2022年助理個(gè)人工作計(jì)劃

15/152022年助理個(gè)人工作計(jì)劃

【篇一：銷售助理工作方案】

一、后勤工作

銷售部正式成立一個(gè)月，很多流程還沒有走順，在前進(jìn)中摸索，成立一套完整的銷售流程，為銷售部提高工作效率，統(tǒng)一思想，做好銷售員的后盾力氣。

2.制定年度和月培訓(xùn)方案，培訓(xùn)內(nèi)容以公司的企業(yè)文化、紙箱的基本學(xué)問、團(tuán)隊(duì)的合作精神、團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗氣概、個(gè)人素養(yǎng)，責(zé)任心，愛心，個(gè)人形象、以及對客戶的服務(wù)理念為主導(dǎo)。通過培訓(xùn)，不斷的學(xué)習(xí)，讓我們這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)在磨練中快速成長，打造一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)，為公司樹立良好的企業(yè)形象，給公司締造更大的利益，同時(shí)收益的是我們自己。

3.為銷售部努力營造溫馨歡快的工作環(huán)境，公司留意家庭化，學(xué)校化，軍事化管理，同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺，策劃一個(gè)銷售部活動方案，每個(gè)月組織兩次活動，大家聚在一起，工作生活多做溝通，讓生活和工作和諧雙豐收。銷售部以組織的形式建立一個(gè)班委，負(fù)責(zé)銷售部日常工作，主要包括：衛(wèi)生，銷售部成員的心情變化，關(guān)系協(xié)調(diào)，銷售部活動組織等。努力締造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

二、自身的轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)，提升

認(rèn)清自己，處事有原則。找準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)。不該管的不管，不該說的不說，不該聽的不聽，把握好工作分寸，工作要到位。

2.耳聰目明，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在維護(hù)好與每個(gè)人關(guān)系的同時(shí)，要嚴(yán)格要求所以人員，前提要以身作則，以情感安撫人心。必需牢記不該說的不說，不該做的不做。

3.高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。溝通好與各部門之間的關(guān)系，工作求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行，領(lǐng)導(dǎo)支配的事情必需準(zhǔn)時(shí)完成。所做文件，內(nèi)容清晰，格式正確。

4.不斷提升個(gè)人素養(yǎng)，靠德、識、學(xué)、才開展工作，學(xué)會敬重、學(xué)會理解、學(xué)會賜予。

5.留意自身形象，起好表率作用。銷售部人員的一舉一動都代表著公司的形象，作為助理首先要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，留意自我形象塑造，同時(shí)，要引導(dǎo)銷售成員強(qiáng)化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱忱細(xì)致地待人接物，為人處事。要時(shí)常并擅長“換位思索”。

在領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)給我的平臺上，我認(rèn)為正確而不懷疑XX年我自身會得到更大的提升!

【篇二：營銷助理工作方案】

產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫潔凈規(guī)范。這個(gè)問題解決之后。對于庫存方面會更好?？梢员憷宄闹滥男齑娌蛔?，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會準(zhǔn)時(shí)每月請點(diǎn)一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會準(zhǔn)時(shí)與總公司有關(guān)部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想方法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭取在第一時(shí)間知道，將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己力氣的問題。我會虛心討教，自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)熬煉，讓自己自身的力氣得到提高。素養(yǎng)也能夠進(jìn)一步提高!

我的方案主要分為兩大部分:

1)財(cái)務(wù)方面。

1、連續(xù)做好我每天的日常工作，手工帳跟電腦帳，

2、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴(yán)，盡量的避開風(fēng)險(xiǎn)。

3、準(zhǔn)時(shí)精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。

4、做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總，做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。

另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在預(yù)備報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)一下，到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話，我也會買一些書來自己自習(xí)!

