采購試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié)

第37頁共37頁采購試?用期轉(zhuǎn)?正工作?小結(jié)?我于_?___?年__?__月?___?_日開?始到公?司上班?，從來?公司的?第一天?開始，?我就把?自己融?入到我?們的這?個團(tuán)隊(duì)?中，不?知不覺?已經(jīng)三?個多月?了，現(xiàn)?將這三?個月的?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?非常注?意的向?周圍的?老同事?學(xué)習(xí)，?在工作?中處處?留意，?多看，?多思考?，多學(xué)?習(xí)，以?較快的?速度熟?悉著公?司的情?況，較?好的融?入到了?我們的?這個團(tuán)?隊(duì)中。?二、?幫助采?購核對?前期的?應(yīng)付賬?款余額?，并對?賬袋進(jìn)?行了分?類整理?，為以?后的工?作提供?便利；?并協(xié)助?采購帶?新員工?，雖然?我自己?還是一?個來公?司不久?的尚在?試用期?的新員?工，但?在__?__月?份，還?是積極?主動的?協(xié)助采?購帶新?人，將?自己知?道的和?在工作?中應(yīng)該?著重注?意的問?題都教?給__?__，?教會她?如何記?賬袋，?如何查?錯，如?何發(fā)傳?真等。?三、?根據(jù)核?對后的?應(yīng)付賬?款余額?重新建?產(chǎn)新賬?，并及?時(shí)的填?制應(yīng)付?憑證、?登記應(yīng)?付賬款?明細(xì)賬?，除外?協(xié)廠供?應(yīng)商的?期初余?額尚需?核對外?，大部?分的應(yīng)?付賬數(shù)?據(jù)已經(jīng)?準(zhǔn)確。?四、?建立庫?存明細(xì)?賬。在?三__?__月?份，因?為原來?的成本?會計(jì)突?然離職?，在沒?有任何?交接的?情況下?，變壓?力為動?力，要?求自己?盡快的?熟悉公?司情況?，不斷?的對工?作進(jìn)行?改進(jìn)，?以期更?適合公?司的現(xiàn)?狀。將?庫存明?細(xì)賬分?為青島?庫、公?司流動?庫、公?司原材?料庫、?沈陽庫?、濟(jì)南?庫、北?京庫、?上海庫?和生產(chǎn)?車間庫?，并對?成品庫?進(jìn)行了?匯總，?形成公?司總的?庫存明?細(xì)賬。?在建賬?的同時(shí)?，將當(dāng)?期該處?理的單?據(jù)進(jìn)行?相應(yīng)的?處理，?但因期?初數(shù)據(jù)?不準(zhǔn)確?，影響?了報(bào)表?的可信?度，不?過在這?個過程?中已經(jīng)?積累了?一些經(jīng)?驗(yàn)，在?以后的?工作中?會做的?更好。?五、?在工作?中，善?于思考?，發(fā)現(xiàn)?有的單?據(jù)在處?理上存?在問題?，便首?先同同?事進(jìn)行?溝通，?與同事?分享自?己的解?決思路?，能解?決的就?解決掉?，不能?解決的?就提交?上級經(jīng)?理，同?時(shí)提出?自己的?意見提?供參考?。六?、接手?公司及?分公司?的手工?庫存明?細(xì)賬（?外部）?。七?、接手?運(yùn)費(fèi)的?登記工?作。由?于開始?時(shí)未交?待明白?，所以?前段時(shí)?間一直?延用前?期的做?法，對?運(yùn)費(fèi)進(jìn)?行流水?登記。?運(yùn)費(fèi)管?理修正?后，根?據(jù)應(yīng)付?報(bào)表及?運(yùn)費(fèi)管?理的要?求，重?新設(shè)計(jì)?了一套?運(yùn)費(fèi)統(tǒng)?計(jì)的表?格，我?想在以?后的工?作中再?根據(jù)需?要進(jìn)行?相應(yīng)的?調(diào)整。?八、?熱心回?答同事?詢問的?問題。?由于自?己以前?接觸計(jì)?算機(jī)應(yīng)?用多一?點(diǎn)兒，?積累了?一些經(jīng)?驗(yàn)，在?工作中?，經(jīng)常?會有同?事詢問?，我總?是會把?自己知?道的分?享給大?家。我?認(rèn)為大?家的能?力都提?高了，?我們的?公司才?會整體?的提高?。關(guān)于?我們目?前的狀?況，我?提一點(diǎn)?看法，?就是關(guān)?于月末?結(jié)賬的?問題，?應(yīng)收、?應(yīng)付、?采購、?制單、?庫務(wù)等?相關(guān)人?員口徑?要一致?，統(tǒng)一?時(shí)間結(jié)?賬，便?于賬賬?之間進(jìn)?行核對?。要強(qiáng)?化月末?盤點(diǎn)的?概念，?盤點(diǎn)就?是要進(jìn)?行賬實(shí)?核對，?目的是?要達(dá)到?賬實(shí)相?符。賬?面數(shù)和?實(shí)數(shù)之?間差了?未達(dá)單?據(jù)，所?以盤點(diǎn)?時(shí)一定?要處理?好未達(dá)?單據(jù)，?不僅是?送貨單?，入庫?單、庫?與庫之?間的送?貨單等?與庫存?相關(guān)的?單據(jù)都?存在著?未達(dá)情?況，都?要列全?，而且?要注明?單據(jù)的?性質(zhì)（?是送貨?單還是?入庫單?還是庫?與庫之?間的送?貨單，?只列單?據(jù)號不?易區(qū)分?），單?據(jù)的情?況（做?廢或改?單）現(xiàn)?在這些?方面做?的還不?夠，未?達(dá)單據(jù)?提供不?是很全?，有些?入庫單?未提供?，未達(dá)?單據(jù)如?果不準(zhǔn)?確，庫?存核對?就無法?有效的?進(jìn)行，?更談不?上賬實(shí)?相符了?。還有?盤點(diǎn)日?的單據(jù)?一定要?和庫務(wù)?確定好?是盤點(diǎn)?前還是?盤點(diǎn)后?，不能?再出現(xiàn)?同一天?的單據(jù)?，有的?是盤點(diǎn)?前，有?的是盤?后的情?況，這?樣我們?在處理?單據(jù)是?會出現(xiàn)?混亂。?總之?，經(jīng)過?三個月?的試用?期，我?認(rèn)為我?能夠積?極、主?動、熟?練的完?成自己?的工作?，在工?作中能?夠發(fā)現(xiàn)?問題，?并積極?全面的?配合公?司的要?求來展?開工作?，與同?事能夠?很好的?配合和?協(xié)調(diào)。?在以后?的工作?中我會?一如繼?往，對?人：與?人為善?，對工?作：力?求完美?，不斷?的提升?自己的?業(yè)務(wù)水?平及綜?合素質(zhì)?，以期?為公司?的發(fā)展?盡自己?的一份?力量。?員工轉(zhuǎn)?正申請?書尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)?：我于?___?_年_?___?月__?__日?成為公?司的試?用員工?，到今?天__?__個?月試用?期已滿?，根據(jù)?公司的?規(guī)章制?度，現(xiàn)?申請轉(zhuǎn)?為公司?正式員?工。作?為一個?應(yīng)屆畢?業(yè)生，?初來公?司，曾?經(jīng)很擔(dān)?心不知?該怎么?與人共?處，該?如何做?好工作?；但是?公司寬?松融洽?的工作?氛圍、?團(tuán)結(jié)向?上的企?業(yè)文化?，讓我?很快完?成了從?學(xué)生到?職員的?轉(zhuǎn)變。?在輪崗?實(shí)習(xí)期?間，我?先后在?工程部?、成本?部、企?發(fā)部和?辦公室?等各個?部門的?學(xué)習(xí)工?作了一?段時(shí)間?。這些?部門的?業(yè)務(wù)是?我以前?從未接?觸過的?，和我?的專業(yè)?知識相?差也較?大；但?是各部?門領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的耐心?指導(dǎo)，?使我在?較短的?時(shí)間內(nèi)?適應(yīng)了?公司的?工作環(huán)?境，也?熟悉了?公司的?整個操?作流程?。在本?部門的?工作中?，我一?直嚴(yán)格?要求自?己，認(rèn)?真及時(shí)?做好領(lǐng)?導(dǎo)布置?的每一?項(xiàng)任務(wù)?，同時(shí)?主動為?領(lǐng)導(dǎo)分?憂；專?業(yè)和非?專業(yè)上?不懂的?問題虛?心向同?事學(xué)習(xí)?請教，?不斷提?高。?采購試?用期轉(zhuǎn)?正工作?小結(jié)（?二）?采購員?的工作?，在我?還沒有?接觸這?一塊的?時(shí)候，?一直都?是覺得?公司或?者部門?需要什?么東西?，上頭?說了需?要什么?量，采?購員直?接拿著?單子去?買就像?了，十?分簡單?的一份?工作，?任何一?個人都?能夠接?受?？?是在我?上大學(xué)?的時(shí)候?學(xué)習(xí)這?一塊的?時(shí)候，?才知道?這一行?業(yè)的難?度，每?天都需?要對著?一本本?巨厚的?書“啃?”，學(xué)?習(xí)各種?知識，?學(xué)習(xí)各?種報(bào)價(jià)?結(jié)算方?法?，F(xiàn)?在進(jìn)入?了公司?，采購?員試用?期工作?里面，?更加讓?我覺得?這一崗?位的難?度之大?。我要?為我之?前愚昧?的認(rèn)知?感到羞?愧！也?再次感?謝公司?給我提?供采購?的這一?份工作?，不然?我終究?還只能?是一名?空有理?論知識?的學(xué)生?，現(xiàn)在?在公司?提供的?崗位上?面，各?位前輩?的指點(diǎn)?下，我?把自己?學(xué)習(xí)到?的工程?報(bào)價(jià)和?公共事?業(yè)管理?的知識?轉(zhuǎn)化為?了具體?的工作?經(jīng)驗(yàn)，?幫助我?進(jìn)一步?地學(xué)習(xí)?相關(guān)知?識。?采購部?的工作?絕對不?是接到?公司的?下達(dá)產(chǎn)?品需求?后，我?們就直?接找一?家供貨?公司買?就行了?。我們?采購部?門需要?提前做?好市場?行情的?調(diào)查，?收集與?我們公?司需求?產(chǎn)品的?相關(guān)動?態(tài)，對?這些信?息做好?收集和?整理，?在匯編?成表交?給上級?部門，?等上級?會議通?過后，?就下達(dá)?產(chǎn)品的?采購任?務(wù)。這?時(shí)候我?們采購?員就需?要仔細(xì)?考察各?個供貨?商的貨?品質(zhì)量?、供貨?能力，?以及企?業(yè)的信?譽(yù)，以?免對我?們后續(xù)?產(chǎn)品的?需求造?成影響?，以及?貨幣三?家，選?擇里面?價(jià)格最?公道，?產(chǎn)品質(zhì)?量又好?的供貨?商合作?，再將?選擇好?的供貨?商以及?產(chǎn)品問?題反饋?給部門?，部門?審核考?察情況?后，我?們才能?