【推薦】工作計(jì)劃錦集7篇

20/20【推薦】工作計(jì)劃錦集7篇

工作方案篇1

一、xx月份前廳部工作總結(jié)：

1、xx月份營(yíng)業(yè)收入

房費(fèi)總收入xxxx元

平均房?jī)r(jià)xx元

總開房數(shù)xx間

出租率xx%

旅行社團(tuán)隊(duì)收入xx＊元

會(huì)議團(tuán)隊(duì)收入xx元

①、在員工的實(shí)踐操作中，對(duì)其出錯(cuò)、易錯(cuò)的問題，進(jìn)行針對(duì)性的在崗培訓(xùn)，本月對(duì)前廳部來說，是具有挑戰(zhàn)性的，但在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門的努力之下，圓滿完成了對(duì)各會(huì)議、團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù)。

②、前廳部通過理論培訓(xùn)及實(shí)際操作，并依據(jù)對(duì)員工日常的業(yè)務(wù)力氣及工作職責(zé)、態(tài)度，制定了“部門獎(jiǎng)懲制度”，對(duì)日常工作失誤進(jìn)行處理，嚴(yán)峻者進(jìn)行現(xiàn)金懲處，而每月對(duì)部門優(yōu)秀員工進(jìn)行評(píng)比，用懲處得來的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)給員工，實(shí)乃為“取之于員工，用之于員工”。對(duì)部門的分散力也起到了確定的作用。

2、四月份存在的問題：

①、員工遵守酒店規(guī)章制度性不強(qiáng)，時(shí)有違反店規(guī)店紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生

②、部分房間的工程遺留及修理問題仍未得到徹底解決，造成部分客房產(chǎn)品不合格，遭到客人投訴。如房間有異味、時(shí)常上不了網(wǎng)等。

③、基本物品配置未到位，造成客房產(chǎn)品不完善，地毯舊、臟，房間顯得單調(diào)、無新意。客人普遍反映無入住高星級(jí)房間所體現(xiàn)的溫馨、豪華感。

④、員工操作過程中嫻熟性不夠，服務(wù)技巧性欠缺。與其他同星級(jí)酒店相比，存在閱歷上的差距，服務(wù)規(guī)范化還能應(yīng)付，但迅速而靈敏性、共性化的服務(wù)相對(duì)缺乏，而我們酒店正是需要這種服務(wù)

⑤、部門間的協(xié)作還不夠默契，缺乏溝通。

⑥、入住常住客戶量少，客源市場(chǎng)不穩(wěn)定。

二、xx月份工作方案

1、工作方案

①、與銷售部一起努力，開拓市場(chǎng)份額，建立銷售渠道，努力提高酒店市場(chǎng)占有率。

②、做好客史資料統(tǒng)計(jì)，特別是常住客及商務(wù)客，擬以“常住客卡片”的形式建立接待處的第一手資料。

③、連續(xù)實(shí)行售房銷售提成嘉獎(jiǎng)制度，激勵(lì)前臺(tái)的推銷意識(shí)，促進(jìn)其主動(dòng)性。接待員應(yīng)在酒店優(yōu)待政策的同時(shí)依據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日入住狀況迅速而靈敏把握房?jī)r(jià)，強(qiáng)調(diào)“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想方法讓客人住下來的宗旨，爭(zhēng)取更多的入住率。

④、每月對(duì)客房出租率、出租額進(jìn)行報(bào)表式分性，共同探討其中的緣由，讓員工看到酒店實(shí)際狀況，“參預(yù)”管理，清楚的了解酒店客房出租的實(shí)際態(tài)度。

⑤、留意各部門之間的協(xié)調(diào)工作。部門與部門在工作中難免會(huì)發(fā)生摩擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同客房、銷售、餐飲等部門都有著緊密的工作聯(lián)系，如消逝問題，要主動(dòng)和相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避開事情的惡化。

2、管理方案

①、依據(jù)酒店及前廳部管理規(guī)章制度，崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，嚴(yán)格要求員工，對(duì)違反制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的懲處。

