中學(xué)班主任工作經(jīng)典總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁中學(xué)班主任工作經(jīng)典總結(jié)一晃又到一個(gè)學(xué)期結(jié)束的時(shí)候了，回顧一個(gè)學(xué)期的工作，想說的話還是挺多的。本學(xué)期開學(xué)之初我就遇到了一個(gè)兩難的選擇，因?yàn)楣ぷ鞯恼{(diào)整我要負(fù)責(zé)七年級(jí)一級(jí)部的的工作，但我本身是七（11）班的班主任。面對(duì)這種情況我有兩種選擇，一是選擇不帶班主任，二是與七（8）班班主任對(duì)調(diào)。無論哪種選擇都讓我感到為難，我不想放下已經(jīng)帶了半年的班級(jí)，因?yàn)楦鷮W(xué)生半年的相處已經(jīng)有難以割舍的感情，我也不想放下班主任不做只去負(fù)責(zé)管理，我覺得那樣會(huì)沒有了根，脫離了實(shí)際我覺得很難把工作做好。經(jīng)過幾天的思想斗爭最終還是選擇了帶8班，這就意味著一切要從頭開始，所有的學(xué)生都是陌生的，都要從最基本的了解開始，我告訴自己要在最短的時(shí)間內(nèi)記住他們的名字，了解他的性格特點(diǎn)，了解他們的學(xué)習(xí)情況。但實(shí)際的情況是，雖然是班主任，但是我的信息學(xué)科是小學(xué)科每周只一節(jié)課，上課的時(shí)間少很難在課堂上把他們認(rèn)全。所以能叫出他們名字還只是少部分，而且多數(shù)是因?yàn)榉稿e(cuò)誤多了才先認(rèn)識(shí)一部分學(xué)生。接班之后我也著手了解班級(jí)的情況，發(fā)現(xiàn)存在一些不合理管理方式，比如“連坐”制。在與學(xué)生談話時(shí)了解到的，我問他們上學(xué)期為什么扣那么多的分，他們紛紛反映是因?yàn)槭堋盃窟B”的，比如一組中有一人講話所有人都要扣分，一個(gè)宿舍有一人違紀(jì)所有舍員都要受處理。這很明顯是不合理的，為了便于管理而采取如此粗暴的方式，對(duì)學(xué)生是一種傷害，讓學(xué)生看不到公平公正，讓學(xué)生之間多了猜忌少了真誠和友誼，教育不應(yīng)該是這么做的。班委成員是班級(jí)管理的中堅(jiān)力量，對(duì)于8班的班委成員，我沒有立即進(jìn)行變動(dòng)，而是首先肯定他們?yōu)榘嗉?jí)做出的貢獻(xiàn)，然后進(jìn)一步的明確他們身上的責(zé)任，讓他們繼續(xù)履行好自己的職責(zé)。同時(shí)也對(duì)權(quán)力進(jìn)行了明確和限定，傳達(dá)服務(wù)的意識(shí)和理念。我也在暗中靜靜觀察，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的更進(jìn)一步的鼓勵(lì)，對(duì)于明顯不合適的，或者缺乏責(zé)任心的堅(jiān)決予以撤換，在這雙重的作用下班級(jí)的管理成員風(fēng)氣漸好。必須由人治向法治轉(zhuǎn)變，為此我們召開了班會(huì)，提出了共同制定班規(guī)的想法，提前讓學(xué)生進(jìn)行了思考和討論，利用兩個(gè)夕會(huì)的時(shí)間，各組征集意見，最后由紀(jì)律委員匯總整合，最后歸納成39條班規(guī)，基本是涵蓋了生活常規(guī)和學(xué)習(xí)常規(guī)的各個(gè)方面。針對(duì)形成的班規(guī)，我在班級(jí)里進(jìn)行宣傳解讀，要讓每一位學(xué)生知道規(guī)矩的存在，并且建立遵守規(guī)矩的意識(shí)，對(duì)于違規(guī)一定要有懲戒措施。經(jīng)過兩個(gè)星期的努力，學(xué)生中違紀(jì)的情況明顯少了，他們能夠?qū)φ瞻嘁?guī)嚴(yán)格要求自己了。有了紀(jì)律的保證，才能在學(xué)習(xí)上取得進(jìn)步，所以下一步便是整頓學(xué)習(xí)，希望提高成績。上學(xué)期結(jié)束時(shí)8班的成績是不高的，我?guī)О嘀跸铝撕艽蟮臎Q心希望能把成績提高，也做了很多的努力，主要是激勵(lì)學(xué)生內(nèi)心的斗志，希望他們振作起來，挑戰(zhàn)自我，達(dá)到提高的目的。但是現(xiàn)實(shí)還是比較殘酷的，本學(xué)期的幾次考試都不理想，當(dāng)然這中間也存在客觀原因，但終究沒有實(shí)現(xiàn)我想提高班級(jí)成績的愿望，這也是我比較沮喪的地方。但是我還是堅(jiān)信我給學(xué)生傳遞了正能量的教育信息，希望他們?cè)诮窈蟮某砷L路上有不一樣的表現(xiàn)。中學(xué)班主任工作經(jīng)典總結(jié)（二）現(xiàn)代教育理論告訴我們，要組織一個(gè)成功的班級(jí)，班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部，并根據(jù)他們性格、能力的差異，安排相應(yīng)的工作，盡心地進(jìn)行培養(yǎng)和教育，使之成為同學(xué)的榜樣，帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取。接手初三（2）班的班主任工作后，為了使初一、初二業(yè)已經(jīng)形成的優(yōu)良班級(jí)風(fēng)貌更上一個(gè)新臺(tái)階，我特別重視班干部的隊(duì)伍建設(shè)。下面讓我來談?wù)勛约旱囊恍┳龇ê腕w會(huì)。一、發(fā)現(xiàn)選拔班干部由于所有的學(xué)生都經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)年的不平衡發(fā)展，我決定對(duì)原有的班委會(huì)進(jìn)行重大的調(diào)整。