2023年阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE41阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、2023-2028年宏觀政策背景下阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3(一)、2022年阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 3(二)、國際形勢對阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)發(fā)展的影響分析 4(三)、阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 5二、阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 6(一)、我國阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 7(二)、阻燃ABS熱塑性彈性體進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 7(三)、中國阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的市場增長點 7(四)、細分阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 8(五)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 8(六)、阻燃ABS熱塑性彈性體人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 10(七)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 11三、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)財務(wù)狀況分析 11(一)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析 11(二)、現(xiàn)金流對阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的影響 14四、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)政策背景 14(一)、政策將會持續(xù)利好阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)發(fā)展 14(二)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)政策體系日趨完善 15(三)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 15(四)、宏觀經(jīng)濟背景下阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的定位 16五、阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)戰(zhàn)略目標 16六、阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 17(一)、打造自主品牌 17(二)、重塑企業(yè)價值鏈 171、規(guī)范研發(fā)設(shè)計流程 172、優(yōu)化生產(chǎn)制造 18(三)、重視市場營銷 18(四)、整合線上線下平臺 20(五)、宏觀環(huán)境下阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的定位 21(六)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)發(fā)展趨勢 21七、阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 22(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu) 22(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 231、制定人才整體引進方案 232、渠道人才引進 243、內(nèi)部員工競聘 24(三)、加速信息化建設(shè)步伐 24八、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 25(一)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 25(二)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場分化贏得“商機” 26(三)、以阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機 26(四)、用阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 27(五)、以阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 27九、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)未來發(fā)展機會 28(一)、在阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 28(二)、借助阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場差異贏得商機 29(三)、借助阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機 29(四)、借助阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)客戶差異化把握商機 29(五)、借助阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)渠道差異來尋求商機 30十、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)多元化趨勢 30(一)、宏觀機制升級 30(二)、服務(wù)模式多元化 31(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 31(四)、社會化特征增強 31(五)、信息化實施力度加大 32(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 321、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 322、開放平臺,共建生態(tài) 32(七)、呈現(xiàn)集群化分布 33(八)、各信息化廠商推動阻燃ABS熱塑性彈性體發(fā)展 34(九)、政府采購政策加碼 34(十)、個性化定制受寵 34(十一)、品牌不斷強化 35(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 35(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 35(十四)、政策手段的獎懲力度加大 36十一、阻燃ABS熱塑性彈性體成功突圍策略 37(一)、尋找阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 37(二)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)精準定位與無聲消費教育 37(三)、從阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?38(四)、公益營銷競爭激烈 38(五)、電子商務(wù)提升阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)廣告效果 38(六)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)渠道以多種形式傳播 39(七)、強調(diào)市場細分，深耕阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè) 39

申明中國的阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)在當前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當前阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能那個作為其他用途。一、2023-2028年宏觀政策背景下阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)發(fā)展環(huán)境分析阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導(dǎo)地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。二、阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。阻燃ABS熱塑性彈性體技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，阻燃ABS熱塑性彈性體的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測阻燃ABS熱塑性彈性體技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對阻燃ABS熱塑性彈性體的應(yīng)用需求也會增加。(二)、阻燃ABS熱塑性彈性體進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國阻燃ABS熱塑性彈性體技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進－專業(yè)市場引進－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。