鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證系統(tǒng)質(zhì)量保證系統(tǒng)是為令人們確信某種產(chǎn)品或某項(xiàng)服務(wù)能知足設(shè)定的質(zhì)量要求所必需的所有有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)。質(zhì)量保證系統(tǒng)經(jīng)過對那些影響設(shè)計(jì)或是使用規(guī)范性的因素進(jìn)行連續(xù)評論，并對建筑筑、安裝、查驗(yàn)等工作進(jìn)行檢查，以獲得用戶有相信，并供給憑證。所以，質(zhì)量保證系統(tǒng)是公司內(nèi)部的一種管理手段，在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證系統(tǒng)是施工單位獲得建設(shè)單位相信的手段。1.1政府及社會(huì)工程質(zhì)量保證系統(tǒng)政府監(jiān)察是鋼構(gòu)造工程質(zhì)量保證系統(tǒng)中極其重要的質(zhì)量監(jiān)察環(huán)節(jié)之一，是政府部門增強(qiáng)結(jié)工程質(zhì)量管理的詳細(xì)表現(xiàn)。從中央到地方經(jīng)過受權(quán)或認(rèn)同制度，成立各級從事審查、判定、監(jiān)察和檢測工作的機(jī)構(gòu)，對工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和各種工程上的使用的資料、設(shè)施等進(jìn)行監(jiān)察、檢查及評定，實(shí)行有威望的第三方認(rèn)證。在這類局勢下，1984年9月，國務(wù)院頒發(fā)了《對于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理系統(tǒng)若干問題的暫行規(guī)定》明確提出了成立有威望的政府工程質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)。各級質(zhì)監(jiān)站為獨(dú)立核算的事業(yè)單位，隸屬同級政府建設(shè)主管部門，業(yè)務(wù)上受上一級質(zhì)監(jiān)站指導(dǎo)。各級質(zhì)監(jiān)站要按監(jiān)監(jiān)工程范圍裝備質(zhì)量監(jiān)察人員，其崗位分為監(jiān)監(jiān)工程師和監(jiān)察員，直接從事工程質(zhì)量監(jiān)察。、政府的管理行為象征著國家機(jī)器的運(yùn)行，擁有強(qiáng)迫性、執(zhí)法性、全面性、宏觀性。1.2公司質(zhì)量保證系統(tǒng)公司質(zhì)量合格證系統(tǒng)是公司以保證和提升產(chǎn)質(zhì)量量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的看法和方法，把公司各部門的質(zhì)量管理職能和活動(dòng)合理地起來，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，而又相互協(xié)調(diào)、相互促使的有機(jī)整體。公司成立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，一定做好以下幾方面工作：(1)要重視質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提升全體職工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。(2)要成立健全專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工，上下形成完整的質(zhì)量管理組織系統(tǒng)。要嚴(yán)正質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，流程程序化。要完美信息反應(yīng)系統(tǒng)，運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營中的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。1.3項(xiàng)目工程質(zhì)量保證系統(tǒng)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證系統(tǒng)就是以控制和保證施工產(chǎn)質(zhì)量量為目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備、施工操作到完工投產(chǎn)的全過程，運(yùn)用系統(tǒng)的看法和方法，在全體人員的參加下，成立一套嚴(yán)實(shí)、協(xié)調(diào)、高效的全方位的管理系統(tǒng)。進(jìn)而使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、主要包含以下幾個(gè)方面。(1)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量保證系統(tǒng)，一定有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并切合質(zhì)量總目標(biāo)的要求。以工程承包合同為基本依照，逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項(xiàng)目質(zhì)量保證系統(tǒng)的各級質(zhì)量目標(biāo)。（2）項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量保證系統(tǒng)應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量手冊和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來編制。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃能夠按內(nèi)容分為：質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量成本計(jì)劃。