②、服務(wù)質(zhì)量是酒店品牌的本質(zhì)特征，樹立良好的品牌形象，首要的就是抓員工的素養(yǎng)，員工的服務(wù)質(zhì)量，為更好的加強(qiáng)部門的服務(wù)，每天為更好的另強(qiáng)由大堂副理對(duì)前廳各部進(jìn)行衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的督促、檢查。

③、一如既往的做好部門衛(wèi)生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作，營(yíng)造酒店高星級(jí)氛圍，為客人供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

④、建立“優(yōu)秀員工”評(píng)定細(xì)則，并由部門崗位推舉候選人，由部門全部員工投票，對(duì)最佳員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

⑤、要貫穿折總“少用人，用好人”的觀念，做到一人多責(zé)，一崗多能?？倷C(jī)與前臺(tái)進(jìn)行工作串換，前臺(tái)在人員充分的狀況下在大門值班。使前廳的每個(gè)人都對(duì)本部工作生疏。更好的服務(wù)于客人。

⑥、我酒店所處的地理位置存在著確定制約性，為了不斷加強(qiáng)酒店的知名度，要求前廳部員工對(duì)每一位進(jìn)入酒店的來賓供應(yīng)熱忱詳細(xì)的問訊服務(wù)，爭(zhēng)取吸取更多的散客。

⑦、通過對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)衛(wèi)生質(zhì)量的把握，并準(zhǔn)時(shí)指正，在規(guī)范化的基礎(chǔ)上為客人供應(yīng)共性化、特色化服務(wù)，力爭(zhēng)使每位來過好來登的客人都能留下深刻美而好的印象。而最重要的還是利用客人的宣布傳達(dá)作用、口碑效應(yīng)，增加酒店的美譽(yù)度。

⑧、開展標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行“前臺(tái)服務(wù)用語(yǔ)”、“技巧銷售客房”、“問訊服務(wù)”、“常見問題處理”和“失誤補(bǔ)救技巧”等的專題培訓(xùn)。

⑨、定期召開客房部、前廳部每月協(xié)調(diào)例會(huì)，每月由部門負(fù)責(zé)人輪番主持，歡迎員工踴躍參預(yù)，不同部門員工之間提出問題，相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)會(huì)后，主持部門把協(xié)調(diào)內(nèi)容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門，日后以制度執(zhí)行。

三、培訓(xùn)方案

前廳部深知，沒有培訓(xùn)就不行能有長(zhǎng)足的進(jìn)步，為員工組織各種形式的培訓(xùn)：現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)踐考核等等。4月份因崗位人員活動(dòng)較大，老員工的辭職等多種因素對(duì)崗位正常工作帶來了較大的影響，準(zhǔn)時(shí)針對(duì)剛?cè)肼毜男聠T工重點(diǎn)進(jìn)行禮儀、形體、程序、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防等方面的培訓(xùn)，適時(shí)灌輸一些服務(wù)細(xì)節(jié)、理念，讓新員工盡早進(jìn)入服務(wù)工作中。并結(jié)合酒店相關(guān)培訓(xùn)的工作，前廳部崗位進(jìn)行鞏固加強(qiáng)，以更好的提升服務(wù)水平。在5月份里前廳部將連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的綜合素養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量；穩(wěn)定員工隊(duì)伍，削減員工的活動(dòng)性；

1、具體培訓(xùn)方案如下：

①、加強(qiáng)預(yù)訂技巧的培訓(xùn)，不斷提高房間的入住率。

②、強(qiáng)化對(duì)住店客人進(jìn)行訪問，爭(zhēng)取更多的回頭客。

③、開展各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。

④、部門內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問的交叉培訓(xùn)。

⑤、每月對(duì)各崗位的案例進(jìn)行總結(jié)、分析、爭(zhēng)辯。

⑥、對(duì)員工進(jìn)行“怎樣留住客人”的專題培訓(xùn)。

⑦、做好新員工的入職培訓(xùn)工作。

⑧、每月5號(hào)和20號(hào)為經(jīng)理給全體員工的培訓(xùn)；

⑨、員工的服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮貌、熱忱及主動(dòng)服務(wù)的培訓(xùn)；

