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文檔簡介

第工程部工作計(jì)劃表(8篇)工程部工作計(jì)劃表(8篇)

工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。工程部工作計(jì)劃如何制定?下面是小編為大家整理的工程部工作計(jì)劃范文,僅供參考,喜歡可以收藏分享一下喲!

工程部工作計(jì)劃表(精選篇1)

為加快集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程工作進(jìn)度,提升集鎮(zhèn)建設(shè)品位,形成齊抓雙管的工作格局。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于實(shí)施集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程的意見》(__號)文件精神,并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定20__年__鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程工作計(jì)劃。

一、基本原則

1、以人為本,注重民生。把整治“臟、亂、差”等居民反映強(qiáng)烈的問題放在首位,切實(shí)完善市政設(shè)施和功能設(shè)施配套,著力解決群眾最直接、最關(guān)心、最迫切需要的問題。立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),積極發(fā)展公共事業(yè)

2、標(biāo)本兼治,注重長效。既要抓緊解決當(dāng)前集鎮(zhèn)管理工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及突出問題,又要積極探索逐步解決深層次問題,充分發(fā)揮地理優(yōu)勢,突出集鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)建設(shè),形成高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理的良好局面。建立健全集鎮(zhèn)綜合管理長效機(jī)制堅(jiān)持規(guī)劃、建設(shè)、管理有機(jī)銜接協(xié)調(diào)推進(jìn)。

一、工作目標(biāo)

圍繞積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化,發(fā)揮圩鎮(zhèn)的“窗口”作用為理念,進(jìn)一步加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,逐步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌和人居環(huán)境,努力打造“環(huán)境優(yōu)美、功能完備、和諧文明”的新型集鎮(zhèn)。

三、工作內(nèi)容

(一)加大力度宣傳

(1)是在主要街道、公共場所及人口集中處設(shè)立一塊長期宣傳標(biāo)牌,通過主題宣傳教育活動,廣泛發(fā)動居民參與集鎮(zhèn)管理。

(2)是以“五項(xiàng)整治、三項(xiàng)完善、三項(xiàng)提升”為主要內(nèi)容印制宣傳手冊和倡議書,由各駐村干部利用發(fā)放宣傳手和倡議書,向村民宣傳集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程的意義及重要性,號召每一個家庭都參與到行動中。

(3)是成立由村委會干部、熱心公益事業(yè)的老黨員、老干部、老教師等組成的居民動員分隊(duì),協(xié)助負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程的政策宣講、衛(wèi)生監(jiān)督、糾紛調(diào)解、資金募集等工作,有效化解了各類難題和矛盾糾紛,引導(dǎo)廣大居民人人關(guān)注、人人參與,支持集鎮(zhèn)綜合管理,形成強(qiáng)大的輿論氛圍。

(二)完善基礎(chǔ)設(shè)施

(1)按照村主導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、多元投入的原則,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),科學(xué)確立圩鎮(zhèn)功能定位和發(fā)展方向,統(tǒng)籌安排圩鎮(zhèn)各項(xiàng)設(shè)施和功能布局,做到合理布局、科學(xué)規(guī)劃、定位準(zhǔn)確、因地制宜、正確引導(dǎo),做到先整治后建設(shè),其次要與土地利用總體規(guī)劃想銜接,把握人口轉(zhuǎn)移的規(guī)律和趨勢,做到論證充分、依法進(jìn)行審批,并繼續(xù)做好村莊道路、集鎮(zhèn)道路、綠化、管線等設(shè)施規(guī)劃編制。

(2)開展“三個一”工程建設(shè),即:高標(biāo)準(zhǔn)完成一條主干街的道路建設(shè)或改造,做到排水系統(tǒng)通暢、路面無坑洼積水、人行道平整暢通、無損壞占用現(xiàn)象,集鎮(zhèn)道路寬度要考慮今后車輛增多的趨勢,適度加寬,其中新建通村道路寬度達(dá)6米以上,結(jié)合“森林城鄉(xiāng)、綠色通道”建設(shè)活動,高標(biāo)準(zhǔn)做好一條街道的綠化改造工作,街道要種植胸徑10厘米以上的喬木,樹種搭配要求喬灌結(jié)合、花樹結(jié)合,適地適樹力求精品和特色;做好一條主街道的亮化工作。加快集鎮(zhèn)候車亭、公廁、公共停車場、垃圾處理等配套設(shè)施建設(shè)。