【篇三：辦公室助理工作方案】

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)

1.修訂下發(fā)《日照市訓(xùn)練局工作規(guī)章》，組織各科室和全體機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹執(zhí)行。與有關(guān)科室共同抓好督查，確保各項(xiàng)工作規(guī)章落到實(shí)處，對不按工作規(guī)章運(yùn)行的，不予受理或辦理，進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

2.加強(qiáng)公務(wù)車輛管理。堅(jiān)持車輛使用審批、外出登記、修理保養(yǎng)審批、定點(diǎn)修理保養(yǎng)、集中加油、夜間和節(jié)假日停車等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對車輛外出的管理，進(jìn)行合理統(tǒng)籌與科學(xué)支配，確保車輛運(yùn)行平安、節(jié)約。

3.嚴(yán)格接待管理。認(rèn)真落實(shí)公務(wù)接待書面請示審批制度，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)和范圍，努力削減支出。

4.加強(qiáng)辦公用品選購和發(fā)放管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品申請、審批、選購、登記、領(lǐng)取等工作程序，杜絕不必要的用品選購和使用。在機(jī)關(guān)領(lǐng)先提議一物多用、多次利用等資源節(jié)約型觀念，努力提高辦公用品使用效益，削減鋪張。

5.完善科室講壇制度。擴(kuò)大科室講壇主講人范圍，將范圍擴(kuò)大到局機(jī)關(guān)工作人員、市直學(xué)校老師、區(qū)縣訓(xùn)練行政干部和教干老師以及其他市直部門單位、社會各界人士。將每周五下午作為科室講壇固定時(shí)間，各科室合理支配工作，無特殊狀況每周五下午組織工作人員主動參預(yù)科室講壇或局機(jī)關(guān)其他集體活動。

6.嚴(yán)格考勤。抓好考勤管理，做到日?？记谝恢芤煌▓?bào)，會議和活動考勤一次一通報(bào)。組織各科室建立并認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部考勤制度，將考勤狀況與工作人員評優(yōu)樹先、年度考核掛鉤。

7.加強(qiáng)科室內(nèi)部管理。組織各科室制定本科室內(nèi)部管理制度，從學(xué)習(xí)調(diào)研、考勤、工作紀(jì)律、工作落實(shí)、改革創(chuàng)新、廉潔自律、衛(wèi)生等方面做出具體明確的規(guī)定，并加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。工作人員執(zhí)行管理制度狀況有記錄、有結(jié)果，結(jié)果作為個(gè)人評優(yōu)樹先和年度考核的重要依據(jù)。

8.抓好檢查評比驗(yàn)收項(xiàng)目的管理。對科室擬規(guī)劃開展的各類檢查評比驗(yàn)收項(xiàng)目予以匯總，提交局長辦公會議爭論，通過的以文件形式下發(fā)，既發(fā)揮好指導(dǎo)基層開展工作的作用，又努力減輕基層負(fù)擔(dān)。

二、加強(qiáng)工作督查

1.加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作項(xiàng)目的督查。建立季度督查通報(bào)制度，每季度末對全局重點(diǎn)工作組織專項(xiàng)督查，調(diào)度各重點(diǎn)工作進(jìn)度狀況，并形成內(nèi)部通報(bào)。工作完成狀況納入對科室的年度考核體系。

2.做好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作。通過分降落實(shí)責(zé)任、撰寫答復(fù)材料、征求代表委員看法、召開面辦會等，確保按要求完成今年的辦理工作。

3.抓好市委、市政府批示件和局領(lǐng)導(dǎo)支配的重要工作的落實(shí)。加強(qiáng)調(diào)度督查，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求落實(shí)。

三、加強(qiáng)信息宣布傳達(dá)工作

1.加強(qiáng)工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。督促指導(dǎo)區(qū)縣和基層學(xué)校落實(shí)訓(xùn)練部、省訓(xùn)練廳關(guān)于加強(qiáng)訓(xùn)練宣布傳達(dá)工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)的要求，盡快在各級訓(xùn)練部門和學(xué)校建立健全宣布傳達(dá)機(jī)構(gòu)設(shè)置，配齊配強(qiáng)工作人員。

