班長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇

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現(xiàn)如今，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。崗位職責(zé)畢竟怎么制定才適合呢？下面是我收集整理的班長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)1

1.執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。

2.做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛(ài)惜隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上指導(dǎo)，生活上關(guān)懷。

3.不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

4.加強(qiáng)與客戶保衛(wèi)部門的聯(lián)系。要與客戶保衛(wèi)部門保持密切的聯(lián)系，交換工作狀況，熟悉客戶單位周邊的社會(huì)治安狀況，從進(jìn)駐單位的實(shí)際出發(fā)，及時(shí)提出保安工作的建議和要求，以保障客戶安全，維護(hù)客戶利益。

5.認(rèn)真做好考勤工作。要貫徹公司提出的“從嚴(yán)治隊(duì)〞的要求，及時(shí)、確切填報(bào)公司印發(fā)的考勤報(bào)表，并于當(dāng)月25日前開(kāi)展分隊(duì)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)當(dāng)月工作狀況和計(jì)劃下月的工作目標(biāo)。

6.組織責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作。要根據(jù)公司宗旨和保安服務(wù)的合同事項(xiàng)，組織好責(zé)任內(nèi)的守護(hù)，巡邏等工作，維護(hù)責(zé)任區(qū)安全，合理處理各種糾紛和案件。

7.做好領(lǐng)班思想工作。根據(jù)其情節(jié)輕重進(jìn)行處理保安領(lǐng)班的失職行為，造成后果的報(bào)公司保安部門處理。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)2

1、主持、處理工程部一切事務(wù)，負(fù)責(zé)制定本部門的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程;

2、全面負(fù)責(zé)主持對(duì)部門員工崗位規(guī)范和技能培訓(xùn)工作，規(guī)范員工行為，并做好對(duì)部門員工的日常考核，及時(shí)處理違規(guī)行為;

3、負(fù)責(zé)制定、組織、檢查各設(shè)備及房屋設(shè)施之維修、保養(yǎng)及年檢工作，保證各機(jī)電設(shè)備均能正常運(yùn)行，制訂部門及物業(yè)工程的各類消耗，報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，按計(jì)劃組織員工具體落實(shí)，并指導(dǎo)監(jiān)視計(jì)劃的完成狀況;

4、每日檢查部門交接班日記、各類巡查記錄，并定期實(shí)地抽樣檢查;并經(jīng)常檢查員工的技能狀況;定期抽樣檢查業(yè)主/住戶的各項(xiàng)服務(wù)完成狀況，經(jīng)常與客戶溝通聽(tīng)取反饋看法;

5、全面把握業(yè)主及使用人的狀況，對(duì)業(yè)主、使用人來(lái)訪及投訴及時(shí)處置，并進(jìn)行相應(yīng)回訪;全面把握物業(yè)工程費(fèi)用收繳狀況，對(duì)未繳費(fèi)業(yè)主及時(shí)溝通，了解狀況，并作相應(yīng)處理;

6、經(jīng)常和業(yè)主保持聯(lián)系，對(duì)業(yè)主提出的合理化看法和建議，要及時(shí)上報(bào)物業(yè)經(jīng)理;組織員工進(jìn)行突發(fā)事件預(yù)演，制定斷電、斷水、突發(fā)性設(shè)備故障應(yīng)急措施，并落實(shí)到崗;

7、負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工隊(duì)介紹物業(yè)管轄范圍《裝修管理規(guī)定》，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)視和現(xiàn)場(chǎng)管理;

8、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施等管理負(fù)責(zé);

9、承受客戶服務(wù)的一切工作職責(zé)和各項(xiàng)工作任務(wù);全面把握租戶裝修進(jìn)度及入住狀況，對(duì)裝修過(guò)程發(fā)生的違章事件及時(shí)處理;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)3

1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)籌管理，工程施工組織，人員配置;

2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，備件購(gòu)置計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

4、負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

5、負(fù)責(zé)堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作：

(1)審核運(yùn)行報(bào)表，對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過(guò)大，及時(shí)改正解決;

(2)審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正;

(3)檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律，改正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

(4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理;

(5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

(6)巡查公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問(wèn)題，及時(shí)組織力量解決。

6、負(fù)責(zé)儉約人力資源，合理安排人員、工時(shí)，以提高功能;

7、負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;

8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

9、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃，督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行狀況。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)4

