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4/4別去打破消費(fèi)者的夢(mèng)?-管理資料微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)之父馬歇爾認(rèn)為:人們之所以購(gòu)買(mǎi)商品是因?yàn)橄M(fèi)者剩余,所謂消費(fèi)者剩余就是消費(fèi)者愿意支付的心理價(jià)格與購(gòu)買(mǎi)商品的實(shí)際支付價(jià)格之差,消費(fèi)者剩余越多,消費(fèi)者越愿意購(gòu)買(mǎi),別去打破消費(fèi)者的夢(mèng)?

。受每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力和支付能力影響,同樣的商品在不同人的心里卻有不同的估價(jià),也就形成了不同的消費(fèi)者剩余。而對(duì)商品的拍賣(mài)活動(dòng),就是商家為了優(yōu)先俘獲那些認(rèn)為商品的消費(fèi)者剩余最大的買(mǎi)家。那些愿意支付更高價(jià)錢(qián)的買(mǎi)家給商家提供了更高的利潤(rùn),這是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為該商品的消費(fèi)者剩余最大。

看什么人,出什么價(jià)!

如果你還不明白,那你一定經(jīng)歷過(guò)某些商販曾給你講過(guò)得話(huà):你愿意出多少錢(qián)買(mǎi)?如果你出的價(jià)錢(qián)是10塊,他的成本是6塊,他很可能會(huì)買(mǎi)給你,如果有人出12元,他也會(huì)賣(mài)給那人。聰明的商販總是看什么人給什么價(jià),只要你不讓他賠本。你獲取的是消費(fèi)者剩余,商販獲取的是利潤(rùn),當(dāng)然最好的方式是消費(fèi)者剩余跟利潤(rùn)是折中的,這樣對(duì)買(mǎi)家和賣(mài)家都有利。

事實(shí)上很多商家也采取了商販的策略,所不同的是商販就同一個(gè)產(chǎn)品賣(mài)出不同的價(jià)錢(qián),上規(guī)模的商家把商品分作不同檔次而賣(mài)出不同價(jià)錢(qián)。商販的“見(jiàn)風(fēng)使舵”很容易被人揭穿,而商家的“暗做手腳”消費(fèi)者不容易看破。

很多時(shí)候,就同一個(gè)產(chǎn)品,商家僅僅進(jìn)行了高、中、低檔的包裝就賣(mài)出了不同的價(jià)錢(qián)。買(mǎi)高檔包裝商品的人會(huì)認(rèn)為自己的商品性能比較好,但事實(shí)是高檔包裝的商品并不比中低檔包裝的商品在性能上優(yōu)越到那里去,你買(mǎi)高檔商品多出的錢(qián)只是因?yàn)槟阗?gòu)買(mǎi)力較強(qiáng)和心理安慰。你買(mǎi)到的高檔商品與中低檔商品的差異點(diǎn)僅僅在包裝上。商品本身是一樣的,甚至有時(shí)候高檔商品的成本不及中低檔商品的成本貴。舉個(gè)例子:英特爾曾推出一款處理器,由于賣(mài)給不同收入的人群,英特爾對(duì)這批處理器的一部分進(jìn)行了降低其工作效率的處理。為的是把這部分處理器以較低的價(jià)格賣(mài)給購(gòu)買(mǎi)能力弱的人群。為的是照顧出更高價(jià)錢(qián)買(mǎi)處理器人的情緒,這樣英特爾的低級(jí)處理器比高級(jí)處理器的生產(chǎn)多了一道工序,生產(chǎn)成本反高于高級(jí)處理器。

聰明的商家不是根據(jù)生產(chǎn)成本進(jìn)行定價(jià)的,而是根據(jù)你的支付能力定價(jià)的,商家為了多賣(mài)東西,同樣的商品會(huì)給窮人一個(gè)價(jià)錢(qián),給富人另一個(gè)價(jià)錢(qián)。不同于商販的做法是,商家會(huì)對(duì)同一商品進(jìn)行不同的包裝。變得更為隱蔽。這用經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)叫“價(jià)格歧視”?

綁匪與商家

消費(fèi)者很難獲取商品的生產(chǎn)成本,更多的時(shí)候消費(fèi)者是根據(jù)自己的心理感受去定價(jià)的,而說(shuō)來(lái)可笑,商家的這一行為,如同綁匪的行為一樣,綁到富家子弟就多要寫(xiě)錢(qián),綁到窮人兒子就少要些錢(qián),跟綁匪綁架成本無(wú)關(guān),除非是綁到特別窮的,連綁架的成本都不保,但綁匪通常會(huì)盡可能綁架富家子弟。

從被綁者的角度看也是一樣的,富人家會(huì)覺(jué)得自己兒子的命比較值錢(qián),愿意多出些錢(qián),而窮人家會(huì)覺(jué)得自己的兒子相對(duì)沒(méi)那么值錢(qián)。最起碼他通常不認(rèn)為自己兒子的命超出自己支付能力范圍很多。

一句話(huà),商品價(jià)值來(lái)源于消費(fèi)者的感受和購(gòu)買(mǎi)力,而非成本。消費(fèi)者為感受埋單而非成本。

達(dá)芬奇家具以遠(yuǎn)高于自己成本的價(jià)格銷(xiāo)售,照樣有人埋單,為什么?因?yàn)橄M(fèi)者的感受是意大利的品牌,而一旦媒體曝光了達(dá)芬奇的家具不是在意大利生產(chǎn),而是在意大利“逛一圈”,消費(fèi)者相當(dāng)生氣,后果相當(dāng)嚴(yán)重,管理資料《別去打破消費(fèi)者的夢(mèng)?》(https://.)。家具前后沒(méi)有任何變化,家具也沒(méi)有出現(xiàn)明顯的質(zhì)量問(wèn)題,為什么消費(fèi)者很生氣?因?yàn)橄M(fèi)者的洋品牌感受沒(méi)了,消費(fèi)者有一種強(qiáng)烈的被忽悠感。消費(fèi)者的家私還在家里,還是一樣用,但消費(fèi)者剩余沒(méi)了!這是消費(fèi)者生氣的根本原因。

