2022年上半年（上午）《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》真題

2022年上半年（上午）《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》真題卷面總分：75分答題時(shí)間：240分鐘試卷題量：75題練習(xí)次數(shù)：114次

單選題（共75題，共75分）

1.為了表達(dá)一只小狗的信息，可以用漢字“小狗”，也可以通過(guò)一只小狗的彩色圖片，還可以通過(guò)聲音文件“汪汪”來(lái)表示。同一個(gè)信息可以借助不同的信息媒體表現(xiàn)出來(lái)。這體現(xiàn)了信息的（）。

A.傳遞性

B.依附性

C.及時(shí)性

D.動(dòng)態(tài)性

正確答案：B

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本題解析：信息的依附性可以從兩個(gè)方面來(lái)理解，一方面，信息是客觀世界的反映，任何信息必然由客觀事物所產(chǎn)生，不存在無(wú)源的信息；另一方面，任何信息都要依附于一定的載體而存在，需要有物質(zhì)的承擔(dān)者，信息不能完全脫離物質(zhì)而獨(dú)立存在。

信息的依附性實(shí)例：告訴別人信息必須通過(guò)嘴、或者通過(guò)紙筆寫(xiě)出來(lái)，有的信息也必須通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳播?？傊畔⒉荒苤苯觽鞑?，必須依靠媒介物體。

2.面向?qū)ο蟮姆椒?gòu)建在類和對(duì)象之上，通過(guò)建模技術(shù)將相關(guān)對(duì)象按照（）進(jìn)行分組，形成（）。

A.管理接口

B.流程用例

C.活動(dòng)系統(tǒng)

D.業(yè)務(wù)構(gòu)件

正確答案：D

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本題解析：應(yīng)用構(gòu)建在類和對(duì)象之上，隨后發(fā)展起來(lái)的建模技術(shù)將相關(guān)對(duì)象按照業(yè)務(wù)功能進(jìn)行分組，就形成了構(gòu)件（Component）的概念。

3.Hadoop中，（）是大規(guī)模數(shù)據(jù)集的并行計(jì)算框架。

A.DataNode

B.HDFS

C.MapReduce

D.Hive

正確答案：C

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本題解析：屬于新技術(shù)題

MapReduce是Google提出的一個(gè)軟件架構(gòu),用于大規(guī)模數(shù)據(jù)集的并行運(yùn)算。

4.按照《“十四五”國(guó)家信息化規(guī)劃》重大任務(wù)和重點(diǎn)工程中，要統(tǒng)籌建設(shè)物聯(lián)、（）、智聯(lián)三位一體的新型城域物聯(lián)專網(wǎng)，加快5G和物聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同部署，提升感知設(shè)施的資源共享和綜合利用水平。

A.數(shù)連

B.車聯(lián)

C.網(wǎng)連

D.城連

正確答案：A

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本題解析：屬于時(shí)事題。物聯(lián)數(shù)連智聯(lián)。

5.在《“十四五”軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，（）的主要任務(wù)是：發(fā)展規(guī)劃完善桌面、服務(wù)器、移動(dòng)終端、車載等操作系統(tǒng)產(chǎn)品及配套工具集，推動(dòng)操作系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、辦公套件、安全軟件及各類應(yīng)用的集成、適配、優(yōu)化。

A.協(xié)同攻關(guān)應(yīng)用軟件

B.前瞻布局新興平臺(tái)軟件

C.聚力攻堅(jiān)基礎(chǔ)軟件

D.重點(diǎn)突破工業(yè)軟件

正確答案：C

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本題解析：屬于時(shí)事題，聚力攻堅(jiān)基礎(chǔ)軟件：完善桌面、服務(wù)器、移動(dòng)終端、車載等操作系統(tǒng)產(chǎn)品及配套工具集，推動(dòng)操作系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、辦公套件、安全軟件及各類應(yīng)用的集成、適配、優(yōu)化。加速分布式數(shù)據(jù)庫(kù)、混合事務(wù)分析處理數(shù)據(jù)庫(kù)、共享內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)集群等產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用推廣。開(kāi)展高性能、高可靠的中間件關(guān)鍵產(chǎn)品及構(gòu)件研發(fā)。豐富數(shù)據(jù)備份、災(zāi)難恢復(fù)、工業(yè)控制系統(tǒng)防護(hù)等安全軟件產(chǎn)品和服務(wù)。推進(jìn)軟件集成開(kāi)發(fā)環(huán)境相關(guān)產(chǎn)品和關(guān)鍵測(cè)試工具的研發(fā)與應(yīng)用推廣。

6.《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》中明確提出（）要素是數(shù)字經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展的核心引擎。

A.數(shù)據(jù)

B.信息

C.技術(shù)

D.資源

正確答案：A

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本題解析：屬于時(shí)事題，數(shù)據(jù)要素是數(shù)字經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展的核心引擎。數(shù)據(jù)對(duì)提高生產(chǎn)效率的乘數(shù)作用不斷凸顯,成為最具時(shí)代特征的生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)的爆發(fā)增長(zhǎng)、海量集聚蘊(yùn)藏了巨大的價(jià)值,為智能化發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。協(xié)同推進(jìn)技術(shù)、模式、業(yè)態(tài)和制度創(chuàng)新,切實(shí)用好數(shù)據(jù)要素,將為經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)勁動(dòng)力。

7.元宇宙本身不是一種技術(shù)，而是一個(gè)理念和概念，它需要整合不同的新技術(shù)，強(qiáng)調(diào)虛實(shí)相融。元宇宙主要有以下幾項(xiàng)核心技術(shù)：一是（），包括VR、AR和MR，可以提供沉浸式的體驗(yàn)；二是（），能夠把現(xiàn)實(shí)世界鏡像到虛擬世界里面去，在元宇宙里面，我們可以看到很多自己的虛擬分身；三是用（）來(lái)搭建經(jīng)濟(jì)體系。經(jīng)濟(jì)體系將通過(guò)穩(wěn)定的虛擬產(chǎn)權(quán)和成熟的去中心化金融生態(tài)具備現(xiàn)實(shí)世界的調(diào)節(jié)功能，市場(chǎng)將決定用戶勞動(dòng)創(chuàng)造的虛擬價(jià)值。

A.擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)數(shù)字孿生區(qū)塊鏈

B.增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)虛擬技術(shù)區(qū)塊鏈

C.增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)數(shù)字孿生大數(shù)據(jù)

D.擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)虛擬技術(shù)大數(shù)據(jù)

正確答案：A

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本題解析：清華大學(xué)新聞學(xué)院沈陽(yáng)教授表示，“元宇宙本身不是一種技術(shù)，而是一個(gè)理念和概念，它需要整合不同的新技術(shù)，如5G、6G、人工智能、大數(shù)據(jù)等，強(qiáng)調(diào)虛實(shí)相融?！痹钪嬷饕幸韵聨醉?xiàng)核心技術(shù)：

一是擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)技術(shù)，包括VR和AR。擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以提供沉浸式的體驗(yàn)，可以解決手機(jī)解決不了的問(wèn)題。

二是數(shù)字孿生，能夠把現(xiàn)實(shí)世界鏡像到虛擬世界里面去。這也意味著在元宇宙里面，我們可以看到很多自己的虛擬分身。

三是用區(qū)塊鏈來(lái)搭建經(jīng)濟(jì)體系。隨著元宇宙進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)整個(gè)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的模擬程度加強(qiáng)，我們?cè)谠钪娈?dāng)中可能不僅僅是在花錢，而且有可能賺錢，這樣在虛擬世界里同樣形成了一套經(jīng)濟(jì)體系。