目前，國內(nèi)的阻燃ABS熱塑性彈性體已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴展了終端設(shè)備，獨特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用阻燃ABS熱塑性彈性體的時代已經(jīng)到來。(三)、中國阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個阻燃ABS熱塑性彈性體市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括阻燃ABS熱塑性彈性體管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與阻燃ABS熱塑性彈性體相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對阻燃ABS熱塑性彈性體的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強競爭力。阻燃ABS熱塑性彈性體電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了阻燃ABS熱塑性彈性體質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測阻燃ABS熱塑性彈性體質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)阻燃ABS熱塑性彈性體監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當前社會資本更加關(guān)注的，阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，阻燃ABS熱塑性彈性體利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、阻燃ABS熱塑性彈性體人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進阻燃ABS熱塑性彈性體相關(guān)專業(yè)阻燃ABS熱塑性彈性體體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大阻燃ABS熱塑性彈性體專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)阻燃ABS熱塑性彈性體從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的阻燃ABS熱塑性彈性體團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決阻燃ABS熱塑性彈性體專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的阻燃ABS熱塑性彈性體。建立專業(yè)人才的阻燃ABS熱塑性彈性體體系，建立滿足市場需求的阻燃ABS熱塑性彈性體專業(yè)，正確定位阻燃ABS熱塑性彈性體專業(yè)人才，還需要建立阻燃ABS熱塑性彈性體專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的阻燃ABS熱塑性彈性體專業(yè)人才的阻燃ABS熱塑性彈性體體系，進行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的阻燃ABS熱塑性彈性體技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的阻燃ABS熱塑性彈性體人才培訓體系合作，并初步打算引進國外阻燃ABS熱塑性彈性體技術(shù)人才培訓是快速建立中國阻燃ABS熱塑性彈性體人才培訓體系的重要途徑。(七)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸阻燃ABS熱塑性彈性體的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對阻燃ABS熱塑性彈性體的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，阻燃ABS熱塑性彈性體需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。三、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標：財務(wù)指標2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，阻燃ABS熱塑性彈性體公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因阻燃ABS熱塑性彈性體投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。四、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+阻燃ABS熱塑性彈性體，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的前景廣闊。(二)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與阻燃ABS熱塑性彈性體密切相關(guān)的三項政策文件，為阻燃ABS熱塑性彈性體的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)阻燃ABS熱塑性彈性體管理的文件，這些文件在阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對阻燃ABS熱塑性彈性體業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《阻燃ABS熱塑性彈性體發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展阻燃ABS熱塑性彈性體的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務(wù)和保障措施。(三)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，阻燃ABS熱塑性彈性體主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在阻燃ABS熱塑性彈性體領(lǐng)域的投資，國內(nèi)阻燃ABS熱塑性彈性體技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的阻燃ABS熱塑性彈性體公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)阻燃ABS熱塑性彈性體市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異五、阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)戰(zhàn)略目標阻燃ABS熱塑性彈性體公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有阻燃ABS熱塑性彈性體品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)阻燃ABS熱塑性彈性體直銷店、店鋪。六、阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應(yīng)選擇在xx市、xx區(qū)開設(shè)第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設(shè)多家直營店，使公司自有品牌產(chǎn)品覆蓋各大城市以及國內(nèi)直轄市。開直營店不僅僅是賣產(chǎn)品，更重要的是提供服務(wù)，為更多的潛在客戶提供產(chǎn)品體驗，傳遞產(chǎn)品信息，介紹公司未來的產(chǎn)品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設(shè)計流程一、確定項目的可行性：以阻燃ABS熱塑性彈性體市場為導(dǎo)向，根據(jù)線下直營店櫥窗收集到的相關(guān)消費者需求和市場消費習慣信息，合理預(yù)估新品的預(yù)期銷售價格，然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報率計算新產(chǎn)品的成本，從而得到產(chǎn)品的估計可接受成本。當產(chǎn)品的預(yù)計研發(fā)成本不超過預(yù)計可接受成本時，確認阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計可行。二、研發(fā)人員要時刻關(guān)注行業(yè)趨勢和阻燃ABS熱塑性彈性體的發(fā)展，以便能夠充分利用技術(shù)進步降低公司成本，比如基礎(chǔ)材料的更換等。最后，研發(fā)人員應(yīng)該時刻關(guān)注阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)品流行趨勢的變化，在設(shè)計產(chǎn)品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產(chǎn)制造（1）從公司阻燃ABS熱塑性彈性體上游供應(yīng)商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用阻燃ABS熱塑性彈性體所需的設(shè)備、技術(shù)和部分資金，與上游供應(yīng)商合資成立一家專門從事阻燃ABS熱塑性彈性體具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關(guān)系全部轉(zhuǎn)移到新成立的公司（需征得員工同意）。