1、生產(chǎn)任務(wù)分派：

（1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求，主持班前例會(huì)。

（2）總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成狀況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)研究解決，主持班后會(huì)議。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮

（1）按生產(chǎn)任務(wù)對(duì)本班生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證完成生產(chǎn)定額；

（2）監(jiān)視、檢查本班各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項(xiàng)工作的檢查；

（3）對(duì)本班生產(chǎn)和產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，搞好過(guò)程操縱，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；

（4）搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

3、班組物料操縱

（1）負(fù)責(zé)對(duì)本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作。

（2）對(duì)生產(chǎn)中物料的使用狀況及不良品進(jìn)行操縱。

（3）對(duì)班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫(kù)狀況進(jìn)行管理。

4、過(guò)程質(zhì)量操縱

（1）嚴(yán)格依照工藝文件及圖紙施工

（2）加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)的教育

（3）保證生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量操縱

5、加強(qiáng)工藝革新

（1）負(fù)責(zé)對(duì)本班組工裝的添置和革新，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。

（2）增產(chǎn)節(jié)支，合理使用水、電、氣。

6、班組生產(chǎn)記錄

（1）記錄好員工崗位分布狀況。

（2）實(shí)時(shí)記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作。

（3）作好耗材記錄。

7、其它工作

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。

（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)班組生產(chǎn)狀況。

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)5

1、帶領(lǐng)全班人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，主持全班工作，直接對(duì)管理處負(fù)責(zé)。堅(jiān)決執(zhí)行主任指令，帶領(lǐng)全隊(duì)人員依據(jù)崗位職責(zé)，認(rèn)真做好區(qū)內(nèi)保潔工作。

2、全面熟悉崗位職責(zé)，任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、人員狀況及配備的服裝和裝備等。

3、負(fù)責(zé)保潔班各項(xiàng)工具的領(lǐng)用和管理。

4、負(fù)責(zé)保潔班各項(xiàng)工作的具體開(kāi)展，根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)各崗位保潔人員合理調(diào)配。

5、制定和實(shí)施保潔班周、月、季度、半年、年度工作計(jì)劃。

6、依照標(biāo)準(zhǔn)檢查、督促保潔員的工作，做好區(qū)內(nèi)保潔區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生巡檢工作。

7、及時(shí)做好保潔部相關(guān)記錄的整理、存檔，已備查閱。

8、召開(kāi)保潔班會(huì)議，組織保潔人員進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

9、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的服務(wù)技能，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

10、完成管理處交給的其它任務(wù)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)6

一、崗位職責(zé)：

（一）機(jī)修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)修班的日常管理工作，負(fù)責(zé)廠區(qū)所有生產(chǎn)設(shè)備及附屬設(shè)施的維修、保養(yǎng)，對(duì)發(fā)生的機(jī)械故障及時(shí)做四處理和檢修，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

（二）經(jīng)常巡查生產(chǎn)車間運(yùn)行，嚴(yán)格按檢修程序操作，填寫檢修內(nèi)容和記錄，歸檔備查。

（三）負(fù)責(zé)提供維修材料和備品備件計(jì)劃。

（四）負(fù)責(zé)制定大型設(shè)備的維修方案。

（五）負(fù)責(zé)修舊利廢，儉約資金。

（六）負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備大、中修后的試運(yùn)行。

（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時(shí)性任務(wù)。

二、任職條件：

（一）具有機(jī)修或鉗工專業(yè)的專業(yè)知識(shí)水平。

（二）熟悉把握生產(chǎn)設(shè)備的性能和運(yùn)行狀況，了解設(shè)備的機(jī)械原理，做到對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。

（三）具有一般機(jī)械原理、機(jī)械制圖和金屬材料知識(shí)。

（四）把握種類機(jī)械連接、機(jī)械傳動(dòng)的種類、原理和適用的范圍。

（五）把握機(jī)械潤(rùn)滑、密封材料的名稱、牌號(hào)、性能、用途。

（六）把握各種軸承、閥門的種類、的含義、適用范圍、維修和裝配知識(shí)。

（七）具備常用鉗工工具、維修設(shè)備的名稱、牌號(hào)、性能、用途和維修保養(yǎng)知識(shí)。

三、安全生產(chǎn)制：

（一）按規(guī)定穿戴好勞保用品，嚴(yán)格遵守《安全作業(yè)規(guī)矩》。

（二）在地溝、槽內(nèi)等暗處作業(yè)，要使用燈光照明，在罐內(nèi)工作要有良好的照明、通風(fēng)，并有人監(jiān)護(hù)。

（三）工作時(shí)拆下的零部件及工具，應(yīng)放在指定位置，重型、長(zhǎng)型工件、工具不能靠墻或靠設(shè)備而立。

（四）使用千斤頂按操作規(guī)程要墊平、墊穩(wěn)，使用起重設(shè)備要將鋼絲繩綁牢、綁于工件的重心，嚴(yán)禁斜拉、偏吊和超負(fù)荷使用起重設(shè)備。