8.OSI七層協(xié)議中，RPC，NFS協(xié)議屬于（）。

A.網(wǎng)絡(luò)層

B.傳輸層

C.會(huì)話層

D.表示層

正確答案：C

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本題解析：會(huì)話層：負(fù)責(zé)在網(wǎng)絡(luò)中的兩節(jié)點(diǎn)之間建立和維持通信，以及提供交互會(huì)話的管理功能，如三種數(shù)據(jù)流方向的控制，即一路交互、兩路交替和兩路同時(shí)會(huì)話模式。常見(jiàn)的協(xié)議有RPC、SQL、NFS。

9.使用結(jié)構(gòu)化分析（SA）方法進(jìn)行需求分析，圍繞數(shù)據(jù)字典建立的三個(gè)層次的模型不包括（）。

A.實(shí)體關(guān)系圖

B.業(yè)務(wù)流程圖

C.數(shù)據(jù)流圖

D.狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖

正確答案：B

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本題解析：使用SA方法進(jìn)行需求分析，其建立的模型的核心是數(shù)據(jù)字典，圍繞這個(gè)核心，有三個(gè)層次的模型，分別是數(shù)據(jù)模型、功能模型和行為模型（也稱為狀態(tài)模型）。在實(shí)際工作中，一般使用實(shí)體聯(lián)系圖（E-R圖）表示數(shù)據(jù)模型，用數(shù)據(jù)流圖（DataFlowDiagram，DFD）表示功能模型，用狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖（StateTransformDiagram，STD）表示行為模型。E-R圖主要描述實(shí)體、屬性，以及實(shí)體之間的關(guān)系；DFD從數(shù)據(jù)傳遞和加工的角度，利用圖形符號(hào)通過(guò)逐層細(xì)分描述系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)部件的功能和數(shù)據(jù)在它們之間傳遞的情況，來(lái)說(shuō)明系統(tǒng)所完成的功能；STD通過(guò)描述系統(tǒng)的狀態(tài)和引起系統(tǒng)狀態(tài)轉(zhuǎn)換的事件，來(lái)表示系統(tǒng)的行為，指出作為特定事件的結(jié)果將執(zhí)行哪些動(dòng)作（例如，處理數(shù)據(jù)等）。

10.（）是一個(gè)容器化平臺(tái)，它以容器的形式將應(yīng)用程序及所有依賴項(xiàng)打包在一起，以確保應(yīng)用在任何環(huán)境中無(wú)縫運(yùn)行。

A.OOA

B.Spark

C.Docker

D.Springcloud

正確答案：C

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本題解析：暫無(wú)解析

11.企業(yè)能夠?qū)④浖芾砗凸こ虄煞矫娴倪^(guò)程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程。所有項(xiàng)目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程來(lái)開(kāi)發(fā)和維護(hù)軟件，軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個(gè)軟件過(guò)程是可見(jiàn)的。由此判斷，該企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了CMMI（）級(jí)。

A.2

B.3

C.4

D.5

正確答案：B

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本題解析：CMMI的已定義級(jí)是3級(jí)。已定義級(jí)：過(guò)程得到清晰的說(shuō)明與理解，并以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工具與方法的形式進(jìn)行描述。作為成熟度級(jí)別3級(jí)的基礎(chǔ)，組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程集得到了建立并隨時(shí)間進(jìn)行改進(jìn)。這些標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程被用于在整個(gè)組織中確立一致性。項(xiàng)目根據(jù)裁剪指南，通過(guò)對(duì)組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程集進(jìn)行裁剪來(lái)建立已定義的過(guò)程。

12.關(guān)于信息安全的描述，不正確的是：（）。

A.磁盤(pán)陣列、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)以及異地容災(zāi)等為了防止數(shù)據(jù)泄露

B.數(shù)據(jù)安全的核心屬性是機(jī)密性、完整性、可用性

C.數(shù)據(jù)安全本質(zhì)上是一種靜態(tài)安全，行為安全是一種動(dòng)態(tài)安全

D.防火墻的安全策略由安全規(guī)則表示

正確答案：A

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本題解析：選項(xiàng)B：數(shù)據(jù)安全：其安全屬性包括秘密性、完整性和可用性。

選項(xiàng)C：數(shù)據(jù)安全本質(zhì)上是一種靜態(tài)的安全，而行為安全是一種動(dòng)態(tài)安全。

選項(xiàng)D：防火墻的安全策略由安全規(guī)則表示

13.某公司法人王某花費(fèi)3000余元從網(wǎng)上購(gòu)買個(gè)人信息計(jì)3646條，并將購(gòu)得的信息分發(fā)給員工用以推銷業(yè)務(wù)。當(dāng)?shù)鼐揭罁?jù)（）規(guī)定，對(duì)王某予以罰款10萬(wàn)元。

A.著作權(quán)法

B.計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例

C.網(wǎng)絡(luò)安全法

D.民法通則

正確答案：C

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本題解析：法律法規(guī)題，《網(wǎng)絡(luò)安全法》第六十四條網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)者、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或者服務(wù)的提供者違反本法第二十二條第三款、第四十一條至第四十三條規(guī)定，侵害個(gè)人信息依法得到保護(hù)的權(quán)利的，由有關(guān)主管部門(mén)責(zé)令改正，可以根據(jù)情節(jié)單處或者并處警告、沒(méi)收違法所得、處違法所得一倍以上十倍以下罰款，沒(méi)有違法所得的，處一百萬(wàn)元以下罰款，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，并可以責(zé)令暫停相關(guān)業(yè)務(wù)、停業(yè)整頓、關(guān)閉網(wǎng)站、吊銷相關(guān)業(yè)務(wù)許可證或者吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

14.（）是利用公開(kāi)密鑰進(jìn)行加密的技術(shù)。

A.AES

B.IDEA

C.DES

D.RSA

正確答案：D

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本題解析：RSA屬于非對(duì)稱加密技術(shù)，利用公開(kāi)密鑰進(jìn)行加密，ABC選項(xiàng)屬于對(duì)稱加密技術(shù)。

15.關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃，不正確的是:（）。

A.要從用戶的現(xiàn)狀出發(fā)

B.以技術(shù)的變革為導(dǎo)向

C.以用戶的需求為基礎(chǔ)

D.依據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行

正確答案：A

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本題解析：信息化規(guī)劃要以整個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略、企業(yè)各部門(mén)的目標(biāo)與功能為基礎(chǔ)，同時(shí)結(jié)合行業(yè)信息化方面的實(shí)踐和對(duì)信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的掌握，制定出企業(yè)信息化遠(yuǎn)景、目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，從而達(dá)到全面、系統(tǒng)地指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)的目的,充分而有效地利用企業(yè)的信息資源，以全面滿足企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需要。

從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，而不是用戶的現(xiàn)狀出發(fā)

16.（）依照《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全和相關(guān)監(jiān)管工作。

A.工信部

B.公安部

C.國(guó)資委

D.網(wǎng)信

正確答案：D

您的答案：

本題解析：暫無(wú)解析

17.在《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》的發(fā)展目標(biāo)中提到，到2025年實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)供給由政府主導(dǎo)向（）轉(zhuǎn)變。

A.市場(chǎng)主導(dǎo)

B.行業(yè)主導(dǎo)