(3)完善功能配套。年內(nèi)主要實(shí)施“五項(xiàng)配套”工程,即:加快征地工作,建設(shè)一所公辦幼兒園;至少配備一處有籃球場等設(shè)施的體育場所,豐富居民的文娛活動;配備一處便民服務(wù)中心,使得群眾辦事便捷;至少完成一個“引農(nóng)入鎮(zhèn)”項(xiàng)目建設(shè)。另外,要把有限的資金用于當(dāng)前最迫切需要解決、居民反映最強(qiáng)烈的道路交通、供水排污等市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)建設(shè)和環(huán)境整治中。

(4)提升集鎮(zhèn)品位。一是大力整治集鎮(zhèn)環(huán)境,解決亂倒亂扔垃圾問題,對沿街門店單位和住戶,實(shí)行門前“三包”責(zé)任制,完善《衛(wèi)生管理》制度,明確罰則;二是在新圩、老圩寬闊地帶設(shè)置停車位,要求所有車輛定點(diǎn)擺放,杜絕車輛隨意擺放;三是對規(guī)劃范圍內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂掛、禽畜亂放、亂占道等現(xiàn)象進(jìn)行杜絕,做到步行道上干凈、無隨意擺攤現(xiàn)象。同時,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè),通過多種形式的宣傳教育,著力提高居民思想道德素質(zhì),積極引導(dǎo)開展健康向上的文體活動。

四、工作措施

1、營造濃厚工作氛圍。要搞好動員與宣傳,通過發(fā)放宣傳單,入戶走訪、召開居民戶主大會等方式進(jìn)行宣傳,做到家喻戶曉,爭取圩鎮(zhèn)居民支持,積極營造全社會關(guān)注、共同參與的濃厚氛圍。

2、配齊配強(qiáng)工作力量。一是進(jìn)一步強(qiáng)化對集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程的責(zé)任制,成立集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)單位及村負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在便民服務(wù)中心,辦公室主任由副組長擔(dān)任。二是組建工作小組,明確干部具體工作責(zé)任,形成了領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭、工作小組具體操作的集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程機(jī)制。

3、確保充足資金保障。一是積極向上組爭取各種項(xiàng)目資金投入該工程建設(shè)。二是向集鎮(zhèn)所在單位和個人征收環(huán)衛(wèi)費(fèi);三是克服困難,加大自身對集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程的投入,確保建設(shè)內(nèi)容實(shí)施到位。

4、實(shí)行年內(nèi)考核制度。將集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程納入年度考評,對完成年度工作任務(wù)好的工作小組,給予獎勵,對效果不明顯,應(yīng)付了事的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

工程部工作計(jì)劃表(精選篇2)

近日,日照市質(zhì)監(jiān)站根據(jù)__年全市建設(shè)工作會議和建筑業(yè)會議精神,結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和日照市實(shí)際,研究制定了__年工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作,為一年的工作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該站__年工作計(jì)劃明確,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,就是促發(fā)展”的意識,以工程質(zhì)量為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,以隊(duì)伍建設(shè)為保障,積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí),推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局。重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作。

一是扎實(shí)開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,對在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。

二是開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化對工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,消除工程質(zhì)量隱患,落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,確保工程質(zhì)量,年內(nèi),計(jì)劃開展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)8次。

三是組織__年度竣工工程質(zhì)量回訪,組織對所有竣工工程進(jìn)行逐戶、逐間、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實(shí)整改,回訪情況在全市通報,對造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

四是推行工程質(zhì)量差別化管理,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,對全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評級,實(shí)施差別化管理。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級分為三個等級,實(shí)行動態(tài)考核,每半年據(jù)實(shí)調(diào)整,對不同質(zhì)量信譽(yù)等級的企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目,在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性。

五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督,完善工程質(zhì)量監(jiān)督和無線信息交流平臺,做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入,提高工作效率,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能。

六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,對四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機(jī)制,使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

七是建立監(jiān)督工程師定期評審機(jī)制,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評價,強(qiáng)化自我約束與綜合考核,充分調(diào)動工作主動性和積極性。

八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū)、回訪到用戶”活動,以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理,維護(hù)用戶利益,讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi),計(jì)劃對兩個社區(qū)進(jìn)行集中回訪。

九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,通過邀請知名專家授課,免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,提升行業(yè)整體素質(zhì),年內(nèi),計(jì)劃培訓(xùn)至少1000人次。

十是開展“__年質(zhì)量月”活動,通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗(yàn)室開放、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,營造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),有效運(yùn)行檢測質(zhì)量體系,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時的檢測數(shù)據(jù)。

十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,在全市工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,督促引導(dǎo)各檢測機(jī)構(gòu)不斷提升檢測試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

