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文檔簡介

第頁幼兒園后勤管理工作計(jì)劃幼兒園后勤管理工作安排1

一、狀況分析

我園的后勤隊(duì)伍本著團(tuán)結(jié)互助、不怕辛苦的精神為幼兒園做好服務(wù)工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與反思,讓后勤工作常態(tài)化,但在自主創(chuàng)新與管理中成效不大,自主管理的新奇性沒有;教研組專題探討的深化性不夠;后勤人員的責(zé)隨意識還不是很強(qiáng),缺乏自主管理的意識與實(shí)力,安于現(xiàn)狀,在工作中欠缺思索與改進(jìn)的意識,因此自身崗位工作成效不突出。再由于后勤管理者自身閱歷不足,日常管理工作中精細(xì)化、規(guī)范化管理的措施與力度落實(shí)不夠,因此使工作中持之以恒的開展實(shí)踐與探討的意識不夠,工作成效一般。為此本學(xué)期我們圍繞園務(wù)工作安排,園務(wù)每月工作重點(diǎn),接著加強(qiáng)三大員管理、平安管理、財(cái)產(chǎn)管理等常規(guī)工作,力求在做好常規(guī)工作之余,有屬于我們自己的探討,提高后勤人員的探討實(shí)力。通過考核積分制、獎(jiǎng)金安排制等制度的落實(shí),使后勤條線工作有新的突破。

二、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)后勤制度建設(shè),嘗試開展每月考核積分制、獎(jiǎng)金安排制、巡察制度等,促進(jìn)后勤職工工作的自主性、創(chuàng)新性,各項(xiàng)工作體現(xiàn)過程性、精細(xì)化管理。

2、接著以專題探討為抓手,開展保育組“互動(dòng)實(shí)力的提高”、養(yǎng)分組“幼兒點(diǎn)心的創(chuàng)新”保健老師“平安課程的開發(fā)與實(shí)踐”為專題探討內(nèi)容,提高后勤職工的專業(yè)化水平。

3、以平安工作、資源節(jié)約、規(guī)范代辦費(fèi)運(yùn)用項(xiàng)目等為抓手,規(guī)范各項(xiàng)工作的操作程序,促進(jìn)后勤管理成效。

三、工作項(xiàng)目與主要措施:

(一)后勤常規(guī)工作

1、后勤職工工作的自主性、創(chuàng)新性的培育

(1)將崗位職責(zé)打印張貼;

(2)教研活動(dòng)中開展崗位職責(zé)書面競賽活動(dòng)。

(3)制作后勤崗位工作閱歷積分卡,制定積分方案與要求。

(4)自主記錄工作小方法,每月末上交崗位工作小方法記錄表。

(5)對能推廣的閱歷方法在積分的基礎(chǔ)上期末進(jìn)行適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。

(6)積累資料,形成后勤崗位工作小方法集。

2、保育組:

目標(biāo):做好預(yù)防消毒工作,確保班級房舍、設(shè)備和環(huán)境的清潔衛(wèi)生,保持室內(nèi)外環(huán)境整齊,杜絕傳染病的發(fā)生,

(1)日常巡察保育員每天教室內(nèi)外的衛(wèi)生工作及記錄狀況,剛好指導(dǎo)與改進(jìn)。

(2)每日包干區(qū)日常記錄剛好、規(guī)范,檢查指導(dǎo)者每兩周作出相應(yīng)的評價(jià)。

(3)學(xué)習(xí)一日工作中各環(huán)節(jié)的規(guī)范操作,特殊是消毒工作。

(4)宣揚(yáng)健康、防病學(xué)問,增加保育員的責(zé)隨意識,做好春季傳染病預(yù)防工作。

3、養(yǎng)分組:

目標(biāo):接著做好輪崗工作,加強(qiáng)食堂規(guī)范操作。

措施:

(1)新學(xué)期輪崗支配表制定

(2)梳理食堂工作中各規(guī)范操作要求,每兩周一次學(xué)習(xí)一個(gè)內(nèi)容。

(3)組長將自己外出培訓(xùn)內(nèi)容(食堂衛(wèi)生學(xué)問)進(jìn)行共享

(4)組長帶教新養(yǎng)分員,觀摩與實(shí)踐相結(jié)合逐步熟識養(yǎng)分員工作職責(zé)。

a.組長制定帶教安排,明確帶教內(nèi)容,隨時(shí)記錄新養(yǎng)分員的成長。

b.新養(yǎng)分員記錄自己的困惑,進(jìn)行解惑活動(dòng)

c.每天有規(guī)定的時(shí)間兩位養(yǎng)分員共同完成任務(wù)。

4、保健老師:

目標(biāo):仔細(xì)貫徹上級衛(wèi)生保健工作看法,規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作。完善幼兒園衛(wèi)生保健的各項(xiàng)制度,使之合理化,科學(xué)化,具可操作性。

措施:

(1)仔細(xì)做好晨檢,發(fā)覺問題剛好處理,加強(qiáng)對體弱兒的管理及患病兒童的全日視察工作并且有次序地做好記錄。

(2)每個(gè)保健老師有一至兩個(gè)體弱兒或肥胖兒的個(gè)案記錄

(3)每周和養(yǎng)分組長制定菜譜,經(jīng)后勤主管通過后張貼在家園窗內(nèi)。做好每月一次的養(yǎng)分分析。

(4)、每周至少兩次進(jìn)班巡察消毒工作,規(guī)范保育員操作的流程。

(5)、做好春季流行病的預(yù)防工作,每月一次預(yù)防傳染病黑板報(bào)、園園通宣揚(yáng),特殊是體弱兒,對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。

5、保安人員

目標(biāo):進(jìn)一步明確保安職責(zé),規(guī)范門衛(wèi)工作。

(1)期初開保安會(huì)議,學(xué)習(xí)保安工作職責(zé)及保安工作要求。

(2)每月不定期抽查保安記錄本,增加保安工作責(zé)任心。

(3)簽訂平安責(zé)任書,增加自身的工作意識

(4)日常談心活動(dòng)

(二)、后勤教研活動(dòng)開展

保育組:(黃xx負(fù)責(zé))

常規(guī)教研——中級保育員課程培訓(xùn)自培工作,

目標(biāo):嘗試中級保育員課程自培工作,初步形成自培課程內(nèi)容體系,促進(jìn)保育員業(yè)務(wù)實(shí)力。

1、制定中級保育員園本培訓(xùn)內(nèi)容,支配進(jìn)度,分發(fā)到每一位保育員手中。

2、將每次培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人(有中級保育員證書的人員,或者請老師資源幫忙)

3、每次培訓(xùn)后有作業(yè)布置,由負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價(jià)記錄。

4、期末開展培訓(xùn)后技能競賽活動(dòng)

專題教研——生活老師互動(dòng)實(shí)力提高的實(shí)踐探討

目標(biāo):開展一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)生活老師互動(dòng)實(shí)力提高的專題探討,促進(jìn)生活老師的配班實(shí)力。

1、梳理互動(dòng)環(huán)節(jié)內(nèi)容,組員明確哪些環(huán)節(jié)中的互動(dòng)重要。

2、每次教研活動(dòng)前布置好下一次教研的任務(wù)(如:打算自主記錄的小閱歷)

3、在教研活動(dòng)中選擇一個(gè)自己認(rèn)為較好做法的溝通方式進(jìn)行展示,組員進(jìn)行評價(jià),在互評互學(xué)中學(xué)習(xí)別人好的做法。

4、每次教研活動(dòng)后管理員梳理好的做法形成文本,發(fā)給每個(gè)組員。

5、期末開展“互動(dòng)讓我成長”小案例評比活動(dòng)。

2)養(yǎng)分組:(陳xx負(fù)責(zé))

常規(guī)教研——食堂規(guī)范操作的探討

目標(biāo):進(jìn)一步學(xué)習(xí)食堂規(guī)范操作,提高養(yǎng)分員工作實(shí)力。

1、梳理食堂規(guī)范操作內(nèi)容給各組員。

2、管理員對食堂規(guī)范操作內(nèi)容進(jìn)行分階段學(xué)習(xí),每一次教研活動(dòng)前有打算。

專題教研——自制點(diǎn)心的探討

目標(biāo):嘗試自制養(yǎng)分湯、點(diǎn)心等,提高養(yǎng)分員業(yè)務(wù)實(shí)力。

(1)每月開展二次教研活動(dòng),教研活動(dòng)前收集各類點(diǎn)心資料等供參考,研討活動(dòng)時(shí)梳理出點(diǎn)心的相宜性與改進(jìn)之處。