C.政府與市場(chǎng)并重

D.市場(chǎng)與行業(yè)協(xié)會(huì)并重

正確答案：C

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本題解析：時(shí)事題，到2025年，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)供給由政府主導(dǎo)向政府與市場(chǎng)并重轉(zhuǎn)變，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用由產(chǎn)業(yè)與貿(mào)易為主向經(jīng)濟(jì)社會(huì)全域轉(zhuǎn)變,標(biāo)準(zhǔn)化工作由國(guó)內(nèi)驅(qū)動(dòng)向國(guó)內(nèi)國(guó)際相互促進(jìn)轉(zhuǎn)變,標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。標(biāo)準(zhǔn)化更加有效推動(dòng)國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,在構(gòu)建新發(fā)展格局中發(fā)揮更大作用。

18.依據(jù)《政府采購(gòu)法》，政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)在處理投訴事項(xiàng)期間，可以視具體情況書(shū)面通知采購(gòu)人暫停采購(gòu)活動(dòng)，但暫停時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)（）日。

A.60

B.45

C.30

D.15

正確答案：C

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本題解析：法律法規(guī)，第57條：政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)在處理投訴事項(xiàng)期間，可以視具體情況書(shū)面通知采購(gòu)人暫停采購(gòu)活動(dòng)，但暫停時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。

19.關(guān)于項(xiàng)目及項(xiàng)目管理基礎(chǔ)的描述，不正確的是：（）。

A.項(xiàng)目是為提供一項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所做的臨時(shí)性努力

B.項(xiàng)目所產(chǎn)生的產(chǎn)品、服務(wù)或成果具有臨時(shí)性特點(diǎn)

C.項(xiàng)目工作的目的在于得到特定的結(jié)果，即項(xiàng)目是面向目標(biāo)的

D.項(xiàng)目管理和日常運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)有著本質(zhì)的不同

正確答案：B

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本題解析：臨時(shí)性一般不適用于項(xiàng)目所產(chǎn)生的產(chǎn)品、服務(wù)或成果。

20.因?yàn)槲鞑康模ǎ﹥?yōu)勢(shì)，“東數(shù)西算”工程選擇西部作為大數(shù)據(jù)中心。

A.自然環(huán)境

B.教育環(huán)境

C.人文環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

正確答案：A

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本題解析：時(shí)事題東數(shù)西算工程，是一個(gè)平衡需求、算力、電力資源的工程。東部的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)快、算力需求大，但土地少、電力資源緊張；西部土地多、電力充沛，而且氣溫低，有利于降低數(shù)據(jù)中心的耗電量。

21.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，是（）的過(guò)程。

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.計(jì)劃與編制過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)督與控制過(guò)程組

正確答案：C

您的答案：

本題解析：人力資源管理四個(gè)過(guò)程，其中規(guī)劃人力資源管理屬于規(guī)劃過(guò)程組，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)屬于執(zhí)行過(guò)程組。

22.關(guān)于可行性研究的描述，不正確的是：（）。

A.技術(shù)可行性決定了項(xiàng)目方向，技術(shù)路線估計(jì)錯(cuò)誤會(huì)影響項(xiàng)目最終成敗

B.信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究還包括法律可行性、社會(huì)可行性等方面

C.運(yùn)行環(huán)境是信息系統(tǒng)發(fā)揮效益的關(guān)鍵，需重點(diǎn)分析其運(yùn)行環(huán)境的可行性

D.經(jīng)濟(jì)可行性分析是對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，不含對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益分析

正確答案：D

您的答案：

本題解析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究包括很多方面的內(nèi)容，可以歸納成以下幾個(gè)方面:技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟(jì)可行性分析、運(yùn)行環(huán)境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。

選項(xiàng)A：技術(shù)可行性分析往往決定了項(xiàng)目的方向，一旦開(kāi)發(fā)人員在評(píng)估技術(shù)可行性分析時(shí)估計(jì)錯(cuò)誤,將會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的后果，造成項(xiàng)目根本上的失敗。

選項(xiàng)B：可行性研究除了前面介紹的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和運(yùn)行環(huán)境可行性分析外，還包括了諸如法律可行性、社會(huì)可行性等方面的可行性分析。

選項(xiàng)C：在進(jìn)行運(yùn)行環(huán)境可行性分析時(shí)，可以重點(diǎn)評(píng)估是否可以建立系統(tǒng)順利運(yùn)行所需要的環(huán)境以及建立這個(gè)環(huán)境所需要進(jìn)行的工作，以便可以將這些工作納入項(xiàng)目計(jì)劃之中。

選項(xiàng)D：經(jīng)濟(jì)可行性分析除了對(duì)經(jīng)濟(jì)方面的分析外，一般還需要對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益進(jìn)行分析。例如，通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，可以在管理水平、技術(shù)手段、人員素質(zhì)等方面獲得潛在的效益。

23.招標(biāo)投標(biāo)是一種國(guó)際慣例，是一種（）行為。

A.資金流轉(zhuǎn)

B.項(xiàng)目任務(wù)分解

C.客戶關(guān)系維護(hù)

D.商品交易

正確答案：D

您的答案：

本題解析：招投標(biāo),是招標(biāo)投標(biāo)的簡(jiǎn)稱。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為

24.關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的描述，不正確的是（）。

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目總體計(jì)劃，它從整體上指導(dǎo)項(xiàng)目工作的有序進(jìn)行

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃具有統(tǒng)籌作用，包括了項(xiàng)目管理與控制過(guò)程的所有文件

C.在項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，項(xiàng)目管理計(jì)劃在計(jì)劃模塊中制定和維護(hù)

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃可詳可略，可由一個(gè)或多個(gè)部分計(jì)劃及其他事項(xiàng)組成

正確答案：B

您的答案：

本題解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃詳略均可，可由一個(gè)或多個(gè)部分計(jì)劃，以及其他事項(xiàng)組成。每一個(gè)分計(jì)劃和其他組成部分的詳細(xì)程度都要滿足具體項(xiàng)目的需要。

項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目的主計(jì)劃或稱為總體計(jì)劃，它確定了執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束項(xiàng)目的方式和方法，包括項(xiàng)目需要執(zhí)行的過(guò)程、項(xiàng)目生命周期、里程碑和階段劃分等全局性內(nèi)容。項(xiàng)目管理計(jì)劃是其他各子計(jì)劃制訂的依據(jù)和基礎(chǔ),它從整體上指導(dǎo)項(xiàng)目工作的有序進(jìn)行。

25.（）不是“指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行”過(guò)程的成果。

A.可交付成果

B.工作績(jī)效數(shù)據(jù)

C.變更請(qǐng)求

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃

正確答案：D

您的答案：

本題解析：指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的成果包括以下5項(xiàng)：

1、可交付成果；2.工作績(jī)效數(shù)據(jù)；3，變更請(qǐng)求；4、項(xiàng)目管理計(jì)劃的更新；5、項(xiàng)目文件更新

26.小張作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目A，因需求方變動(dòng)需要終止項(xiàng)目，接到通知后，小張采取的應(yīng)對(duì)措施不合適的是：（）。

A.通知項(xiàng)目所有成員即刻停止工作

B.與所有合適的干系人整理項(xiàng)目歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

C.制定程序，來(lái)調(diào)查和記錄提前終止的原因

D.驗(yàn)收未全部完成的可交付成果

正確答案：A

您的答案：

本題解析：解析：項(xiàng)目收尾需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，驗(yàn)收可交付成果，對(duì)于流產(chǎn)的項(xiàng)目還需要找到流產(chǎn)原因。不能直接停止所有工作，項(xiàng)目要有始有終，即使是流產(chǎn)的項(xiàng)目也要做好項(xiàng)目收尾的工作。