2.提升媒體宣布傳達(dá)工作水平。不斷完善并充分發(fā)揮日照訓(xùn)練記者群的作用，加強(qiáng)與新聞媒體的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)合作。今年將圍繞城鄉(xiāng)社區(qū)幼兒園建設(shè)工程、義務(wù)訓(xùn)練學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、一般高中優(yōu)質(zhì)化建設(shè)工程、中等職業(yè)學(xué)?；A(chǔ)力氣建設(shè)工程、老師隊(duì)伍建設(shè)工程、訓(xùn)練信息化建設(shè)工程、訓(xùn)練質(zhì)量提升工程、平安校內(nèi)建設(shè)工程等“八大建設(shè)工程”，以及落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與進(jìn)展指南》、深入到到實(shí)施新訓(xùn)練試驗(yàn)、實(shí)施城區(qū)學(xué)校訓(xùn)練綜合改革、實(shí)施職業(yè)訓(xùn)練管理體制改革、實(shí)施一般高中名校帶動策略、深化德育改革、深化訓(xùn)練管理改革等“七大改革項(xiàng)目”，主動策劃，定期組織新聞發(fā)布會或?qū)ｎ}采訪，使訓(xùn)練改革進(jìn)展成果在報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地進(jìn)行全方位呈現(xiàn)，形成強(qiáng)大的宣布傳達(dá)聲勢。

3.加強(qiáng)政策解讀和輿情監(jiān)控。出臺全市訓(xùn)練系統(tǒng)輿情應(yīng)對管理方法，在各級訓(xùn)練部門和學(xué)校全面建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度，完善全市訓(xùn)練系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對機(jī)制，確保對網(wǎng)絡(luò)輿情能夠準(zhǔn)時(shí)了解、爭論、處置、掌控，引導(dǎo)走向。對與師生、群眾親熱相關(guān)的訓(xùn)練政策和熱點(diǎn)問題，借助市內(nèi)主流媒體傳播平臺，利用市訓(xùn)練局門戶網(wǎng)站和官方微博，第一時(shí)間發(fā)布和進(jìn)行解讀，主動回應(yīng)社會關(guān)切。

4.抓好官方微博運(yùn)營。出臺全市訓(xùn)練系統(tǒng)官方微博管理方法，組織各區(qū)縣訓(xùn)練局、市直各學(xué)校全面開通官方微博，建立全市訓(xùn)練系統(tǒng)官方微博集群。以加入全國訓(xùn)練系統(tǒng)官方微博聯(lián)盟為契機(jī)，親熱與訓(xùn)練部新聞中心、省訓(xùn)練廳新聞中心及兄弟城市訓(xùn)練宣布傳達(dá)工作部門的聯(lián)系，進(jìn)一步提升市訓(xùn)練局官方微博運(yùn)營水平。

5.加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)管理。適應(yīng)工作形勢的新進(jìn)展，適時(shí)對市訓(xùn)練局門戶網(wǎng)站進(jìn)行升級改版，充分發(fā)揮市訓(xùn)練局門戶網(wǎng)站作為政策發(fā)布平臺、對外宣布傳達(dá)陣地、服務(wù)群眾窗口和訓(xùn)練資源支配樞紐的作用。加強(qiáng)對網(wǎng)站各類資源的統(tǒng)籌與管理，發(fā)揮好網(wǎng)站的指導(dǎo)性、性。

四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文秘工作

1.提高綜合材料撰寫和審核水平。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí)，通過實(shí)現(xiàn)將上級政策、外地閱歷、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，不斷提高綜合材料撰寫水平。二是完善重要文稿“研討會審”、“進(jìn)度管理”機(jī)制，力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快。