連續(xù)跟進(jìn)好總機(jī)特色服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，已制定出前廳部應(yīng)知應(yīng)會(huì)，內(nèi)容包括湖南各著名景點(diǎn)、長(zhǎng)沙的來歷、酒店周邊的小吃、各類商場(chǎng)等等，要求每位話務(wù)員都特殊了解并能回答自如；針對(duì)話務(wù)員接電話語(yǔ)速、音質(zhì)、音色會(huì)做一些現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，能讓每一位接聽電話的人能從話務(wù)員的口中聽得出“微笑”。

工作方案篇2

一、著力踐行群眾路線活動(dòng)

我村將以“釘釘子”精神狠抓整改落實(shí)，認(rèn)真制定整改方案，確保訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。一是需持之以恒抓好學(xué)習(xí)訓(xùn)練，保證活動(dòng)取得實(shí)效、不走過場(chǎng)；二是進(jìn)一步找準(zhǔn)“四風(fēng)”突出問題，堅(jiān)持不懈改進(jìn)作風(fēng)；三是立行立改抓好整改落實(shí)，對(duì)查擺出來的問題，逐項(xiàng)爭(zhēng)論、細(xì)化解決方案，一項(xiàng)項(xiàng)兌現(xiàn)落實(shí);四是善始善終抓好訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)，把制度建設(shè)作為解決“四風(fēng)”問題的治本之策;五是全面加強(qiáng)村“兩委”班子自身建設(shè)，留意親熱聯(lián)系群眾，做到為民務(wù)實(shí)清廉，解決服務(wù)群眾“最終一公里”問題。

二、真正打好“黃賭毒”恒久戰(zhàn)

我村將連續(xù)打好清查“黃賭毒”恒久戰(zhàn)，不斷凈化社會(huì)風(fēng)氣和增加社會(huì)平安感。一是組織人員每天排查出租屋、小商鋪、理發(fā)店等易發(fā)場(chǎng)所，并對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行思想訓(xùn)練工作，告誡其切勿違規(guī)經(jīng)營(yíng)，做出違法犯罪行為；二是懸掛打擊“黃賭毒”橫幅，派發(fā)宣布傳達(dá)單，群發(fā)短信等多種方式廣泛宣布傳達(dá)“黃賭毒”禍害；三是鼓舞群眾主動(dòng)向鎮(zhèn)有關(guān)部門、村委會(huì)等有關(guān)單位部門舉報(bào)“黃賭毒”行為。

三、扎實(shí)推動(dòng)前進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目

一方面，目前我村產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目重點(diǎn)攻堅(jiān)工作是盡快完成土地統(tǒng)籌。我村將做好四點(diǎn)工作：一是加大虎斗組落戶簽名確認(rèn)攻堅(jiān)力度，發(fā)動(dòng)村組干部以及親朋戚友等一切可動(dòng)員的力氣做群眾思想工作，力爭(zhēng)盡快簽名確認(rèn)率達(dá)80%以上；二是加大昌平、深涌、大備灣組群眾思想工作力度，爭(zhēng)取早日簽名確認(rèn)率都達(dá)80%以上；三是完善細(xì)化各組土地統(tǒng)籌利益支配方案；四是協(xié)作產(chǎn)業(yè)城指揮部做好工廠企業(yè)拆遷補(bǔ)償洽談事宜等一系列工作，并充分做好企業(yè)主思想解釋工作。

另一方面，為加快推動(dòng)前進(jìn)搜于特項(xiàng)目三期早日動(dòng)工建設(shè)，我村將主動(dòng)組織昌平組、扶屋水組委干部就項(xiàng)目涉及土地統(tǒng)籌進(jìn)行深入到到探討，爭(zhēng)取早日出臺(tái)土地統(tǒng)籌方案。同時(shí)，我村將主動(dòng)協(xié)作鎮(zhèn)有關(guān)部門及搜于特公司商討好項(xiàng)目三期開發(fā)具體事宜，并為搜于特公司供應(yīng)關(guān)懷。