27.某公司承擔(dān)了一個(gè)新項(xiàng)目，為一家小型制造企業(yè)開(kāi)發(fā)協(xié)同工作系統(tǒng)，該制造企業(yè)之前沒(méi)有使用過(guò)協(xié)同工作系統(tǒng)，業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，需求會(huì)持續(xù)變更，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過(guò)（）來(lái)確保項(xiàng)目順利完成。

A.項(xiàng)目前期多花時(shí)間，盡可能的明確和細(xì)化需求

B.更改項(xiàng)目完成時(shí)間，提前進(jìn)行驗(yàn)收，以便處理驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

C.在開(kāi)發(fā)中采用迭代開(kāi)發(fā)的方式，及時(shí)調(diào)整功能

D.制造需求管理計(jì)劃，規(guī)劃如何分析、記錄和管理需求

正確答案：C

您的答案：

本題解析：暫無(wú)解析

28.在需求文件中，（）的需求可作為基準(zhǔn)使用。

①可測(cè)量和可測(cè)試②項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可

③完整且可跟蹤④相對(duì)獨(dú)立無(wú)依賴

A.①②

B.①③

C.③④

D.②③

正確答案：B

您的答案：

本題解析：只有明確的（可測(cè)量和可測(cè)試的）、可跟蹤的、完整的、相互協(xié)調(diào)的，且主要干系人愿意認(rèn)可的需求，才能作為基準(zhǔn)

29.下表為某項(xiàng)目的WBS，則此項(xiàng)目的最短工期為（）月。

A.3

B.6

C.7

D.9

正確答案：B

您的答案：

本題解析：需要優(yōu)化工期，關(guān)鍵任務(wù)工期路徑是：系統(tǒng)功能（4月）-系統(tǒng)接口（1月）-現(xiàn)場(chǎng)施工（1月）=4+1+1=6.硬件采購(gòu)和第三方軟件活動(dòng)，可以在系統(tǒng)功能活動(dòng)工期內(nèi)，并行實(shí)施。

30.某項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，活動(dòng)A和B之間的依賴關(guān)系表示為SS-8天，則表明：（）。

A.活動(dòng)A開(kāi)始8天后活動(dòng)B開(kāi)始

B.活動(dòng)A開(kāi)始8天前活動(dòng)B開(kāi)始

C.活動(dòng)A結(jié)束8天后活動(dòng)B開(kāi)始

D.活動(dòng)A結(jié)束8天前活動(dòng)B開(kāi)始

正確答案：B

您的答案：

本題解析：（1）結(jié)束-開(kāi)始的關(guān)系（F-S型）。前序活動(dòng)結(jié)束后，后續(xù)活動(dòng)才能開(kāi)始。例如，只有比賽（緊前活動(dòng)）結(jié)束，頒獎(jiǎng)典禮（緊后活動(dòng)）才能開(kāi)始。

（2）結(jié)束-結(jié)束的關(guān)系（F-F型）。前序活動(dòng)結(jié)束后，后續(xù)活動(dòng)才能結(jié)束。例如，只有完成文件的編寫(xiě)（緊前活動(dòng)），才能完成文件的編輯（緊后活動(dòng)）。

（3）開(kāi)始-開(kāi)始的關(guān)系（S-S型）。前序活動(dòng)開(kāi)始后，后續(xù)活動(dòng)才能開(kāi)始。例如，開(kāi)始地基澆灌（緊前活動(dòng)〉之后，才能開(kāi)始混凝土的找平（緊后活動(dòng)）。

（4）開(kāi)始-結(jié)束的關(guān)系（S-F型）。前序活動(dòng)開(kāi)始后，后續(xù)活動(dòng)才能結(jié)束。例如，只有第二位保安人員開(kāi)始值班（緊前活動(dòng)），第一位保安人員才能結(jié)束值班（緊后活動(dòng)）。

31.一個(gè)軟件研發(fā)項(xiàng)目使用迭代開(kāi)發(fā)，共計(jì)進(jìn)行3次迭代，每次迭代的工作分解均為：需求分析-設(shè)計(jì)編碼-測(cè)試驗(yàn)證。該項(xiàng)目的活動(dòng)關(guān)系表如下：

則該項(xiàng)目的工期為（），在迭代3需求分析時(shí)，用戶提出需求變更，導(dǎo)致迭代3的代碼編寫(xiě)的持續(xù)時(shí)間增加了5天，其他活動(dòng)持續(xù)時(shí)間不變，則項(xiàng)目整體持續(xù)時(shí)間將增加（32）天。

A.52

B.54

C.56

D.58

正確答案：D

您的答案：

本題解析：暫無(wú)解析

32.一個(gè)軟件研發(fā)項(xiàng)目使用迭代開(kāi)發(fā)，共計(jì)進(jìn)行3次迭代，每次迭代的工作分解均為：需求分析-設(shè)計(jì)編碼-測(cè)試驗(yàn)證。該項(xiàng)目的活動(dòng)關(guān)系表如下：

則該項(xiàng)目的工期為58，在迭代3需求分析時(shí)，用戶提出需求變更，導(dǎo)致迭代3的代碼編寫(xiě)的持續(xù)時(shí)間增加了5天，其他活動(dòng)持續(xù)時(shí)間不變，則項(xiàng)目整體持續(xù)時(shí)間將增加（）天。

A.0

B.1

C.3

D.5

正確答案：D

您的答案：

本題解析：暫無(wú)解析

33.某學(xué)校開(kāi)發(fā)圖書(shū)管理系統(tǒng)，軟件研發(fā)專家組給出了如下時(shí)間估計(jì)：

假設(shè)三個(gè)估值服從β分布，則該圖書(shū)管理系統(tǒng)軟件在11-15天之間完成的可能性約為（）。

A.34%

B.68%

C.95%

D.99%

正確答案：B

您的答案：

本題解析：利用三點(diǎn)估算公式算出工期和標(biāo)準(zhǔn)差，工期＝（5+14×4+17）/6＝13天，標(biāo)準(zhǔn)差＝（17-5）/6＝2天，根據(jù)正態(tài)分布，在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差內(nèi)（13±2＝11-15天）的概率是68.26%，因此選B

34.關(guān)于制定預(yù)算的描述，不正確的是（）。

A.成本基準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)且按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算

B.項(xiàng)目總資金需求是根據(jù)資金投入計(jì)算出的成本預(yù)算

C.成本基準(zhǔn)中的成本估算與進(jìn)度活動(dòng)直接關(guān)聯(lián)

D.項(xiàng)目資金通常以增量而非連續(xù)的方式投入

正確答案：B

您的答案：

本題解析：成本基準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的、按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算，不包括任何管理儲(chǔ)備。成本基準(zhǔn)是不同進(jìn)度活動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算的總和。項(xiàng)目資金通常以增量而非連續(xù)的方式投入，并且可能是非均衡的，呈現(xiàn)出階梯狀。

項(xiàng)目資金需求是根據(jù)成本基準(zhǔn)，確定總資金需求和階段性（如季度或年度）資金需求。而不是根據(jù)資金投入計(jì)算出的成本預(yù)算。

35.某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目包括A，B，C三項(xiàng)活動(dòng)，目前各活動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù)如下（單位：萬(wàn)元），則該項(xiàng)目績(jī)效處于（）狀態(tài)。