十三是開展檢測人員理論知識和實(shí)際操作能力考核工作,針對部分檢測試驗(yàn)項(xiàng)目,組織對全市各檢測機(jī)構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實(shí)際操作能力進(jìn)行考核,考核60人次。

工程部工作計(jì)劃表(精選篇3)

第三季度在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本季度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將本季度的監(jiān)理工作匯報如下:

1、駐地辦進(jìn)場以來,針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時,督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、施工過程控制,每個分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

第三季度即將過去,回顧這半季度來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

在過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好第三季度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,第三季度任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個試驗(yàn)人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補(bǔ)過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

工程部工作計(jì)劃表(精選篇4)

20__年是以生態(tài)縣建設(shè)為中心,以鞏固、提高創(chuàng)模成果為基礎(chǔ),以污染減排工作為重點(diǎn),以深化實(shí)施藍(lán)天工程為手段,確保奧運(yùn)會期間環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要一年。為進(jìn)一步改善環(huán)境空氣質(zhì)量,推動xx科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展,現(xiàn)就20__年我縣實(shí)施藍(lán)天工程提出如下安排意見:

一、工作目標(biāo)

全縣環(huán)境空氣質(zhì)量保持穩(wěn)定,全年環(huán)境空氣質(zhì)量二級和好于二級天數(shù)達(dá)到80%以上,奧運(yùn)會期間全縣二級和好于二級天數(shù)力爭達(dá)到100%;完成與市政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中關(guān)于“十一五”主要污染物二氧化硫排放總量年度削減任務(wù)。

二、主要任務(wù)

20__年,我縣大氣污染防治工作的重點(diǎn)區(qū)域?yàn)樘J臺鎮(zhèn)建成區(qū)和橋北新區(qū)建設(shè)工地,著力解決煤煙型污染、揚(yáng)塵污染和機(jī)動車污染及工業(yè)污染問題,確保實(shí)現(xiàn)環(huán)境空氣質(zhì)量年度目標(biāo)和污染物排放總量年度削減目標(biāo)。重點(diǎn)時段為:1月1日-7月25日(以下簡稱奧運(yùn)會前控制階段)和7月25日至9月20日(以下簡稱奧運(yùn)會期間控制階段),兩個重點(diǎn)控制時段內(nèi)實(shí)施迎奧運(yùn)環(huán)境空氣質(zhì)量保障工作方案。重點(diǎn)任務(wù)是:通過采取綜合治理措施和強(qiáng)制減排措施,重點(diǎn)控制電力、鋼鐵等行業(yè)污染物排放。

(一)控制煤煙型污染

1、加快二氧化硫污染減排重點(diǎn)治理項(xiàng)目的實(shí)施。我縣20__年的工程項(xiàng)目為深入實(shí)施電廠煙氣脫硫項(xiàng)目,控制二氧化硫排放總量。按照《第29屆奧運(yùn)會北京空氣質(zhì)量保障措施》和《aa市20__年藍(lán)天工程實(shí)施意見》的有關(guān)要求,20__年4月30日前完成aa冠達(dá)實(shí)業(yè)總公司熱電廠2號機(jī)組鍋爐(35噸/時)、3號機(jī)組鍋爐(50噸/時)煙氣脫硫項(xiàng)目,同時完成所有檔案材料的上報工作。此項(xiàng)工作由縣環(huán)保局、工經(jīng)委負(fù)責(zé)組織推動,縣政府督促執(zhí)行,冠達(dá)總公司負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(db12/151-20__)時段限值標(biāo)準(zhǔn),對在用燃煤設(shè)備實(shí)施高效脫硫除塵雙重治理,燃用低硫優(yōu)質(zhì)煤。同時,冠達(dá)實(shí)業(yè)總公司熱電廠治理項(xiàng)目必須按照國家要求調(diào)試好煙氣排放在線連續(xù)監(jiān)測裝置,確定監(jiān)測數(shù)據(jù)真實(shí)穩(wěn)定。所有燃煤設(shè)備煙氣處理設(shè)施必須采用密閉下灰方式,濕式脫硫設(shè)施必須采用脫硫劑自動加液、自動調(diào)節(jié)系統(tǒng),確保脫硫設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。對未達(dá)到《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》時段限值標(biāo)準(zhǔn)的,由縣政府下達(dá)限期治理通知書。此項(xiàng)工作由縣環(huán)保局負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和工業(yè)布局,強(qiáng)化工業(yè)污染控制。8月底前關(guān)停現(xiàn)有水泥廠水泥機(jī)立窯。此項(xiàng)工作由縣工經(jīng)委、環(huán)保局負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