四、大力落實(shí)好事實(shí)事

大力為民辦實(shí)事好事，切實(shí)提高群眾幸福感，努力打造和諧昌平。我村將做好五方面的好事實(shí)事：一是做好昌平組3米路及河邊10米路建設(shè)的財(cái)審、招投標(biāo)等工作；二是依據(jù)昌平組3米巷燈路線拉接設(shè)計(jì)完成安裝工作；三是鋪倒扶屋水組6米路及下水道改造工程加緊施工，爭(zhēng)取盡快完工；四是督促施工隊(duì)對(duì)深涌水閘加緊施工，盡快恢復(fù)排水澆灌功能，并落實(shí)人員進(jìn)行滅蚊及除四害工作。

五、優(yōu)化統(tǒng)籌農(nóng)村管理工作

加強(qiáng)村組資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理，厲行勤儉節(jié)約，盡量削減行政經(jīng)費(fèi)支出，合理統(tǒng)籌公益福利費(fèi)用；大力開展文化健身活動(dòng)，動(dòng)員群眾主動(dòng)參預(yù)；加強(qiáng)促進(jìn)村民就業(yè)、社會(huì)救助、醫(yī)療救助、扶貧幫困、關(guān)注下一代成長(zhǎng)等民生工作；加強(qiáng)日常工作管理，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，細(xì)心部署，嚴(yán)密防控，全力維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定，為村民群眾打造一個(gè)安居樂業(yè)的居住環(huán)境。

工作方案篇3

一、指導(dǎo)思想

訓(xùn)練處工作以學(xué)校工作方案為藍(lán)本，嚴(yán)格貫徹訓(xùn)練教學(xué)方針政策和《基礎(chǔ)訓(xùn)練課程改革綱要》精神，堅(jiān)持“一切為同學(xué)成長(zhǎng)奠基”的教學(xué)理念，結(jié)合本校實(shí)際狀況，轉(zhuǎn)變觀念，立足同學(xué)進(jìn)展，連續(xù)深化訓(xùn)練改革，改革教學(xué)管理，教學(xué)方法，全面推動(dòng)前進(jìn)素養(yǎng)訓(xùn)練，不斷探究以德育為核心，以培育創(chuàng)新精神和實(shí)踐力氣為重點(diǎn)的素養(yǎng)訓(xùn)練模式，端正訓(xùn)練思想與觀念，堅(jiān)持以訓(xùn)練科研為先導(dǎo)，以全面推動(dòng)前進(jìn)課程改革為主線，以提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量為中心，加強(qiáng)校本培訓(xùn)力度，加強(qiáng)綜合實(shí)踐課程的開發(fā)和教學(xué)，促進(jìn)老師隊(duì)伍建設(shè)，使學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量得到持續(xù)穩(wěn)定的提高。訓(xùn)練處加強(qiáng)檢查和管理的力度，以檢查促落實(shí)。

二、總體思路

1.工作目標(biāo)：堅(jiān)持“以教學(xué)為中心，以質(zhì)量求生存”的教學(xué)宗旨。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作，面對(duì)全體同學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量；加強(qiáng)畢業(yè)班管理，力爭(zhēng)中考取得好成果，爭(zhēng)取廣泛的社會(huì)聲譽(yù)。

2.工作重點(diǎn)：抓好同學(xué)日常行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練，抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)三風(fēng)建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量。做好畢業(yè)班的最終時(shí)段的工作，訓(xùn)練同學(xué)樹立理想，以優(yōu)異的成果回報(bào)母校和父母。初三老師，通過勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，克己奉公的精神感染同學(xué)，努力拼搏，締造佳績(jī)。

三、工作措施

（一）抓好的教學(xué)常規(guī)

1.訓(xùn)練處將依據(jù)市訓(xùn)練局有關(guān)教學(xué)常規(guī)的檢查規(guī)定和學(xué)校教學(xué)常規(guī)“六認(rèn)真”制度（“備課、上課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、考核”），促進(jìn)老師形成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的教風(fēng)。強(qiáng)化老師對(duì)同學(xué)的服務(wù)意識(shí)，特別是在做好培優(yōu)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)想方設(shè)法做好幫困工作，嚴(yán)格把握流失生。

