應本著發(fā)展的目光。2戰(zhàn)略管理睬計的發(fā)展進入80年代后，戰(zhàn)略管理研究的核心問題轉(zhuǎn)向?qū)嶋H操作，其主流為經(jīng)營組合管理理論和競爭定位理論。這一時期被稱作以定位為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理理論階段。波特運用了產(chǎn)業(yè)組織理論中的產(chǎn)業(yè)分析方式方法，提出了五種競爭氣力模型。他以為，特定產(chǎn)業(yè)的競爭性質(zhì)由五種氣力決定：現(xiàn)有的競爭者，潛在的競爭者，替代產(chǎn)品的威脅，供給商的議價氣力，購買者的議價氣力。怎樣通過五種競爭氣力的分析確定適宜的定位就成了企業(yè)獲得優(yōu)秀業(yè)績的關(guān)鍵。在這里理論基礎(chǔ)上，波特提出了企業(yè)在特定產(chǎn)業(yè)中的競爭通用戰(zhàn)略，即總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略和目的集聚戰(zhàn)略，這是企業(yè)所獲得的競爭優(yōu)勢的三大基點。這一時期，企業(yè)對外部因素的關(guān)注范圍進一步擴大，競爭對手擴展至潛在的競爭者，競爭的目的性具有愈加的明確性，就是要在同行業(yè)中有本身的定位，并迅速確實立一個合適本身的市場構(gòu)造。此時，競爭的基礎(chǔ)盡管還是企業(yè)所把握的資源，但是怎樣打敗競爭對手，怎樣在競爭中獲得競爭優(yōu)勢已經(jīng)成為這種戰(zhàn)略思維的主要焦點。與之前相比，這種戰(zhàn)略思維更具有外向型和戰(zhàn)略性。因此對于競爭對手的信息需求較前者應該愈加的準確及時。在這種思想下，Bromwish和Wilson在對于戰(zhàn)略管理睬計定義中都具體表現(xiàn)出了對競爭優(yōu)勢和商品市場概念的關(guān)注。波士頓參謀公司采用的增長市場份額矩陣作為戰(zhàn)略管理睬計的一種方式方法正是對這一思想的具體表現(xiàn)出。與此同時，波特提出的價值鏈概念也開場遭到人們的廣泛關(guān)注。價值鏈概念的提出，標志著以顧客為本的戰(zhàn)略思維形式的產(chǎn)生。其是以對競爭為思維形式的進一步延伸，它具有通過發(fā)現(xiàn)引導顧客需求、知足顧客需求、維系顧客關(guān)系等方式來創(chuàng)造價值，進而有別于競爭環(huán)境下的零和戰(zhàn)略，而無論從哪一種思想的產(chǎn)生，有都要以資源為基礎(chǔ)的，其背后又是要以資源為本的戰(zhàn)略思想為根本源頭。在上述戰(zhàn)略管理思想的影響下，1993年Govind和桑科在對戰(zhàn)略成本的管理的研究中將價值鏈分析、戰(zhàn)略地位分析和成本動因分析三項內(nèi)容同時作為戰(zhàn)略管理與管理睬計間關(guān)系框架的研究主題。至此，戰(zhàn)略管理睬計將戰(zhàn)略管理理論的三種思想統(tǒng)一在了一起。3戰(zhàn)略管理睬計對企業(yè)發(fā)展的意義1.戰(zhàn)略管理睬計因其具有明顯的外向性，因而其十分強調(diào)各類相對指標和比擬指標的計算與分析。2.戰(zhàn)略管理睬計愈加注重長期、持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略當代企業(yè)非常重視品牌意識，愈加重視本身健康的可持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略管理睬計著重從長期競爭的變化中把握將來企業(yè)的發(fā)展方向。3.戰(zhàn)略管理睬計將提供更多的與戰(zhàn)略有關(guān)的非財務信息詳細包括五大類：戰(zhàn)略信息和經(jīng)營業(yè)績信息；企業(yè)管理部門對相關(guān)戰(zhàn)略財務與經(jīng)營業(yè)績信息的評價與分析；前瞻性信息；競爭者信息；背景信息。4.戰(zhàn)略管理睬計是一種全面性、綜合性的風險管理戰(zhàn)略管理睬計既重視生產(chǎn)經(jīng)營活動，也重視輔助活動；既重視生產(chǎn)制造，也重視其他價值鏈的創(chuàng)造；既重視現(xiàn)有的經(jīng)營范圍內(nèi)的活動，也重視各種可能性的活動。因而，戰(zhàn)略管理睬計高瞻遠矚的把握各種潛在的時機，躲避可能發(fā)生的風險，以便從戰(zhàn)略的角度盡最大努力實現(xiàn)企業(yè)的盈余。