（五）不易裝卸的工件，不準(zhǔn)硬打，應(yīng)采用千千、爪子、加熱、油浸等方式，用火加熱時(shí)要距離易燃物5米以外。

（六）用汽油清洗部件時(shí)阻止明火做好防火措施。

（七）使用手動(dòng)葫蘆時(shí)，起重鏈條要求重點(diǎn)懸掛重物，鏈條各個(gè)鏈環(huán)間不得有錯(cuò)鈕。拉動(dòng)手鏈時(shí)，務(wù)必使拉鏈方向手拉鏈輪處于同一平面。拉動(dòng)時(shí)務(wù)必用力平穩(wěn)，以免跳鏈。當(dāng)發(fā)現(xiàn)拉動(dòng)困難時(shí)要及時(shí)檢查理由，不得硬拉，更不許增人加力，以免拉斷鏈條或銷子。起重高度不得超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值，以防鏈條拉斷鏈子，造成事故。

（八）使用三腳架時(shí)，三腳務(wù)必保持相對(duì)間距，兩腳間應(yīng)用繩索聯(lián)系，當(dāng)聯(lián)系繩索置于地面時(shí)，要注意防止將作業(yè)人員絆倒。

（九）使用砂輪時(shí)，使用前應(yīng)對(duì)砂輪進(jìn)行細(xì)心檢查，檢查有無(wú)破損和裂紋，如有、不準(zhǔn)使用。砂輪在使用過(guò)程中，砂輪與工件托架之間產(chǎn)距離應(yīng)小于被磨工作最小形狀尺寸的二分之一，最大不準(zhǔn)超過(guò)3毫米，調(diào)整后務(wù)必穩(wěn)固。磨削修長(zhǎng)工作超過(guò)3毫米，調(diào)整后務(wù)必穩(wěn)固。用圓周表面做工作面的砂輪不宜使用側(cè)面進(jìn)行磨削以免砂輪破碎。

（十）在浮選機(jī)內(nèi)檢查時(shí)，務(wù)必有人監(jiān)護(hù)，并懸掛阻止啟動(dòng)，阻止運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)志，檢查完畢務(wù)必經(jīng)維修人員通知方可啟動(dòng)。

（十一）100%完成安全整改措施，設(shè)備、人身事故率為0。

四、質(zhì)量負(fù)責(zé)制：

（一）檢修中所使用的備品備件要嚴(yán)格把關(guān)，保證100%合格。

（二）檢修工作應(yīng)按檢修規(guī)范進(jìn)行。

（三）檢修任務(wù)按時(shí)完成，保證質(zhì)量，合格率100%。

五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制：

（一）負(fù)責(zé)車間各機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

（二）定期檢查各機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。

（三）對(duì)各機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑、密封、軸承等易損件進(jìn)行更換。

（四）負(fù)責(zé)排除機(jī)械設(shè)備的各種故障。

（五）負(fù)責(zé)處理各設(shè)備的跑、冒、滴、漏。

六、巡回檢查制：

每天兩次對(duì)車間所有設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容如下：

1、設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)；

2、軸承、各連接、傳動(dòng)部位的溫度、響聲；

3、各密封是否良好，是否有堵塞和跑、冒、滴、漏；

4、操作裝置是否動(dòng)作生動(dòng)；

5、潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑是否良好。

七、交接班制：

本崗位在檢修中或值班中需將工作交給他人的，須交明了以下內(nèi)容：

1、所有設(shè)備的運(yùn)行狀況和存在的問(wèn)題；

2、當(dāng)前的維修任務(wù)和須檢修的設(shè)備；

3、維修中應(yīng)注意的事項(xiàng)；

4、維修中所使用的材料，公用工具、儀器儀表；

5、檢修原始記錄。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)7

1、協(xié)助保潔主管做好保潔管理工作;