加大力度推動空氣自動監(jiān)測站周邊500米范圍內(nèi)的燃煤設(shè)施改燃或拆除并網(wǎng),重點(diǎn)解決蘆臺二中、中醫(yī)醫(yī)院和商業(yè)學(xué)校鍋爐、茶爐的燃煤污染對大氣環(huán)境質(zhì)量的影響。此項(xiàng)工作由縣教育局、衛(wèi)生局、縣社負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

推動重點(diǎn)污染源煙氣排放裝置安裝在線連續(xù)監(jiān)測裝置。按照《aa市二氧化硫排污許可證實(shí)施方案》的要求,組織開展二氧化硫排污許可證發(fā)放工作。此項(xiàng)工作由縣環(huán)保局負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

3、在奧運(yùn)會期間實(shí)行強(qiáng)制減排措施,降低大氣污染物排放。燃煤鍋爐改燃或拆除并網(wǎng)工作逾期未完成的,一律停止運(yùn)行。此項(xiàng)工作由縣環(huán)保局負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批制度,強(qiáng)化新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的管理。繼續(xù)貫徹執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)審批規(guī)定。蘆臺鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)新、擴(kuò)、改建10噸/小時以下(含10噸/小時)鍋爐及其他燃燒設(shè)備必須使用清潔能源。全縣范圍內(nèi)新、擴(kuò)、改建窯爐必須使用清潔能源。新、擴(kuò)、改建燃煤設(shè)備必須滿足區(qū)域容量總量控制及環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)的要求,同時配備高效除塵設(shè)施(除塵效率≥98%),并進(jìn)行脫硫治理、燃用低硫優(yōu)質(zhì)煤和采取氮氧化物控制措施,確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。此項(xiàng)工作由縣發(fā)改委、建委、工經(jīng)委、環(huán)保局等部門分別按照各自職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。

5、加強(qiáng)煤炭市場和燃煤設(shè)施燃用低硫煤監(jiān)督管理。針對我縣在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)程中能源管理體系薄弱、供煤渠道繁多的情況,積極組織有關(guān)部門進(jìn)行售煤資質(zhì)檢查,取締非法經(jīng)營和違規(guī)經(jīng)營的售煤單位。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《aa市大氣污染防治條例》,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和工商行政管理部門要加強(qiáng)煤炭市場的規(guī)范化管理,堅(jiān)決杜絕劣質(zhì)煤炭進(jìn)入我縣,從源頭做好控制工作。對燃煤單位實(shí)行用煤報送制度,并出示進(jìn)煤量和煤質(zhì)檢測報告,縣環(huán)保局要加強(qiáng)爐前煤的檢查和管理,及時采取煤樣化驗(yàn)。一旦發(fā)現(xiàn)銷售或使用不符合低硫煤標(biāo)準(zhǔn)的單位或個人,堅(jiān)決依法嚴(yán)肅查處。

工程部工作計(jì)劃表(精選篇5)

其實(shí)除了基本得崗位職責(zé)以外,還要有很強(qiáng)得責(zé)任心,物業(yè)工程部工作計(jì)劃。真正的看重這份工作,想要做好。因?yàn)榭赡苣阋粋€人就關(guān)系到幾十上百戶家庭。物業(yè)工作很繁瑣,工程更是如此,有時忙得一天都停不下來。這是就需要我們物業(yè)人得責(zé)任心,來支撐我們?yōu)榍Ъ胰f戶解決好每一個問題。

主要是電工方面的事,還有就是維修的事

物業(yè)公司工程部職責(zé),這些也就是你的工作:

1、負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;

2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作;

3、負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審;

5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評審;

6、負(fù)責(zé)對維修裝修項(xiàng)目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核;

7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計(jì)量等)的管理、運(yùn)行、維修等;

8、配合客服中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作;

9、負(fù)責(zé)配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單;

10、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作,

工程部工作計(jì)劃表(精選篇6)

冬防保溫工作是保證設(shè)備在低溫環(huán)境下安全運(yùn)行的重要保障,為貫徹落實(shí)總公司冬防保溫工作的部署,保障我廠x年冬季安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,我廠建立冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)工作小組,本著“早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早組織、早動手、早落實(shí)”的工作思路,結(jié)合當(dāng)前裝置設(shè)備運(yùn)行情況,針對冬防保溫薄弱環(huán)節(jié)特制定本年度冬防保溫工作計(jì)劃

一、工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

成員:

二、時間安排:

20__年10月16日~10月30日

三、冬防保溫工作內(nèi)容:

1、設(shè)備防腐保溫

負(fù)責(zé)人:

采暖泵、循環(huán)水泵管線及泵體的除銹刷漆;氨壓機(jī)/丙烷機(jī)、壓縮機(jī)機(jī)體閥門的除銹刷漆;站內(nèi)各常用閥門的除銹刷漆;

2、采暖設(shè)備檢修

負(fù)責(zé)人:

采暖泵檢查:泵體維修保養(yǎng)、檢查葉輪、更換軸封、軸套;水套爐/采暖換熱器檢查:壓力表、安全閥、更換液位計(jì)護(hù)板、檢查燃?xì)忾y門、清理煙道;在入冬前要在負(fù)責(zé)人在場下進(jìn)行采暖系統(tǒng)的試運(yùn)行;水套爐維修,維修后維護(hù)保養(yǎng)(包隔熱層、刷放熱漆)

3、電伴熱系統(tǒng)

負(fù)責(zé)人:

檢查各路電熱帶的絕緣、控制元件和電器元件的完好性;在確保系統(tǒng)檢查完好的情況下,由專業(yè)電工監(jiān)督連續(xù)運(yùn)行24小時;

4、暖氣改造

負(fù)責(zé)人:

值班室暖氣片全部更換

5、柴油發(fā)電機(jī)檢查保養(yǎng)

負(fù)責(zé)人:

檢查發(fā)電機(jī)有無損壞、滲漏,皮帶是否松弛磨損;在確保發(fā)電機(jī)檢查完好的情況下,由專業(yè)電工監(jiān)督空載運(yùn)行

6、冬季應(yīng)急物資儲備

負(fù)責(zé)人:

確保冬季應(yīng)急物資(甲醇、柴油、膠管、毛氈、玻璃絲布等),確保應(yīng)急物資儲備量可連續(xù)使用5-7天

7、員工冬季勞保物品配發(fā)

負(fù)責(zé)人:

對職工個人的防寒勞保用品進(jìn)行檢查,及時補(bǔ)充缺失和壞損的防寒服,防寒帽、防寒手套、防寒鞋,確保寒冬季節(jié)職工安全完成工作

8、編寫冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案和應(yīng)急處置方案,加強(qiáng)冬防工作教育

負(fù)責(zé)人:

根據(jù)冬季生產(chǎn)特點(diǎn),編寫冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案,保障低溫下各站安全穩(wěn)定高效生產(chǎn);加強(qiáng)員工冬防教育,對員工進(jìn)行突發(fā)惡劣天氣(如暴風(fēng)雪)的應(yīng)急處置培訓(xùn),開展突發(fā)惡劣天氣應(yīng)急實(shí)際演練

四、工作要求:

1、各負(fù)責(zé)人根據(jù)廠冬防保溫現(xiàn)場檢查整改內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)完成本職工作內(nèi)容;

2、本著安全第一的原則,嚴(yán)禁三違行為的發(fā)生;

3、采暖系統(tǒng)、伴熱系統(tǒng)和柴油發(fā)電機(jī)的試運(yùn)要求主要負(fù)責(zé)人親自巡檢,尤其是在試運(yùn)初期應(yīng)加密巡檢。消除跑冒滴滲部位,循環(huán)不暢和溫度不足之處應(yīng)立即修理;

4、冬防教育職工培訓(xùn)工作要切實(shí)落實(shí),應(yīng)急演練要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際保證效果。

5、各項(xiàng)工作進(jìn)程要有記錄,完成后認(rèn)真填寫反饋表

工程部工作計(jì)劃表(精選篇7)

新年伊始,公司組織聽取了經(jīng)理做的_年度工作報告,報告中,對我們所做的工作給予了肯定,同時,對公司_年實(shí)現(xiàn)公司長足跨越式發(fā)展做出了新展望,提出了新要求?,F(xiàn)結(jié)合我部門的實(shí)際情況,我們工程部_年工作的重點(diǎn),著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動配合各管理處完成各項(xiàng)維修任務(wù),特?cái)M定工作計(jì)劃如下:

一、人員安排

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,制定聽班制度。

二、工作計(jì)劃、員工培訓(xùn)

(一)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

(二)完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和該進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的`良性開展。

(三)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個人。

(四)開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

(五)針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:

(1)提高所有員工的節(jié)能意識

(2)制定必要的規(guī)章制度

(3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行地下停車廠的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為技能型燈具;

(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。

四、預(yù)防性維修

(1)預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按既定的時間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。

(2)日常報修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。

(3)日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。

為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

六、設(shè)施設(shè)備計(jì)劃維保工作:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行

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