(2)將新制作的點(diǎn)心照片發(fā)送園園通上。

(3)期末進(jìn)行“我喜愛的點(diǎn)心”,幼兒進(jìn)行點(diǎn)心評比活動(dòng),并評出最佳點(diǎn)心

保健組:平安教化課程(嚴(yán)xx負(fù)責(zé))

目標(biāo):制定泰幼平安教化目標(biāo)與內(nèi)容,提高保健老師的教化實(shí)踐活動(dòng)實(shí)力。

措施:

(1)梳理制定平安教化的內(nèi)容、目標(biāo)及人員支配,制定活動(dòng)評價(jià)指標(biāo)。

(小班:黃xx;中班:陳xx;大班:嚴(yán)xx)

(2)每月根據(jù)制定的內(nèi)容至少兩到三次進(jìn)班進(jìn)行平安教化活動(dòng),課前依據(jù)年齡特點(diǎn)備好課,課后做好反思與調(diào)整。。

(3)兩周一次平安課程教學(xué)活動(dòng)實(shí)踐探討,嘗試一課三研教學(xué)探討方式。

(4)依據(jù)評價(jià)指標(biāo)每月現(xiàn)場評價(jià)一次。

(5)形成本園平安課程資源包。

(三)平安工作

目標(biāo):健全平安管理制度,抓好平安工作日常管理,有效落實(shí)平安責(zé)任制,專人負(fù)責(zé)平安。

措施:

1、各條線簽訂平安責(zé)任書,增加平安意識。

2、成立平安工作小組,由平安專管員定期檢查校內(nèi)內(nèi)外平安排查工作(顧xx負(fù)責(zé)),領(lǐng)導(dǎo)小組自主檢查記錄與反饋。

2、門衛(wèi)對技防設(shè)施、設(shè)備能嫻熟操作,能嚴(yán)格執(zhí)行外來人員掛牌制度、幼兒中途離園制度等,并做好相應(yīng)的記錄。

3、來離園由行政、保安、團(tuán)員形成平安梯隊(duì),開學(xué)初開會(huì)明確人員支配與內(nèi)容、要求,做到按時(shí)到崗,做好檢查與記錄。

4、平安不定期抽查與月底大抽查的方式進(jìn)行考核。

(四)其他工作

財(cái)產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理

1、進(jìn)一步明確選購 制度,規(guī)范選購 和領(lǐng)取的依次。

2、修改幼兒園借還、物品保管制度,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)產(chǎn)保管室的管理,有效防止財(cái)務(wù)的遺失。

3、嚴(yán)格根據(jù)教職工獎(jiǎng)懲條例開展工作,根據(jù)泰幼資源節(jié)約條例與制度,促使教職工有節(jié)約資源的意識與行為。

4、開展不定期電器運(yùn)用、資源節(jié)約隨機(jī)巡察工作,做好教化與指導(dǎo)。

招生工作:

1、3月份排摸各居委學(xué)齡前孩子入園人數(shù)。

2、做好招生工作的打算、宣揚(yáng)以及招生安排預(yù)案工作。

3、嚴(yán)格把好按政策要求招生的關(guān)口。

4、做好新生通知發(fā)放、體檢、新生家長會(huì)等工作。

教職工春季體檢工作:

1、做好體檢前的打算與支配工作

2、做好體檢后的總結(jié)與匯總工作

四、學(xué)期主要工作

二月份

1、代辦費(fèi)的征詢與收費(fèi)

2、組織后勤人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作制度,明確各自崗位職責(zé)。

3、教職工春季體檢打算工作。

三月份:

1、保健老師進(jìn)班平安教化活動(dòng)

2、教職工體檢

3、幼兒社保辦理

四月份:

1、邀請婦幼保健所得醫(yī)生來園開設(shè)平安、衛(wèi)生健康講座

2、春游活動(dòng)支配

五月份

1、家長半日活動(dòng)的協(xié)作

2、幼兒六一體檢

3、招生工作。

六月份

1、防暑降溫工作

2、檢查全園設(shè)施做好結(jié)束工作。

幼兒園后勤管理工作安排2

20xx秋季新城幼兒園后勤工作安排新學(xué)期、新準(zhǔn)備,新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標(biāo),力求在新的學(xué)期有新的變更。以下是我們的努力方向。

一、抓思想教化、主動(dòng)探究、與時(shí)俱進(jìn)

1、理清思路,激昂精神,增加信念,在改革的大潮中,適應(yīng)改變,努力學(xué)習(xí),駕馭過硬本事。

2、加強(qiáng)整體互動(dòng),促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng),產(chǎn)生對學(xué)問的渴望、渴求,心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

3、發(fā)揮群體智力,自覺,主動(dòng)地參加到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,專心去做,專心去體會(huì)一切。

4、駕馭不進(jìn)則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標(biāo)。

5、本學(xué)期是市幼兒園分類定級評估的重要時(shí)期,為全園供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),是后勤各崗位應(yīng)當(dāng)做到的基本要求。

6、學(xué)會(huì)找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn),敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。

7、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中主動(dòng)探究。

8、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”的深化,即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”。

9、增加集體觀念,有熱忱、有激情的努力工作,在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

10、有安排、有目標(biāo)地主動(dòng)工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),以主動(dòng)的看法投到工作中,和全園的工作保持一樣。

11、每個(gè)人寫好工作安排、學(xué)期工作總結(jié),做好讀書筆記。

二、平安保衛(wèi)工作不能忽視

1、每周一仔細(xì)做好活動(dòng)場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作。

2、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。

3、每周對食堂用具、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。

4、每月檢查一次班級門窗,發(fā)覺問題剛好處理。

5、盡快熟識新生與家長,值日老師堅(jiān)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門。

6、接著做好來訪者的登記與詢問。

7、值日老師每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

8、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗(yàn)收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

9、食堂接著做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進(jìn)入。

三、各部門日常工作要點(diǎn):

(一)庫房管理與選購

1、購置和發(fā)放新生床上用品等。

2、做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

3、開學(xué)前做好各處平安檢查表的張貼。

4、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點(diǎn)。

5、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

6、做好各種節(jié)日、職工福利的購買。

(二)修理工作

1、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)覺問題馬上修理。

2、開園前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

3、定期給電腦升級殺毒。

4、放假前檢查老師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

(三)財(cái)務(wù)工作

1、做好新生的各種收費(fèi)及班級的雜費(fèi)收繳。

2、每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。

3、按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金、津貼。

4、做好各班幼兒的請假登記。

5、做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。

(四)食堂工作

1每天做好室內(nèi)外、餐廳的整齊。

2、依據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,分餐發(fā)放。

3、學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。

4、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

幼兒園后勤管理工作安排3

一、指導(dǎo)思想及總體目標(biāo):

本學(xué)期后勤工作,要緊緊圍繞“質(zhì)量為本、特色為重、服務(wù)至上”的辦學(xué)宗旨,以教化為中心,后勤助動(dòng),接著提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、任勞任怨,愛崗奉獻(xiàn)、踏實(shí)奮進(jìn)的工作看法。思索新的發(fā)展主題,加大硬件建設(shè)步伐,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,科學(xué)管理服務(wù)有高品位,使成果有新的突破;嚴(yán)格防范,平安警鐘時(shí)時(shí)敲,堅(jiān)決杜絕平安隱患。立足本職,為教化一線供應(yīng)后勤保障。

二、本學(xué)期主要工作:

1、進(jìn)一步提高后勤職工隊(duì)伍建設(shè)。

(1)接著堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度,各部門管理人員要有安排地組織各自崗位的相關(guān)后勤職工定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、溝通,提高相識,使全體后勤人員堅(jiān)固樹立聽從服務(wù)的意識,真正做到酷愛學(xué)校、酷愛崗位、酷愛學(xué)生。

(2)建章立制,組織后勤職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)探討后勤工作各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)懲條例,進(jìn)一步增加全體后勤職工的法制觀念,使后勤管理真正走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的規(guī)道。