2、深入到到開展課堂質(zhì)量工程。提高課堂效率，向課堂要成果，努力備好每一節(jié)課，上好每一堂課。（1）深入到到開展課堂教學(xué)爭(zhēng)論活動(dòng)，以教研組公開課為抓手，切實(shí)規(guī)范教學(xué)行為，防止走入課堂上“為活動(dòng)而活動(dòng)”、“花架子”、“滿堂問”、“一邊倒”等誤區(qū)。（2）切實(shí)加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，各個(gè)學(xué)科依據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn)和同學(xué)的實(shí)際狀況，教學(xué)過程中留意引導(dǎo)同學(xué)活學(xué)、巧學(xué)、愛學(xué)，提高學(xué)習(xí)主動(dòng)性和學(xué)習(xí)效率；同時(shí)，班主任老師要主動(dòng)組織學(xué)習(xí)閱歷相互溝通會(huì)，每學(xué)期以班級(jí)為單位至少組織兩次學(xué)法相互溝通會(huì)。（3）增加“目標(biāo)意識(shí)”，每節(jié)課設(shè)計(jì)的教學(xué)目標(biāo)，雖不愿定要機(jī)械出示，但要做到“學(xué)問與技能”“過程與方法”“情感、態(tài)度、價(jià)值觀”三維目標(biāo)的恰當(dāng)落實(shí)，特別是每節(jié)課要關(guān)注基礎(chǔ)學(xué)問，基本技能，基本方法“三基”的落實(shí)，訓(xùn)練處連續(xù)做好隨堂檢測(cè)工作。

3、規(guī)范教學(xué)工作，加強(qiáng)學(xué)科整合。各科教學(xué)都是整個(gè)素養(yǎng)訓(xùn)練的重要組成部分，對(duì)于同學(xué)全面進(jìn)展缺一不行。要求各科圍繞課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定出切實(shí)可行的各項(xiàng)工作方案、分析總結(jié)等，嚴(yán)禁無教案上課或以資料代替教案上課，杜絕晚進(jìn)早出課堂、壓堂、上課接打手機(jī)、私自調(diào)課、曠課等現(xiàn)象，規(guī)范教學(xué)工作。同時(shí)各學(xué)科要加強(qiáng)溝通，抓好偏科同學(xué)訓(xùn)練輔導(dǎo)工作。

工作方案篇4

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹中共中央《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的看法》和江蘇省文明委《關(guān)于在全省開展未成年人文明禮儀養(yǎng)成訓(xùn)練的看法》精神，主動(dòng)落實(shí)區(qū)訓(xùn)練局《贛榆中學(xué)校**年德育工作看法》的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持把立德樹人作為根本任務(wù)，遵循未成年人身心特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律，著力提升我校德育工作水平，促進(jìn)同學(xué)身心和諧健康進(jìn)展。

二、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)同學(xué)日常行為規(guī)范訓(xùn)練，努力促進(jìn)同學(xué)養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣。

2、深化班主任隊(duì)伍和少先隊(duì)組織建設(shè)，完善德育隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

3、深化社會(huì)主義核心價(jià)值觀訓(xùn)練、八禮四儀養(yǎng)成訓(xùn)練和“三養(yǎng)成”訓(xùn)練，提升師生的文明素養(yǎng)和道德水平。

4、深入到到開展少先隊(duì)活動(dòng)，從活動(dòng)中培育和提高同學(xué)綜合素養(yǎng)。

5、扎實(shí)推動(dòng)前進(jìn)振興閱讀工程，領(lǐng)先提議同學(xué)綠色閱讀，凈化師生心靈，奠基綠潤(rùn)人生。

三、重點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)做好各完小少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員和班主任培訓(xùn)工作，力求其進(jìn)一步具備少先隊(duì)和班主任工作的基本技能和工作熱忱，從根本上轉(zhuǎn)變我鎮(zhèn)德育工作隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。完善“完善教室”和“同學(xué)最寵愛的班主任”考評(píng)機(jī)制，豐富評(píng)比內(nèi)涵;做好區(qū)級(jí)優(yōu)秀班主任、德育先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀訓(xùn)練工、優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員等的評(píng)比工作，選樹和宣布傳達(dá)一批優(yōu)秀德育典型和先進(jìn)閱歷。依據(jù)上級(jí)訓(xùn)練部門的看法，組織好班主任基本功競(jìng)賽內(nèi)容及形式，以全員參賽代替全員培訓(xùn)，著力提升班主任實(shí)際工作水平。