（2）取消原阻燃ABS熱塑性彈性體生產(chǎn)部下設(shè)的冗余科室，并增設(shè)高新技術(shù)部門，購進自動生產(chǎn)線，以增加生產(chǎn)部機械化程度，從而提高勞動生（3）對原倉庫部人員崗位進行適當調(diào)整，取消阻燃ABS熱塑性彈性體半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關(guān)系阻燃ABS熱塑性彈性體公司將原業(yè)務(wù)部改組為進出口業(yè)務(wù)部，負責所有與海外大客戶公司相關(guān)的業(yè)務(wù)，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時解決合作中出現(xiàn)的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設(shè)立國內(nèi)市場部，負責國內(nèi)阻燃ABS熱塑性彈性體市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設(shè)線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內(nèi)阻燃ABS熱塑性彈性體市場隨著國內(nèi)人民生活消費水平的逐步提高，阻燃ABS熱塑性彈性體相關(guān)需求呈現(xiàn)個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是阻燃ABS熱塑性彈性體的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產(chǎn)品品類、聯(lián)系我們等子項目，通過公眾號分享產(chǎn)品材質(zhì)知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產(chǎn)品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務(wù)，從而向市場消費者傳達公司的經(jīng)營理念，區(qū)別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的阻燃ABS熱塑性彈性體市場影響力。②在直營門店內(nèi)組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產(chǎn)品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關(guān)注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設(shè)企業(yè)門店在企業(yè)開設(shè)線下直營店初期，企業(yè)應(yīng)考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設(shè)企業(yè)線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現(xiàn)跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數(shù)量眾多，在行業(yè)內(nèi)享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網(wǎng)上商城當公司線下門店具備一定規(guī)模后，公司應(yīng)考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務(wù)。同時，公司可以不定期在網(wǎng)上開展促銷活動，以及會員優(yōu)惠活動，增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結(jié)合上下游企業(yè)資源，打造新的銷售平臺，使自身和阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本，實現(xiàn)相關(guān)利益最大化。例如，①在公司網(wǎng)上商城添加相關(guān)公司鏈接。②在公司網(wǎng)上商城登錄界面設(shè)置用戶類型，根據(jù)用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農(nóng)，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關(guān)業(yè)務(wù)信息。(五)、宏觀環(huán)境下阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的定位產(chǎn)業(yè)鏈下游端用戶需求和服務(wù)差異較大(六)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)發(fā)展趨勢未來，阻燃ABS熱塑性彈性體建設(shè)的效果是高效有序運行，蓬勃發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟，綠色環(huán)保節(jié)能，高效生產(chǎn)質(zhì)量，社區(qū)生活可控。以阻燃ABS熱塑性彈性體建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建完整可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和安全體系，為豐富的信息應(yīng)用奠定全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到有效利用，信息應(yīng)用覆蓋社會各階層，經(jīng)濟、環(huán)境、生活，使阻燃ABS熱塑性彈性體的生產(chǎn)和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環(huán)境建設(shè)，圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與阻燃ABS熱塑性彈性體發(fā)展密切相關(guān)的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下，廠商和渠道雙方都應(yīng)順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，結(jié)合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。七、阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，阻燃ABS熱塑性彈性體的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。針對阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖?，建議進行以下調(diào)整：1.增設(shè)進出口業(yè)務(wù)部，負責公司海外市場管理；2.單獨設(shè)立國內(nèi)市場部，增設(shè)銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免阻燃ABS熱塑性彈性體人才再次流失?？刹捎妹嬖?、心理素質(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設(shè)，比如團隊成員的學歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對阻燃ABS熱塑性彈性體相關(guān)專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務(wù)職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務(wù)、經(jīng)營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調(diào)整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務(wù)，提高工作效率，阻燃ABS熱塑性彈性體公司應(yīng)積極開展信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設(shè)計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。八、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機”阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設(shè)計的差異。對于阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的競爭者來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產(chǎn)品差異化，就是根據(jù)客戶的個性化需求，進行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進一步細分為：(1)阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，進一步細分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，搶抓市場先機，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現(xiàn)了更好的銷售價格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場分化贏得“商機”阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運行因素所產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習慣差異等。細分細分市場，把握差異，企業(yè)才能不斷擴大市場份額，實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、以阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務(wù)客戶，我們在阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)服務(wù)中對客戶進行差異化管理，利用重點資源匹配重點客戶，有效提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶組建VIP客戶服務(wù)團隊，為他們提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、售后服務(wù)多對一的服務(wù)，并進行聯(lián)合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶，按照服務(wù)體系和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時，關(guān)注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)客戶差異化“抓住”商機不同的經(jīng)銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評價評估，并在此基礎(chǔ)上對客戶進行差異化管理，對不同的客戶給予相應(yīng)的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際經(jīng)營情況，如經(jīng)營方式、庫存情況等，有針對性地指導(dǎo)優(yōu)化廠商互動、協(xié)作與溝通，共同維護阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場的一側(cè)。