4我們國家應用戰(zhàn)略管理睬計時存在的問題戰(zhàn)略管理睬計在我們國家的總體應用水平較差，主要表如今下面幾個方面。4.1戰(zhàn)略管理睬計理論普及程度不高當前我們國家財會人員的素質(zhì)普遍不高，受過大學專業(yè)教育的不及10%,在素質(zhì)相對高一些的國有企業(yè)及縣以上集體企業(yè)的600萬會計人員中，大專文化水平以上的也只要18.2%.戰(zhàn)略管理睬計理論的普及沒有到達滿意的程度，而且我們國家企業(yè)現(xiàn)有的中高級職稱的會計人員由于年齡偏大且知識構(gòu)造趨于老化，很難將當代管理科學應用于實踐。4.2戰(zhàn)略管理睬計的應用對企業(yè)環(huán)境要求較高當前，國外管理睬計已經(jīng)發(fā)展到一個較高的水平，而國內(nèi)企業(yè)的管理睬計水平遠遠沒有到達財務會計水平，更談不上介入企業(yè)決策并在企業(yè)中發(fā)揮重要的作用。發(fā)達國家都已經(jīng)建立了先進的管理睬計師培訓制度，我們國家要介入國際競爭也必須逐步建立并完善管理睬計師培訓制度。如今美國注冊管理睬計師〔CMA〕已經(jīng)登陸中國，并由美國注冊管理睬計師協(xié)會〔IMA〕和清華大學國際工程項目管理學院聯(lián)合舉辦了首屆管理睬計國際論壇,為各領(lǐng)域的財務專業(yè)人士提供了一個全新視角。4.3企業(yè)對管理睬計重視不夠盡管會計體系分為財務會計和管理睬計兩大塊，但我們國家企業(yè)普遍缺乏戰(zhàn)略管理意識，在會計工作中仍然是重財務會計輕管理睬計。國內(nèi)企業(yè)如今仍然習慣將主要的人力、物力和財力投向財務會計工作，而把管理睬計只看作財務會計的一個附屬品，對管理睬計的研究與應用重視不夠，投入精神缺乏，導致戰(zhàn)略管理的施行工作很難展開。4.4我們國家的戰(zhàn)略管理睬計人才特別缺乏會計人員對管理睬計運用的影響主要具體表現(xiàn)出在會計人員素質(zhì)上。我們國家現(xiàn)前階段會計人員的總體素質(zhì)比擬低，突出表現(xiàn)為知識層次低、知識構(gòu)造不合理和專業(yè)教育缺乏?，F(xiàn)有的1300萬會計人員中，具有注冊會計師資格的僅有6萬人，受過大中專以上教育的不到10%,70%的會計人員沒有受過專門的會計教育。固然他們在多年的實踐工作中積累了一定的專業(yè)知識和經(jīng)歷體驗，但總的來講，大多數(shù)會計人員的文化水平低、專業(yè)水平不高以及知識構(gòu)造陳舊。隨著新的會計制度和會計準則的出臺，會計人員的職業(yè)判定能力越來越遭到重視。同時，我們國家會計人員的職業(yè)水準不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息嚴重失真。這些因素都限制了管理睬計在企業(yè)中的進一步應用。5我們國家企業(yè)推進戰(zhàn)略管理睬計的對策5.1普及戰(zhàn)略管理睬計的理論知識我們國家戰(zhàn)略管理睬計的建立應當密切結(jié)合中國企業(yè)的實際情況，加強對現(xiàn)有理論體系的重新評價，推翻華而不實不合理的假設(shè)，拋棄過時的技術(shù)方式方法不要僅僅追求高深莫測的理論與數(shù)學模型，不要生搬硬套抽象的名詞概念與方式方法，而應該加強管理睬計的研究與應用，便于廣大會計人員和管理人員的實際操作當前，我們國家的高等院校會計專業(yè)大都開設(shè)了管理睬計課程但其它經(jīng)濟管理專業(yè)大部分都沒有開設(shè)，這也是有待改良的在會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育中，也必須參加戰(zhàn)略管理睬計的知識，爭取使所有會計人員都能對戰(zhàn)略管理睬計的理論和方式方法有一個了解當然，這些措施都必須有相關(guān)部門的大力支持這樣才能促進戰(zhàn)略管理睬計理論的建立創(chuàng)新以及在實踐中的廣泛應用。5.2營造戰(zhàn)略管理睬計運用的良好環(huán)境要營造一個合適戰(zhàn)略管理睬計運用的良好環(huán)境，就必須積極推進當代企業(yè)制度企業(yè)的體制和會計的作用有密切的關(guān)系，建立當代企業(yè)制度必然要求管理睬計的深切進入運用建立當代企業(yè)制度，首先應取消企業(yè)領(lǐng)導享受的行政級別待遇，也不再由指派，而改為在社會上公開招聘，由市場產(chǎn)生并磨練出真正的企業(yè)家其次，還應進一步完善我們國家的法律體系，為企業(yè)創(chuàng)造一個公平自由和競爭的市場環(huán)境，使企業(yè)能在這種環(huán)境中進行優(yōu)勝劣汰所以，要促使企業(yè)在管理中盡可能地應用管理睬計技術(shù)與方式方法，必須不斷深化經(jīng)濟和管理體制的改革，進一步明晰產(chǎn)權(quán)，改良企業(yè)行政當局的賞罰制度，不斷完善市場機制，進而使每一個企業(yè)都能真正考慮依靠改良內(nèi)部管理來保證自個在劇烈的競爭中立于不敗之地。