2、強(qiáng)化平安教化,杜絕隱患,把平安作為學(xué)校工作的底線。

(1)成立特地機(jī)構(gòu),學(xué)校一把手校長任組長,做到一級對一級負(fù)責(zé)。

(2)健全平安制度,加強(qiáng)全校教職工平安生產(chǎn)意識,使平安工作有章可循。與各室、各處、各年級組簽訂平安責(zé)任狀。

(3)加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)控,一是鍋爐房、新老三室的合理運(yùn)用,規(guī)范操作程序,管理人員持證上崗,不斷鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。要求上班時(shí)間不能擅離工作崗位,二是要求學(xué)生不私自用電器、明火。制定師生平安應(yīng)急疏散預(yù)案,著重演練。加強(qiáng)教化培訓(xùn),增加他們的消防學(xué)問和和提高他們操作消防器械的實(shí)力。三是用電平安,常常檢修老化的電源線路開關(guān)、閘刀、電源插頭、插座,以防觸電及電路火災(zāi)事故的發(fā)生。

(5)著力開展專項(xiàng)整治。定期開展學(xué)校平安工作大檢查,如校舍平安、消防平安、用電平安、交通平安、食品衛(wèi)生平安,成立義務(wù)消防隊(duì)。建立平安專項(xiàng)工作臺帳,對設(shè)施、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、檢查、整改狀況作記錄。

(6)接著實(shí)行周報(bào)月查制度,要實(shí)行強(qiáng)有力措施確保周周上報(bào),月月檢查,剛好整改。做到平安警鐘時(shí)時(shí)調(diào)敲,服務(wù)質(zhì)量步步高。

(7)在學(xué)校改建房舍期間,對人員、車輛出入,施工場地等要嚴(yán)格管理,做到無平安事故的發(fā)生。

3、加大投入、擴(kuò)建校舍,適應(yīng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

依據(jù)我校辦學(xué)品位的不斷攀升,為滿意廣闊家長的子女就讀的愿望,本學(xué)年在教化局、鎮(zhèn)政府努力下,將進(jìn)一步充溢學(xué)校內(nèi)部設(shè)施,增加硬件投入,擴(kuò)建校內(nèi)、校舍,爭取在激勵(lì)的競爭中立于不敗之地,適應(yīng)教化現(xiàn)代化的須要。

4、開源節(jié)流、增收節(jié)支。

本學(xué)年我們要抓好勤工儉學(xué)工作,充分利用好校田地,從對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教化入手,增大科技含量,不斷擴(kuò)大高產(chǎn)田面積;努力使校田地達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效益。在經(jīng)費(fèi)驚慌的狀況下,大力提倡勤儉辦學(xué)、節(jié)儉辦事,能自己干的事自己干,不能自己干的事籌劃好了在雇人干;堅(jiān)持物不奢侈,錢不亂花,做到花好錢辦大事,花小錢辦好事,不花錢辦成事。嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi)。

5、加強(qiáng)校內(nèi)美化綠化。

進(jìn)一步完善花木管理責(zé)任制,加強(qiáng)校內(nèi)綠化管理,使校內(nèi)原有的花草苗木更好;同時(shí)利用學(xué)校現(xiàn)有條件,在花卉栽種方面多做文章,使校內(nèi)美化、綠化等方面取得好的成果。

上一年在后勤工作中,我校師生同心同德,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評,今年我校后勤工作更加繁重,還有很多工作須要我們?nèi)プ?,我們將主?dòng)協(xié)作好學(xué)校有關(guān)部門做好自己的工作,爭取在后勤工作中再創(chuàng)佳績。

幼兒園后勤管理工作安排4

隨著新學(xué)期的到來,園內(nèi)為使幼兒有一個(gè)健康、愉悅的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境,后勤保健工作已成為幼兒教化工作的核心。而且因?yàn)槠浣袒奶貏e性與幼兒年齡特點(diǎn)的特別性,保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教化理念下符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心發(fā)展的一種人性化的教化與服務(wù),從保育教化的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長,為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期我園的保健后勤工作將接著仔細(xì)貫徹《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》、《xx市托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》的要求,以《幼兒園工作規(guī)程》、為工作依據(jù),依據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以目標(biāo)以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有特性健康發(fā)展為最終目標(biāo),為培育和諧發(fā)展的兒童,特制定出20xx年衛(wèi)生工作安排和保健工作安排。

二、工作目標(biāo):

1、接著探究幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),仔細(xì)接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,依據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范操作,落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,合理支配膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。

5、做好消毒、宣揚(yáng)工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格限制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。

衛(wèi)生保健:

1、完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,協(xié)作園長做好保育后勤管理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,對疾病做到早發(fā)覺、早隔離、早治療。仔細(xì)做好晨檢,做到“一摸二看三問四查”。

3、做好餐飲具、毛巾等各項(xiàng)幼兒食具、用品的消毒工作。

4、仔細(xì)做好幼兒園的.環(huán)境衛(wèi)生工作,保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔,每月大掃除一次,每月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生評比。

5、加大傳染病預(yù)防宣揚(yáng)管理工作,將健康教化納入課程;

三員管理

1、加強(qiáng)老師保育隊(duì)伍建設(shè)定期開展保育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過重溫保育員操作常規(guī)以及師德學(xué)習(xí),能增加保育參教的意識,提高保育質(zhì)量。

2、加強(qiáng)養(yǎng)分員業(yè)務(wù)管理,以嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》為抓手,落實(shí)養(yǎng)分員操作規(guī)范。加強(qiáng)探討,力求幼兒膳食養(yǎng)分達(dá)標(biāo),保證幼兒的攝入要求。

平安愛護(hù)

1、制定出幼兒園平安工作安排,定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及平安工作,發(fā)覺事故隱患,剛好實(shí)行措施,避開發(fā)生。

2、加強(qiáng)幼兒的平安意識教化,各班老師要仔細(xì)負(fù)責(zé),制定規(guī)則,杜絕縫針、骨折、燙傷、丟失等事故的發(fā)生,確保幼兒的身體健康和生命平安。

3、當(dāng)班和接送幼兒的老師要細(xì)致視察,對可疑者來園接幼兒要細(xì)致詢問并登記。

4、堅(jiān)持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生平安工作檢查。

幼兒園后勤管理工作安排5

一、指導(dǎo)思想

以幼兒園的整體工作安排為指導(dǎo),以“讓幼兒擁有健康的身心,享受歡樂童年”為宗旨,切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作安排有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,接著加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)平安、建立工作,在不斷完善和規(guī)范中,為教化教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),剛好做好各項(xiàng)服務(wù)和臨時(shí)性的任務(wù),為幼兒園的正常運(yùn)行帶給強(qiáng)有力的后勤保障。

二、主要工作及措施

1。創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

(1、營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工相互關(guān)切,相互敬重,同等相處,常聽到禮貌用語,主班老師和配班老師協(xié)作默契,共同關(guān)切愛惜幼兒,讓幼兒在日常生活中持續(xù)開心的心情。

(2、整齊衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)職責(zé)到人,活動(dòng)室及走廊做到一日一小掃,一周一大掃,保證整齊干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊。

(3、對各班的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評比和公布,對家長開展保育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣揚(yáng)。

(4、各班要備有足夠的開水,使幼兒對開水的需求得到保證。

(5、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室常常消毒。并做到消毒有記錄。

2。發(fā)揮各要素的作用,取得的效率和效益。

(1、后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的須要放在第一位,依據(jù)自己的職責(zé)做好工作。

(2、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的'各項(xiàng)打算工作,購置各類辦公用品、日常用品,實(shí)行切實(shí)可行的措施,將各項(xiàng)困難瑣碎的工作按必需的程序有條不紊的進(jìn)行,提高工作效率。

(3、勤儉建園,物盡其用,財(cái)盡其效,做好供求修理工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)覺問題剛好處理,同時(shí)留意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)修理,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛惜公物,避開奢侈和無好處的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

3。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格根據(jù)上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向老師、家長和社會(huì)進(jìn)行公布,加強(qiáng)透亮度。合理運(yùn)用幼兒園經(jīng)費(fèi),在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算,節(jié)約開支,同時(shí),盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持,共建完備家園。

4。加強(qiáng)膳食管理。

(1、科學(xué)的制定食譜。幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯,做到養(yǎng)分搭配得當(dāng),讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。