A.進(jìn)度提前且成本節(jié)約

B.進(jìn)度提前且成本超支

C.進(jìn)度落后且成本節(jié)約

D.進(jìn)度落后且成本超支

正確答案：A

您的答案：

本題解析：PMB績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)。

36.某公司在教育服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展，已有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，近日新立項(xiàng)的教育服務(wù)項(xiàng)目A需要規(guī)劃質(zhì)量管理，則應(yīng)采用（）的方法。

A.成本收益分析法

B.質(zhì)量成本法

C.標(biāo)桿對(duì)照法

D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

正確答案：C

您的答案：

本題解析：標(biāo)桿對(duì)照是將實(shí)際或計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)踐與可比項(xiàng)目的實(shí)踐進(jìn)行對(duì)照，以便識(shí)別最佳實(shí)踐，形成改進(jìn)意見(jiàn),并為績(jī)效考核提供依據(jù)。

37.關(guān)于質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的描述，不正確的是（）。

A.質(zhì)量保證是為了滿足質(zhì)量目標(biāo)而做的前瞻性行為

B.質(zhì)量控制監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動(dòng)的執(zhí)行結(jié)果

C.質(zhì)量保證是確保采用合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作性定義的過(guò)程

D.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的對(duì)象都是項(xiàng)目的可交付成果

正確答案：D

您的答案：

本題解析：質(zhì)量保證和質(zhì)量控制都是質(zhì)量管理活動(dòng)的一部分，兩者都是以滿足質(zhì)量要求為目的，但是質(zhì)量保證活動(dòng)側(cè)重于為滿足質(zhì)量要求提供使對(duì)方信任的證據(jù)，而質(zhì)量控制活動(dòng)側(cè)重于如何滿足質(zhì)量要求。

質(zhì)量保證的對(duì)象是可交付成果和項(xiàng)目過(guò)程，質(zhì)量控制的對(duì)象主要為項(xiàng)目的可交付成果。

38.軟件項(xiàng)目的質(zhì)量，主要用（）和軟件測(cè)試兩種方法配合使用來(lái)保證。

A.技術(shù)評(píng)審

B.用戶試用

C.流程外包

D.迭代開(kāi)發(fā)

正確答案：A

您的答案：

本題解析：軟件項(xiàng)目的質(zhì)量，主要用技術(shù)評(píng)審和軟件測(cè)試兩種方法配合使用來(lái)保證。

39.某軟件技術(shù)公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)為軟件項(xiàng)目研發(fā)和交付，公司項(xiàng)目經(jīng)理均為軟件項(xiàng)目經(jīng)理。為擴(kuò)大發(fā)展，公司承接了一個(gè)技術(shù)改造項(xiàng)目，涉及到硬件的升級(jí)和更新及相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)和部署。關(guān)于新項(xiàng)目經(jīng)理的人選，合適的是（）。

A.從現(xiàn)有軟件項(xiàng)目經(jīng)理中挑選任命，在新項(xiàng)目中鍛煉一下

B.從現(xiàn)有的軟件項(xiàng)目經(jīng)理中挑選，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年后任命

C.對(duì)外招聘一位有軟硬件項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理

D.設(shè)置2個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，軟件部分從現(xiàn)有的軟件項(xiàng)目經(jīng)理遴選，硬件部分由公司老總擔(dān)任

正確答案：C

您的答案：

本題解析：ABD都不合適，只有重新招聘合適。

40.項(xiàng)目經(jīng)理為了使團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行并達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)，可采用的方式不包括（）。

A.提高項(xiàng)目要求并增加每日工作時(shí)長(zhǎng)，刺激成員創(chuàng)新

B.每周組織一次知識(shí)分享，提高團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能

C.每日組織站會(huì)，及時(shí)收集成員遇到的問(wèn)題，協(xié)作解決

D.不定期組織聚餐和團(tuán)建活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力

正確答案：A

您的答案：

本題解析：項(xiàng)目管理的思想不提倡加班。

41.某公司人員流動(dòng)性強(qiáng)，最近頻頻發(fā)生人員的變更。作為公司項(xiàng)目經(jīng)理，此時(shí)需要處理的事項(xiàng)不包含（）

A.變更項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.變更問(wèn)題描述和項(xiàng)目人員分派文件

C.更新項(xiàng)目范圍和目標(biāo)

D.總結(jié)歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔

正確答案：C

您的答案：

本題解析：人員變更與項(xiàng)目范圍和目標(biāo)無(wú)關(guān)。

42.某項(xiàng)目溝通渠道為66，則該項(xiàng)目干系人為（）人。

A.9

B.10

C.11

D.12

正確答案：D

您的答案：

本題解析：溝通渠道的總量為n（n-1）/2，其中,n代表干系人的數(shù)量。

溝通渠道=N（N-1）÷2，N指參與溝通的人數(shù)。

N（N-1）÷2=66，N=12

43.在項(xiàng)目溝通管理過(guò)程中，（）是“管理溝通”過(guò)程的作用。

A.確保所有溝通參與者之間的信息流動(dòng)的最優(yōu)化

B.促進(jìn)項(xiàng)目干系人之間實(shí)現(xiàn)有效率且有效果的溝通

C.識(shí)別與記錄與干系人最有效率且最有效果的溝通方式

D.針對(duì)問(wèn)題和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的溝通，可引發(fā)修正措施

正確答案：B

您的答案：

本題解析：促進(jìn)項(xiàng)目干系人之間實(shí)現(xiàn)有效率且有效果的溝通。

44.關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述，不正確的是（）

A.應(yīng)把干系人滿意度作為一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目目標(biāo)來(lái)進(jìn)行管理

B.規(guī)劃干系人是一個(gè)反復(fù)的過(guò)程，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理定期開(kāi)展

C.項(xiàng)目干系人管理包含項(xiàng)目需求管理、溝通管理和人力資源管理

D.建立溝通管理計(jì)劃是為管理干系人的期望提供指導(dǎo)和信息

正確答案：C

您的答案：

本題解析：項(xiàng)目干系人管理包括識(shí)別干系人、規(guī)劃干系人管理、管理干系人和控制干系人參與。

45.“通過(guò)談判達(dá)成共識(shí)”是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用（）來(lái)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的方法。

A.管理技能

B.分析技術(shù)

C.人際關(guān)系

D.專家判斷

正確答案：A

您的答案：

本題解析：管理技能

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用管理技能來(lái)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。如：

·引導(dǎo)干系人對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成共識(shí)。

·對(duì)于系人施加正面影響。

·通過(guò)談判達(dá)成共識(shí)。

·調(diào)整組織行為，以接受項(xiàng)目成果。

46.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述不正確的是（）。

A.具有不確定性的事件或活動(dòng)也不一定是風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)包括對(duì)目標(biāo)的威脅，也包括促進(jìn)目標(biāo)的機(jī)會(huì)

C.項(xiàng)目投入越大，可接受的風(fēng)險(xiǎn)越小

D.因火災(zāi)造成停工引發(fā)的成本屬于直接風(fēng)險(xiǎn)損失

正確答案：D

您的答案：

本題解析：選項(xiàng)AB：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定的事件或條件，一旦發(fā)生，會(huì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生某種正面或負(fù)面的影響；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)既包括對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的威脅,也包括促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會(huì)。

