紡織-山東晨華紡織信息化方案

于煥清金蝶軟件濰坊分公司總經(jīng)理劉昌彬金蝶軟件濰坊分公司實施總監(jiān)張立冬金蝶軟件濰坊分公司高級售前顧問王曉敏金蝶軟件濰坊分公司顧問劉躍光金蝶軟件濰坊分公司客戶經(jīng)理金蝶團隊介紹集團管控高效協(xié)同金蝶(濰坊)PMO項目管理部2016-09-28——晨華集團信息化解決方案晨華信息化現(xiàn)狀晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案晨華信息化財務及其他擴展應用晨華信息化移動應用解決方案晨華信息化項目交付計劃及實施團隊晨華信息化實施保障為什么選擇金蝶主題晨華信息化現(xiàn)狀沒有規(guī)范的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（如：物料清單），無法實現(xiàn)集團內工程數(shù)據(jù)的共享、復用；現(xiàn)有的集中計劃，因各工廠缺少及時、有效的數(shù)據(jù)支持，無法實現(xiàn)各工廠之間生產(chǎn)業(yè)務的高效協(xié)作，不能幫助銷售提升快速交貨能力；生產(chǎn)數(shù)據(jù)通過Excel數(shù)據(jù)匯總，無法及時有效地控制生產(chǎn)過程中物料的領用，生產(chǎn)成本無法自動統(tǒng)計；集團公司之間交易數(shù)據(jù)量大，業(yè)務數(shù)據(jù)核對費時費力；隨著晨華國內外業(yè)務地拓展，集團無法實時、準確地獲得各公司的庫存數(shù)據(jù)，無法提高倉庫周轉率，無法降低倉庫資金占用；財務無法及時自動獲取業(yè)務數(shù)據(jù)，需要手工填制憑證，費時費力；K/3Cloud產(chǎn)品整體應用架構：連接●智能●創(chuàng)新訂單管理庫存管理客戶與信用管理商品與價格管理銷售管理PLM/工程數(shù)據(jù)管理計劃管理生產(chǎn)任務管理APS/MES生產(chǎn)管理供應商協(xié)同訂單管理收料管理供應商管理采購管理財務管理消費者消費者消費者電商平臺線下渠道快速響應個性需求體驗&快速交付大數(shù)據(jù)存儲與分析平臺BI用戶注冊與管理