2.做好收發(fā)文工作。對收到的辦理文件，做好從登記、批辦、批示、復(fù)印、辦理、督查、備案、存檔等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。對下發(fā)的公文，在格式、文字、政策等方面進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān)，保證公文的高質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)行日照市訓(xùn)練系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度，開展訓(xùn)練系統(tǒng)保密工作專項(xiàng)檢查，發(fā)覺、整改存在的問題和漏洞，指導(dǎo)基層進(jìn)一步做好保密工作，確保上網(wǎng)信息不泄密、隱秘信息不上網(wǎng)。

五、做好迎查創(chuàng)建工作

1.做好機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎爭創(chuàng)工作。初步擬定將老師隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)行督導(dǎo)責(zé)任區(qū)制度、城區(qū)學(xué)校訓(xùn)練綜合改革作為今年機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新獎的備選題材，多渠道豐富證明材料，著力進(jìn)行打造，努力爭創(chuàng)機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎。

2.抓好市委目標(biāo)績效考核迎查和省級文明單位復(fù)查工作。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和牽頭職能，制定機(jī)關(guān)爭創(chuàng)工作規(guī)劃，加強(qiáng)督促檢查，推動有關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)，主動豐富各類檔案資料，加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，大力開展形式多樣的爭創(chuàng)活動，確保年度目標(biāo)績效考核取得理想成果，順當(dāng)通過省級文明單位復(fù)查。

六、做好辦公室其他工作

(一)抓好會務(wù)工作。做好重要會議和重大活動的會務(wù)服務(wù)工作，周密支配，明確分工，落實(shí)責(zé)任，逐項(xiàng)抓細(xì)抓實(shí)，確保會議和活動順當(dāng)進(jìn)行。

(二)做好辦公室日常工作。包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)務(wù)、印刷復(fù)印、接聽電話、下發(fā)通知、分發(fā)辦公用品、書籍閱覽等，力求為局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室、全體同志營造順暢的工作環(huán)境。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)訓(xùn)練外事工作。開展訓(xùn)練外事工作調(diào)研，深入到到了解把握全市訓(xùn)練外事工作開展?fàn)顩r。嚴(yán)格工作程序，全面規(guī)范訓(xùn)練外事工作。

(四)做好行政服務(wù)審批工作。做好行政審批大廳值班工作。強(qiáng)化行政審批信息上報(bào)工作。與有關(guān)科室共同爭論，進(jìn)一步完善老師資格考試行政審批程序，確保符合規(guī)定要求。

【篇四：財(cái)務(wù)助理工作方案】

20XX年工作方案中我共擬定了三方面的內(nèi)容：

第一、參預(yù)財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練

每年財(cái)務(wù)人員都要參預(yù)財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練，但是08年11月底，連續(xù)訓(xùn)練教材全變，由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：09年財(cái)務(wù)上將有大的變動，實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財(cái)務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革開放工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參預(yù)財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會了并有所體會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參預(yù)連續(xù)訓(xùn)練后，匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。

其次、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算

1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。依據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用把握全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進(jìn)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C(jī)，連續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作力氣，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，主動完成全年的各項(xiàng)工作方案，以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

20XX年，我的個(gè)人工作方案已詳細(xì)分明。我深知，想把財(cái)務(wù)工作做好不是件簡潔的事，但若把財(cái)務(wù)人員合理支配，共同努力，定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺階。

【篇五：行政助理工作方案】

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并擔(dān)當(dāng)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4.強(qiáng)化人員素養(yǎng)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的聘請和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素養(yǎng)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并依據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H狀況和存在的問題，有針對性地加以分析和爭論，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員依據(jù)信息員供應(yīng)的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、進(jìn)展下級信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過關(guān)懷后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、準(zhǔn)時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強(qiáng)市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位供應(yīng)的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的進(jìn)呈現(xiàn)狀和潛在的進(jìn)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獵取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣布傳達(dá)和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，締造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。

2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實(shí)例呈現(xiàn)和宣布傳達(dá)杭蕭鋼構(gòu)品牌，呈現(xiàn)杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作