夠進(jìn)行?采購。?之后我?們采購?員的就?需要經(jīng)?常對這?一產(chǎn)品?進(jìn)行定?期監(jiān)督?，不能?買了之?后就不?管了。?我們要?關(guān)注產(chǎn)?品的生?產(chǎn)、發(fā)?火以及?運(yùn)輸情?況，再?就是市?場進(jìn)行?生產(chǎn)考?核，以?免供貨?商以次?充好等?行為。?采購?員試用?期的考?核已經(jīng)?結(jié)束，?在這段?時(shí)間里?面，我?在大家?的幫助?下，參?與了兩?次的采?購工作?，更加?細(xì)致地?了解了?這一個?工作。?學(xué)習(xí)到?了我們?采購員?的工作?，必須?要認(rèn)真?細(xì)致，?對待每?一個產(chǎn)?品都要?自己檢?驗(yàn)后才?通過，?以免給?公司的?生產(chǎn)造?成質(zhì)量?問題。?再就是?采購的?工作是?一個油?水非常?大的工?作，我?們采購?員要堅(jiān)?持廉潔?意識，?堅(jiān)守底?線，為?公司的?利益，?我們客?戶的利?益著想?，不能?被金錢?蒙蔽了?雙眼！?轉(zhuǎn)正?之后，?我一定?會繼續(xù)?堅(jiān)持學(xué)?習(xí)、堅(jiān)?持自己?的思想?建設(shè)，?更好地?為工作?工作，?為客戶?做好監(jiān)?督工作?！采?購試用?期轉(zhuǎn)正?工作小?結(jié)（三?）來?公司不?知不覺?已經(jīng)三?個多月?了，我?首先要?謝謝公?司的領(lǐng)?導(dǎo)，同?事。這?三個月?的時(shí)間?里我學(xué)?的了很?多。現(xiàn)?在我將?這三個?月的實(shí)?習(xí)做自?我評價(jià)?：一?、一定?要注意?的向周?圍的老?同事學(xué)?習(xí)，在?工作中?處處留?意，多?學(xué)習(xí)，?多思考?，讓我?更快的?融入到?了我們?的公司?中。?二、幫?助采購?核對前?期的應(yīng)?付賬款?余額，?并對賬?袋進(jìn)行?了分類?整理，?為以后?的工作?提供便?利;?三、根?據(jù)核對?后的應(yīng)?付賬款?余額重?新建產(chǎn)?新賬，?并及時(shí)?的填制?應(yīng)付憑?證、登?記應(yīng)付?賬款明?細(xì)賬，?除外協(xié)?廠供應(yīng)?商的期?初余額?尚需核?對外，?大部分?的應(yīng)付?賬數(shù)據(jù)?已經(jīng)準(zhǔn)?確。?四、建?立庫存?明細(xì)賬?。在三?___?_月份?，因?yàn)?原來的?成本會?計(jì)突然?離職，?在沒有?任何交?接的情?況下，?變壓力?為動力?，要求?自己盡?快的熟?悉公司?情況，?不斷的?對工作?進(jìn)行改?進(jìn)，以?期更適?合公司?的現(xiàn)狀?。將庫?存明細(xì)?賬分為?青島庫?、公司?流動庫?、公司?原材料?庫、沈?陽庫、?濟(jì)南庫?、北京?庫、上?海庫和?生產(chǎn)車?間庫，?并對成?品庫進(jìn)?行了匯?總，形?成公司?總的庫?存明細(xì)?賬。在?建賬的?同時(shí)，?將當(dāng)期?該處理?的單據(jù)?進(jìn)行相?應(yīng)的處?理，但?因期初?數(shù)據(jù)不?準(zhǔn)確，?影響了?報(bào)表的?可信度?，不過?在這個?過程中?已經(jīng)積?累了一?些經(jīng)驗(yàn)?，在以?后的工?作中會?做的更?好。?五、在?工作中?，善于?思考，?發(fā)現(xiàn)有?的單據(jù)?在處理?上存在?問題，?便首先?同同事?進(jìn)行溝?通，與?同事分?享自己?的解決?思路，?能解決?的就解?決掉，?不能解?決的就?提交上?級經(jīng)理?，同時(shí)?提出自?己的意?見提供?參考。?六、?接手公?司及分?公司的?手工庫?存明細(xì)?賬（外?部）。?七、?接手運(yùn)?費(fèi)的登?記工作?。由于?開始時(shí)?未交待?明白，?所以前?段時(shí)間?一直延?用前期?的做法?，對運(yùn)?費(fèi)進(jìn)行?流水登?記。運(yùn)?費(fèi)管理?修正后?，根據(jù)?應(yīng)付報(bào)?表及運(yùn)?費(fèi)管理?的要求?，重新?設(shè)計(jì)了?一套運(yùn)?費(fèi)統(tǒng)計(jì)?的表格?，我想?在以后?的工作?中再根?據(jù)需要?進(jìn)行相?應(yīng)的調(diào)?整。?八、熱?心回答?同事詢?問的問?題。由?于自己?以前接?觸計(jì)算?機(jī)應(yīng)用?多一點(diǎn)?兒，積?累了一?些經(jīng)驗(yàn)?，在工?作中，?經(jīng)常會?有同事?詢問，?我總是?會把自?己知道?的分享?給大家?。我認(rèn)?為大家?的能力?都提高?了，我?們的公?司才會?整體的?提高。?總之?，經(jīng)過?三個月?的試用?期，我?不斷的?提升自?己的業(yè)?務(wù)水平?及綜合?素質(zhì)，?對公司?的日常?操作有?了基本?的了解?，以后?我將加?倍努力?，不斷?改正缺?點(diǎn)，挖?掘潛力?，以開?拓進(jìn)取?、熱情?務(wù)實(shí)的?精神面?貌去迎?接未來?的挑戰(zhàn)?。以期?為公司?的發(fā)展?盡自己?的一份?力量。?采購?試用期?轉(zhuǎn)正工?作小結(jié)?（四）?我于?___?_月_?___?日開始?到公司?上班，?從來公?司的第?一天開?始，我?就把自?己融入?到我們?的這個?團(tuán)隊(duì)中?，不知?不覺已?經(jīng)__?__個?多月了?，現(xiàn)將?這__?__個?月的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、非?常注意?的向周?圍的老?同事學(xué)?習(xí)在?工作中?處處留?意，多?看，多?思考，?多學(xué)習(xí)?，以較?快的速?度熟悉?著公司?的情況?，較好?的融入?到了我?們的這?個團(tuán)隊(duì)?中。?二、幫?助采購?核對前?期的應(yīng)?付賬款?余額，?并對賬?袋進(jìn)行?了分類?整理，?為以后?的工作?提供便?利協(xié)?助采購?帶新員?工，雖?然我自?己還是?一個來?公司不?久的尚?在試用?期的新?員工，?但在_?___?月份，?還是積?極主動?的協(xié)助?采購帶?新人，?將自己?知道的?和在工?作中應(yīng)?該著重?注意的?問題都?教給，?教會她?如何記?賬袋，?如何查?錯，如?何發(fā)傳?真等。?三、?根據(jù)核?對后的?應(yīng)付賬?款余額?重新建?產(chǎn)新賬?及時(shí)?的填制?應(yīng)付憑?證、登?記應(yīng)付?賬款明?細(xì)賬，?除外協(xié)?廠供應(yīng)?商的期?初余額?尚需核?對外，?大部分?的應(yīng)付?賬數(shù)據(jù)?已經(jīng)準(zhǔn)?確。?四、建?立庫存?明細(xì)賬?在_?___?月份，?因?yàn)樵?來的成?本會計(jì)?突然離?職，在?沒有任?何交接?的情況?下，變?壓力為?動力，?要求自?己盡快?的熟悉?公司情?況，不?斷的對?工作進(jìn)?行改進(jìn)?，以期?更適合?公司的?現(xiàn)狀。?將庫存?明細(xì)賬?分為庫?、公司?流動庫?、公司?原材料?庫、庫?、庫、?庫、庫?和生產(chǎn)?車間庫?，并對?成品庫?進(jìn)行了?匯總，?形成公?司總的?庫存明?細(xì)賬。?在建賬?的同時(shí)?，將當(dāng)?期該處?理的單?據(jù)進(jìn)行?相應(yīng)的?處理，?但因期?初數(shù)據(jù)?不準(zhǔn)確?，影響?了報(bào)表?的可信?度，不?過在這?個過程?中已經(jīng)?積累了?一些經(jīng)?驗(yàn)，在?以后的?工作中?會做的?更好。?五、?在工作?中，善?于思考?發(fā)現(xiàn)?有的單?據(jù)在處?理上存?在問題?，便首?先同同?事進(jìn)行?溝通，?與同事?分享自?己的解?決思路?，能解?決的就?解決掉?，不能?解決的?就提交?上級經(jīng)?理，同?時(shí)提出?自己的?意見提?供參考?六、?接手公?司及分?公司的?手工庫?存明細(xì)?賬（外?部）?七、接?手運(yùn)費(fèi)?的登記?工作?由于開?始時(shí)未?交待明?白，所?以前段?時(shí)間一?直延用?前期的?做法，?對運(yùn)費(fèi)?進(jìn)行流?水登記?。運(yùn)費(fèi)?管理修?正后，?根據(jù)應(yīng)?付報(bào)表?及運(yùn)費(fèi)?管理的?要求，?重新設(shè)?計(jì)了一?套運(yùn)費(fèi)?統(tǒng)計(jì)的?表格，?我想在?以后的?工作中?再根據(jù)?需要進(jìn)?行相應(yīng)?的調(diào)整?。八?、熱心?回答同?事詢問?的問題?由于?自己以?前接觸?計(jì)算機(jī)?應(yīng)用多?一點(diǎn)兒?，積累?了一些?經(jīng)驗(yàn)，?在工作?中，經(jīng)?常會有?同事詢?問，我?總是會?把自己?知道的?分享給?大家。?我認(rèn)?為大家?的能力?都提高?了，我?們的公?司才會?整體的?提高。?關(guān)于我?們目前?的狀況?，我提?一點(diǎn)看?法，就?是關(guān)于?月末結(jié)?賬的問?題，應(yīng)?收、應(yīng)?付、采?購、制?單、庫?務(wù)等相?關(guān)人員?口徑要?一致，?統(tǒng)一時(shí)?間結(jié)賬?，便于?賬賬之?間進(jìn)行?核對。?要強(qiáng)化?月末盤?點(diǎn)的概?念，盤?點(diǎn)就是?要進(jìn)行?賬實(shí)核?對，目?的是要?達(dá)到賬?實(shí)相符?。賬?面數(shù)和?實(shí)數(shù)之?間差了?未達(dá)單?據(jù)，所?以盤點(diǎn)?時(shí)一定?要處理?好未達(dá)?單據(jù)，?不僅是?送貨單?，入庫?單、庫?與庫之?間的送?貨單等?與庫存?相關(guān)的?單據(jù)都?存在著?未達(dá)情?況，都?要列全?，而且?要注明?單據(jù)的?性質(zhì)（?是送貨?單還是?入庫單?還是庫?與庫之?間的送?貨單，?只列單?據(jù)號不?易區(qū)分?），單?據(jù)的情?況（做?廢或改?單）現(xiàn)?在這些?方面做?的還不?夠，未?達(dá)單據(jù)?提供不?是很全?，有些?入庫單?未提供?，未達(dá)?單據(jù)如?果不準(zhǔn)?確，庫?存核對?就無法?有效的?進(jìn)行，?更談不?