2、常規(guī)管理工作常抓不懈。通過國(guó)旗下講話、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗對(duì)同學(xué)日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查評(píng)比，促進(jìn)班級(jí)建設(shè)。利用校會(huì)、班會(huì)、隊(duì)會(huì)時(shí)間上好形式新穎、主題鮮亮的班、隊(duì)會(huì)課，學(xué)校將抽查各班班會(huì)狀況，開展少先隊(duì)活動(dòng)課進(jìn)課堂和專題觀摩研討活動(dòng)。配齊佩戴好少先隊(duì)標(biāo)志(紅領(lǐng)巾、肩章等)，巧用班干部的榜樣示范作用，帶動(dòng)全體同學(xué)共同進(jìn)步。

3、連續(xù)深入到到開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀訓(xùn)練、八禮四儀養(yǎng)成訓(xùn)練和“三養(yǎng)成”訓(xùn)練活動(dòng)，

寓訓(xùn)練于各項(xiàng)活動(dòng)中。通過主題班會(huì)、>演講角逐、學(xué)問競(jìng)答、板報(bào)宣布傳達(dá)及各種小型文體活動(dòng)，培育同學(xué)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的精神及審美意識(shí)。

4、扎實(shí)推動(dòng)前進(jìn)振興閱讀工程，通過舉辦全市振興閱讀工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，凸顯學(xué)校閱讀教學(xué)特色。借助活動(dòng)引導(dǎo)師生綠色閱讀，凈化師生心靈，奠基綠潤(rùn)人生。

5、通過不同形式家校互通，架起一座理解的橋梁(家長(zhǎng)會(huì)、家訪、校訊通、告家長(zhǎng)書等)。促進(jìn)老師、家長(zhǎng)、同學(xué)之間的相互理解，辦好家長(zhǎng)學(xué)校，形成德育訓(xùn)練的合力。

6、加強(qiáng)德育活動(dòng)、成果的宣布傳達(dá)報(bào)道，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)提煉工作閱歷。

四、主要措施

(一)師德建設(shè)

貫徹執(zhí)行《**市中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》、《文明老師標(biāo)準(zhǔn)》和《師德師風(fēng)建設(shè)綱要》，簽訂師德承諾書。結(jié)合學(xué)校工作重點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)“全員育人”的氛圍，樹立“人人都是德育工”的意識(shí)，促進(jìn)和推動(dòng)學(xué)校德育工作，老師要在平常教學(xué)過程中主動(dòng)開展德育滲透訓(xùn)練。加強(qiáng)少先隊(duì)組織和班主任建設(shè)，組織完小少先隊(duì)輔導(dǎo)員和班主任培訓(xùn)，跟蹤指導(dǎo)，開展優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員的帶頭、輻射和指導(dǎo)作用，通過閱歷相互溝通會(huì)、匯報(bào)會(huì)、班隊(duì)會(huì)的觀摩等形式，促進(jìn)班主任管理班級(jí)水平和少先隊(duì)工作力氣的提高。