(五)、以阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)渠道差異化“爭取”商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)和另一個企業(yè)的競爭，而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此，關(guān)注客戶的具體要求，通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優(yōu)勢，建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。識別阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特點和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，是企業(yè)銷售部門的一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道作用的同時，適度加快直銷渠道發(fā)展。加強與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場競爭力的銷售渠道。同時，時刻關(guān)注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的避險功能，有效規(guī)避市場價格下跌的風險。九、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設(shè)計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應(yīng)不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)實施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進行針對性的產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)品差異可以進一步細分為：(1)阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場差異贏得商機阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產(chǎn)品銷售條件和銷售環(huán)境）產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、借助阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機為了更有效地服務(wù)于客戶，我們在阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)服務(wù)中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶建立VIP客戶服務(wù)團隊，為他們提供技術(shù)，業(yè)務(wù)，售后服務(wù)等方面的多對一服務(wù)，并進行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶，將根據(jù)服務(wù)系統(tǒng)和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時，它關(guān)注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)客戶差異化把握商機不同的經(jīng)銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評估再評估，并在此基礎(chǔ)上對客戶進行差異化管理，并為不同的客戶提供相應(yīng)的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導(dǎo)，以優(yōu)化制造商之間的互動，協(xié)作和溝通，并共同維護阻燃ABS熱塑性彈性體的行業(yè)市場。(五)、借助阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)渠道差異來尋求商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)與另一企業(yè)之間的競爭，而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優(yōu)勢，并建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。認識阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特性和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，對于公司的銷售部門而言是一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道的同時，適度加快直銷渠道的發(fā)展。加強與大型最終阻燃ABS熱塑性彈性體客戶和制造商的合作。建立多層次，更具競爭力的銷售渠道。同時，時刻關(guān)注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的對沖功能，有效避免市場價格下跌的風險。十、阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重阻燃ABS熱塑性彈性體事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的阻燃ABS熱塑性彈性體服務(wù)模式相對比較單一。在城市,阻燃ABS熱塑性彈性體公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的阻燃ABS熱塑性彈性體服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的阻燃ABS熱塑性彈性體領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強阻燃ABS熱塑性彈性體當下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標準化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,阻燃ABS熱塑性彈性體更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類阻燃ABS熱塑性彈性體項目建設(shè)。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的阻燃ABS熱塑性彈性體項目。伴隨著各地阻燃ABS熱塑性彈性體項目建設(shè)風生水起,中國阻燃ABS熱塑性彈性體建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國阻燃ABS熱塑性彈性體建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級阻燃ABS熱塑性彈性體項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國阻燃ABS熱塑性彈性體項目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展阻燃ABS熱塑性彈性體項目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊阻燃ABS熱塑性彈性體項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)阻燃ABS熱塑性彈性體項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的阻燃ABS熱塑性彈性體水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部阻燃ABS熱塑性彈性體打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動阻燃ABS熱塑性彈性體發(fā)展各級廠商推動下的阻燃ABS熱塑性彈性體建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是阻燃ABS熱塑性彈性體的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當阻燃ABS熱塑性彈性體的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領(lǐng)域。(十)、個性化定制受寵阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,阻燃ABS熱塑性彈性體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國阻燃ABS熱塑性彈性體經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,阻燃ABS熱塑性彈性體行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代。阻燃ABS熱塑性彈性體市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌阻燃ABS熱塑性彈性體企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變阻燃ABS熱塑性彈性體的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高阻燃ABS熱塑性彈性體從業(yè)人