上賬實(shí)?相符了?。還有?盤點(diǎn)日?的單據(jù)?一定要?和庫務(wù)?確定好?是盤點(diǎn)?前還是?盤點(diǎn)后?，不能?再出現(xiàn)?同一天?的單據(jù)?，有的?是盤點(diǎn)?前，有?的是盤?后的情?況，這?樣我們?在處理?單據(jù)是?會出現(xiàn)?混亂。?總之?，經(jīng)過?___?_個月?的試用?期，我?認(rèn)為我?能夠積?極、主?動、熟?練的完?成自己?的工作?，在工?作中能?夠發(fā)現(xiàn)?問題，?并積極?全面的?配合公?司的要?求來展?開工作?，與同?事能夠?很好的?配合和?協(xié)調(diào)。?在以后?的工作?中我會?一如繼?往，對?人：與?人為善?，對工?作：力?求完美?，不斷?的提升?自己的?業(yè)務(wù)水?平及綜?合素質(zhì)?，以期?為公司?的發(fā)展?盡自己?的一份?力量。?在輪?崗實(shí)習(xí)?期間，?我先后?在工程?部、成?本部、?企發(fā)部?和辦公?室等各?個部門?的學(xué)習(xí)?工作了?一段時(shí)?間。這?些部門?的業(yè)務(wù)?是我以?前從未?接觸過?的，和?我的專?業(yè)知識?相差也?較大;?但是各?部門領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的耐?心指導(dǎo)?，使我?在較短?的時(shí)間?內(nèi)適應(yīng)?了公司?的工作?環(huán)境，?也熟悉?了公司?的整個?操作流?程。在?本部門?的工作?中，我?一直嚴(yán)?格要求?自己，?認(rèn)真及?時(shí)做好?領(lǐng)導(dǎo)布?置的每?一項(xiàng)任?務(wù)，同?時(shí)主動?為領(lǐng)導(dǎo)?分憂;?專業(yè)和?非專業(yè)?上不懂?的問題?虛心向?同事學(xué)?習(xí)請教?，不斷?提高。?采購?試用期?轉(zhuǎn)正工?作小結(jié)?（五）?我于?___?_年_?___?月__?__日?開始到?公司上?班，從?來公司?的第一?天開始?，我就?把自己?融入到?我們的?這個團(tuán)?隊(duì)中，?不知不?覺已經(jīng)?三個多?月了，?現(xiàn)將這?三個月?的工作?情況總?結(jié)如下?：一?、非常?注意的?向周圍?的老同?事學(xué)習(xí)?，在工?作中處?處留意?，多看?，多思?考，多?學(xué)習(xí)，?以較快?的速度?熟悉著?公司的?情況，?較好的?融入到?了我們?的這個?團(tuán)隊(duì)中?。二?、幫助?采購核?對前期?的應(yīng)付?賬款余?額，并?對賬袋?進(jìn)行了?分類整?理，為?以后的?工作提?供便利?;并協(xié)?助采購?帶新員?工，雖?然我自?己還是?一個來?公司不?久的尚?在試用?期的新?員工，?但在_?___?月份，?還是積?極主動?的協(xié)助?采購帶?新人，?將自己?知道的?和在工?作中應(yīng)?該著重?注意的?問題都?教給，?教會她?如何記?賬袋，?如何查?錯，如?何發(fā)傳?真等。?三、?根據(jù)核?對后的?應(yīng)付賬?款余額?重新建?產(chǎn)新賬?，并及?時(shí)的填?制應(yīng)付?憑證、?登記應(yīng)?付賬款?明細(xì)賬?，除外?協(xié)廠供?應(yīng)商的?期初余?額尚需?核對外?，大部?分的應(yīng)?付賬數(shù)?據(jù)已經(jīng)?準(zhǔn)確。?四、?建立庫?存明細(xì)?賬。在?三__?__月?份，因?為原來?的成本?會計(jì)突?然離職?，在沒?有任何?交接的?情況下?，變壓?力為動?力，要?求自己?盡快的?熟悉公?司情況?，不斷?的對工?作進(jìn)行?改進(jìn)，?以期更?適合公?司的現(xiàn)?狀。將?庫存明?細(xì)賬分?為青島?庫、公?司流動?庫、公?司原材?料庫、?沈陽庫?、濟(jì)南?庫、北?京庫、?上海庫?和生產(chǎn)?車間庫?，并對?成品庫?進(jìn)行了?匯總，?形成公?司總的?庫存明?細(xì)賬。?在建賬?的同時(shí)?，將當(dāng)?期該處?理的單?據(jù)進(jìn)行?相應(yīng)的?處理，?但因期?初數(shù)據(jù)?不準(zhǔn)確?，影響?了報(bào)表?的可信?度，不?過在這?個過程?中已經(jīng)?積累了?一些經(jīng)?驗(yàn)，在?以后的?工作中?會做的?更好。?五、?在工作?中，善?于思考?，發(fā)現(xiàn)?有的單?據(jù)在處?理上存?在問題?，便首?先同同?事進(jìn)行?溝通，?與同事?分享自?己的解?決思路?，能解?決的就?解決掉?，不能?解決的?就提交?上級經(jīng)?理，同?時(shí)提出?自己的?意見提?供參考?。六?、接手?公司及?分公司?的手工?庫存明?細(xì)賬（?外部）?。七?、接手?運(yùn)費(fèi)的?登記工?作。由?于開始?時(shí)未交?待明白?，，所?以前段?時(shí)間一?直延用?前期的?做法，?對運(yùn)費(fèi)?進(jìn)行流?水登記?。運(yùn)費(fèi)?管理修?正后，?根據(jù)應(yīng)?付報(bào)表?及運(yùn)費(fèi)?管理的?要求，?重新設(shè)?計(jì)了一?套運(yùn)費(fèi)?統(tǒng)計(jì)的?表格，?我想在?以后的?工作中?再根據(jù)?需要進(jìn)?行相應(yīng)?的調(diào)整?。八?、熱心?回答同?事詢問?的問題?。由于?自己以?前接觸?計(jì)算機(jī)?應(yīng)用多?一點(diǎn)兒?，積累?了一些?經(jīng)驗(yàn)，?在工作?中，經(jīng)?常會有?同事詢?問，我?總是會?把自己?知道的?分享給?大家。?我認(rèn)?為大家?的能力?都提高?了，我?們的公?司才會?整體的?提高。?關(guān)于我?們目前?的狀況?，我提?一點(diǎn)看?法，就?是關(guān)于?月末結(jié)?賬的問?題，應(yīng)?收、應(yīng)?付、采?購、制?單、庫?務(wù)等相?關(guān)人員?口徑要?一致，?統(tǒng)一時(shí)?間結(jié)賬?，便于?賬賬之?間進(jìn)行?核對。?要強(qiáng)化?月末盤?點(diǎn)的概?念，盤?點(diǎn)就是?要進(jìn)行?賬實(shí)核?對，目?的是要?達(dá)到賬?實(shí)相符?。賬面?數(shù)和實(shí)?數(shù)之間?差了未?達(dá)單據(jù)?，所以?盤點(diǎn)時(shí)?一定要?處理好?未達(dá)單?據(jù)，不?僅是送?貨單，?入庫單?、庫與?庫之間?的送貨?單等與?庫存相?關(guān)的單?據(jù)都存?在著未?達(dá)情況?，都要?列全，?而且要?注明單?據(jù)的性?質(zhì)（是?送貨單?還是入?庫單還?是庫與?庫之間?的送貨?單，只?列單據(jù)?號不易?區(qū)分）?，單據(jù)?的情況?（做廢?或改單?）現(xiàn)在?這些方?面做的?還不夠?，未達(dá)?單據(jù)提?供不是?很全，?有些入?庫單未?提供，?未達(dá)單?據(jù)如果?不準(zhǔn)確?，庫存?核對就?無法有?效的進(jìn)?行，更?談不上?賬實(shí)相?符了。?還有盤?點(diǎn)日的?單據(jù)一?定要和?庫務(wù)確?定好是?盤點(diǎn)前?還是盤?點(diǎn)后，?不能再?出現(xiàn)同?一天的?單據(jù)，?有的是?盤點(diǎn)前?，有的?是盤后?的情況?，這樣?我們在?處理單?據(jù)是會?出現(xiàn)混?亂。?總之，?經(jīng)過三?個月的?試用期?，我認(rèn)?為我能?夠積極?、主動?、熟練?的完成?自己的?工作，?在工作?中能夠?發(fā)現(xiàn)問?題，并?積極全?面的配?合公司?的要求?來展開?工作，?與同事?能夠很?好的配?合和協(xié)?調(diào)。在?以后的?工作中?我會一?如繼往?，對人?：與人?為善，?對工作?：力求?完美，?不斷的?提升自?己的業(yè)?務(wù)水平?及綜合?素質(zhì)，?以期為?公司的?發(fā)展盡?自己的?一份力?量。員?工轉(zhuǎn)正?申請書?尊敬的?領(lǐng)導(dǎo)：?我于_?___?年__?__月?___?_日成?為公司?的試用?員工，?到今天?6個月?試用期?已滿，?根據(jù)公?司的規(guī)?章制度?，現(xiàn)申?請轉(zhuǎn)為?公司正?式員工?。作為?一個應(yīng)?屆畢業(yè)?生，初?來公司?，曾經(jīng)?很擔(dān)心?不知該?怎么與?人共處?，該如?何做好?工作;?但是公?司寬松?融洽的?工作氛?圍、團(tuán)?結(jié)向上?的企業(yè)?文化，?讓我很?快完成?了從學(xué)?生到職?員的轉(zhuǎn)?變。?在輪崗?實(shí)習(xí)期?間，我?先后在?工程部?、成本?部、企?發(fā)部和?辦公室?等各個?部門的?學(xué)習(xí)工?作了一?段時(shí)間?。這些?部門的?業(yè)務(wù)是?我以前?從未接?觸過的?，和我?的專業(yè)?知識相?差也較?大;但?是各部?門領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的耐心?指導(dǎo)，?使我在?較短的?時(shí)間內(nèi)?適應(yīng)了?公司的?工作環(huán)?境，也?熟悉了?公司的?整個操?作流程?。在本?部門的?工作中?，我一?直嚴(yán)格?要求自?己，認(rèn)?真及時(shí)?做好領(lǐng)?導(dǎo)布置?的每一?項(xiàng)任務(wù)?，同時(shí)?主動為?領(lǐng)導(dǎo)分?憂;專?業(yè)和非?專業(yè)上?不懂的?問題虛?心向同?事學(xué)習(xí)?請教，?不斷提?高。?采購試?用期轉(zhuǎn)?正工作?小結(jié)（?六）?___?_快過?去了，?時(shí)間總?是在悄?無聲息?中流逝?。真的?很感謝?公司給?我提供?磨練自?己的機(jī)?會，更?感謝公?司長久?以來對?我的信?任和栽?培!感?恩的心?，感謝?命運(yùn)，?讓我認(rèn)?識，花?開花落?我一樣?會珍惜?!感恩?的心，?感謝，?讓她伴?我一生?，讓我?做堅(jiān)強(qiáng)?的自己?。新的?一年已?經(jīng)開始?了，現(xiàn)?在的我?將過去?一年中?工作的?心得體?會作一?個匯報(bào)?。眾?所周知?采購部?是公司?業(yè)務(wù)的?后勤保?障，是?關(guān)系到?公司整?個銷售?利益的?