2、依照工作計(jì)劃推進(jìn)并完成各項(xiàng)清掃業(yè)務(wù);

3、對(duì)于主管依照的工作做好上傳下達(dá)工作;

4、協(xié)助主管對(duì)員工進(jìn)行保潔機(jī)器及藥劑的使用;

5、監(jiān)視檢查員工的工作狀態(tài)，把控清掃進(jìn)度，審核清掃質(zhì)量;

6、完成上級(jí)交給的其他工作。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)8

1、工作職責(zé)

1.1生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)的帶領(lǐng)下工作，生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)。

1.2負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

1.3做好“上傳下達(dá)〞工作。負(fù)責(zé)及時(shí)確切地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)狀況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

1.4隨時(shí)把握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)

1.5各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的狀況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告并說(shuō)明理由，調(diào)度員應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，。

1.6協(xié)同有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特別狀況安排等工作。

1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字確切、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)，管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)》。

1.8定時(shí)檢查調(diào)度室通訊設(shè)備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時(shí)傳達(dá)到位。

1.9對(duì)各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)狀況和變動(dòng)要及時(shí)了解把握。

1.10完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

2、工作權(quán)限

2.1有權(quán)向提供統(tǒng)計(jì)資料的部門提出報(bào)表格式要求。

2.2有權(quán)要求提供統(tǒng)計(jì)資料的部門按時(shí)提供。

3、工作要求

3.1工作目標(biāo)

3.1.1完成部門下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3.1.2及時(shí)傳達(dá)各級(jí)部門的信息，保證工作的正常開(kāi)展

3.1.4按時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

3.2工作依據(jù)

《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》

4、上崗條件

4.1根本條件

4.1.1具有中專及以上學(xué)歷，具有初級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

4.1.2從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作1年以上。

4.1.3身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。

4.2專業(yè)知識(shí)

4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。

4.2.2熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。

4.2.3把握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.3實(shí)際技能

4.3.1熟悉全公司機(jī)構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。

4.3.2具有一定的統(tǒng)計(jì)分析能力。

4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)

4.3.4有較強(qiáng)的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力，熟練把握一般公文的書(shū)寫格式，并能獨(dú)立撰寫一般性閱歷、總結(jié)材料。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)9

1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致。

2.入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕擔(dān)心全因素；并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)明了。

3.存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，確切登記。

4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。

5.成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨；如遇特別狀況，則須獲得公司經(jīng)理同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。

6.領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。

7.倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。

8.為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，務(wù)必做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。

9.隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存狀況，有無(wú)儲(chǔ)存不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。

10.定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。

11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

12.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。

13.上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。

14.倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件聽(tīng)從。

15.倉(cāng)管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽(tīng)取他人看法或批評(píng)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱心服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的`良好形象和聲譽(yù)。

16.倉(cāng)管人員要合理保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)機(jī)要，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。

17.倉(cāng)管人員如不履行自已的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；狀況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。

18.倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，務(wù)必限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員務(wù)必簽字確認(rèn)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)10

1.倉(cāng)庫(kù)物品擺放整齊,物歸其類,貼有標(biāo)簽,一目了然。

2．負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)物品的驗(yàn)收工作,并登記上帳,進(jìn)行入庫(kù)管理。

3．對(duì)入庫(kù)配件做到三不入：劣質(zhì)配件不入庫(kù)；數(shù)量不清，質(zhì)量不足不入庫(kù)；不能使用的配件、設(shè)備及用具不入庫(kù)。

4．熟悉各種配件、設(shè)備及用具的用途和使用方法。

5．對(duì)市場(chǎng)購(gòu)買配件，做到依實(shí)物入庫(kù)，不得以票據(jù)入庫(kù)，并對(duì)入庫(kù)材料分類擺放，懸掛標(biāo)志，做到一目了然、擺放整齊、帳物相符。

6．每月月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤查，對(duì)上月的所有配件、設(shè)備及用具、辦公用品及材料分類匯總，制表一式三份，分別上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

7．各種配件的發(fā)放，務(wù)必要有領(lǐng)導(dǎo)批簽后的發(fā)貨單方可發(fā)放（銷售員），更換配件收回原舊物方可發(fā)放、收舊領(lǐng)新。