在班干部的產(chǎn)生過程中，我認(rèn)為教師的包辦代替，必定會(huì)使班干部失去群眾基礎(chǔ)，給日后的工作帶來不必要的困難，是不可取的!但是，單純的所謂的"民主"，讓學(xué)生完全"自決"，一些學(xué)生往往會(huì)傾向選舉自己的"好朋友"，以便在以后的班級(jí)管理中得到"照顧"，同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中，即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉，再由教師權(quán)衡。為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性，我讓大家在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)推薦20位同學(xué)上來，然后再按所得票數(shù)的多寡進(jìn)行排列，前12位的同學(xué)始得當(dāng)選，這樣可以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見，而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進(jìn)行分工，優(yōu)化班委組合。李葉敬，我們班的班長，在我剛接班主任工作時(shí)，他便利用機(jī)會(huì)跟我談?wù)撚嘘P(guān)選拔班干部的事，話語中暗示我--他能當(dāng)班長，從以往的班主任那里，我早就了解到該生的責(zé)任心和組織能力都很強(qiáng)，學(xué)習(xí)成績也名列前茅，而且愛好廣泛，我便決定請(qǐng)他出任班長;羅泳雪，初二年級(jí)時(shí)的班長，他思維靈活，反應(yīng)迅速，但看問題比較膚淺、輕率，這個(gè)學(xué)生平時(shí)往往未經(jīng)慎重考慮而迅速發(fā)表自己的意見，甚至做出一些超乎常規(guī)的夸張動(dòng)作，我決定讓她當(dāng)宣傳委員;陳麗華，初一年級(jí)時(shí)的班長，活潑可愛、能歌善舞，而且處事大方，我讓她當(dāng)文娛委員;考慮到出操、集會(huì)很大程度上反映了班級(jí)的精神風(fēng)貌，我決定讓體育競賽成績突出、組織能力強(qiáng)的鄭豪杰同學(xué)出任體育委員，同時(shí)再加多一個(gè)副班長的銜頭。實(shí)踐證明，在民主選舉的基礎(chǔ)上，經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會(huì)，得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù)，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。二、教育培養(yǎng)班干部班主任對(duì)班干部，不能只是使用，還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感，要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則，鼓勵(lì)他們既要大膽工作，又要嚴(yán)格要求，注意工作方法。當(dāng)然，選出的干部畢竟不是完人，因此對(duì)他們不能過分苛求、指責(zé)，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。例如負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生督促檢查工作的歐陽偉華同學(xué)，起初對(duì)自己的工作好象不太滿意，每天只是把那些未參加清潔工作同學(xué)的名字以及清潔狀況告訴我，為此，我反復(fù)向她講述清潔衛(wèi)生工作與同學(xué)們身體健康和班級(jí)精神風(fēng)貌的內(nèi)在聯(lián)系，同時(shí)講解該項(xiàng)工作的要點(diǎn)，讓她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去，后來的情況表明，她們的工作完成得相當(dāng)出色!此外，我還堅(jiān)持定期召開班干部會(huì)議，組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施，檢查落實(shí)情況，總結(jié)得失，并加以改進(jìn)，教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠?，及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對(duì)于班干部在班級(jí)中的不良行為，決不姑息，鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué)，促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。三、增強(qiáng)班干部間的凝聚力集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。我每月組織一次班干部集體做好事活動(dòng)。例如搞大掃除等，通過活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過活動(dòng)加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。誠然，在班干