選項(xiàng)C：項(xiàng)目活動(dòng)投入的越多，人們對(duì)成功所抱的希望也越大，愿意冒的風(fēng)險(xiǎn)也就越小。

選項(xiàng)D：因火災(zāi)造成停工引發(fā)的成本屬于間接風(fēng)險(xiǎn)損失。

47.（）可以從整體工作和每項(xiàng)工作層級(jí)識(shí)別和跟蹤風(fēng)險(xiǎn)。

A.WBS

B.問(wèn)題日志

C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.質(zhì)量核對(duì)單

正確答案：A

您的答案：

本題解析：WBS是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程的關(guān)鍵輸入，因?yàn)樗绞谷藗兺瑫r(shí)從微觀和宏觀兩個(gè)層面認(rèn)識(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)?？梢栽诳傮w、控制賬戶和／或工作包層級(jí)上識(shí)別并繼而跟蹤風(fēng)險(xiǎn)。

48.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述，正確的是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)可以在日常項(xiàng)目審查中進(jìn)行，也可以單獨(dú)召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)會(huì)議

B.蒙特卡洛分析有助于確定哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目具有最大的潛在影響

C.制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略需要風(fēng)險(xiǎn)量化分析

D.建立應(yīng)急儲(chǔ)備，安排資金和資源應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是常見(jiàn)的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)策略

正確答案：A

您的答案：

本題解析：風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)既可以在日常的項(xiàng)目審查會(huì)中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，也可單獨(dú)召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)會(huì)議。

49.在配置控制中，（）不屬于CCB變更評(píng)估申請(qǐng)的內(nèi)容。

A.變更實(shí)施方案可行性

B.變更工作量的合理性

C.變更對(duì)項(xiàng)目的影響

D.記錄變更信息的準(zhǔn)確性

正確答案：D

您的答案：

本題解析：CCB負(fù)責(zé)組織對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估并確定以下內(nèi)容：

（1）變更對(duì)項(xiàng)目的影響。（2）變更的內(nèi)容是否必要。（3）變更的范圍是否考慮周全。（4）變更的實(shí)施方案是否可行。（5）變更工作量估計(jì)是否合理。

50.項(xiàng)目變更管理的實(shí)質(zhì)是（）

A.滿足甲方管理者的要求

B.調(diào)整項(xiàng)目基準(zhǔn)或資源配置提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值

C.有效面對(duì)項(xiàng)目管理者的經(jīng)驗(yàn)不足

D.實(shí)時(shí)了解并監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展

正確答案：B

您的答案：

本題解析：變更管理的實(shí)質(zhì)，是根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中越來(lái)越豐富的項(xiàng)目認(rèn)知，不斷調(diào)整項(xiàng)目努力方向和資源配置，最大程度地滿足項(xiàng)目需求，提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值。

51.關(guān)于變更工作程序的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目中變更申請(qǐng)應(yīng)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提出

B.監(jiān)理單位可監(jiān)控主要變更成果和變更進(jìn)度里程碑

C.涉及項(xiàng)目目標(biāo)和交付成果的變更，應(yīng)以專家意見(jiàn)為準(zhǔn)

D.在變更確認(rèn)前應(yīng)將項(xiàng)目實(shí)施基準(zhǔn)調(diào)整情況進(jìn)行公示

正確答案：B

您的答案：

本題解析：變更實(shí)施的過(guò)程監(jiān)控，通常由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)基準(zhǔn)的監(jiān)控。管理委員會(huì)監(jiān)控變更明確的主要成果、進(jìn)度里程碑等，可以通過(guò)監(jiān)理單位完成。

52.選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)建立在總成本最小化、（）、敏捷性強(qiáng)的核心原則之上。

A.公司規(guī)?；?/p>

B.資質(zhì)最優(yōu)

C.風(fēng)險(xiǎn)最小化

D.地域就近

正確答案：C

您的答案：

本題解析：選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該建立在總成本最小化、敏捷性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)最小化的原則之上。

53.關(guān)于采購(gòu)詢價(jià)比價(jià)環(huán)節(jié)相關(guān)的描述，不正確的是（）。

A.非專利專有技術(shù)，可替代性強(qiáng)的產(chǎn)品一般采用詢價(jià)比價(jià)方式采購(gòu)

B.原則上應(yīng)向三家或三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)

C.指定采購(gòu)供應(yīng)商可以將考評(píng)與合同談判同時(shí)進(jìn)行

D.供應(yīng)商的報(bào)價(jià)可以通過(guò)郵件、微信、電話會(huì)議等方式提交

正確答案：D

您的答案：

本題解析：詢價(jià)比價(jià)管理采用詢價(jià)比價(jià)形式的采購(gòu)產(chǎn)品主要包括:市場(chǎng)化程度高的產(chǎn)品、非專利專有技術(shù)的產(chǎn)品、充分競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品、可替代性強(qiáng)的產(chǎn)品、供應(yīng)商不唯一的產(chǎn)品等。

特殊情況下考評(píng)和合同談判可以同步進(jìn)行（如一些指定采購(gòu)的指定供應(yīng)商）。

原則上應(yīng)向三家或三家以上供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)。

供應(yīng)商的報(bào)價(jià)可以提交系統(tǒng)競(jìng)價(jià)平臺(tái)、郵件、傳真、郵寄、密封書(shū)面送達(dá)。

54.（）場(chǎng)景適宜簽署成本補(bǔ)償合同。

①工作范圍尚不清楚②買方承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)

③購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品且數(shù)量不大

④買賣雙方已建立穩(wěn)定的合作關(guān)系

⑤項(xiàng)目設(shè)計(jì)已具備詳細(xì)的細(xì)節(jié)

⑥工期短且不復(fù)雜的項(xiàng)目

A.①⑤⑥

B.①②④

C.②③⑤

D.③④⑥

正確答案：B

您的答案：

本題解析：·如果工作范圍尚不清楚，則使用成本補(bǔ)償合同。

·如果雙方分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則使用工料合同；如果買方承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)，則使用成本補(bǔ)償合同；如果賣方承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)，則使用總價(jià)合同。

·如果是購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，且數(shù)量不大，則使用單邊合同。

55.關(guān)于知識(shí)管理的描述，不正確的是：（）。

A.知識(shí)包含顯性知識(shí)，隱性知識(shí)和共享知識(shí)三類

B.隱性知識(shí)通常是指難以表達(dá)，隱含于過(guò)程和行動(dòng)中的非結(jié)構(gòu)化

C.可通過(guò)利益驅(qū)動(dòng)促進(jìn)隱性知識(shí)共享

D.組織結(jié)構(gòu)扁平化，決策權(quán)向下層移動(dòng)，是學(xué)習(xí)型組織的特征之一

正確答案：A

您的答案：

本題解析：選項(xiàng)A：知識(shí)可分為兩類，分別是顯性知識(shí)（explicitknowledge）與隱性知識(shí)（tacitknowledge）。

選項(xiàng)B：隱性知識(shí)是指難以表達(dá)、隱含于過(guò)程和行動(dòng)中的非結(jié)構(gòu)化知識(shí),是知竅（Know-how,技能知識(shí)）和知人（Know-who，人力知識(shí)）兩方面的知識(shí)，

選項(xiàng)C：通過(guò)利益驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)隱性知識(shí)共享。

選項(xiàng)D：學(xué)習(xí)型組織的含義為面臨劇烈變化的外在環(huán)境，組織應(yīng)力求精簡(jiǎn)、扁平化、終生學(xué)習(xí)、不斷自我組織再造，以維持競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)型組織的特征：學(xué)習(xí)型組織的組織結(jié)構(gòu)則是扁平的，即從最上面的決策層到最下面的操作層，中間相隔層次極少。它盡最大可能將決策權(quán)向組織結(jié)構(gòu)的下層移動(dòng),讓最下層單位擁有充分的自決權(quán)，并對(duì)產(chǎn)生的結(jié)果負(fù)責(zé)，從而形成扁平化組織結(jié)構(gòu)