(2、把幼兒的健康和平安列入首位,堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

(3、要求廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)及保質(zhì)保量的供應(yīng)。

5。做好平安工作。

(1、強(qiáng)化全體教職工的平安意識,切實(shí)把幼兒的平安置于頭等重要的地位。各老師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要思索平安愛護(hù)的資料。用餐點(diǎn)時(shí),提示幼兒留意餐點(diǎn)和開水的溫度,同時(shí)做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高興奮興的來園,平平安安的回家。

(2、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的平安系數(shù)。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢,排查不貼合平安的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,避開意外事故。

(3、嚴(yán)格執(zhí)行晨間的檢查及全日制視察制度,發(fā)覺異樣剛好處理,并作好全日視察記錄。

三、月份工作支配

二月:

1。做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

2。全園衛(wèi)生大掃除。

3。檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。

4。做好繳款、財(cái)務(wù)公開工作。

5。進(jìn)行“春季防傳染”衛(wèi)生宣揚(yáng)工作。

6。仔細(xì)做好活動(dòng)場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作。整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的平安性。

三月:

1。培育幼兒良好的用餐習(xí)慣。

2。教化幼兒愛惜公物。

3。開展慶“三八婦女節(jié)”活動(dòng)。

4。定期檢查班級衛(wèi)生、寢室衛(wèi)生及各班的衛(wèi)生清潔區(qū)狀況。

5。做好各班幼兒的請假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。

四月:

1。抽查各班的衛(wèi)生清潔區(qū)狀況。

2。抽查各班口杯清潔狀況。

3。對食堂煤氣用具、電器設(shè)備、門窗,進(jìn)行一次全面的檢查修理。

4。檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)覺問題馬上修理。

5。做好各班幼兒的請假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。

五月:

1。查看幼師的一日工作狀況。

2。檢查班級幼兒來園登記狀況。

3。為“慶六一”做好各項(xiàng)打算工作。

4。對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。

5。進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)。

6。做好各班幼兒的請假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。

六月:

1。慶祝“六一”兒童節(jié)。

2。做好滅蚊滅蠅的工作,清掃整理園內(nèi)的每個(gè)角落。

3。各班組織幼兒學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生學(xué)問,并做好防暑降溫工作。

4。大班畢業(yè)典禮。

5。做好各班幼兒的請假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。

七月:

1。清點(diǎn)班級以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn)。

2。做好財(cái)務(wù)稽核工作。

3。歸還出借物品。

4。做好招生工作。

5。修理各班級的壞床、壞椅等工作。

幼兒園后勤管理工作安排6

后勤管理工作是幼兒園開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是做好教化教學(xué)工作的保障。我園的后勤管理工作從目前狀況來看,各崗位能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,但也存在不足之處,下面就各項(xiàng)工作做一總結(jié)。

一、膳食管理

膳食管理工作是保教工作的基礎(chǔ),也是家長最為關(guān)切的問題,在過去的一年里,我園的保健醫(yī)生仔細(xì)的計(jì)算幼兒養(yǎng)分所需量,制定每日配膳單,在每季的養(yǎng)分測查中,幼兒所需養(yǎng)分都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

定期開展每月一次的伙委會(huì),共同探討膳食管理問題。在伙委會(huì)上,由保健醫(yī)向家長具體的介紹食譜制定的依據(jù)以及每天養(yǎng)分的搭配,并仔細(xì)聽取了家長的建議和看法。由老師填寫每天的膳食反饋表,依據(jù)反饋看法剛好更改食譜。在今年,又增加了油條、大餅等自制主食。采買人員嚴(yán)格的根據(jù)配量進(jìn)行購買,在采買中,從來不買腐爛變質(zhì)等便宜貨。

二、保育工作

這一學(xué)年,制定了幼兒生活常規(guī)管理與教化常規(guī)管理,使之形成文字性材料;加強(qiáng)了幼兒常規(guī)的培育,如飯前便后洗手、飯后擦嘴等,并使之逐步形成了習(xí)慣;在開學(xué)初對全體老師進(jìn)行了生活管理技能、平安工作技能、衛(wèi)生消毒技能的培訓(xùn),并在日常工作中老師之間進(jìn)行了相互切磋。

在冬季幼兒外出時(shí),剛好為幼兒穿好外套,以防由于室內(nèi)外溫差太大,幼兒患病。在衛(wèi)生方面加大了檢查力度,保育員衛(wèi)生意識加強(qiáng)了,全園衛(wèi)生比去年上了一個(gè)新臺階。

三、財(cái)務(wù)工作與財(cái)產(chǎn)管理、修理

仔細(xì)的做好了收托費(fèi)、發(fā)獎(jiǎng)金工作;仔細(xì)記錄各種帳目,做到帳實(shí)相符、帳證相符;嚴(yán)把資金運(yùn)用關(guān),幫助園長搞好經(jīng)濟(jì)結(jié)算。

開學(xué)初,對全園各崗的物品進(jìn)行了清查登記,對大型物品每月進(jìn)行檢查并了解其運(yùn)用狀況,出現(xiàn)問題隨時(shí)解決;對班內(nèi)物品的領(lǐng)取實(shí)行了登記,初步建立了物品領(lǐng)取登記手續(xù)。

四、衛(wèi)生保健

協(xié)作婦幼保健中心做好新幼兒入托體檢工作剛好建檔并做了仔細(xì)記錄、分析和統(tǒng)計(jì)。在園幼兒的肝功澳抗檢查工作達(dá)到百分之百。針對冬季流行性感冒,剛好為全園幼兒服用板蘭根水,按期、按時(shí)做好各種疫苗的接種,使接種率達(dá)到了百分之百;仔細(xì)作好晨、午檢工作,杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,加強(qiáng)了衛(wèi)生管理的力度。五、平安保衛(wèi)工作

依據(jù)我園的實(shí)際狀況進(jìn)行了開、關(guān)門制度。加強(qiáng)門衛(wèi)值班制度,閑雜人等一律不準(zhǔn)進(jìn)入,生人找人一律問清緣由并登記。每月檢查大型玩具的運(yùn)用狀況,定期召開平安會(huì)議,增加老師平安意識,嚴(yán)防各類平安事故在我園發(fā)生。

幼兒園后勤管理工作安排7

隨著新學(xué)期的到來,園內(nèi)為使幼兒有一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境,后勤保健工作已成為幼兒教化工作的核心。而且因?yàn)槠浣袒奶貏e性與幼兒年齡特點(diǎn)的特別性,保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教化理念下符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心發(fā)展的一種人性化的教化與服務(wù),從保育教化的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長,為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我們做出了幼兒園后勤管理工作安排:

一、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期我園的保健后勤工作將接著仔細(xì)貫徹《上海市托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》、《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》的要求,以《幼兒園工作規(guī)程》、幼兒園衛(wèi)生工作安排為工作依據(jù),依據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以目標(biāo)以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有特性健康發(fā)展為最終目標(biāo),為培育和諧發(fā)展的兒童,特制定出20xx年衛(wèi)生工作安排和保健工作安排。

二、工作目標(biāo):

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),仔細(xì)接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,依據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。

2、接著探究幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。

3、做好消毒、宣揚(yáng)工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格限制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。

4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,合理支配膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范操作,落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

衛(wèi)生保健:

1、仔細(xì)做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔,每月大掃除一次,每月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生評比。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,對疾病做到早發(fā)覺、早隔離、早治療。仔細(xì)做好晨檢,做到“一摸二看三問四查”。

3、完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,協(xié)作園長做好保育后勤管理工作。

4、加大傳染病預(yù)防宣揚(yáng)管理工作,將健康教化納入課程;

5、做好餐飲具、毛巾等各項(xiàng)幼兒食具、用品的消毒工作。

三員管理

1、加強(qiáng)養(yǎng)分員業(yè)務(wù)管理,以嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》為抓手,落實(shí)養(yǎng)分員操作規(guī)范。加強(qiáng)探討,力求幼兒膳食養(yǎng)分達(dá)標(biāo),保證幼兒的攝入要求。

2、加強(qiáng)老師保育隊(duì)伍建設(shè)定期開展保育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過重溫保育員操作常規(guī)以及師德學(xué)習(xí),能增加保育參教的意識,提高保育質(zhì)量。

平安愛護(hù)

