2023年公司辦公室綜合部工作總結(jié)范文

2023公司辦公室綜合部工作總結(jié)范文

公司辦公室綜合部工作總結(jié)1

今年以來，辦公室工作在領(lǐng)導班子的頑強領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的正確指導下，在各科室的大力支持下，我們嚴格根據(jù)“勤于學習、擅長落實，勇于創(chuàng)新、敢于擔當”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。

一、20xx工作總結(jié)

辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱難、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務(wù)效勞作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)效勞水平。

（一）當好參謀助手。辦公室根據(jù)全年工作目標任務(wù)，親密關(guān)注和把握全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻思索，超前謀略，為全局供應富有實效的政務(wù)效勞。今年一年，根據(jù)領(lǐng)導的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場，上級督導檢查會2場，工作指導會議8場，我們仔細完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。

（二）辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質(zhì)量凹凸，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領(lǐng)導牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達“準、實、新”，從領(lǐng)導尋常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領(lǐng)導風格。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證標準性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證準時性。上半年，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11.4%。

（三）信息力求快準。辦公室始終堅持準時、精確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報xx條，上報xx條。

（四）綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導班子決策能否落到實處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注意加強上下左右的相互溝通協(xié)調(diào)，切實完成了各項綜合性工作任務(wù)，積極營造了把握全局和效勞全局的.良好氣氛。

二、存在的問題與缺乏

今年以來，辦公室在領(lǐng)導的深切關(guān)心和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對比部門職能要求以及領(lǐng)導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回憶一年來的工作，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的缺乏。

一是由于平常多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學習放松，學問面窄，缺少大局觀念。在處理工作沖突和突發(fā)問題時缺少批判與自我批判。

二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。

三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。

三、下一步工作準備

一是加強政治理論及業(yè)務(wù)學問的學習，拓寬學問構(gòu)造，不斷更新的思維理念，緊跟中心工作步伐，保證信息宣傳及文字工作再提高；

二是增加效勞意識，擦亮效勞窗口，熱忱接人待物，堅持文明禮貌用語，與兄弟科室搞好協(xié)作，在提高“想干事”的熱忱、“會干事”的本事、“干成事”的水平上力求新突破；

三是后勤保障、會務(wù)接待細心細心，打造精品；保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。

四是連續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無過失，事交我辦請放心”。

公司辦公室綜合部工作總結(jié)2

20xx年是公司的起步之年，也是公司入駐工業(yè)園后取得長足進展的第一年。在公司領(lǐng)導的支持和關(guān)心下，綜合辦公室以“誠信為本、創(chuàng)新求實、科學治理、福利員工”的企業(yè)精神為指導，工作取得了肯定成績，但也存在缺乏，回憶過去才能展望將來：

一、20xx年工作回憶

做好辦公室的各項根底治理工作，涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統(tǒng)計報表工作、宣傳報道工作、宿舍治理工作、人力資源治理工作（涉及人員聘請及培訓工作）等。在辦公室工作人員較少的狀況下，沒有落下，沒有拖后腿，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。

例如，在年初一線生產(chǎn)人員較少的狀況下，辦公室走出去、引進來，聘請人員。人員聘請后，積極協(xié)作安全科進展培訓，協(xié)調(diào)技術(shù)科、車間主任安排幫帶教師，并準時做好后勤保障工作。

在后勤治理上，也是煞費心思。公司領(lǐng)導人性化的決策，為提高職工的生活質(zhì)量，為每位員工補貼伙食費5元/天，并為住宿員工統(tǒng)一配發(fā)床墊、床單、被子、枕頭等必需的生活用品，為宿舍治理作了硬件保障。辦公室統(tǒng)計住宿人員，按車間安排了宿舍，特地召集人員學習了《宿舍治理規(guī)定》，召開宿舍長會議，將企業(yè)文化上墻，并進展不定期檢查、評比，營造溫馨和諧的休息環(huán)境。

二、做好了效勞籌劃工作

20xx年辦公室工作的立足點就是搞好效勞：為領(lǐng)導效勞、為各科室車間效勞、為一線員工效勞。為公司的進展，為員工安心工作做好了后勤保障，在條件允許的狀況下，積極做好公司的“后勤部”。

三、做好了團結(jié)協(xié)調(diào)工作

辦公室作為“沖突集合體”與各部門精誠團結(jié)、協(xié)作共進，協(xié)作各部門搞好工作、處好關(guān)系。車間及相關(guān)科室，辦公室能幫的幫，能助的助，該協(xié)作的協(xié)作，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，盡力做好協(xié)作工作。比方，在召開各種會議、宿舍生活用品的治理和發(fā)放、車間員工的治理等等方面，積極協(xié)作相關(guān)部門，做好工作。

四、存在的缺乏

一是辦公室人員的學習力度不夠，必需加快各方面學問的學習、運用，適應公司將來的進展。

二是對全局把握不夠，應當仔細思索，結(jié)合公司進展規(guī)劃，對辦公室工作重新定位，即明確效勞職能，更好的做好效勞工作，高標準、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導賜予的任務(wù)，使之上臺階、上水平。這涉及辦公室的各項根底治理工作，尤其是要明確公司將來進展需要的人才，積極做好員工的聘請、治理、培訓和使用，以防人才的大量流失。

三是受治理閱歷和水平的限制，在處理一些問題上不能得心應手，甚至影響到治理的創(chuàng)新。