56.平衡計(jì)分卡是一種基于戰(zhàn)略管理的業(yè)績(jī)考評(píng)工具。從（）形成一套完整的績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。

A.資金、資源、流程、人員

B.領(lǐng)導(dǎo)層、目標(biāo)層、方案層、行為層

C.財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)

D.業(yè)務(wù)目標(biāo)、組織資源、項(xiàng)目組合管理、單項(xiàng)目管理

正確答案：C

您的答案：

本題解析：暫無(wú)解析

57.關(guān)于項(xiàng)目管理流程的優(yōu)化相關(guān)內(nèi)容的描述，不正確的是（）。

A.由項(xiàng)目組之間對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)打分

B.由PMO對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的問(wèn)題

C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)管理

D.優(yōu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的組成

正確答案：A

您的答案：

本題解析：針對(duì)項(xiàng)目管理流程的以上問(wèn)題和不足，筆者認(rèn)為，必須抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，改善項(xiàng)目管理和實(shí)施辦法，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益。

（l）項(xiàng)目立項(xiàng)要深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究。在項(xiàng)目管理理論的指導(dǎo)下，利用調(diào)查問(wèn)卷、座談?dòng)懻摰刃枨螳@取和調(diào)查的方法，全面總結(jié)過(guò)去成功的做法，發(fā)現(xiàn)存在的實(shí)際問(wèn)題，全畫(huà)掌握第一手資料，使項(xiàng)目立足于解決實(shí)際問(wèn)題，突破工作難點(diǎn)。

（2）項(xiàng)目方案要進(jìn)行全面論證。項(xiàng)目方案是項(xiàng)目實(shí)施的前置環(huán)節(jié)，方案的完善與否決定了項(xiàng)目成果的大小。因此，要邀請(qǐng)有關(guān)專家學(xué)者、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等項(xiàng)目干系人，結(jié)合理論和工作實(shí)際對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致的論證。通過(guò)論證，深入分析項(xiàng)目方案存在的問(wèn)題和不足，明確項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目要解決的問(wèn)題、項(xiàng)目實(shí)施措施和項(xiàng)目成果的呈現(xiàn)方式，從而辯證地審視項(xiàng)目實(shí)施的價(jià)值和意義，完善項(xiàng)目方案落實(shí)、實(shí)施的措施，形成科學(xué)完備的工作方案。

（3）優(yōu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的組成。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員包括顧問(wèn)團(tuán)的專家，要真正打破地域界限，充分發(fā)揮異地專家的作用，整合所能整合的力量，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性。為每個(gè)異地專家配備一名本地助理，充分發(fā)揮異地專家的作用。

（4）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施分級(jí)管理。要根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜性、艱巨性和重要性，將項(xiàng)目分級(jí)并且賦予不同的分值，可將項(xiàng)目分為重大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、一般項(xiàng)目等三個(gè)級(jí)別，每個(gè)級(jí)別賦予不同的分值，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、人員組成、項(xiàng)目評(píng)價(jià)要向重大項(xiàng)目?jī)A斜，從而克服項(xiàng)目管理不分輕重，重點(diǎn)不突出的傾向。

（5）要加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管理。項(xiàng)目管理辦公室應(yīng)采取定期和隨機(jī)的方式，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)度，及耐發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目組在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，提供必要的幫助，予以改進(jìn)完善；通過(guò)優(yōu)秀階段性成果呈現(xiàn)、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，為其他項(xiàng)目提供借鑒。

（6）項(xiàng)目評(píng)價(jià)要力求客觀公正。項(xiàng)目干系人參加項(xiàng)目評(píng)價(jià)，固然有業(yè)務(wù)熟、關(guān)注度高、有責(zé)任等優(yōu)點(diǎn)，但是每個(gè)項(xiàng)目組成員還存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，因此在評(píng)價(jià)打分時(shí)，未免會(huì)受主觀情緒和個(gè)人利益的制約，影響評(píng)價(jià)的公正、公平。因此，項(xiàng)目評(píng)價(jià)最好參考內(nèi)部評(píng)價(jià)結(jié)果，邀請(qǐng)行業(yè)專家和學(xué)者組成評(píng)價(jià)委員會(huì)，或者交給專業(yè)的第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)來(lái)評(píng)價(jià)。

58.（）不屬于“項(xiàng)目集準(zhǔn)備”階段的關(guān)鍵活動(dòng)。

A.建立項(xiàng)目集治理結(jié)構(gòu)

B.編制項(xiàng)目集章程

C.組建項(xiàng)目集組織

D.制訂項(xiàng)目集管理計(jì)劃

正確答案：B

您的答案：

本題解析：項(xiàng)目集準(zhǔn)備階段的關(guān)鍵活動(dòng)一般包括：

（l）建立項(xiàng)目集治理結(jié)構(gòu)。（2）組建初始的項(xiàng)目集組織。（3）制訂項(xiàng)目集管理計(jì)劃。

59.關(guān)于項(xiàng)目組合管理的描述，不正確的是：（）。

A.項(xiàng)目組合管理的實(shí)施過(guò)程也是一個(gè)組織變革的過(guò)程

B.項(xiàng)目組合管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，活動(dòng)可循環(huán)發(fā)生

C.項(xiàng)目組合管理愿景應(yīng)符合組織愿景，滿足組織戰(zhàn)略目標(biāo)

D.項(xiàng)目組合組件旨在生成共同的結(jié)果或達(dá)成共同的利益

正確答案：D

您的答案：

本題解析：項(xiàng)目集組件通常生成共同的結(jié)果或者為了交付系列共同的利益。

60.對(duì)信息系統(tǒng)測(cè)試的監(jiān)控主要包括：（）。

①軟件測(cè)試模型的定義

②測(cè)試用例執(zhí)行的進(jìn)度

③缺陷的存活時(shí)間

④缺陷的趨勢(shì)分析

⑤缺陷分布密度⑥缺陷修改質(zhì)量

A.①③④⑤⑥

B.①②③④⑤

C.①②③⑤⑥

D.②③④⑤⑥

正確答案：D

您的答案：

本題解析：暫無(wú)解析

61.關(guān)于量化項(xiàng)目管理過(guò)程的描述，正確的是：（）。

A.項(xiàng)目對(duì)所選定子過(guò)程的性能監(jiān)控主要意圖是使用統(tǒng)計(jì)和量化技術(shù)分析子過(guò)程性能的偏差

B.項(xiàng)目子過(guò)程的選擇和度量需盡可能完整的覆蓋項(xiàng)目所有的過(guò)程，以保證數(shù)據(jù)分析的全面性

C.建立項(xiàng)目的質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)主要需考慮組織對(duì)項(xiàng)目的要求及客戶對(duì)項(xiàng)目的要求，與項(xiàng)目當(dāng)前自身能力無(wú)關(guān)

D.管理項(xiàng)目績(jī)效時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)的達(dá)成情況分析來(lái)源于所選定子過(guò)程性能的穩(wěn)定性和能力數(shù)據(jù)，與其他子過(guò)程、風(fēng)險(xiǎn)和供方進(jìn)展無(wú)關(guān)