1、當(dāng)班和接送幼兒的老師要細(xì)致視察,對可疑者來園接幼兒要細(xì)致詢問并登記。

2、堅(jiān)持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生平安工作檢查。

3、加強(qiáng)幼兒的平安意識教化,各班老師要仔細(xì)負(fù)責(zé),制定規(guī)則,杜絕縫針、骨折、燙傷、丟失等事故的發(fā)生,確保幼兒的身體健康和生命平安。

4、制定出幼兒園平安工作安排,定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及平安工作,發(fā)覺事故隱患,剛好實(shí)行措施,避開發(fā)生。

幼兒園后勤管理工作安排8

一、指導(dǎo)思想

強(qiáng)化服務(wù)意識提高后勤工作水平

注意工作創(chuàng)新改進(jìn)服務(wù)保障實(shí)力

打造和諧團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)事業(yè)職工雙贏

二、工作目標(biāo)

強(qiáng)化保障職能,開展人性服務(wù),推動(dòng)工作創(chuàng)新,促進(jìn)五個(gè)實(shí)現(xiàn),即:工作安排完成率實(shí)現(xiàn)百分百、重大平安飲食事故實(shí)現(xiàn)零次數(shù)、養(yǎng)分膳食評價(jià)達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)1次以上。

三、工作重點(diǎn)

1、健康飲食,讓養(yǎng)分膳食評價(jià)和幼兒體檢達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上;

2、加大傳染病的預(yù)防和宣揚(yáng)力度,提高家長、幼兒的防病意識;

3、從細(xì)微環(huán)節(jié)入手,做好平安工作;

4、節(jié)能降耗,提高效益;

5、強(qiáng)化后勤人員服務(wù)意識,提高后勤人員技能水平。

四、工作措施

幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下,強(qiáng)化服務(wù)意識,響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召,切實(shí)做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝合力和戰(zhàn)斗力,決心以新的姿態(tài),投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。

三月份

1、開學(xué)打算,保證幼兒生活用品及全部保教設(shè)施。

2、收齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄登記。

3、平安工作大檢查

4、與供貨商簽訂合同

四月份

1、幼兒身高、體重測量

2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作

3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施?

4、文明班評比活動(dòng)

五月份

1、幼兒服一次預(yù)防藥,春季傳染病預(yù)防系列工作。

2、平安專題周:自我防護(hù)(家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣競賽)

3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):幼兒戶外活動(dòng)看護(hù)措施?

六月份

1、幼兒視力普查、身高體重測量評價(jià)

2、撰寫專題小結(jié)

3、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):食品衛(wèi)生法學(xué)習(xí);保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):物品消毒常規(guī)措施

七月份

1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動(dòng),提高衛(wèi)生質(zhì)量。

2、各部門工作小結(jié)

3、學(xué)期結(jié)束工作,假期值班支配。

4、保育員技能競賽:整理床鋪

幼兒園后勤管理工作安排9

一、狀況分析:

(一)發(fā)展優(yōu)勢

1、幼兒園建筑面積30101平方,共有9個(gè)班級,人均占地面積8.8平方米,人均綠化面積2.9平方,共有保育員9名,養(yǎng)分員4名,保安4名,報(bào)帳員1名,保潔工1名。各班有獨(dú)立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過20xx年大修后,校舍面貌面貌一新。

2、進(jìn)一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機(jī)制,加大日常執(zhí)行與檢查的力度,明確了非在編人員待遇的詳細(xì)內(nèi)容及安排標(biāo)準(zhǔn),凸顯了獎(jiǎng)懲的公正性,有效地提升了三大員和保安人員的工作主動(dòng)性和工作效率。

3、保育員隊(duì)伍經(jīng)過幾年的培訓(xùn),工作閱歷豐富,操作規(guī)范,綜合實(shí)力較強(qiáng)。

(二)存在問題:

1、“三大員”的語言表達(dá)實(shí)力和保教結(jié)合課題探討還有待于進(jìn)一步的提高。

2、自制點(diǎn)心花式品種還需進(jìn)一步的研制和開發(fā)。

3、幼兒園教職工運(yùn)用電瓶車人數(shù)較多,但幼兒園充電設(shè)施沒有跟進(jìn)和完善,給教職工充電帶來極大的不便。

4、后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強(qiáng),還須要拓展眼界,與時(shí)俱進(jìn),提升后勤管理工作和日常管理措施。

5、后勤管理工作全局意識不夠強(qiáng),有時(shí)做事情、干工作只布置任務(wù),沒有進(jìn)行細(xì)致的檢查。

6、創(chuàng)新意識不足,有自我滿意感,缺少虛心好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求,對新思想、新學(xué)問學(xué)習(xí)上熱忱不夠,主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì),工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。

7、對食堂從業(yè)人員指導(dǎo)檢查力度不夠,使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深化一線不夠,沒有剛好了解三大員的思想動(dòng)態(tài),從而在管理上帶來被動(dòng)。

8、對安保隊(duì)伍的培訓(xùn)工作做得不夠深化。特殊是熱忱接待方面還需進(jìn)一步提高。

9、食堂工作人員一是年齡偏大,二是xx阿姨年底退休,所以必需提早聘請具備有烹調(diào)閱歷的人員來掌灶。

二、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期的后勤工作,以切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作安排有關(guān)要求,以本園規(guī)劃終期有效實(shí)施為核心,圍繞區(qū)域?qū)W前教化“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨,以課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的常態(tài)落實(shí)為主線,以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點(diǎn),針對存在的問題,堅(jiān)持精細(xì)化管理,邊思、邊改,在實(shí)踐中改進(jìn),在改進(jìn)中力求完善,確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量,接著加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

三、工作目標(biāo):

1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口,進(jìn)一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性,努力提高三大員職業(yè)素養(yǎng)及口語表達(dá)及撰寫實(shí)力。

2、定期組織養(yǎng)分員學(xué)習(xí)、探討溝通烹飪閱歷,每月至少一次深化食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù),嘗試開發(fā)2-3種自制點(diǎn)心和幼兒膳食新品種。

3、,優(yōu)化每月考核機(jī)制,細(xì)化考核指標(biāo),以考核促工作、培訓(xùn)跟進(jìn)的管理方式,提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作實(shí)力。

4、增加全園教職工的平安責(zé)隨意識,抓好校內(nèi)內(nèi)部平安防范措施,確保全園師生的人身平安。

3、增加依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理,合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)。

四、新學(xué)期后勤管理措施和對策:(略)

一、工作思路

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。五個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、修理;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購 、保管、供應(yīng)剛好到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛平安正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的平安、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

三、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)依據(jù)20xx年工作閱歷總結(jié),根據(jù)我院實(shí)際狀況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,做到精簡、好用。

(2)從20xx年的工作中發(fā)覺的流程問題及反饋的看法來修改各項(xiàng)工作流程,包括修理、選購 等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和實(shí)行教職工例會(huì)對后勤工作的各項(xiàng)要求,增加服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為臨床工作創(chuàng)建優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力氣。

3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必需收回舊的。

(2)每月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4.節(jié)約后勤支出,節(jié)約運(yùn)用水電氣。

(1)加強(qiáng)全院職工愛惜公物的公德心,達(dá)到物品的最長運(yùn)用壽命。

(2)加強(qiáng)選購 的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價(jià)廉的物品。

(3)節(jié)約運(yùn)用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止平安隱患的發(fā)生。

5.做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn),讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增加對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高修理工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

(1)優(yōu)化修理流程,提高時(shí)效性。

(2)嚴(yán)格選擇修理材料質(zhì)量、提高修理工作質(zhì)量。

7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

8.把平安防范工作放在首位

附:季度工作安排

第一季度:

1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)實(shí)力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)學(xué)問。

2、加強(qiáng)平安防范意識,執(zhí)行公物巡查制度。

3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進(jìn)一步完善選購 制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

其次季度:

1、依據(jù)醫(yī)院發(fā)展須要,選購 設(shè)備

2、天氣漸進(jìn)干燥,平安檢查小組應(yīng)加強(qiáng)平安巡邏,排查平安隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常平安管理工作臺帳。

第三季度:

1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有安排、有步驟地購進(jìn)所需物資,對一切物資分類存放整齊,留意物資的積壓,保證全院的物資供應(yīng)所需,嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,并做好物品建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整齊,并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理,按時(shí)下收下送,保障供應(yīng),徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù),嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電平安、生產(chǎn)平安,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整齊。