8．經(jīng)常主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,以便做好配件補(bǔ)充添置工作。常用配件不足時(shí)，要提早以書(shū)面形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、及時(shí)購(gòu)進(jìn)不能影響正常銷售。

9．認(rèn)真協(xié)助購(gòu)買員搞好各種配件的購(gòu)買工作。

10.對(duì)各類物品要勤檢查,勤整理,防止壓損、鼠害霉?fàn)€和蟲(chóng)蛀。定期清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù),經(jīng)常把握物品的數(shù)量與完好狀況,并于向領(lǐng)導(dǎo)提出細(xì)致的報(bào)告,對(duì)過(guò)期、報(bào)廢和不能使用的物品應(yīng)及時(shí)辦理銷帳手續(xù)。

11.公物不外借。如遇特別狀況,經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),做好登記外借手續(xù),并按時(shí)間歸還外借物品,如有損壞應(yīng)由借用人照價(jià)賠償。

12.建立物品發(fā)放個(gè)人檔案。(個(gè)人領(lǐng)備品清單)。

13．經(jīng)常保持庫(kù)內(nèi)、門市的環(huán)境衛(wèi)生。

14．樹(shù)立安全第一思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合〞的原則，杜絕火種，火源進(jìn)入庫(kù)房。阻止閑雜人員進(jìn)入庫(kù)房，確保公司財(cái)產(chǎn)安全完整。

注：請(qǐng)工作人員，認(rèn)真閱讀。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)11

1.在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

2.帶領(lǐng)全班職工認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神，按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

3.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工開(kāi)展好規(guī)范化服務(wù)工作，秉公辦事，按章收費(fèi)，一視同仁，貧富無(wú)欺，不敲詐喪戶，不收取喪戶饋贈(zèng)。

4.精通遺體整容技術(shù)與存放各項(xiàng)操作規(guī)程，主動(dòng)、熱心接待喪戶，文明、禮貌對(duì)待遺體。

5.安排本班遺體整容工作;做好職工的崗位考核,監(jiān)視檢查遺體登記簿卡的填寫，做到確切無(wú)過(guò)錯(cuò);認(rèn)真做好交接班。

6.出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，定期清理、保養(yǎng)冷藏柜，保證冷藏設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.負(fù)責(zé)本班室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任的落實(shí)執(zhí)行。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)12

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)全礦廠的生產(chǎn)安全用電和全礦場(chǎng)的所有電控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

2、負(fù)責(zé)石場(chǎng)安全用電教育,宣傳用電知識(shí),應(yīng)急處置方法及用電安全防患意識(shí),

3、監(jiān)視購(gòu)買回來(lái)的電器設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,對(duì)包用期和保修期的跟蹤、登記上報(bào)廠部。

4、負(fù)責(zé)帶班,指導(dǎo)、培訓(xùn)并安排電工班組工作;行使管理權(quán)力,承受管理責(zé)任;

5、能吃苦耐勞;勤奮工作,熟練操作cad軟件優(yōu)先。

任職要求:

1、學(xué)歷:本科優(yōu)先;

2、年齡:30-50歲

3、閱歷:有實(shí)際維修操作閱歷;及所有電控設(shè)備的維修保養(yǎng);懂看線路圖;有管理意識(shí)和帶團(tuán)隊(duì)閱歷

4、資質(zhì)技能:須有《高壓電工證》或《低壓電工證》摩托車架駛證

班長(zhǎng)崗位職責(zé)13

1、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)大米生產(chǎn)工程生產(chǎn)相關(guān)所有事宜。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，依照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監(jiān)視生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量操縱，協(xié)調(diào)質(zhì)量以及技術(shù)部門處理好涉及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問(wèn)題。

4、負(fù)責(zé)組內(nèi)的日常經(jīng)營(yíng)管理及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)和評(píng)估。

5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理，維護(hù)車間生產(chǎn)秩序。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)14

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和修理工作，協(xié)同完成設(shè)備大中型修、設(shè)備技改、新設(shè)備安裝調(diào)試工作，保障生產(chǎn)和日常工作的正常進(jìn)行。

2、協(xié)助機(jī)修車間主任管理本維修組。

3、遵守執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施，安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的擔(dān)心全問(wèn)題，切實(shí)保障安全施工。

4、負(fù)責(zé)組織班組安全活動(dòng)，每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，并總結(jié)本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全狀況列為一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到安排生產(chǎn)務(wù)必布置安全。

5、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育，監(jiān)視班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度