正確答案：A

您的答案：

本題解析：當(dāng)建立項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)時(shí)，要考慮項(xiàng)目已定義過(guò)程中會(huì)包括的過(guò)程，并考慮歷史數(shù)據(jù)對(duì)這些過(guò)程的性能具有何種意義。這些考慮連同技術(shù)能力等其他方面一起，可以有助于項(xiàng)目建立現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。

管理項(xiàng)目績(jī)效：主要工作是使用統(tǒng)計(jì)與其他量化技術(shù)管理項(xiàng)目，以確定項(xiàng)目的質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)是否會(huì)得到滿足。

62.使用GQM（Goal目標(biāo)-Question問(wèn)題-Metric度量）技術(shù)，建立度量指標(biāo)的步驟主要包括：（）。

①選擇項(xiàng)目目標(biāo)或企業(yè)目標(biāo)，盡可能將目標(biāo)可以量化，可以測(cè)量

②對(duì)于每個(gè)目標(biāo)，設(shè)想必須回答的問(wèn)題，看是否可達(dá)成目標(biāo)

③選擇回答每個(gè)問(wèn)題所必須的度量指標(biāo)

④確認(rèn)進(jìn)行軟件度量的度量體系

⑤收集和分析度量數(shù)據(jù)

A.①③④⑤

B.①②③④

C.①②③⑤

D.②③④⑤

正確答案：B

您的答案：

本題解析：采用GQM方法選擇度量指標(biāo)的基本步驟如下：

（1）首先選擇幾個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)或幾個(gè)企業(yè)目標(biāo)，盡可能將目標(biāo)敘述得可以量化、可以測(cè)量。

（2）對(duì)于每個(gè)目標(biāo)，設(shè)想一些必須回答的問(wèn)題,看看是否達(dá)到目標(biāo)。

（3）選擇回答每個(gè)問(wèn)題所必需的度量指標(biāo)。

（4）確認(rèn)進(jìn)行軟件度量的度量體系。

63.關(guān)于信息安全系統(tǒng)工程的描述，不正確的是：（）。

A.是信息系統(tǒng)工程的一部分，符合系統(tǒng)工程的一般原則和規(guī)律

B.應(yīng)吸納安全管理的成熟規(guī)范

C.信息安全系統(tǒng)工程成熟度模型用于信息安全系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.安全工程活動(dòng)與硬件工程、軟件工程、系統(tǒng)工程、測(cè)試工程相關(guān)

正確答案：C

您的答案：

本題解析：

64.（）為證書(shū)的持有者提供了對(duì)一個(gè)資源實(shí)體所具有的權(quán)限。

A.公鑰

B.屬性證書(shū)

C.數(shù)字簽名

D.私匙

正確答案：B

您的答案：

本題解析：AC（AttributeCertifcate）．即屬性證書(shū)，表示證書(shū)的持有者（主體）對(duì)于一個(gè)資源實(shí)體（客體）所具有的權(quán)限，它是由一個(gè)做了數(shù)字簽名的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來(lái)提供的，這種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)稱為屬性證書(shū)，由屬性證書(shū)管理中心AA簽發(fā)并管理。

65.網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)的內(nèi)容不包括（）。

A.監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的用戶活動(dòng)

B.對(duì)日常運(yùn)行狀況的統(tǒng)計(jì)和分析

C.對(duì)突發(fā)案件和異常事件的事后分析

D.數(shù)字證書(shū)的簽發(fā)、撤銷

正確答案：D

您的答案：

本題解析：安全審計(jì)具體包括兩方面的內(nèi)容：（1）采用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與入侵防范系統(tǒng)，識(shí)別網(wǎng)絡(luò)各種違規(guī)操作與攻擊行為，即時(shí)響應(yīng)（如報(bào)警）并進(jìn)行阻斷；（2）對(duì)信息內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行審計(jì)，可以防止內(nèi)部機(jī)密或敏感信息的非法泄漏和單位資產(chǎn)的流失。

66.某煉油廠每季度需供應(yīng)合同單位汽油15噸，煤油12噸，重油12噸，該廠從甲乙兩處運(yùn)回原油提煉，已知兩處煉油成分如表所示，從甲處采購(gòu)原油價(jià)格為2000元/噸，乙處為2900元/噸，為了使成本最低，煉油廠應(yīng)從甲處購(gòu)（）噸，乙處采購(gòu)20噸。

A.15

B.20

C.25

D.30

正確答案：A

您的答案：

本題解析：暫無(wú)解析

67.某煉油廠每季度需供應(yīng)合同單位汽油15噸，煤油12噸，重油12噸，該廠從甲乙兩處運(yùn)回原油提煉，已知兩處煉油成分如表所示，從甲處采購(gòu)原油價(jià)格為2000元/噸，乙處為2900元/噸，為了使成本最低，煉油廠應(yīng)從甲處購(gòu)15噸，乙處采購(gòu)（）噸。

A.20

B.25

C.30

D.35

正確答案：A

您的答案：

本題解析：暫無(wú)解析

68.某公司有東部、中部、西部三個(gè)生產(chǎn)基地，生產(chǎn)的產(chǎn)品需要運(yùn)送帶甲、乙、丙、丁四個(gè)市場(chǎng)，從生產(chǎn)基地到各個(gè)市場(chǎng)的單位運(yùn)價(jià)及產(chǎn)量和需求量如表所示，完成該運(yùn)輸任務(wù)所需的最小運(yùn)費(fèi)為（）。

A.242

B.244

C.289

D.302

正確答案：B

您的答案：

本題解析：運(yùn)輸最小費(fèi)用問(wèn)題，可用伏格爾法、最小元素法、西北角法解題，

69.下圖是某地的街區(qū)網(wǎng)絡(luò)圖（單位:）里），疫情防控期間，一輛消毒車從疾控中心出發(fā)，需要消殺所有的街道并返回疾控中心。該消毒車完成消殺工作至少需要運(yùn)行（）公里。

A.43

B.45

C.46

D.48

正確答案：D

您的答案：

本題解析：盡量少走回頭路的原則，可多走幾條路徑，看那條路最優(yōu)。3+1+2+1+6+7+3+4+2+5+2+2+5+5=48

70.某公司投資一個(gè)使用壽命為5年的項(xiàng)目，第一年年初投入1000萬(wàn)元，從第1年到第5年每年年末都有凈現(xiàn)金流量300萬(wàn)元。則項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（）年。

A.2

B.2.5

C.3

D.3.3

正確答案：D

您的答案：

本題解析：靜態(tài)投資回收期=累計(jì)凈現(xiàn)金流量開(kāi)始出現(xiàn)正值的年份數(shù)-1+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量=4-1+（100/300）=3.3

71.XinhuaNewsAgencyreportedinJanuary2022，Chianwillfurtherpromotethedevelopmetofadigitaleconomyduringthe14thFive-YearPlaneriod（2021-2025）.Theplanalsoemphasizedindustrial（）transformation.

A.digital

B.networking

C.intelligentize

D.informatization

正確答案：A

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本題解析：新華社在2022年1月報(bào)道，中國(guó)將在“十四五”期間(2021-2025年)進(jìn)一步促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，規(guī)劃還強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)業(yè)（）轉(zhuǎn)型。

A、數(shù)字化B、網(wǎng)絡(luò)化C、智能化D、信息化

72.（）isagridthatshowstheprojectresourcesassignedtoeachworkpackage.

A.Stakeholderengagementassessmentmatrix

B.Requirementstraceabilitymatrix

C.Probabilityandimpactmatrix

D.Respo