第四季度:

1、仔細(xì)做好儀器質(zhì)量管理工作,對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測,并報(bào)相關(guān)單位,做好完整記錄。

2、我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角。

3、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的修理管理,雖然許多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平常做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低修理率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

幼兒園后勤管理工作安排10

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教化工作的基礎(chǔ)所在,本學(xué)期仔細(xì)貫徹《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》,抓好后勤工作,保障供應(yīng),做到責(zé)任明確,分工到人,切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等。

一、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期我園的保健后勤工作將接著仔細(xì)貫徹《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》、《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》的要求,依據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有特性健康發(fā)展為最終目標(biāo),為培育和諧發(fā)展的兒童,特制定出本學(xué)期后勤保健工作安排。

二、工作目標(biāo):

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),仔細(xì)接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,依據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。

2、接著探究幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。

3、做好消毒、宣揚(yáng)工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格限制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。

4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,合理支配膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范操作,落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

三、主要工作及措施:

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增加保教人員的服務(wù)意識。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教化,仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,細(xì)學(xué)《保育工作手冊》,使后勤保育工作細(xì)化、量化,增加工作責(zé)任心,盡力幫助老師共同完成保教任務(wù)。

2、以“保教聯(lián)動(dòng)”主題為重點(diǎn),接著以月觀摩活動(dòng)為載體,開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場”等板塊,加強(qiáng)后勤員工的思想工作,引導(dǎo)她們堅(jiān)固確立保教意識、服務(wù)意識,樹立工作主子翁精神。

3、堅(jiān)持保健老師每日早晚巡查制度,能剛好發(fā)覺問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換看法,發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4、制定與幼兒園作息時(shí)辰表相匹配的保育員一日工作時(shí)辰表,提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與老師之間的相互協(xié)作協(xié)作。

5、接著實(shí)施后勤員工月工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的主動(dòng)性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。

(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度,加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo)。

2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,做好消毒程序與時(shí)間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。

3、嚴(yán)格限制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,仔細(xì)執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日視察記錄,發(fā)覺異樣剛好處理,并做好記錄。

4、加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理,堅(jiān)持每月一次的伙委會(huì)會(huì)議,加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通,剛好反饋當(dāng)月膳食養(yǎng)分分析狀況、家長及老師反饋狀況、伙食費(fèi)收入支出狀況,做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整、堅(jiān)持伙食費(fèi)狀況公示、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出限制在2%以內(nèi)”。

5、接著做好養(yǎng)分不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注意過程性資料的積累與指導(dǎo),每月進(jìn)行一次狀況反饋。

6、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對老師日常保育工作的檢查指導(dǎo),進(jìn)一步提升保教水平,主動(dòng)參加親子園、家長學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。

(三)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)各園的財(cái)物管理,尤其是班級財(cái)產(chǎn)的管理。

1)進(jìn)一步完善請購、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,建立幼兒園財(cái)產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價(jià)格精確,保管責(zé)任到人。

2)、完善分室活動(dòng)室的財(cái)產(chǎn)保管,落實(shí)到人,加強(qiáng)過程性的管理,

2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。

1)接著抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整齊有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。

2)重視幼兒園綠化管理,依據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

3、加強(qiáng)平安管理,提高操作規(guī)范化。

1)進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的平安責(zé)隨意識,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

2)仔細(xì)、剛好地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理,確保平安運(yùn)用。

3)接著切實(shí)做好消防平安工作,實(shí)行平安網(wǎng)絡(luò)管理,強(qiáng)化平安責(zé)任,堅(jiān)持以防為主,消退隱患,做到平安第一。

4)每學(xué)期至少開展兩次次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃命意識及實(shí)力。

月份支配:

八月:

⒈擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等選購 安排。

⒉聘請2名新保育員。

⒊全園衛(wèi)生大掃除。

⒋檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。

5。添置2臺空調(diào),一個(gè)開水桶,三臺電風(fēng)扇,八個(gè)圖書架,一大套結(jié)構(gòu)玩具

6。與供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件。

7。組織全體教職工到晉江市婦幼參與健康證體檢。

九月:

1依據(jù)編班狀況調(diào)整班級桌椅。

2重新支配保育員工作。

3檢查巾杯消毒狀況。

4做好“中秋”、“國慶節(jié)”值班人員支配。

十月:

1檢查保育員一日工作狀況。

2抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。

3實(shí)行衛(wèi)生講座。

4幼兒體檢

十一月:

1各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修。

2檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的狀況。

幼兒園后勤管理工作安排11

新學(xué)期起先,為保證我園工作的順當(dāng)開展,我園特制定此工作安排。力求新學(xué)期有新的變更,更大地提高,為幼兒、家長、教職工供應(yīng)一流服務(wù)。指導(dǎo)思想:后勤工作是做好幼兒園管理工作和教化工作的基礎(chǔ)所在,抓好后勤工作,做到責(zé)任明確,分工到人,切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

詳細(xì)工作如下:

一、主動(dòng)探究,與時(shí)俱進(jìn)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),增加自信。

2、促進(jìn)學(xué)習(xí)溝通、互動(dòng),擅長學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

3、團(tuán)隊(duì)合作,專心去做,專心體會(huì)。

4、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中主動(dòng)探究。

5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”,即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生存。

6、有安排、有目標(biāo),主動(dòng)地工作,克服消極心態(tài),樹立主動(dòng)看法,與全園的工作保持一樣。

二、重視平安、保衛(wèi)工作

1、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

2、教化學(xué)生要遵守交通規(guī)則,不橫穿公路,留意平安。

3、做好各班幼兒的請假登記工作。

三、財(cái)務(wù)工作

1、做好新生的各種收費(fèi)及班級的雜費(fèi)收繳。

2、做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。

3、按安排購買學(xué)校所需的辦公用品。

4、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金

5、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作

6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,一切財(cái)經(jīng)支出都必需在園長的統(tǒng)一支配下進(jìn)行,每張發(fā)票都必需由園長簽字,每學(xué)期對財(cái)務(wù)賬目審查一次。

四、門衛(wèi)工作

1、做好體育角的管理工作。

2、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

3、管理好花木、草坪、果園。

4、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。

五、食堂、保健工作

1、剛好做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購 工作和更新工作

2、做好幼兒園的修理工作,常常檢查大、中、小型玩具,消退擔(dān)心全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等剛好修理。3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室常常消毒。并做到消毒有記錄。

4、要常常深化食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度

5、幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到養(yǎng)分搭配,價(jià)廉物美,讓幼兒吃飽、吃好

6、做好開水的供應(yīng)工作,讓幼兒隨時(shí)喝水。

7、搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素

幼兒園后勤管理工作安排12

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我園平安后勤工作以《園務(wù)年度工作任務(wù)》為依據(jù),緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,接著加強(qiáng)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)平安管理,厲行節(jié)約,主動(dòng)搞好園容園貌建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,主動(dòng)提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面。

二、主要工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),更新觀念,增加服務(wù)意識,努力探究規(guī)范化途徑。

2、加強(qiáng)園容園貌建設(shè),創(chuàng)設(shè)美麗的育人環(huán)境。

3、扎實(shí)有序地抓好幼兒園平安工作,開展各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。

三、詳細(xì)工作與措施

(一)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),努力探究規(guī)范化管理途徑

1、接著加強(qiáng)后勤人員的思想教化,引導(dǎo)她們堅(jiān)固確立保教意識、服務(wù)意識,使后勤工作細(xì)化、量化。增加工作責(zé)任心,每天工作中體現(xiàn)“勤”“快”“好”。

2、加強(qiáng)后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。《后勤工作職責(zé)》及有關(guān)的文件、政策、法規(guī)。定期開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防、常見癥狀等學(xué)問,期中學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實(shí)際操練。并在如何做得精,如何做得的細(xì)上做進(jìn)一步的探討探討。通過學(xué)習(xí)探討工作職責(zé)、針對本園實(shí)際問題,開展互幫互學(xué),談體會(huì)等活動(dòng)。以良好的氛圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)后勤工作。組織食堂人員每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《烹飪技能》、《各類物品消毒》等學(xué)問,食堂人員依據(jù)考核要求,仔細(xì)做好每天的三餐兩點(diǎn),在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣。進(jìn)一步提高思想相識,嚴(yán)格規(guī)范操作。各項(xiàng)衛(wèi)生工作細(xì)化到個(gè)人,加強(qiáng)檢查和不定期檢查,發(fā)覺問題要追究責(zé)任。