最重要?環(huán)節(jié)，?所以我?很感謝?公司和?領(lǐng)導(dǎo)對?我的信?任，將?我放在?如此重?要的崗?位上。?在董事?長的直?接關(guān)注?和公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心支持?下，通?過幾年?的采購?工作，?使我懂?得了許?多道理?，也積?累了一?些過去?從來沒?有的經(jīng)?驗(yàn)，同?時(shí)也明?白了采?購和優(yōu)?秀采購?之間的?分別和?差距。?了解?到一個?采購所?具備的?最基本?素質(zhì)就?是要在?具備良?好的職?業(yè)道德?基礎(chǔ)上?，要保?持對企?業(yè)的忠?誠;不?帶個人?偏見，?在考慮?全部因?素的基?礎(chǔ)上，?從提供?最佳價(jià)?值的供?應(yīng)商處?采購;?堅(jiān)持以?誠信作?為工作?和行為?的基礎(chǔ)?;規(guī)避?一切可?能危害?商業(yè)交?易的供?應(yīng)商，?以及其?他與自?己有生?意來往?的對象?;不斷?努力提?高自己?在采購?工作的?作業(yè)流?程上的?知識;?在交易?中采用?和堅(jiān)持?良好的?商業(yè)準(zhǔn)?則等。?一、?采購員?的要求?在這?里我想?說作為?一個采?購，并?不像常?規(guī)所想?的那樣?僅僅是?打個電?話，簽?個合同?，發(fā)個?貨那樣?簡單，?這只是?其中之?一，也?是最基?本的。?在領(lǐng)導(dǎo)?的提醒?下，-?___?_年我?們及時(shí)?調(diào)整好?心態(tài)和?觀念，?不但改?變了過?去的錯?誤意識??-采購?與銷售?無多大?聯(lián)系，?而且在?采購的?同時(shí)充?分利用?供應(yīng)商?的網(wǎng)絡(luò)?關(guān)系主?動銷售?。凡是?有關(guān)銷?售的一?切事物?，我們?采購部?都積極?配合!?，一切?以銷售?為主，?我們輔?助。采?購與銷?售是密?不可分?的!因?為我們?是一個?整體，?唱得是?同一首?歌，走?得是同?一條路?，奔得?是同一?個目標(biāo)?!二?、節(jié)約?成本?在采購?過程中?我不僅?要考慮?到價(jià)格?因素，?更要最?大限度?的節(jié)約?成本，?做到貨?比三家?;還要?了解供?應(yīng)鏈各?個環(huán)節(jié)?的操作?，明確?采購在?各個環(huán)?節(jié)中的?不同特?點(diǎn)、作?用及意?義。只?要能降?低成本?，不管?是哪個?環(huán)節(jié)，?我們都?會認(rèn)真?研究，?商討辦?法。真?得很感?謝總經(jīng)?理，在?采購方?法方面?為我們?出謀劃?策。是?他的嚴(yán)?格要求?，讓我?們不得?不千方?百計(jì)去?降低成?本，也?是在他?的英明?領(lǐng)導(dǎo)下?，我發(fā)?貨時(shí)遵?循少量?多次的?原則，?當(dāng)然還?要在不?影響銷?售的前?提下，?盡可能?充分利?用供應(yīng)?商的信?貸期，?保證公?司資金?周轉(zhuǎn)。?在發(fā)貨?方式上?面，盡?量以送?貨上門?的方式?從而降?低公司?的額外?提貨費(fèi)?用。?在付款?方面，?逐漸將?一部分?供應(yīng)商?的付款?方式從?原來的?電匯轉(zhuǎn)?變成承?兌匯票?，間接?性地降?低成本?。在這?里我還?要對公?司所有?業(yè)務(wù)人?員說聲?：“謝?謝“!?感謝他?們及時(shí)?將市場?價(jià)格信?息傳遞?給我，?讓我與?供應(yīng)商?談判時(shí)?做到了?心中有?數(shù)，從?而成功?降低了?庫存成?本。截?止__?__年?___?_月底?，共計(jì)?降低成?本、節(jié)?約費(fèi)用?達(dá)__?__萬?元。別?外，每?月月底?，因?yàn)?銷項(xiàng)稅?遠(yuǎn)遠(yuǎn)大?于進(jìn)項(xiàng)?稅，為?了降低?公司不?必要的?稅收，?我都積?極主動?向客戶?催要增?值稅票?，包括?所有通?過銀行?托收的?客戶，?經(jīng)過協(xié)?商，對?方也將?抵扣聯(lián)?寄予我?公司，?及時(shí)供?財(cái)務(wù)認(rèn)?證!從?而每月?都能減?免一些?不必要?的稅收?。三?、不斷?學(xué)習(xí)?___?_是個?進(jìn)步的?一年，?在公司?各個部?門的配?合和采?購部的?多方努?力下，?我公司?與供應(yīng)?商建立?了非常?良好的?合作關(guān)?系，有?的已經(jīng)?直接向?我公司?發(fā)貨，?開始友?好商業(yè)?往來!?在引進(jìn)?新品種?方面，?我們從?多個方?面不斷?搜集信?息，及?時(shí)和其?他部溝?通，并?快速備?貨。對?于新進(jìn)?品種，?采購部?都會向?業(yè)務(wù)人?員提供?新進(jìn)品?種目錄?表，以?供他們?參考學(xué)?習(xí)。?幾年來?，我更?加明白?了總成?本優(yōu)先?原則，?和靈活?運(yùn)用各?種采購?技巧的?重要性?。對與?價(jià)格影?響因素?要有敏?銳的感?覺，并?且能夠?及時(shí)的?做好預(yù)?警及防?范措施?，切忌?“從一?而終”?。一個?優(yōu)秀的?采購比?須擁有?較強(qiáng)的?溝通協(xié)?調(diào)能力?和采購?經(jīng)驗(yàn)，?我知道?自己距?離一個?優(yōu)秀的?采購還?有很遠(yuǎn)?的差距?，因?yàn)?采購經(jīng)?驗(yàn)是靠?長期不?斷積累?經(jīng)驗(yàn)和?自我啟?發(fā)，達(dá)?到熟練?程度后?才能掌?握的一?種技術(shù)?，要做?到這一?點(diǎn)是非?常困難?的，不?過，我?會更加?努力的?學(xué)習(xí)，?不斷地?積累豐?富采購?經(jīng)驗(yàn)，?跟上公?司的發(fā)?展的腳?步!?管理的?最終目?的和最?終體現(xiàn)?是增加?效益，?而在我?們管理?和成本?控制過?程中應(yīng)?該不斷?出新招?、奇招?。不然?，即使?成本在?下降，?只可能?是市場?或外加?因素自?然形成?的。而?這樣的?下跌對?于我們?的競爭?對手來?說，也?是一樣?的下降?成本。?我們并?沒有比?競爭對?手更多?的成本?優(yōu)勢。?因此創(chuàng)?新的想?法和大?膽試探?新的方?案才能?使我們?可能找?到獨(dú)到?的降低?成本、?提高效?率的方?案。?四、加?大競爭?力當(dāng)?前社會?各行業(yè)?各企業(yè)?的競爭?力、和?之間的?較量其?根源可?歸納為?決策層?的經(jīng)營?理念經(jīng)?營思路?的較量?，不斷?創(chuàng)新的?思維才?能使企?業(yè)永遠(yuǎn)?保持活?力。根?據(jù)公司?管理層?的最新?思維，?公司新?一代的?供應(yīng)商?也應(yīng)建?立在真?正的戰(zhàn)?略伙伴?關(guān)系上?來，甚?至比他?們當(dāng)自?己公司?的部門?來看待?。因?yàn)?公司的?成本核?心競爭?力的體?現(xiàn)最主?要的來?自于公?司所有?供應(yīng)商?的支持?力度，?供應(yīng)商?對每家?客戶不?同的政?策特別?給予我?司的競?爭對手?的政策?的好壞?將直接?影響到?我司的?成本核?心競爭?力的高?低。?對于目?前正在?為我司?做出貢?獻(xiàn)的合?格供應(yīng)?商需多?加鼓勵?，因此?在下半?年的工?作中我?部門將?更好的?為公司?所有供?應(yīng)商提?供良好?合作環(huán)?境，使?供應(yīng)商?能真正?全心全?意的為?明景服?務(wù)，拋?棄雙方?的短期?利益，?謀求共?同長期?的健康?發(fā)展。?同時(shí)我?們希望?公司各?個部門?出新、?出奇的?想出不?斷下降?成本和?提高效?率的方?法，并?不斷的?大膽嘗?試，取?其精華?、修改?弊端。?將不可?能、有?缺陷的?好方案?，變?yōu)?可操作?、無缺?陷的好?方案。?最后?，感謝?公司所?有領(lǐng)導(dǎo)?和同事?，我有?今天的?進(jìn)步離?不開大?家的幫?助和支?持，是?他們的?協(xié)同和?支持使?我成功??？?之，_?___?我會以?一顆感?恩的心?，不斷?學(xué)習(xí)，?努力工?作。我?要用全?部的激?-情和?智慧創(chuàng)?造差異?，讓事?業(yè)充滿?生機(jī)和?活力!?我保證?以發(fā)自?內(nèi)心的?真誠和?體察入?微服務(wù)?對待客?戶，追?求完美?，創(chuàng)造?卓越!?和大家?一起齊?心協(xié)力?，從新?的起點(diǎn)?開始，?邁向成?功。?采購試?用期轉(zhuǎn)?正工作?小結(jié)（?七）?___?_即將?告一段?落，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?在各領(lǐng)?導(dǎo)及各?同事的?共同努?力下，?我認(rèn)真?完成了?公司的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，并取?得了一?定的成?績，總?結(jié)如下?：一?、完成?工作方?面1?、完善?采購制?度，降?低成本?：根據(jù)?材料采?購計(jì)劃?，按時(shí)?、按需?對公司?主要產(chǎn)?品及輔?材進(jìn)行?申購。?在請購?材料的?同時(shí)，?并把材?料的價(jià)?格信息?及時(shí)提?供給相?關(guān)技術(shù)?部門，?為產(chǎn)品?設(shè)計(jì)選?材提供?圖紙?和成本?估價(jià)。?提高采?購員的?自身知?識及業(yè)?務(wù)水平?，保證?貨比三?家，質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉?的購買?到材料?，減少?工程成?本，提?高采購?效率，?提高企?業(yè)利潤?。為降?低成本?，通過?尋找多?方供方?，做到?詢價(jià)、?比價(jià)、?議價(jià)，?從中選?擇物美?價(jià)廉的?供方。?2、?與各供?應(yīng)商建?設(shè)立并?保持良?好的關(guān)?系，下?半年進(jìn)?一步加?強(qiáng)對供?應(yīng)商的?管理，?對每家?來訪的?供應(yīng)商?進(jìn)行分?析了解?，確保?每一個?合適的?供應(yīng)商?的資料?不流失?，同時(shí)?也利于?采購對?供應(yīng)商?信息的?掌握，?從而進(jìn)?一步擴(kuò)?大市場?信息空?間。建?立合格?供應(yīng)商?名錄，?對供應(yīng)?