（3）思想保證系統(tǒng)用全面質(zhì)量管理的思想、看法和方法，使全體人員真實(shí)建立起激烈的質(zhì)量意識。經(jīng)過建立“質(zhì)量第一”的看法，增強(qiáng)質(zhì)量意識，建立“全部為用戶服務(wù)”的看法，以達(dá)到提升施工質(zhì)量的目的。（4） 組織保證系統(tǒng)工程質(zhì)量是各項(xiàng)管理的綜合反應(yīng)，也是管理水平的詳細(xì)表現(xiàn)。一定成立健全各級組織，分工負(fù)責(zé)，做到以預(yù)防為主，預(yù)防與檢查相聯(lián)合，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、相互協(xié)調(diào)解相互促進(jìn)的有機(jī)整體。組織保證系統(tǒng)主要經(jīng)過成立質(zhì)量管理小組（QC小組）；健全各樣規(guī)章制度；明確規(guī)定各職能部門主管人員和參加施工人員，在保證和提升工程質(zhì)量中所肩負(fù)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限；成立質(zhì)量信息系統(tǒng)等內(nèi)容構(gòu)成。（5） 工作保證系統(tǒng)主要經(jīng)過三個(gè)階段進(jìn)行1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制；施工準(zhǔn)備階段是整個(gè)工程建設(shè)的基礎(chǔ)，準(zhǔn)備工作的利害，不單直接關(guān)系到工程建設(shè)可否高速、優(yōu)良地達(dá)成，并且也對工程質(zhì)量起著必定的預(yù)防、預(yù)控作用。2）施工階段的質(zhì)量控制；施工過程是建筑產(chǎn)品形成的過程，這個(gè)階段的質(zhì)量控制是特別要點(diǎn)的。為保證工程質(zhì)量，應(yīng)增強(qiáng)工序管理，成立質(zhì)量檢查制度，展開民眾性的 QC活動(dòng)，成立內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工階段的工程質(zhì)量。3）完工查收階段的質(zhì)量控制，產(chǎn)品完工查收是指單位工程或單項(xiàng)工程完整完工，移交給建設(shè)單位。同時(shí)，還指分部、分項(xiàng)工程中某一道工序達(dá)成，移交給下一道施工工序。這一階段主要應(yīng)玩火自焚好成品保護(hù)，增強(qiáng)工序聯(lián)系，精益求精舉措，成立回訪制度等工作。工程質(zhì)量控制1鋼構(gòu)造工程的施工過程，就是最后產(chǎn)質(zhì)量量的形成過程，所以，施工階段的質(zhì)量控制是鋼構(gòu)造工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的要點(diǎn)。鋼構(gòu)造工程項(xiàng)目的施工，因?yàn)槠洳暗拿鎻V，是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程，再加上工程項(xiàng)目地點(diǎn)固定、施工流動(dòng)、構(gòu)造種類不一、施工工藝不一、體型不一、整體性很強(qiáng)、產(chǎn)品手工作業(yè)許多、同意誤差較小、從制作到安裝結(jié)束的施工一般要有必定的周期和安裝施工時(shí)受自然條件的影響等特色，所以，鋼構(gòu)造工程項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以控制。正是因?yàn)樯鲜鎏厣a(chǎn)生了鋼構(gòu)造工程項(xiàng)目質(zhì)量自己難以控制的特色，其主要表此刻以幾個(gè)方面：（1）質(zhì)量受影響的面廣。比如：設(shè)計(jì)、資料、機(jī)械、氣象、施工工藝、操作方法、操作技術(shù)、技術(shù)舉措、管理制度等方面都直接影響鋼構(gòu)造工程項(xiàng)目的施工。（2）質(zhì)量簡單產(chǎn)生顛簸。因?yàn)殇摌?gòu)造工程項(xiàng)目施工不像其余產(chǎn)品生產(chǎn)，有相對固定的生產(chǎn)自動(dòng)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完美的檢測技術(shù)，有成套的生產(chǎn)設(shè)施和穩(wěn)固的生產(chǎn)環(huán)境，有同樣系列規(guī)格和同樣功能的產(chǎn)品；同時(shí)因?yàn)橛绊懯┕べ|(zhì)量的有時(shí)性因素和系統(tǒng)性因素都許多，如資料差別、焊接電壓電流變化、操作環(huán)境變化等都會(huì)引起質(zhì)量的顛簸，產(chǎn)生質(zhì)量事故。（3）完工檢查時(shí)不可以解體、拆卸。鋼構(gòu)造工程項(xiàng)目建成后，一般不行能像某些產(chǎn)品那樣能夠解體、拆卸后檢查內(nèi)在的質(zhì)量，或從頭改換部件；其一般只作外觀和無損檢測，即便發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，一般也不行能像其余產(chǎn)品那樣推行“包換”所以，對鋼構(gòu)造質(zhì)量更應(yīng)加倍重視，嚴(yán)加控制，并一定將質(zhì)量控制貫串于項(xiàng)目施工的全過程中。1.2鋼構(gòu)造施工質(zhì)量控制的過程任何鋼構(gòu)造項(xiàng)目都應(yīng)區(qū)分為鋼構(gòu)造的制作項(xiàng)目和安裝工程，其分別由分項(xiàng)工程、分部工程、制作項(xiàng)目所構(gòu)成。而構(gòu)造工程項(xiàng)目的施工，則是經(jīng)過一道道工序來達(dá)成。所以，工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量薦到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量，單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程，也就是一個(gè)從投入原資料的質(zhì)量控制開始，直到達(dá)成工程質(zhì)量查驗(yàn)評定為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。