3、接著實(shí)施后勤人員工作考核制度,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的主動(dòng)性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。

(二)抓好校內(nèi)衛(wèi)生管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境:

1、加強(qiáng)園內(nèi)花木、草坪地養(yǎng)護(hù)工作,在草坪成長期,加強(qiáng)施肥,定期拔草、修枝、灑藥,開春做好樹木花草的添置,做到四季常青、四季花香、美化校內(nèi)。教化幼兒愛惜幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀,富有童趣。

2、整個(gè)校內(nèi)內(nèi)外分工到人,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,包干人員做到保管區(qū)隨時(shí)整齊干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,室內(nèi)保持墻面的整齊,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。

3、每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,對衛(wèi)生檢查狀況仔細(xì)記錄,對存在問題要?jiǎng)偤弥赋?,限時(shí)訂正。

(三)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

1、加強(qiáng)園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有資產(chǎn)的效益。接著探究物財(cái)管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,剛好做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢等環(huán)節(jié)工作,定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況,督促加強(qiáng)保管,各室物品責(zé)任到人,各室物品不得隨意搬動(dòng),有遺失損壞追究責(zé)任。

2、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新,對小型修理工作嘗試自己動(dòng)手完成,竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費(fèi)開支。

3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則,努力提倡全園保教人員利用平安無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),主動(dòng)提倡節(jié)約用水、用電、辦公用品等,削減奢侈。抓好物品進(jìn)出庫管理,仔細(xì)做好進(jìn)出庫記錄,定期清點(diǎn)庫存物品、按時(shí)盤結(jié),削減倉庫物品積壓。剛好做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購 工作,確保正常教學(xué)秩序。

(四)做好平安防范工作,加強(qiáng)平安教化,增加老師的平安意識

1、每天做好下班前的水電,門窗的常規(guī)檢查。每周進(jìn)行一次對電器設(shè)備、門窗、全面的檢查修理。每月仔細(xì)做好一次活動(dòng)場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作,以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查修理工作,發(fā)覺問題剛好處理,避開意外事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)職能,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,做好來訪者的登記和通報(bào)工作,同時(shí)做到在幼兒離園后期間對校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度,堅(jiān)持實(shí)行家長持卡、未持卡經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意后簽名接領(lǐng)幼兒制度,行政值班人員每天加強(qiáng)巡察檢查和大門口執(zhí)勤,保證幼兒離園平安。

3、加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生和平安管理,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),抓好食品選購 關(guān),嚴(yán)禁食物中毒,每天堅(jiān)持48小時(shí)食物留樣;常常督促食堂工作人員嚴(yán)格根據(jù)要求規(guī)范操作,增加食品平安的意識,并定期進(jìn)行檢查,杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問題而引起的不良事故的發(fā)生。

4、接著加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危急品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。

5、強(qiáng)化全體師生的平安意識,制定安排,常常開展以防火、防電、防燙、交通平安、飲食衛(wèi)生、XX等平安教化活動(dòng),預(yù)防發(fā)生危急的潛在可能性。定期組織全園教職工進(jìn)行消防平安防震學(xué)問的培訓(xùn),組織全園幼兒開展一次消防演練活動(dòng),提高幼兒的逃命技能。

(五)科學(xué)管理膳食,保證幼兒的養(yǎng)分均衡。

1、根據(jù)各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量,每周制訂合理的帶量食譜,每月進(jìn)行一次養(yǎng)分分析,發(fā)覺養(yǎng)分不足剛好改進(jìn)。每周進(jìn)行班級膳食調(diào)查,探討分析膳食狀況,不斷改進(jìn)膳食質(zhì)量。保證幼兒每月養(yǎng)分均衡攝入。

2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實(shí)際出勤人數(shù),勻稱安排飯菜并剛好發(fā)放,各班老師在餐前餐后合理組織幼兒的活動(dòng),為幼兒創(chuàng)設(shè)開心寬松的進(jìn)餐環(huán)境,激勵(lì)幼兒吃飽吃好。

3、合理開支幼兒伙食費(fèi),師生伙食嚴(yán)格分開,幼兒伙食費(fèi)??顚S谩?/p>

4、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物,發(fā)覺過期食品剛好進(jìn)行處理,確保庫內(nèi)無過期食品。

四、工作支配:

二、三份

1、全園衛(wèi)生消毒工作

2、添置教學(xué)、生活用品,分發(fā)各班

3、做好春季幼兒園衛(wèi)生專項(xiàng)檢查工作

4、樹木、草坪修剪、種植工作

5、設(shè)施設(shè)備檢查與修理

6、收集食品、干雜、豬肉、蔬菜、水果、蛋糕、餅干等等凡是入口食品的索證索票工作。

7、上報(bào)平安工作月報(bào)表

8、進(jìn)行幼兒園財(cái)產(chǎn)的登記和管理工作

9、做好后勤人員月考核工作。

四月份:

1、種植園地播種、草坪拔草

2、春季傳染病預(yù)防工作

3、設(shè)施設(shè)備檢查與修理

4、抽查各班衛(wèi)生

5、平安組會(huì)議

6、上報(bào)平安工作月報(bào)表

7、全園平安用電、電器設(shè)施、設(shè)備的一次培訓(xùn)

8、做好后勤人員月考核工作。

五月份:

1、做好各類設(shè)施設(shè)備的檢查和修理

2、抽查各班衛(wèi)生

3、平安組會(huì)議

4、進(jìn)行平安教化學(xué)習(xí),組織幼兒開展防震演練

5、保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核

6、上報(bào)平安工作月報(bào)表

7、做好后勤人員月考核工作。

六月份:

1、做好慶?!傲弧被顒?dòng)

2、做好各類設(shè)施設(shè)備的檢查和修理

3、抽查各班衛(wèi)生

4、上報(bào)平安工作月報(bào)表

5、保育員技能競賽

6、平安組會(huì)議

7、進(jìn)行平安工作檢查

8、園平安管理規(guī)章制度和有關(guān)文件的一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

9、做好后勤人員月考核工作。

七月份:

1、結(jié)退幼兒伙食費(fèi)

2、各類物品的歸放工作

3、各室固定資產(chǎn)的報(bào)損核對工作

4、整理、歸檔工作

5、支配暑期平安值日護(hù)校工作

6、開展暑期修理工作

7、做好后勤人員月考核工作。

九月份:

1、后勤人員調(diào)整各班各室物品。

2、購置各類物品。

3、分發(fā)保教品。

4、做好園內(nèi)門窗、桌、椅、床、水、電線路、大型玩具等修理工作。

5、做好新生入園的打算工作。

6、全園平安工作大檢查。

7、組織教職工進(jìn)行健康體檢。

8、做好老師節(jié)的后勤工作。

9、做好食堂人員及臨時(shí)工的業(yè)務(wù)及平安學(xué)問培訓(xùn)。

10、做好后勤人員月考核工作。

十月份:

1、加強(qiáng)校內(nèi)的常規(guī)管理。

2、做好幼兒秋季的防病工作。

3、做好幼兒平安教化工作。

4、依據(jù)季節(jié)調(diào)整各班室用品。

5、做好各類臨時(shí)性工作。

6、全園平安工作大檢查。

7、做好后勤人員月考核工作。

十一月份:

1、加強(qiáng)校內(nèi)的常規(guī)管理。

2、做好幼兒秋季的防病工作。

3、做好幼兒平安教化工作。

幼兒園后勤管理工作安排13

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心園務(wù)工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng),依據(jù)本園實(shí)際狀況,搞好園容園貌建設(shè),加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)管理,努力使保育水平再上一個(gè)新臺階,更好地服務(wù)于老師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長,服務(wù)于社會(huì)。

二、工作目標(biāo)