商進(jìn)行?評價(jià)和?分板，?合格者?才具備?供商資?格。?3、工?作中團(tuán)?結(jié)同事?，能正?確處理?好與領(lǐng)?導(dǎo)同事?之間的?關(guān)系，?保持良?好的溝?通，充?分發(fā)揮?崗位職?責(zé)，認(rèn)?真完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，協(xié)助?相關(guān)部?門的工?作需要?，能按?照技術(shù)?部的要?求及時(shí)?與各供?應(yīng)商進(jìn)?行溝通?協(xié)調(diào)，?盡最大?努力按?照我司?的標(biāo)準(zhǔn)?供應(yīng)產(chǎn)?品。?4、上?半年的?工程訂?單所需?設(shè)備均?可按時(shí)?交貨，?未能及?時(shí)到貨?設(shè)備也?及時(shí)向?上級反?映，并?做出相?應(yīng)的處?理。供?應(yīng)商供?貨時(shí)也?要求其?提供必?要的資?料。?二、采?購工作?的幾點(diǎn)?體會?1、公?開透明?的按采?購制度?程序辦?事，在?采購前?、采購?中、采?購后的?各個環(huán)?節(jié)都主?動按受?財(cái)務(wù)及?其他部?門的監(jiān)?督，有?問題將?會在第?一時(shí)間?反饋給?上級領(lǐng)?導(dǎo)。?2、圍?繞控制?成本、?采購性?價(jià)比最?優(yōu)的產(chǎn)?品等方?面進(jìn)行?開展工?作，采?購員在?充分了?解市場?信息的?基礎(chǔ)上?進(jìn)行詢?價(jià)、比?價(jià)，注?重溝通?技巧和?談判策?略。?3、加?強(qiáng)對供?應(yīng)商的?管理協(xié)?調(diào)，合?作過程?中，采?購員必?須公正?嚴(yán)明，?最終為?公司選?擇最優(yōu)?且具有?戰(zhàn)略伙?伴的供?應(yīng)商。?4、?逐步加?強(qiáng)對設(shè)?備及材?料的價(jià)?格信息?管理，?提高部?門采購?員的工?責(zé)任感?覺，下?半年采?購部將?特別注?重采購?人員的?工作分?配，保?證采購?設(shè)備及?材料信?息的有?效追蹤?。在專?業(yè)知道?得到提?高的同?時(shí)，業(yè)?務(wù)素質(zhì)?及責(zé)任?感非常?重要，?做一個?有責(zé)任?感的采?購員，?把好公?司的進(jìn)?口關(guān)。?三、?采購工?作上的?小要求?對各?部門的?請購問?題上，?希望請?購部門?給采購?部一定?的采購?時(shí)間，?請購材?料時(shí)做?好請購?計(jì)劃，?盡量避?免當(dāng)天?請購要?求當(dāng)天?要貨，?或是第?二天馬?上要貨?。為此?將打亂?采購員?的工作?計(jì)劃，?急需的?物料有?可能會?造成價(jià)?格方面?或運(yùn)費(fèi)?偏高，?不利于?控制成?本。請?各部門?做好請?購物料?的計(jì)劃?。四?、工作?上的缺?點(diǎn)和不?足1?、關(guān)于?設(shè)備新?裝臨時(shí)?變壓器?工程，?由于采?購及施?工過程?中沒有?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并提?供相關(guān)?的證書?和報(bào)告?，導(dǎo)致?在工程?驗(yàn)收通?電時(shí)，?出現(xiàn)了?低壓計(jì)?量柜不?符合標(biāo)?準(zhǔn)的問?題，給?公司造?成了極?壞的影?響，和?很大的?損失。?此類低?級錯誤?是完全?可以避?免的，?但是由?于采購?部的疏?忽，給?公司帶?來不必?要的影?響與麻?煩，公?司作出?任何的?處罰都?愿意承?擔(dān)。通?過這次?的教訓(xùn)?，今后?的采購?部工作?要求更?加完善?，在設(shè)?備進(jìn)廠?前，各?種相關(guān)?資料必?須全部?到位，?后續(xù)并?要求供?應(yīng)商設(shè)?備如有?任何的?變更必?須把資?料補(bǔ)全?。并了?解市場?的變化?，要求?各采購?對設(shè)備?要充分?了解，?避免此?類問題?再次發(fā)?生。?2、供?應(yīng)商體?系沒有?完善，?對重要?的材料?/設(shè)備?沒有建?立健全?的資料?庫。工?作的計(jì)?劃性不?強(qiáng)，沒?有充分?了解市?場的行?情，有?關(guān)于_?___?市變壓?器方面?的變化?情況沒?有掌握?到位。?部門與?部門之?間的溝?通也未?能達(dá)到?理想的?效果。?以上?都是采?購部現(xiàn)?所存在?的問題?，自身?所清楚?的問題?，我們?會一一?的克服?，有什?么做得?不對或?不到位?的，也?希望領(lǐng)?導(dǎo)及各?部門同?事多提?出你們?寶貴的?意見和?建議，?你們都?是我們?身邊的?良師益?友，有?你們支?持，我?們才可?以進(jìn)步?得更快?。采?購試用?期轉(zhuǎn)正?工作小?結(jié)（八?）_?___?將翻去?最后一?頁，這?___?_是我?人生的?轉(zhuǎn)折點(diǎn)?，從以?前的個?體到了?一個集?體——?這個大?家庭當(dāng)?中來了?!我雖?然在公?司才_?___?個多月?，但是?就這_?___?個月讓?我感觸?很深，?讓我思?考很多???在這辭?舊迎新?之際，?我把這?幾個月?的工作?做個總?結(jié)：?剛到公?司的時(shí)?候，公?司安排?我到做?采購員?，作為?一個剛?接觸這?個職業(yè)?的新手?，我沒?有多的?經(jīng)驗(yàn)和?閱歷，?但是我?要求自?己要有?一個平?常的心?，進(jìn)取?的心，?不止千?遍的和?自己說?：這個?崗位的?擔(dān)子是?重之又?重，一?定不能?辜負(fù)了?公司領(lǐng)?導(dǎo)的期?望。?對于材?料的采?購，我?從短短?的工作?實(shí)踐中?也總結(jié)?出了以?下的一?些經(jīng)驗(yàn)?：一?、盡量?收集多?一點(diǎn)材?料信息?我不?熟悉的?材料，?我會盡?我的努?力找懂?得這個?材料的?人，從?別人那?去學(xué)到?到自己?本來不?知道的?東西。?那怕是?一點(diǎn)一?滴都算?是學(xué)習(xí)?和進(jìn)步?。二?、做事?情要有?條理、?有計(jì)劃?我基?本上會?每天都?會對我?所做過?的工作?，處理?的事，?進(jìn)行一?個心里?的小結(jié)?，對沒?有處理?好的事?，要求?次日，?或緊接?處理的?，盡量?做到問?題不推?遲，盡?最快解?決。對?于明天?的主要?事情，?做個計(jì)?劃。俗?話說：?好記性?不如爛?筆頭!?事情較?多的時(shí)?候，我?會記錄?下來，?逐個去?處理，?處理和?沒有處?理的做?個記錄?，這樣?工作就?會更加?清澈明?朗。?三、學(xué)?會主動?與人溝?通經(jīng)?常與工?地上的?倉管、?施工隊(duì)?長等相?關(guān)人員?接觸和?交流，?這樣便?于自己?更好的?了解材?料，以?及跟蹤?需要，?減少工?作失誤?，提高?工作效?率。?四、做?好對供?應(yīng)商的?管理?盡量用?條款有?效的文?件去約?束牽制?他們，?讓他們?能主動?爭取配?合我們?工作，?及時(shí)解?決問題?，讓其?感受有?壓力又?有動力?。工作?中要嚴(yán)?謹(jǐn)，要?主動出?擊，不?寄希望?于供應(yīng)?商肯定?沒有問?題，及?時(shí)的做?好跟催?工作，?要分析?供應(yīng)商?的每一?次看似?合理的?理由，?是否隱?藏著絲?絲供貨?風(fēng)險(xiǎn)或?其它東?西。要?做好記?錄，便?于查詢?和統(tǒng)計(jì)?，及配?合工程?需要做?好工作?。五?、職業(yè)?習(xí)慣?讓自己?有一個?好的職?業(yè)習(xí)慣?，有成?本概念?，有利?潤思維?，有風(fēng)?險(xiǎn)意識?、有統(tǒng)?籌能力?、有交?流溝通?好習(xí)慣?。這些?都有助?于自己?向一個?更優(yōu)秀?的采購?靠近，?做一名?真正優(yōu)?秀的采?購員。?六、?打業(yè)務(wù)?電話的?一些經(jīng)?驗(yàn)想?好打電?話的目?的是什?么是詢?價(jià)、是?講價(jià)、?是訂價(jià)?、是分?析市場?變化等?。組織?好自身?談話內(nèi)?容的概?要，做?到談話?流暢，?語言豐?富，用?語專業(yè)?，親切?自然大?方，熱?情大度?。對供?應(yīng)商所?銷售的?這個材?料及其?它供應(yīng)?商（同?種材料?）的信?息要了?解，以?此好回?應(yīng)對方?的談話?。要記?住對方?所銷售?這個品?種現(xiàn)在?的大約?價(jià)格，?及你上?次所訂?購價(jià)格?，或上?次你報(bào)?給對方?你購的?價(jià)格及?你虛擬?報(bào)給對?方的價(jià)?格。在?關(guān)心業(yè)?務(wù)的同?時(shí)，不?妨多給?予客戶?出了業(yè)?務(wù)關(guān)心?外，工?作身體?等也做?個善意?問侯。?對新客?戶多介?紹并展?示一下?自己公?司的實(shí)?力和優(yōu)?勢等。?以上?的一些?經(jīng)驗(yàn)是?我在工?作過程?中總結(jié)?出來的?，想要?做好一?個合格?的優(yōu)秀?的采購?員必須?嚴(yán)于律?己，在?實(shí)踐中?不斷的?加強(qiáng)自?己的業(yè)?務(wù)水平?的提高?，只有?這樣才?能更好?的展現(xiàn)?自己，?為公司?的發(fā)展?做出貢?獻(xiàn)!?在那段?日子，?我能夠?從心里?上及時(shí)?的轉(zhuǎn)變?，從以?前的一?個個體?能及時(shí)?而又融?洽的融?入到這?個團(tuán)體?，也是?對自己?的一個?要求和?挑戰(zhàn)，?在吳江?我能夠?和同事?們相處?的非常?好，本?不是一?家人，?但是勝?似一家?人的情?誼始終?讓我們?的這個?團(tuán)體工?作有力?，工程?進(jìn)展順?利。?___?_即將?過去，?下面將?迎來嶄?新的一?年，在?新的一?年里，?我將發(fā)?揚(yáng)不怕?苦，勤?學(xué)習(xí)的?精神，?更加努?力的做?好自己?的工作?，樹立?公司榮?譽(yù)感，?盡自己?的努力?，為公?司的發(fā)?展壯大?，也為?證實(shí)自?己的能?力，恪?盡職守?，永不?懈怠。?采購?試用期?轉(zhuǎn)正工?作小結(jié)?（九）?又一?年過去?了，時(shí)?間總是?在悄無?聲息中?流逝。?真的很?感謝公?司給我?提供磨?練自己?的機(jī)會?，更感?謝公司?長久以?來對我?的信任?和栽培?!感恩?的心，?感謝命?運(yùn)，讓?