消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的是消費(fèi)者剩余,而非商品本身。

照顧消費(fèi)者的感受

白酒“勾兌”工藝是一道及其正常的工藝,但一經(jīng)媒體曝光,消費(fèi)者就接受不了啦!白酒的外購(gòu)原酒同樣也是,原來(lái)你郎酒用的別人的原酒?。≡瓉?lái)你一直在忽悠???

商家本身沒(méi)有錯(cuò),商家會(huì)說(shuō):本來(lái)就是這樣子嘛!我們一直都是這樣做的,只不過(guò)是你不知道而已,我們又不是不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)什么大驚小怪的。

到底是誰(shuí)的錯(cuò)呢?首先我們得理解媒體的工作就是監(jiān)督,其次商家得有自己的意識(shí),什么意識(shí)呢?就是保護(hù)消費(fèi)者剩余的意識(shí)。你幾百塊錢(qián)賣(mài)給人家一瓶酒,人家想著這么貴的酒一定是糧食精華,期望很高。結(jié)果聽(tīng)說(shuō)是勾兌的,還是外購(gòu)別人的原酒勾兌的,你說(shuō)他心里能好受嗎?好歹你得懂得照顧消費(fèi)者的感受。就算是撒謊也不能讓消費(fèi)者美夢(mèng)破滅。當(dāng)然最好的辦法是真的做到,不要撒謊!

你不能說(shuō)本來(lái)就是這樣嗎!幾百塊的酒也是這樣。用堅(jiān)硬的現(xiàn)實(shí)去碰撞消費(fèi)者發(fā)夢(mèng)的腦袋是不對(duì)的,商家有義務(wù)為消費(fèi)者營(yíng)造夢(mèng)境,因?yàn)槿思揖褪菦_著夢(mèng)境才買(mǎi)你的商品的。想想看星巴克賣(mài)的不是咖啡,是小資,麥當(dāng)勞賣(mài)的不是漢堡,是歡樂(lè)。不要用生產(chǎn)成本的現(xiàn)實(shí)去擊碎消費(fèi)者的夢(mèng)。漢堡王的漢堡更大,為什么孩子還是喜歡麥當(dāng)勞?速溶咖啡性?xún)r(jià)比更高,為什么你不在家喝?而選擇在星巴克廝磨?

如果你是十多塊錢(qián)一瓶的酒,你外購(gòu)也好,勾兌也好,我相信沒(méi)幾個(gè)消費(fèi)者有怨言,消費(fèi)者本對(duì)你的期望就不高。心理落差也不大,問(wèn)題是你幾百元賣(mài)的,現(xiàn)在讓人知道你是“偷工減料”的、“外包”的。他能不生氣嗎?

事情所謂的“真相”剝奪了消費(fèi)者剩余,商家有義務(wù)去挽救消費(fèi)者剩余,而不是只顧賣(mài)產(chǎn)品。

在這方面,一些奢侈品牌特備懂得保護(hù)消費(fèi)者剩余,百達(dá)翡麗一款名表會(huì)限量發(fā)行,全球只有5000個(gè),用以營(yíng)造這種稀有感。否則普京大帝就不會(huì)把它若隱若現(xiàn)地帶在腕上。

若要是中國(guó)的某個(gè)廠商,多半會(huì)一次性生產(chǎn)一千萬(wàn)只這款豪表,多賣(mài)些錢(qián)!直至我們?cè)诮稚夏堋白脖怼睘橹?。這樣的名表最后消費(fèi)者認(rèn)為只值一千塊錢(qián)。而你賣(mài)給他一萬(wàn)塊。消費(fèi)者很生氣,你說(shuō):這表很好??!用的德國(guó)精鋼、款式新穎、走得很準(zhǔn)、你怎么還不滿(mǎn)意?

歸根結(jié)底,我們的企業(yè)只懂得賣(mài)產(chǎn)品,不懂得保護(hù)消費(fèi)者剩余。

中國(guó)的葡萄豐收了,葡萄酒生產(chǎn)商非常高興,因?yàn)榭梢远噌勗炱咸丫?,然而同樣的事讓法?guó)葡萄酒生產(chǎn)商知道了,卻不太高興,為什么?因?yàn)闉榱吮WC葡萄的品質(zhì),他們反而要麻煩一趟剪掉多余的葡萄。他們這樣做一方面是為了保證葡萄酒的品質(zhì),一方面也是在維護(hù)消費(fèi)者剩余。

看看我國(guó)商家的思維,往往是生產(chǎn)大躍進(jìn)式的思維,為了茶葉能增產(chǎn),不惜砍掉老茶樹(shù)嫁接新品種,把一些國(guó)粹級(jí)的茶樹(shù)給毀了,甚至化肥、農(nóng)藥都用上了。最后用一個(gè)漂亮的包裝就能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。如果有一天也被媒體給揭露了,他們一定會(huì)說(shuō),本來(lái)就是這樣嗎?不用化肥不用農(nóng)藥哪里有這么高的產(chǎn)量

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