1。優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增加保教人員的服務(wù)意識。

2。重點(diǎn)抓好幼兒園衛(wèi)生保健、平安工作。

3。打造新園品牌意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

4。財(cái)產(chǎn)管理明確到人,提倡節(jié)儉持園。

三、詳細(xì)工作

(一、優(yōu)化后勤人員隊(duì)伍,增加保教人員的服務(wù)意識。

1。加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)與教化,使保育工作細(xì)化、量化。

每月不定期地召開一兩次保育員例會(huì),對其工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋,提出不斷改進(jìn)的方法。組織學(xué)習(xí)保育員培訓(xùn)材料,進(jìn)一步強(qiáng)化保育員操作的規(guī)范性及技能的嫻熟度。并結(jié)合《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的閱歷介紹,結(jié)合日常工作在對比中找出本園保育員工作中的差距和不足,進(jìn)一步落實(shí)長效管理,以跟班指導(dǎo)、不定期檢查等形式扎實(shí)抓好保育員的日常操作規(guī)范。本學(xué)期將開展保育員技能大比拼活動(dòng),讓保育員在消毒桌椅、折疊被子、衛(wèi)生間清潔競賽中,相互學(xué)習(xí),不斷提高自身工作水平。請保健老師為保育員作春季易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防學(xué)問、常見癥狀、隔離等學(xué)問講座和托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實(shí)際操練。通過一次次的園內(nèi)培訓(xùn),提高保育員的整體素養(yǎng),以便更好地服務(wù)于幼兒。

2。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)食堂各類制度和職責(zé),讓其明確各制度及職責(zé)的詳細(xì)要求,能仔細(xì)比照嚴(yán)格要求自己的工作。依據(jù)本園師生實(shí)際狀況,仔細(xì)做好每天的一餐一點(diǎn)的制作,在色、香、味上動(dòng)腦筋,盡量讓全園師生在園能吃飽吃好。

(二、扎實(shí)開展衛(wèi)生保健工作,促進(jìn)全園幼兒健康成長。

1。科學(xué)、合理地支配幼兒在園的膳食。保健老師每周依據(jù)教化局統(tǒng)一制定的菜譜,依據(jù)本園幼兒生長發(fā)育對各種養(yǎng)分素的實(shí)際需求,適當(dāng)對菜譜進(jìn)行微調(diào),并嚴(yán)格根據(jù)婦保所制定的帶量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)考慮季節(jié)變換特點(diǎn)、價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、可操作性強(qiáng)等因素制訂食譜。仔細(xì)做好幼兒食譜的養(yǎng)分分析,為幼兒檢查成長供應(yīng)直觀數(shù)據(jù)依據(jù)。定期召開膳食委員會(huì)會(huì)議,讓家長對幼兒園的膳食提出看法與建議,家園共同把幼兒園的膳食做好。

2。依據(jù)上學(xué)期幼兒體檢結(jié)果,加強(qiáng)對本園的體弱兒、肥胖兒管理,保健老師對其進(jìn)行分析緣由,做好個(gè)案。并和班級老師一起重視體弱兒、肥胖兒飲食管理,提示體弱兒盡量多吃飯菜,增加體質(zhì);對肥胖兒則要求飯前先喝湯,盡量多吃蔬菜,激勵(lì)其多運(yùn)動(dòng),爭取在期末能得到更好地改善。

3。仔細(xì)做好晨間檢查,對服藥幼兒指導(dǎo)家長做好登記工作,對身體不適的幼兒隔離并重點(diǎn)視察。

4。在傳染病高發(fā)時(shí)期,加強(qiáng)空氣、幼兒物品消毒工作,仔細(xì)做好預(yù)防性措施,防止疾病流行,確保每個(gè)幼兒的健康。

5。加強(qiáng)健康教化工作,注意幼兒的日常教化和良好習(xí)慣的培育。通過每月的健康專題講座,來促進(jìn)幼兒對健康學(xué)問的相識。通過宣揚(yáng)櫥窗,定期更換保健學(xué)問,讓家長來園接送孩子的時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)與了解關(guān)于幼兒的保健常識,更好地教養(yǎng)孩子。

(三、加強(qiáng)師生平安意識,防患于未然。

1。平安隱患排查。定期由行政與組長組成的平安檢查組對戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施進(jìn)行全面檢查,發(fā)覺問題剛好記載、報(bào)修和保養(yǎng),剛好排查平安隱患。并發(fā)動(dòng)每位老師主子翁看法,每月讓老師來找尋幼兒園中存在的平安隱患,填寫好平安隱患表,行政對其反映問題盡快作出回應(yīng),盡快解除平安隱患,給孩子一個(gè)平安的環(huán)境歡樂嬉戲與學(xué)習(xí)。

2。加強(qiáng)門衛(wèi)看管力度。督促門衛(wèi)保安嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)各項(xiàng)制度,嚴(yán)守崗位,門崗不得脫人,要按時(shí)關(guān)鎖大門,切實(shí)地看管好幼兒園的第一道平安門。對于來訪者要接著做好登記和詢問工作,不隨意放外面的人及家進(jìn)步入幼兒園內(nèi)。在幼兒上下學(xué)之前,做好校門口平安警戒線的安放工作。并指揮家長在接送孩子時(shí)把車輛停放整齊,不影響校門口的進(jìn)出平安。

3。的確做好校車管理。接著沿用上學(xué)期校車管理模式,每天由兩位老師到校車上進(jìn)行護(hù)導(dǎo)接送孩子,加強(qiáng)乘坐校車孩子的平安教化,確保每天校車的平安。

4。加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生。食品平安關(guān)系到每一個(gè)教職工與孩子的健康,食品平安不容半點(diǎn)馬虎。本學(xué)期,幼兒園各類食品送貨均由教化局統(tǒng)一配送,嚴(yán)格把好食品進(jìn)園關(guān)。并與選購 各單位簽訂衛(wèi)生平安保證合同,食堂每天對幼兒、老師所食的菜留樣視察48小時(shí),常常督促食堂工作人員嚴(yán)格根據(jù)要求規(guī)范操作,增加食品平安的意識。

5。平安教化多開展。結(jié)合每周的平安一話,在幼兒的一日活動(dòng)中滲透幼兒園中、家中等各方面的平安教化,讓孩子增加平安意識,提高自我愛護(hù)實(shí)力。在每月的平安講座中,保健老師有選擇地對小中大幼兒進(jìn)行有針對性的集體平安教化。結(jié)合5。12防震月,開展全園性的防震演練,在演練中積累防震逃命閱歷。結(jié)合各年齡段的平安周活動(dòng),切實(shí)地對幼兒進(jìn)行有針對性、有主題的平安教化。

(四、強(qiáng)化品牌園意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

1。本學(xué)期,新園起先園所文化布置,后勤部門剛好選購 裝飾布置所需材料,為美化幼兒園供應(yīng)物質(zhì)保障。

2。要求保育員能每天一小掃,周周一大掃,保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時(shí)清理垃圾堆物。特殊是玻璃窗的清潔,與地面的整齊,給整個(gè)幼兒園創(chuàng)設(shè)一個(gè)干凈整齊的環(huán)境。

(五、節(jié)儉持園,財(cái)產(chǎn)管理明確到人。

1。仔細(xì)執(zhí)行上級文件,規(guī)范物品的審批、選購 制度。

2。做好物品的調(diào)配,提高物品的周轉(zhuǎn)運(yùn)用率。提倡勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請”制度。

3。科學(xué)管理物品,定期整理貯存室,發(fā)揮各類物品的最大運(yùn)用效率。協(xié)作園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng),剛好供應(yīng)所需材料及場地的支配。

4。各專用室支配專人負(fù)責(zé),定期整理與財(cái)產(chǎn)的核對。

5。做好期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。

四、每月工作支配

二月份

1。做好開學(xué)后勤打算工作。

2。做好開學(xué)費(fèi)用收繳工作。

3。保育員做好幼兒園內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生消毒工作。

4。食堂做好各餐飲具及廚房的用具衛(wèi)生消毒工作。

5。做好幼兒園中生活用品及教學(xué)材料的選購 工作。

6。幼兒晨鍛體育器械的劃分及取放支配。

三月份

1。保育員擦桌技能大比拼。

2。后勤人員會(huì)議。

3。抓好春季飲食衛(wèi)生平安工作,進(jìn)行平安大檢查。

4。協(xié)作園部做好幼兒園調(diào)研工作。

5。小班幼兒平安講座

四月份

1。各年級開展平安周活動(dòng)。

2。節(jié)前平安告家長書。

3。中班幼兒平安講座。

4。對保教人員進(jìn)行一次衛(wèi)生

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