(二)養(yǎng)成訓(xùn)練

深入到到開展學(xué)校生日常行為規(guī)范訓(xùn)練。依據(jù)新的《學(xué)校生守則》、《日常行為規(guī)范》、《八禮四儀》以及“三養(yǎng)成”訓(xùn)練的要求，以促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展為動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以爭(zhēng)創(chuàng)“完善教室”等活動(dòng)為載體，主動(dòng)構(gòu)建同學(xué)“自我訓(xùn)練、自我管理、自我激勵(lì)”的“三自”機(jī)制，并形成以同學(xué)自評(píng)、互評(píng)與老師評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)相結(jié)合的評(píng)價(jià)制度。加強(qiáng)班級(jí)管理，常態(tài)性地進(jìn)行班容班貌和班級(jí)紀(jì)律檢查，將學(xué)校生日常規(guī)范訓(xùn)練抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí)。各完小、各班要依據(jù)同學(xué)的狀況，著重對(duì)同學(xué)進(jìn)行以文明禮儀為重點(diǎn)的文明養(yǎng)成訓(xùn)練，努力使同學(xué)的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素養(yǎng)，逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。連續(xù)推動(dòng)前進(jìn)“肩章爭(zhēng)戴”的活動(dòng)，讓同學(xué)從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)當(dāng)這樣做”，讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為同學(xué)的自覺行動(dòng)。深化“八禮四儀”和“三養(yǎng)成”訓(xùn)練。要連續(xù)抓好“勤學(xué)習(xí)、愛勞動(dòng)、守公德”的“三養(yǎng)成”訓(xùn)練。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹江蘇省文明委《關(guān)于在全省開展未成年人文明禮儀養(yǎng)成訓(xùn)練的看法》和《江蘇省未成年人基本文明禮儀規(guī)范(試行)》文件精神，引導(dǎo)同學(xué)了解當(dāng)代文明禮儀的基本規(guī)范，把握基本的談吐、舉止、服飾等個(gè)人禮儀，以及在家庭、校內(nèi)、公共場(chǎng)所等社會(huì)生活領(lǐng)域的交往禮儀。重點(diǎn)開展儀表之禮、餐飲之禮、言談之禮、待人之禮、行走之禮、觀賞之禮、巡游之禮、儀式之禮等八大基本文明禮儀規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練。在重要年齡節(jié)點(diǎn)開展寓意深刻的入學(xué)、入隊(duì)、成長(zhǎng)儀式訓(xùn)練，把文明禮儀訓(xùn)練主題滲透于活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

(三)德育活動(dòng)

主動(dòng)實(shí)施“振興閱讀”工程。以誦讀經(jīng)典，全面開展理想訓(xùn)練、愛國(guó)主義訓(xùn)練、集體主義訓(xùn)練、社會(huì)主義訓(xùn)練、法制訓(xùn)練和禁毒訓(xùn)練等。通過主題班會(huì)、>演講角逐、學(xué)問競(jìng)答、匯報(bào)演出、板報(bào)宣布傳達(dá)及各種小型文體活動(dòng)，培育同學(xué)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的精神及審美意識(shí)。以道德訓(xùn)練為核心，切實(shí)開展公德訓(xùn)練、孝敬訓(xùn)練、體驗(yàn)訓(xùn)練、養(yǎng)成訓(xùn)練、愛心訓(xùn)練、誠(chéng)信訓(xùn)練。

(四)心理健康。

認(rèn)真貫徹訓(xùn)練部《關(guān)于加強(qiáng)中學(xué)校校同學(xué)心理健康訓(xùn)練的若干看法》，在學(xué)科教學(xué)和體藝2+1等社團(tuán)活動(dòng)中滲透心理健康訓(xùn)練。

加強(qiáng)老師對(duì)心理健康學(xué)問的學(xué)習(xí)、了解，把握確定的心理健康學(xué)問，具備追求幸福的力氣，能擅長(zhǎng)發(fā)覺同學(xué)成長(zhǎng)中的困惑，并準(zhǔn)時(shí)反饋給同學(xué)家長(zhǎng)，適時(shí)進(jìn)行心情梳理和輔導(dǎo)。充分利用家長(zhǎng)會(huì)、校訊通、家訪等，讓家長(zhǎng)熟識(shí)心理健康訓(xùn)練對(duì)同學(xué)成長(zhǎng)的意義及作用，能用正確的心態(tài)面對(duì)同學(xué)的學(xué)業(yè)和成長(zhǎng)中遇到的問題。

(五)平安訓(xùn)練

大力加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的交通平安、飲食衛(wèi)生平安、網(wǎng)絡(luò)平安、防盜搶、防拐騙、防勒索及“五防”(防火、防電、防雷擊、防溺水、防中毒)平安訓(xùn)練，組織全校應(yīng)急疏散演練，強(qiáng)化同學(xué)的平安意識(shí)和自我防范力氣，主動(dòng)做好事前的防范工作;加強(qiáng)老師的導(dǎo)護(hù)制度，避開因管理不力而引發(fā)的平安事故;嚴(yán)格保安管理，建立來客登記制度，嚴(yán)防社會(huì)閑雜人員、不法分子進(jìn)入校內(nèi)，滋擾學(xué)校。