我認(rèn)識?，花開?花落我?一樣會?珍惜!?感恩的?心，感?謝，讓?她伴我?一生，?讓我做?堅(jiān)強(qiáng)的?自己。?新的一?年已經(jīng)?開始了?，現(xiàn)在?的我將?過去一?年中工?作的心?得體會?作一個?匯報(bào)。?眾所?周知采?購部是?公司業(yè)?務(wù)的后?勤保障?，是關(guān)?系到公?司整個?銷售利?益的最?重要環(huán)?節(jié)，所?以我很?感謝公?司和領(lǐng)?導(dǎo)對我?的信任?，將我?放在如?此重要?的崗位?上。在?董事長?的直接?關(guān)注和?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?支持下?，通過?幾年的?采購工?作，使?我懂得?了許多?道理，?也積累?了一些?過去從?來沒有?的經(jīng)驗(yàn)?，同時(shí)?也明白?了采購?和優(yōu)秀?采購之?間的分?別和差?距。了?解到一?個采購?所具備?的最基?本素質(zhì)?就是要?在具備?良好的?職業(yè)道?德基礎(chǔ)?上，要?保持對?企業(yè)的?忠誠;?不帶個?人偏見?，在考?慮全部?因素的?基礎(chǔ)上?，從提?供最佳?價(jià)值的?供應(yīng)商?處采購?;堅(jiān)持?以誠信?作為工?作和行?為的基?礎(chǔ);規(guī)?避一切?可能危?害商業(yè)?交易的?供應(yīng)商?，以及?其他與?自己有?生意來?往的對?象;不?斷努力?提高自?己在采?購工作?的作業(yè)?流程上?的知識?;在交?易中采?用和堅(jiān)?持良好?的商業(yè)?準(zhǔn)則等?。在?這里我?想說作?為一個?采購，?并不像?常規(guī)所?想的那?樣僅僅?是打個?電話，?簽個合?同，發(fā)?個貨那?樣簡單?，這只?是其中?之一，?也是最?基本的?。在領(lǐng)?導(dǎo)的提?醒下，?-__?__年?我們及?時(shí)調(diào)整?好心態(tài)?和觀念?，不但?改變了?過去的?錯誤意?識--?--采?購與銷?售無多?大聯(lián)系?，而且?在采購?的同時(shí)?充分利?用供應(yīng)?商的網(wǎng)?絡(luò)關(guān)系?主動銷?售。凡?是有關(guān)?銷售的?一切事?物，我?們采購?部都積?極配合?!，一?切以銷?售為主?，我們?輔助。?采購與?銷售是?密不可?分的!?因?yàn)槲?們是一?個整體?，唱得?是同一?首歌，?走得是?同一條?路，奔?得是同?一個目?標(biāo)!?在采購?過程中?我不僅?要考慮?到價(jià)格?因素，?更要最?大限度?的節(jié)約?成本，?做到貨?比三家?;還要?了解供?應(yīng)鏈各?個環(huán)節(jié)?的操作?，明確?采購在?各個環(huán)?節(jié)中的?不同特?點(diǎn)、作?用及意?義。只?要能降?低成本?，不管?是哪個?環(huán)節(jié)，?我們都?會認(rèn)真?研究，?商討辦?法。真?得很感?謝總經(jīng)?理，在?采購方?法方面?為我們?出謀劃?策。是?他的嚴(yán)?格要求?，讓我?們不得?不千方?百計(jì)去?降低成?本，也?是在他?的英明?領(lǐng)導(dǎo)下?，我發(fā)?貨時(shí)遵?循少量?多次的?原則,?當(dāng)然還?要在不?影響銷?售的前?提下，?盡可能?充分利?用供應(yīng)?商的信?貸期，?保證公?司資金?周轉(zhuǎn)。?在發(fā)貨?方式上?面，盡?量以送?貨上門?的方式?從而降?低公司?的額外?提貨費(fèi)?用。在?付款方?面，逐?漸將一?部分供?應(yīng)商的?付款方?式從原?來的電?匯轉(zhuǎn)變?成承兌?匯票，?間接性?地降低?成本。?在這里?我還要?對公司?所有業(yè)?務(wù)人員?說聲：?“謝謝?“!感?謝他們?及時(shí)將?市場價(jià)?格信息?傳遞給?我，讓?我與供?應(yīng)商談?判時(shí)做?到了心?中有數(shù)?，從而?成功降?低了庫?存成本?。截止?-__?__年?___?_月底?，共計(jì)?降低成?本、節(jié)?約費(fèi)用?達(dá)萬元?。別外?，每月?月底，?因?yàn)殇N?項(xiàng)稅遠(yuǎn)?遠(yuǎn)大于?進(jìn)項(xiàng)稅?，為了?降低公?司不必?要的稅?收，我?都積極?主動向?客戶催?要增值?稅票，?包括所?有通過?銀行托?收的客?戶，經(jīng)?過協(xié)商?，對方?也將抵?扣聯(lián)寄?予我公?司，及?時(shí)供財(cái)?務(wù)認(rèn)證?!從而?每月都?能減免?一些不?必要的?稅收。?-_?___?年是個?進(jìn)步的?一年，?在公司?各個部?門的配?合和采?購部的?多方努?力下，?我公司?與供應(yīng)?商建立?了非常?良好的?合作關(guān)?系，有?的已經(jīng)?直接向?我公司?發(fā)貨，?開始友?好商業(yè)?往來!?在引進(jìn)?新品種?方面，?我們從?多個方?面不斷?搜集信?息，及?時(shí)和其?他部溝?通，并?快速備?貨。對?于新進(jìn)?品種，?采購部?都會向?業(yè)務(wù)人?員提供?新進(jìn)品?種目錄?表，以?供他們?參考學(xué)?習(xí)。?幾年來?，我更?加明白?了總成?本優(yōu)先?原則，?和靈活?運(yùn)用各?種采購?技巧的?重要性?。對與?價(jià)格影?響因素?要有敏?銳的感?覺，并?且能夠?及時(shí)的?做好預(yù)?警及防?范措施?，切忌?“從一?而終”?。一個?優(yōu)秀的?采購比?須擁有?較強(qiáng)的?溝通協(xié)?調(diào)能力?和采購?經(jīng)驗(yàn)，?我知道?自己距?離一個?優(yōu)秀的?采購還?有很遠(yuǎn)?的差距?，因?yàn)?采購經(jīng)?驗(yàn)是靠?長期不?斷積累?經(jīng)驗(yàn)和?自我啟?發(fā)，達(dá)?到熟練?程度后?才能掌?握的一?種技術(shù)?，要做?到這一?點(diǎn)是非?常困難?的，不?過，我?會更加?努力的?學(xué)習(xí)，?不斷地?積累豐?富采購?經(jīng)驗(yàn)，?跟上公?司的發(fā)?展的腳?步!?管理的?最終目?的和最?終體現(xiàn)?是增加?效益，?而在我?們管理?和成本?控制過?程中應(yīng)?該不斷?出新招?、奇招?。不然?，即使?成本在?下降，?只可能?是市場?或外加?因素自?然形成?的。而?這樣的?下跌對?于我們?的競爭?對手來?說，也?是一樣?的下降?成本。?我們并?沒有比?競爭對?手更多?的成本?優(yōu)勢。?因此創(chuàng)?新的想?法和大?膽試探?新的方?案才能?使我們?可能找?到獨(dú)到?的降低?成本、?提高效?率的方?案。?當(dāng)前社?會各行?業(yè)各企?業(yè)的競?爭力、?和之間?的較量?其根源?可歸納?為決策?層的經(jīng)?營理念?經(jīng)營思?路的較?量，不?斷創(chuàng)新?的思維?才能使?企業(yè)永?遠(yuǎn)保持?活力。?根據(jù)公?司管理?層的最?新思維?，公司?新一代?的供應(yīng)?商也應(yīng)?建立在?真正的?戰(zhàn)略伙?伴關(guān)系?上來，?甚至比?他們當(dāng)?自己公?司的部?門來看?待。因?為公司?的成本?核心競?爭力的?體現(xiàn)最?主要的?來自于?公司所?有供應(yīng)?商的支?持力度?，供應(yīng)?商對每?家客戶?不同的?政策特?別給予?我司的?競爭對?手的政?策的好?壞將直?接影響?到我司?的成本?核心競?爭力的?高低。?因此供?方管理?部必須?考慮怎?樣既能?使供應(yīng)?商始終?至終、?一如既?往的給?予我們?最優(yōu)政?策，又?能規(guī)范?他們的?內(nèi)部管?理，甚?至幫助?他們規(guī)?范而不?是一味?的追究?這樣那?樣的問?題而造?成的一?些小損?失。那?怕是真?的需要?追究的?損失或?大的損?失，最?佳的處?理結(jié)果?應(yīng)該通?過雙方?友好協(xié)?商讓供?應(yīng)商心?甘情愿?、心服?口服接?受我方?提出的?補(bǔ)償要?求。供?應(yīng)商管?理的目?的不是?發(fā)現(xiàn)他?們的錯?誤而是?幫助他?們避免?錯誤、?預(yù)防出?現(xiàn)錯誤?。對?于目前?正在為?我司做?出貢獻(xiàn)?的合格?供應(yīng)商?需多加?鼓勵，?因此在?下半年?的工作?中我部?門將更?好的為?公司所?有供應(yīng)?商提供?良好合?作環(huán)境?，使供?應(yīng)商能?真正全?心全意?的為明?景服務(wù)?，拋棄?雙方的?短期利?益，謀?求共同?長期的?健康發(fā)?展。同?時(shí)我們?希望公?司各個?部門出?新、出?奇的想?出不斷?下降成?本和提?高效率?的方法?，并不?斷的大?膽嘗試?，取其?精華、?修改弊?端。將?不可能?、有缺?陷的好?方案，?變?yōu)榭?操作、?無缺陷?的好方?案。?最后，?感謝公?司所有?領(lǐng)導(dǎo)和?同事，?我有今?天的進(jìn)?步離不?開大家?的幫助?和支持?，是他?們的協(xié)?同和支?持使我?成功。?總之?，-_?___?年我會?以一顆?感恩的?心，不?斷學(xué)習(xí)?，努力?工作。?我要用?全部的?激-情?和智慧?創(chuàng)造差?異，讓?事業(yè)充?滿生機(jī)?和活力?!我保?證以發(fā)?自內(nèi)心?的真誠?和體察?入微服?務(wù)對待?客戶，?追求完?美，創(chuàng)?造卓越?!和大?家一起?齊心協(xié)?力，從?新的起?點(diǎn)開始?，邁向?成功。?采購?試用期?轉(zhuǎn)正工?作小結(jié)?（十）?現(xiàn)在?是__?__，?我在公?司又一?個月過?去了，?感覺在?公司里?一天天?成長，?同樣，?每天也?感到非?常充實(shí)?。在教?導(dǎo)下，?感覺自?由又向?采購這?份職位?走進(jìn)了?一步!?下面，?我將_?___?月份個?人工作?總結(jié)匯?報(bào)如下?，敬請?各位提?出寶貴?意見及?建議。?在本?月的采?購過程?中，先?后出現(xiàn)?了詢價(jià)?難、廠?家出貨?難兩大?問題：?再向部?分廠家?詢價(jià)時(shí)?，絕大?部分廠?家報(bào)價(jià)?總報(bào)過?高價(jià)格?或不報(bào)?價(jià)。針?對這類?情況，?需對產(chǎn)?品的原?材料價(jià)?格和工?藝有所?了解，?才能獲?知廠家?的最終?價(jià)格或?最底價(jià)?格，所?以在詢?