依據(jù)鋼構(gòu)造項(xiàng)目質(zhì)量形成的時(shí)間階段，施工的質(zhì)量控制以可分為事先民質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和過后質(zhì)量控制。1.3鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量控制的要乞降依照依據(jù)鋼構(gòu)造工程項(xiàng)目的特色，在施工質(zhì)量控制中要求相關(guān)質(zhì)檢人員要堅(jiān)持“以防為主，”要點(diǎn)進(jìn)行事先控制，增強(qiáng)中間巡檢，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)辦理，把質(zhì)量問題除去在萌芽狀態(tài)。施工質(zhì)量控制，包含施工全過程的控制和最后產(chǎn)質(zhì)量量的控制。1）施工全過程的控制。要點(diǎn)對原資料，構(gòu)配件、半成品、機(jī)

械設(shè)施的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量控制，除了共同的合同文件、

設(shè)計(jì)圖紙外，還有特意性技術(shù)性法例或其余規(guī)定。（1）產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（2）試驗(yàn)取樣方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（3）資料查收、包裝、標(biāo)記的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2）工序質(zhì)量控制的依照（1）鋼構(gòu)造制作安裝的操作規(guī)程；（2）鋼構(gòu)造施工工藝規(guī)范和查收規(guī)范。1.4鋼構(gòu)造施工質(zhì)量控制方法鋼構(gòu)造工程制作與安裝單位怎樣在施工中實(shí)行質(zhì)量控制，主假如經(jīng)過各相關(guān)部門擁有質(zhì)控能的專職和兼職人員在質(zhì)量控制中執(zhí)行自己的職責(zé)。其質(zhì)量控制的方法主假如經(jīng)過編制和審查相關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告，經(jīng)過現(xiàn)場過程檢查和最后查驗(yàn)以及進(jìn)行必需的試驗(yàn)等方式進(jìn)行。1、編制和審查相關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告對技術(shù)質(zhì)量文件、報(bào)告的編制和審查，是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段，其詳細(xì)要求以下：車間制作項(xiàng)目（1）審查施工圖、設(shè)計(jì)更改、改正圖。（2）試驗(yàn)和編制相關(guān)應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新資料、新構(gòu)造的技術(shù)判定書。（3）編制和審查工藝技術(shù)文件及質(zhì)量查驗(yàn)文件。（4）對相關(guān)資料、半成品的質(zhì)量查驗(yàn)報(bào)告、合格證明書的審核。（5） 實(shí)時(shí)反應(yīng)反應(yīng)工序質(zhì)量動(dòng)向的統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。（6） 實(shí)時(shí)辦理相關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量事故，做好辦理報(bào)告，提出適合的糾正與預(yù)防舉措。（7） 做好產(chǎn)品查收交貨資料。安裝項(xiàng)目（1） 編制與審查施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，保證工程質(zhì)量有靠譜的技術(shù)舉措。（2） 審查正式動(dòng)工報(bào)告，下達(dá)動(dòng)工指令。（3） 審查進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的資質(zhì)證明文件、人員上崗資質(zhì)證書。（4） 審查相關(guān)資料、成品、半成品、的質(zhì)量查驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明書、試驗(yàn)報(bào)告。（5） 審查施工圖、設(shè)計(jì)更改、改正圖紙與通知、協(xié)議、指示。（6） 編制與試驗(yàn)有產(chǎn)應(yīng)用新陳代謝工藝、新資料、新技術(shù)、新構(gòu)造的技術(shù)判定書。（7） 做好工序交接檢查、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告。（8） 實(shí)時(shí)辦理相關(guān)質(zhì)量事故，做好辦理報(bào)告，提出適合的糾正與預(yù)防舉措。（9）實(shí)時(shí)反應(yīng)工程質(zhì)量動(dòng)向的統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。（10）實(shí)時(shí)做好工程項(xiàng)目查收資料。2、過程檢查與最后檢查檢查內(nèi)容（1） 物質(zhì)準(zhǔn)備檢查。對采買的資料，進(jìn)場的鋼構(gòu)件，顧客供給的產(chǎn)品在外觀、尺寸上能否知足技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)具設(shè)施能否處于優(yōu)秀工作狀態(tài)。（2） 形式前檢查。（3） 工序交接檢查。（4） 隱蔽工程檢查。（5） 追蹤監(jiān)察檢查。（6） 對分項(xiàng)、分部工程完工后就在自行檢查后，經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)同，簽訂查收記錄。檢查的方法：檢查方法分現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查和試驗(yàn)檢查。（1）現(xiàn)場質(zhì)量檢查有：目測法和實(shí)測法目測