(六)宣布傳達(dá)報(bào)道

加強(qiáng)對(duì)德育訓(xùn)練活動(dòng)進(jìn)展?fàn)顩r、特色做法和工作成效的宣布傳達(dá)報(bào)道，利用各類媒體不斷擴(kuò)大德育訓(xùn)練的掩蓋面和影響力，在全校營(yíng)造未成年人德育的深厚氛圍。要發(fā)揮網(wǎng)上傳播陣地的重要作用，依托校內(nèi)網(wǎng)、班級(jí)群、校訊通等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，把德育要求體現(xiàn)到網(wǎng)絡(luò)宣布傳達(dá)、網(wǎng)絡(luò)文化之中。要利用黑板報(bào)、宣布傳達(dá)欄、文化墻等宣布傳達(dá)陣地，張貼懸掛文明禮儀訓(xùn)練標(biāo)語(yǔ)、宣布傳達(dá)畫，讓德育訓(xùn)練隨處能見、隨時(shí)可學(xué)，使未成年人在潛移默化中受到訓(xùn)練、得到提升。每所完小每學(xué)期至少要有一次德育活動(dòng)的報(bào)道。

(七)激勵(lì)機(jī)制

完善“完善教室”和“同學(xué)最寵愛的班主任”考評(píng)機(jī)制，豐富評(píng)比內(nèi)涵;做好區(qū)級(jí)優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工、優(yōu)秀訓(xùn)練工、優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員等的評(píng)比工作，選樹和宣布傳達(dá)一批優(yōu)秀德育典型和先進(jìn)閱歷。依據(jù)上級(jí)訓(xùn)練部門的看法，組織好班主任基本功競(jìng)賽內(nèi)容及形式，以全員參賽代替全員培訓(xùn)，著力提升班主任實(shí)際工作水平。以公開、公正、公正三原則為指導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀同學(xué)在德育訓(xùn)練中的引領(lǐng)作用。

(八)主題活動(dòng)

1、深化法制主題訓(xùn)練活動(dòng)，提升師生法制意識(shí)。

堅(jiān)持依法治校和依法治教相結(jié)合，法制宣布傳達(dá)與法制實(shí)踐相結(jié)合，落實(shí)法制訓(xùn)練滲透學(xué)科訓(xùn)練課堂，以法制副校長(zhǎng)為依托，通過法制講座、觀看法制專題片等活動(dòng)，增加全體師生的法律意識(shí)和自我愛惜意識(shí)，締造文明、有序、平安、穩(wěn)定的育人環(huán)境，為我校訓(xùn)練改革與進(jìn)展供應(yīng)有力的法制保障。

2、深化紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗和值日生檢查制度，提升同學(xué)自我管理水平。

紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗和值日生檢查培育了同學(xué)的自我管理力氣，增加了同學(xué)的主人翁意識(shí)，改善了校內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境和同學(xué)的行為習(xí)慣。我們將連續(xù)深化值日班活動(dòng)，改進(jìn)工作方法，對(duì)值日班級(jí)的值日狀況進(jìn)行評(píng)比，努力提升校內(nèi)文明，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建美麗校內(nèi)的目標(biāo)。

(九)合力建設(shè)

以加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社區(qū)“三位一體”建設(shè)為重點(diǎn)，主動(dòng)構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化的大德育格局，推動(dòng)前進(jìn)家校聯(lián)系，從而形成以學(xué)校訓(xùn)練為中心、家庭訓(xùn)練為基點(diǎn)、社會(huì)訓(xùn)練為依托的“三位一體”的德育管理網(wǎng)絡(luò)。扎實(shí)開展好每學(xué)期一度家長(zhǎng)會(huì)，做到目標(biāo)明確，規(guī)范嚴(yán)格，內(nèi)容有針對(duì)性、有用性強(qiáng)，并且認(rèn)真做好資料搜集、積累工作。

工作方案篇5

為提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展，依據(jù)市衛(wèi)生局的工作會(huì)議而制定了20xx年度的工作方案：

1、以今年市局開展醫(yī)院信息化工程建設(shè)為契機(jī)，領(lǐng)先在住院部?jī)?nèi)外科實(shí)行住院病歷電子化，努力爭(zhēng)取院辦為住院部盡早配置電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)備，在觀摩多家已開展住院病歷電子化兄弟醫(yī)院的基礎(chǔ)