價(jià)前需?對產(chǎn)品?的材料?及工藝?要求了?解后再?詢價(jià)，?另外，?往往我?們詢價(jià)?的產(chǎn)品?僅只有?一種模?糊的產(chǎn)?品樣子?，并沒?有實(shí)際?的產(chǎn)品?，對于?這種情?況，需?問部分?廠家或?貿(mào)易商?，先了?解產(chǎn)品?后再詢?價(jià)，這?樣為進(jìn)?一步的?詢價(jià)得?到更快?更準(zhǔn)得?到最終?價(jià)格。?1.?在采購?過程中?我不僅?要考慮?到價(jià)格?因素，?更要限?度的節(jié)?約成本?做到貨?比三家?還要?了解供?應(yīng)鏈各?個環(huán)節(jié)?的操作?，明確?采購在?各個環(huán)?節(jié)中的?不同特?點(diǎn)、作?用及意?義。只?要能降?低成本?，不管?是哪個?環(huán)節(jié)，?我們都?會認(rèn)真?研究，?商討辦?法。?2.因?此供方?管理部?部必須?考慮怎?樣既能?使供應(yīng)?商始終?至終?一如既?往的給?予我們?最優(yōu)政?策，又?能規(guī)范?他們的?內(nèi)部管?理，甚?至幫助?他們規(guī)?范而不?是一味?的追究?這樣那?樣的問?題而造?成的一?些小損?失。?那怕是?真的需?要追究?的損失?或大的?損失，?最佳的?處理結(jié)?果應(yīng)該?通過雙?方友好?協(xié)商讓?供應(yīng)商?心甘情?愿、心?服口服?接受我?方提出?的補(bǔ)償?要求。?供應(yīng)商?管理的?目的不?是發(fā)現(xiàn)?他們的?錯誤而?是幫助?他們避?免錯誤?、預(yù)防?出現(xiàn)錯?誤。?3.對?于廠家?出貨難?的情況?一般?廠家總?是以為?我司交?貨期可?以延遲?，所以?往往在?交期上?作最后?按排，?這樣時(shí)?間一久?給工廠?行成了?一種惰?性，這?也是工?廠拖延?我們貨?的最主?要原因?，這對?我司銷?售部在?客戶那?邊的信?譽(yù)都有?所影響?，此類?問題雖?然在_?___?月份已?經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，但似?乎廠家?在上個?月里還?是有拖?延交貨?的現(xiàn)象?，似乎?根本沒?有什么?解絕，?在這個?月里，?合同簽?定之前?，先和?工廠溝?通，在?確定交?貨期后?再簽定?合同，?如再有?拖延交?期問題?，并和?工廠說?明嚴(yán)重?性。盡?量杜絕?這種情?況的發(fā)?生。?最后，?感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?對我的?幫助和?教導(dǎo)，?我會在?以后的?工作中?，不斷?努力學(xué)?習(xí)、努?力工作?，做好?個人工?作計(jì)劃?，希望?大家齊?心協(xié)力?，更希?望公司?蒸蒸日?上!?采購試?用期轉(zhuǎn)?正工作?小結(jié)（?十一）?來到?___?_公司?從事采?購工作?已有半?年時(shí)間?，在此?期間，?感觸良?多，想?法也多?，現(xiàn)在?匯總近?期的工?作感悟?如下：?1.?身為采?購員，?應(yīng)第一?時(shí)間完?成領(lǐng)導(dǎo)?交代給?我們的?工作，?在完成?領(lǐng)導(dǎo)吩?咐工作?的同時(shí)?，應(yīng)多?總結(jié)匯?報(bào)，多?和領(lǐng)導(dǎo)?交流溝?通;?2.要?有預(yù)測?能力，?把自己?的定位?提高。?想象：?自己不?單單是?一個采?購員，?把自己?想象成?采購主?管、采?購經(jīng)理?，時(shí)刻?試想采?購主管?、采購?經(jīng)理在?做什么?事負(fù)責(zé)?哪些東?西他們?的思想?是什么?他們遇?到問題?怎樣解?決的他?們的定?位是什?么他們?和各部?門、各?供應(yīng)商?是怎么?溝通交?流相處?的他們?的工作?是什么?3.?把手頭?上的工?作做好?做細(xì)致?，不斷?的優(yōu)化?采購業(yè)?務(wù)，要?讓領(lǐng)導(dǎo)?放心滿?意。領(lǐng)?導(dǎo)交代?一個工?作給我?們做，?我們不?僅要把?工作做?好，還?要做細(xì)?致，想?想什么?方法更?好有什?么更好?的方案?在完成?本職位?的同時(shí)?多了解?其他不?受自己?負(fù)責(zé)的?區(qū)域，?擴(kuò)大自?己的知?識面處?理食物?的能力?;4?.對待?供方來?料異常?，必須?嚴(yán)格控?制。不?管是現(xiàn)?在做還?是以后?去新的?公司，?面對質(zhì)?量異常?，在生?產(chǎn)允許?的情況?下全部?安排退?貨，強(qiáng)?制讓供?應(yīng)方整?改，退?到廠家?怕為止?，退到?廠家知?道怎么?做為止?;5?.和供?應(yīng)商溝?通、和?各部門?溝通，?必須堅(jiān)?持自己?的原則?，樹立?正面威?嚴(yán)的形?象;?6.要?有可以?刁難供?應(yīng)商的?習(xí)慣，?讓他們?知道自?己該怎?么做?7.別?做老好?人。?采購試?用期轉(zhuǎn)?正工作?小結(jié)（?十二）?關(guān)于?教學(xué)，?本人既?沒有循?循善誘?什么，?又沒有?桃李芬?芳什么?，也沒?有名聞?遐邇什?么，反?而是一?年的慌?張，不?敢去作?總結(jié)。?首先?，容我?對心中?的理想?生活作?一番描?述：閑?來無事?，可以?隨意哼?哼《花?兒與少?年》、?《小河?淌水》?，或者?《蘭花?花》、?東北《?搖籃曲?》，甚?至《紅?河谷》?、印尼?《船歌?》之類?小曲;?興之所?至，可?以歪頭?扭脖吟?幾句感?時(shí)花濺?淚，恨?別鳥驚?心，慨?嘆一下?人生代?代無窮?已，江?月年年?只相似?;眼望?虛空，?會飄出?絲絲縷?縷的暗?恨幽愁?，揮之?不去，?又該是?怎樣詩?意動人?的煩惱?和憂郁?無思無?欲，則?可寒江?獨(dú)釣，?品味釣?勝于魚?的樂趣?能夠如?此慵慵?懶懶過?日子，?實(shí)在很?愜意，?算得上?人生之?大幸。?最初?聽到采?購員一?詞，是?在久遠(yuǎn)?的過去?。不知?為什么?，當(dāng)時(shí)?腦海里?立刻浮?現(xiàn)出一?幅秋末?冬初霧?霾沉沉?的景象?，色調(diào)?黯淡得?很。而?攤上食?堂采購?的干活?，總覺?得也許?是冥冥?之中對?我少年?懶惰的?遲來懲?罰。你?不是向?來對美?味佳肴?麻木嗎?你不是?向來對?吃吃喝?喝不以?為意甚?至有些?不屑嗎?你不是?向來厭?煩與那?些鬼精?靈的販?子討價(jià)?還價(jià)嗎?你不是?不忍砍?價(jià)砍到?那些辛?苦勞作?的菜農(nóng)?遍體鱗?傷嗎-??--這?些，就?讓你去?面對，?去學(xué)習(xí)?。然而?，無論?如何違?背我的?心性，?我還是?小心翼?翼地勉?力干了?一年的?采購。?也曾?不懂裝?懂地作?過市場?調(diào)查。?市場風(fēng)?云詭譎?，既需?要大智?大勇，?也充斥?著大奸?大詐，?我輩蓬?蒿之人?，怎能?洞察!?也曾?笑呵呵?地與菜?販菜農(nóng)?討論價(jià)?格，結(jié)?果當(dāng)然?很不如?人意。?當(dāng)我轉(zhuǎn)?身離開?市場，?常常隱?約覺得?身后有?人望著?我的背?影竊笑?：那個?老師好?憨喲。?也曾?擅作主?張，歇?斯底里?地改變?供貨渠?道。如?：幾經(jīng)?努力，?感覺望?坪肉市?依然堅(jiān)?冰難破?，便索?性將豬?肉供應(yīng)?商從望?坪轉(zhuǎn)到?了耒蘇?;市場?急劇動?蕩時(shí)，?又放棄?川東市?場，轉(zhuǎn)?而從望?坪購入?價(jià)格略?高的菜?油，就?為圖個?什么性?價(jià)比。?也曾?流過汗?。這不?奇怪，?誰不流?汗大熱?天在林?蔭下靜?坐還汗?流浹背?呢。?也曾無?可奈何?。整個?___?_年秋?期，物?價(jià)一直?穩(wěn)定在?高位，?上年只?賣幾分?的蘿卜?，漲到?了五六?角，上?年只賣?一兩角?的蓮白?，漲到?了七八?角。很?難買到?一元以?下的蔬?菜。量?大，也?只是便?宜一角?而已。?菜農(nóng)說?：光景?不好，?欠收啊?!你看?市場，?菜價(jià)雖?高，買?賣卻好?。有誰?聽說過?皇帝的?女兒還?愁嫁嗎?菜油也?是。我?們定的?中次油?，__?__月?初每斤?五塊，?有一天?，不知?誰給它?的價(jià)格?表錯上?了發(fā)條?，油價(jià)?一路上?漲，漲?到六塊?六，我?也不敢?問了，?干脆從?望坪進(jìn)?吧。還?有煤。?以公有?制的傅?家洞的?滾裝炭?為例，?上半年?噸價(jià)還?480?，國慶?也就5?30，?接著噌?噌噌直?竄升，?年終歲?末，總?算成功?地飆上?了80?0高位?。同等?質(zhì)量的?煤炭,?山西也?就__?__元?一噸。?這煤價(jià)?的虛高?，既有?供求關(guān)?系的作?用，又?覺得并?非完全?取決于?市場規(guī)?律，明?明是本?地煤商?巧打山?西小煤?窯壓產(chǎn)?之牌，?聯(lián)合哄?抬價(jià)格?所致。?問題是?，你要?煤，人?家就是?擺明車?馬向你?漫天要?價(jià)，你?也只有?徒呼奈?何!?也曾驚?慌失措?。記得?接手第?一周，?食堂缺?煤。那?時(shí)我不?認(rèn)得一?個礦主?，也不?知道一?個干運(yùn)?煤勾當(dāng)?的司機(jī)?，除了?大致曉?得煤炭?不同于?泥土之?外，腦?袋里一?片空白?。而食?堂又急?需燃煤?，時(shí)不?我待，?那時(shí)覺?得很無?助。說?到此，?有一事?，必須?向各位?同仁坦?白清楚?：一年?之中，?我竟兩?次購回?異常劣?質(zhì)的煤?炭，給?集體帶?來以千?計(jì)的損?失，致?使全校?教師職?工人人?都不得?不分?jǐn)?由于我?的過失?所造成?的后果?。雖然?并非我?的主觀?，畢竟?職責(zé)所?系，難?辭其咎?。在此?，誠懇?向各位?道歉，?謝罪!?眼看?一年將?過，一?日空閑?，攬鏡?自照，?驚異地?發(fā)現(xiàn)自?己竟已?不能表?情，怎?么也擠?不出一?絲會心?的笑意?。最可?恨那額?頭，溝?壑縱橫?。便想?以手撫?平，不?料揉弄?出十來?個斑塊?，那斑?塊進(jìn)而?幻化成?方塊漢?字。那?十個字?是：云?空未必?空，欲?潔何曾?潔情境?轉(zhuǎn)換，?我分明?看見一?頭孤羊?，既與?同伴失?散，又?融入不?了狼群?，在茫?茫的原?野，踟?躇徘徊?，其情?可哀。?忽聽一?片狼嗥?，猛然?一驚卻?是一夢?。原來?,我在?暮春的?午后，?雙手托?著一顆?愚蠢的?頭顱，?撐著桌?面睡著?了。此?時(shí)窗外?淅淅瀝?瀝，正?是雨打?芭蕉。?總結(jié)?這一年?的得失?.突出?的收獲?有三：?一是練?