5.3加強會計教育，提高人員素質(zhì)固然幾十年來我們國家管理睬計成績斐然，但要想使管理睬計得到推廣應用，仍需加大對會計人員素質(zhì)教育的力度建立一支高素質(zhì)的管理睬計人員隊伍，才能架起一座管理睬計理論和實踐的橋梁，促進管理睬計的研究與運用我們國家現(xiàn)行的教育體制一直沿襲著計劃經(jīng)濟體制下的教育形式，會計教學內(nèi)容和教育體制無法適應知識經(jīng)濟下對管理型會計人才的要求知識經(jīng)濟時代高校會計教育應以學生為中心，不僅需妥善運用資訊科技，同時亦需與經(jīng)濟學管理學心理學社會學及統(tǒng)計分析等領(lǐng)域相結(jié)合，使學生具備科學整合的能力進一步完善我們國家的會計專業(yè)技術(shù)資格考試制度，財政部門及企業(yè)主管部門還要加強對會計人員的實際工作水平和業(yè)績的考核，兩者均合格才能授予相應的技術(shù)職稱廣大會計人員和其他有關(guān)人員都應積極支持關(guān)心并投入會計繼續(xù)教育的活動中，努力提高會計人員本身的素質(zhì)。5.4建立管理睬計師組織，推進管理睬計的發(fā)展首先，在中國會計學會或中國注冊會計師協(xié)會這樣的學術(shù)或職業(yè)組織內(nèi)設(shè)置單獨的委員會研究會或小組，承當關(guān)于管理睬計的有關(guān)事宜其次，待條件成熟時，可由廣大管理睬計工作者成立專門的管理睬計學術(shù)和職業(yè)組織，以推動管理睬計更大的發(fā)展最后，專門的管理睬計組織成立之后，除抽象的有關(guān)領(lǐng)導和規(guī)劃之外，更為詳細和必要的是先規(guī)范會計名詞術(shù)語，制定管理睬計準則條件具備時，我們國家有必要推行管理睬計師。證書考試制度這種制度將會成為會計人員檢驗管理睬計學習水平的標準，成為企業(yè)和會計師事務所聘用職務的根據(jù)，并將學模型，不要生搬硬套抽象的名詞概念與方式方法，而應該加強管理，大大提高全社會對管理睬計的認識。5.5在實踐中積極推行戰(zhàn)略管理睬計很多企業(yè)運用戰(zhàn)略管理睬計都獲得了較好的成績青島啤酒集團竭力推行戰(zhàn)略管理睬計，提高核心競爭力，開創(chuàng)建立國際化大公司，成為中國啤酒市場的領(lǐng)導者和超級明星，譜寫新的百年輝煌篇章享譽世界的青島啤酒，從20世紀90年代后期開場面施行大名牌戰(zhàn)略，確立并施行了新鮮度管理高起點發(fā)展低成本擴張以及市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等戰(zhàn)略決策，以名牌帶動式的資產(chǎn)重組，率先在全國掀起了購并浪潮對購并企業(yè)，青島啤酒推行系統(tǒng)整合機制創(chuàng)新的獨特管理形式和遠大的戰(zhàn)略目光，用青島啤酒企業(yè)文化來整合子公司的管理形式和理念青島啤酒集團最近與世界上最大的啤酒生產(chǎn)商美國安海斯布希公司簽訂協(xié)議，就雙方結(jié)成戰(zhàn)略性伙伴關(guān)系進行排他性商討這將使公司在中國啤酒行業(yè)中保持增長和領(lǐng)先地位，加強公司的盈利能力應該對企業(yè)運用戰(zhàn)略會計的實踐中涌現(xiàn)出的典型案例和重要經(jīng)歷體驗及時進行總結(jié)并加以推廣，以幫助一些企業(yè)少走彎路，促進戰(zhàn)略管理睬計的廣泛應用。5.6積極建立戰(zhàn)略管理睬計信息庫戰(zhàn)略管理睬計的資料主要來源于財務會計，但受財務會計報告的影響，相關(guān)資料不能及時獲得，使得管理睬計信息的及時性相關(guān)性大打折扣除此之外，大多數(shù)企業(yè)的會計電算化僅限于記賬算賬和報賬等工作，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布也僅限于一般的管理通知，管理手段的當代化并沒有能夠提升企業(yè)的綜合管理能力，造成了企業(yè)資源的嚴重浪費為充分利用企業(yè)資源和及時提供戰(zhàn)略性信息，有必要建立企業(yè)的戰(zhàn)略管理睬計信息庫，培養(yǎng)自個的戰(zhàn)略管理睬計人才企業(yè)應在平常收集并整理來自