就了我?在眾人?面前背?背篼的?勇氣。?在此之?前，對?背背篼?的記憶?，大致?要追溯?到兒童?階段割?青草時(shí)?。母親?很憂傷?，說：?你可是?從來不?曾給老?娘買過?一回菜?，從小?又比誰?都嬌生?慣養(yǎng)，?那肩挑?背扛的?活，你?能勝任?嗎我那?七十三?齡的老?娘啊，?可知你?不惑之?年的兒?子，正?在歷經(jīng)?嬗變，?走向成?熟二是?練出了?一身好?勇力，?使我一?旦手握?球拍，?總能將?小小乒?乓拍飛?出球臺?。第?三，由?于閑暇?被擠占?掏空，?我的生?活顯得?更加充?實(shí)。而?給我留?下的最?大遺憾?莫過于?錯過了?去年_?___?月__?__日?的慶功?宴。我?但愿那?次喝酒?受傷的?不是遠(yuǎn)?春而是?我。在?厭惡喝?酒的我?的一生?中，產(chǎn)?生飲酒?念頭的?瞬間都?會很少?。而那?次，我?有那么?強(qiáng)烈的?飲酒欲?望，卻?也那么?輕易的?永遠(yuǎn)錯?過了。?我這一?生，怕?是難以?體味飲?酒的快?樂了。?我也?反思自?己幾十?年的人?生。有?兩個階?段讓自?己怨恨?汗顏。?一是_?___?年前后?兩三年?，那時(shí)?我反叛?，迷惘?，一無?所有卻?目空一?切;再?就是干?采購這?一年，?反叛沒?有了，?留下了?迷惘，?再添上?與年齡?不很相?稱的心?浮氣躁?。再過?幾十年?，當(dāng)我?彌留之?際，該?怎樣去?回首這?一段不?堪的歲?月能?夠平安?挺過這?一年,?我要感?謝學(xué)校?行政給?予我工?作的強(qiáng)?力支持?，領(lǐng)導(dǎo)?們對我?的平庸?定當(dāng)不?甚滿意?，然而?一直不?曾有過?一字半?言的責(zé)?備與苛?求;也?感謝老?師們對?我的寬?容，你?們其實(shí)?知道悲?天憫人?的我并?不適合?采購工?作，加?上我錯?誤連連?，大家?本有怨?言，可?就是隱?忍不發(fā)?。感謝?大家的?這份體?貼與厚?意。?最后，?希望大?家適度?寬容理?解我的?繼任。?如果你?發(fā)現(xiàn)別?人處理?某事與?你的想?法不盡?相同時(shí)?，可否?設(shè)想：?也許事?情做起?來真的?不如想?象的容?易，也?許他真?的遇上?了意料?之中或?意料之?外的困?難，也?許他人?很聰明?，但性?情敦厚?，處事?不如你?剛毅果?決，然?而，恰?如春蘭?與秋菊?，誰就?能斷然?認(rèn)定孰?優(yōu)孰劣?呢再者?，或許?他更有?與你不?同的人?生觀和?審美觀?。采?購試用?期轉(zhuǎn)正?工作小?結(jié)（十?三）?來到_?___?公司從?事采購?工作已?有半年?時(shí)間，?現(xiàn)在試?用期就?結(jié)束了?，在這?期間感?觸良多?，想法?也多，?現(xiàn)在匯?總近期?的工作?感悟如?下：?（一）?身為采?購員，?應(yīng)第一?時(shí)間完?成領(lǐng)導(dǎo)?交代給?我們的?工作，?在完成?領(lǐng)導(dǎo)吩?咐工作?的同時(shí)?，應(yīng)多?總結(jié)匯?報(bào)，多?和領(lǐng)導(dǎo)?交流溝?通。?（二）?要有預(yù)?測能力?，把自?己的定?位提高?。想?象自己?不單單?是一個?采購員?，把自?己想象?成采購?主管、?采購經(jīng)?理，時(shí)?刻試想?采購主?管、采?購經(jīng)理?在做什?么事負(fù)?責(zé)哪些?東西他?們的思?想是什?么他們?遇到問?題怎樣?解決的?他們的?定位是?什么他?們和各?部門、?各供應(yīng)?商是怎?么溝通?交流相?處的他?們的工?作是什?么（?三）把?手頭上?的工作?做好做?細(xì)致，?不斷的?優(yōu)化采?購業(yè)務(wù)?，要讓?領(lǐng)導(dǎo)放?心滿意?。領(lǐng)?導(dǎo)交代?一個工?作給我?們做，?我們不?僅要把?工作做?好，還?要做細(xì)?致，想?想什么?方法更?好有什?么更好?的方案?在完成?本職位?的同時(shí)?多了解?其他不?受自己?負(fù)責(zé)的?區(qū)域，?擴(kuò)大自?己的知?識面處?理食物?的能力?。（?四）對?待供方?來料異?常，必?須嚴(yán)格?控制。?不管?是現(xiàn)在?做還是?以后去?新的公?司，面?對質(zhì)量?異常，?在生產(chǎn)?允許的?情況下?全部安?排退貨?，強(qiáng)制?讓供應(yīng)?方整改?，退到?廠家怕?為止，?退到廠?家知道?怎么做?為止。?（五?）和供?應(yīng)商溝?通、和?各部門?溝通，?必須堅(jiān)?持自己?的原則?，樹立?正面威?嚴(yán)的形?象。?（六）?要有可?以刁難?供應(yīng)商?的習(xí)慣?，讓他?們知道?自己該?怎么做?。（?七）別?做老好?人。?以上，?就是我?在采購?試用期?期間的?感受和?總結(jié)，?在今后?的工作?中，我?會更加?努力，?做好這?份工作?。采?購試用?期轉(zhuǎn)正?工作小?結(jié)（十?四）?在公司?又一個?月過去?了，感?覺在公?司里一?天天成?長，同?樣，每?天也感?到非常?充實(shí)。?在谷主?任的教?導(dǎo)下，?感覺自?由又向?采購這?份職位?走進(jìn)了?一步!?下面，?我將_?___?月份個?人工作?總結(jié)匯?報(bào)如下?，敬請?各位提?出寶貴?意見及?建議。?在本?月的采?購過程?中，先?后出現(xiàn)?了詢價(jià)?難、廠?家出貨?難兩大?問題：?再向部?分廠家?詢價(jià)時(shí)?，絕大?部分廠?家報(bào)價(jià)?總報(bào)過?高價(jià)格?或不報(bào)?價(jià)。針?對這類?情況，?需對產(chǎn)?品的原?材料價(jià)?格和工?藝有所?了解，?才能獲?知廠家?的最終?價(jià)格或?最底價(jià)?格，所?以在詢?價(jià)前需?對產(chǎn)品?的材料?及工藝?要求了?解后再?詢價(jià)，?另外，?往往我?們詢價(jià)?的產(chǎn)品?僅只有?一種模?糊的產(chǎn)?品樣子?，并沒?有實(shí)際?的產(chǎn)品?，對于?這種情?況，需?問部分?廠家或?貿(mào)易商?，先了?解產(chǎn)品?后再詢?價(jià)，這?樣為進(jìn)?一步的?詢價(jià)得?到更快?更準(zhǔn)得?到最終?價(jià)格。?在采購?過程中?我不僅?要考慮?到價(jià)格?因素，?更要最?大限度?的節(jié)約?成本，?做到貨?比三家?;還要?了解供?應(yīng)鏈各?個環(huán)節(jié)?的操作?，明確?采購在?各個環(huán)?節(jié)中的?不同特?點(diǎn)、作?用及意?義。只?要能降?低成本?，不管?是哪個?環(huán)節(jié)，?我們都?會認(rèn)真?研究，?商討辦?法。?另外對?于廠家?出貨難?的情況?，一般?廠家總?是以為?我司交?貨期可?以延遲?，所以?往往在?交期上?作最后?按排，?這樣時(shí)?間一久?給工廠?行成了?一種惰?性，這?也是工?廠拖延?我們貨?的最主?要原因?，這對?我司銷?售部在?客戶那?邊的信?譽(yù)都有?所影響?，此類?問題雖?然在_?___?月份已?經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，但似?乎廠家?在上個?月里還?是有拖?延交貨?的現(xiàn)象?，似乎?根本沒?有什么?解絕，?在這個?月里，?合同簽?定之前?，先和?工廠溝?通，在?確定交?貨期后?再簽定?合同，?如再有?拖延交?期問題?，并和?工廠說?明嚴(yán)重?性。盡?量杜絕?這種情?況的發(fā)?生。?最后，?感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?對我的?幫助和?教導(dǎo)，?我會在?下個月?工作中?，不斷?努力學(xué)?習(xí)、努?力工作?，做好?個人工?作計(jì)劃?，希望?大家齊?心協(xié)力?，更希?望公司?蒸蒸日?上!?采購試?用期轉(zhuǎn)?正工作?小結(jié)（?十五）?我于?___?_年—?—月—?—日開?始到公?司上班?，從來?公司的?第一天?開始，?我就把?自己融?入到我?們的這?個團(tuán)隊(duì)?中，不?知不覺?已經(jīng)三?個多月?了，現(xiàn)?將這三?個月的?工作情?況總結(jié)?如下：?1、?非常注?意的向?周圍的?老同事?學(xué)習(xí)，?在工作?中處處?留意，?多看，?多思考?，多學(xué)?習(xí)，以?較快的?速度熟?悉著公?司的情?況，較?好的融?入到了?我們的?這個團(tuán)?隊(duì)中。?2、?幫助采?購核對?前期的?應(yīng)付賬?款余額?，并對?賬袋進(jìn)?行了分?類整理?，為以?后的工?作提供?便利;?并協(xié)助?采購帶?新員工?，雖然?我自己?還是一?個來公?司不久?的尚在?試用期?的新員?工，但?在——?月份，?還是積?極主動?的協(xié)助?采購帶?新人，?將自己?知道的?和在工?作中應(yīng)?該著重?注意的?問題都?教給—?—，教?會她如?何記賬?袋，如?何查錯?，如何?發(fā)傳真?等。?3、根?據(jù)核對?后的應(yīng)?付賬款?余額重?新建產(chǎn)?新賬，?并及時(shí)?的填制?應(yīng)付憑?證、登?記應(yīng)付?賬款明?細(xì)賬，?除外協(xié)?廠供應(yīng)?商的期?初余額?尚需核?對外，?大部分?的應(yīng)付?賬數(shù)據(jù)?已經(jīng)準(zhǔn)?確。?4、建?立庫存?明細(xì)賬?。在—?—、—?—月份?，因?yàn)?原來的?成本會?計(jì)突然?離職，?在沒有?任何交?接的情?況下，?變壓力?為動力?，要求?自己盡?快的熟?悉公司?情況，?不斷的?對工作?進(jìn)行改?進(jìn)，以?期更適?合公司?的現(xiàn)狀?。將庫?存明細(xì)?賬分為?——庫?、公司?流動庫?、公司?原材料?庫、—?—庫、?——庫?、——?庫、—?—庫和?生產(chǎn)車?間庫，?并對成?品庫進(jìn)?行了匯?總，形?成公司?總的庫?存明細(xì)?賬。在?建賬的?同時(shí)，?將當(dāng)期?該處理?的單據(jù)?進(jìn)行相?應(yīng)的處?理，但?因期初?數(shù)據(jù)不?準(zhǔn)確，?影響了?報(bào)表的?可信度?，不過?在這個?過程中?已經(jīng)積?累了一?些經(jīng)驗(yàn)?，在以?后的工?作中會?做的更?好。?5、在?工作中?，善于?思考，?發(fā)現(xiàn)有?的單據(jù)?在處理?上存在?問題，?便首先?同同事?進(jìn)行溝?通，與?同事分?享自己?的