（移動）BOS個性化擴展平臺集成平臺基礎服務平臺B2C商城連接服務B2B電商服務配送與售后服務全渠道運營基礎服務開放平臺大數(shù)據(jù)云平臺

多工廠計劃與生產(chǎn)協(xié)同組織間交易與結算利潤中心核算與報告阿米巴報表職員管理薪酬管理考勤管理招聘管理績效管理質量標準質量檢驗質量追溯全渠道營銷多組織協(xié)同人力資源管理質量管理云之家微信瀏覽器PC智能設備供應商門戶員工門戶管理層門戶經(jīng)銷商門戶角色門戶多通道訪問成本管理資金管理資產(chǎn)管理法人核算與報告會員營銷服務晨華信息化現(xiàn)狀晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案晨華信息化財務及其他擴展應用晨華信息化移動應用解決方案晨華信息化項目交付計劃及實施團隊晨華信息化實施保障為什么選擇金蝶主題晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案集團集中計劃集團集中采購各工廠協(xié)同生產(chǎn)集團集中銷售其他需求解決方案主題晨華集團集中計劃業(yè)務流程晨華集團晨華紡織晨勝紡紗晨華印染銷售公司非洲銷售公司非洲客戶國內客戶歷史銷量020訂單、其他國內訂單非洲客戶訂單非洲訂單晨勝紡紗總生產(chǎn)計劃紡織生產(chǎn)計劃印染生產(chǎn)計劃集團原材料采購計劃MRP運算安全庫存安全庫存同時生成集團原材料的采購計劃和3個生產(chǎn)公司的生產(chǎn)計劃預測單銷售訂單紡紗一廠紡紗二廠紡紗三廠紡織一廠計劃紡織二廠計劃紡織三廠計劃計劃拆分提前期集團集中計劃——棉花或回單產(chǎn)品的安全庫存自動生成計劃需求總生產(chǎn)計劃業(yè)務流程—安全庫存預警消息自動發(fā)送(支持云之家信息推送)總生產(chǎn)計劃業(yè)務流程—原材料采購提前期設置總生產(chǎn)計劃業(yè)務流程—紗線生產(chǎn)提前期設置總生產(chǎn)計劃業(yè)務流程—坯布生產(chǎn)提前期設置總生產(chǎn)計劃業(yè)務流程—印花布生產(chǎn)提前期設置總生產(chǎn)計劃業(yè)務流程—自定義紡紗BOM紡紗BOM0紗線新疆手采棉進口棉……圖例成品原材料半成品副成品清彈棉掃地花總生產(chǎn)計劃業(yè)務流程—自定義坯布BOM織布BOM圖例成品原材料半成品副成品0坯布紗線玉米淀粉1上漿經(jīng)線紗線總生產(chǎn)計劃業(yè)務流程—自定義印染BOM印染BOM圖例成品原材料半成品副成品0印染布水坯布助劑(多種)染化料(多種)糊料漿料涂料后整理助劑(多種)總生產(chǎn)計劃業(yè)務流程—自定義計劃展望期；可手工選擇MRP訂單集團集中計劃——MRP運算日志查詢集團集中計劃——自動生成各工廠生產(chǎn)計劃和集團采購計劃跑完MRP后的計劃訂單按各公司BOM層級展開自動生成全部原材料的集團采購計劃自動生成各工廠的生產(chǎn)計劃采購、生產(chǎn)計劃根據(jù)已經(jīng)設置的提前期自動設定采購/生產(chǎn)日期集團采購計劃——根據(jù)棉花的安全庫存自動生成計劃需求總生產(chǎn)計劃業(yè)務流程—將紗線生產(chǎn)計劃拆分到3個生產(chǎn)車間晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案集團集中計劃集團集中采購各工廠協(xié)同生產(chǎn)集團集中銷售其他需求解決方案主題晨華集團集中采購業(yè)務流程晨華集團PMC采購計劃下達晨勝紡紗集團原材料采購計劃MRP運算供應商資質審查采購申請訂單晨華集團采購訂單采購入庫單應付賬款采購發(fā)票采購付款工作流審批后下推自動攜帶上游單據(jù)信息下推下推下推智能會計平臺憑證憑證憑證憑證晨勝總賬(支持多賬簿)采購貨源控制下推集團集中采購——供應商管理集團集中采購——供應商管理系統(tǒng)架構集團集中計劃——供應商貨源清單設置集團集中計劃——在采購訂單中有貨源管控集團集中采購——MRP采購計劃投放后自動生成各公司的采購申請單集團集中采購——采購申請單等單據(jù)可以通過工作流審批集團集中計劃——采購申請下推采購訂單集團集中采購——采購訂單審核后下推采購入庫單集團集中采購——采購入庫單審批后自動生成應付賬款集團集中采購——應付賬款生成采購發(fā)票集團集中計劃——應付單審批后下推付款單，自動核銷應付賬款晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案集團集中計劃集團集中采購部分采購報表各工廠協(xié)同生產(chǎn)集團集中銷售其他需求解決方案主題采購管理報表—采購訂單執(zhí)行匯總表應付管理報表—應付款匯總表應付管理報表—應付賬齡分析表晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案集團集中計劃集團集中采購各工廠協(xié)同生產(chǎn)集團集中銷售其他需求解決方案主題晨華集團生產(chǎn)業(yè)務流程晨勝紡紗紡紗一廠、二廠、三廠晨勝生產(chǎn)計劃晨華紡織紡織生產(chǎn)計劃晨華印染印染生產(chǎn)計劃晨華集團PMC計劃下達生產(chǎn)訂單生產(chǎn)領料單生產(chǎn)入庫單下推下推BOM領料控制生產(chǎn)報表生產(chǎn)訂單用料訂單執(zhí)行情況成本構成表完工入庫成本表（分批次）……集團協(xié)同生產(chǎn)——紗線公司生產(chǎn)訂單(拆分到3個紡紗廠)集團協(xié)同生產(chǎn)——坯布公司生產(chǎn)訂單集團協(xié)同生產(chǎn)——印染公司生產(chǎn)訂單集團協(xié)同生產(chǎn)——生產(chǎn)訂單下推BOM生產(chǎn)領料集團協(xié)同生產(chǎn)——BOM可超用標準用量10%集團生產(chǎn)——生產(chǎn)訂單領料對比BOM標準用量集團協(xié)同生產(chǎn)——生產(chǎn)訂單下推生產(chǎn)入庫單晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案集團集中計劃集團集中采購各工廠協(xié)同生產(chǎn)部分生產(chǎn)報表集團集中銷售其他需求解決方案主題集團生產(chǎn)——生產(chǎn)訂單執(zhí)行情況表集團生產(chǎn)——成本費用構成分析費用項目可自定義集團生產(chǎn)——不同批次完工入庫成本查詢集團生產(chǎn)——歷史期間產(chǎn)品成本對比分析晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案集團集中計劃集團集中采購各工廠協(xié)同生產(chǎn)各工廠之間物料需求解決方案集團集中銷售其他需求解決方案主題工廠間物料需求業(yè)務處理流程——只需一張調撥單晨勝紡紗紡紗一廠、二廠、三廠晨華紡織晨華印染跨組織調撥工廠間內部結算跨組織調撥工廠間內部結算應收結算清單應付結算清單組織間結算價目表組織間結算報表組織間結算分析報告自動批量創(chuàng)建結算單應收賬款收款單應付賬款付款單下推下推下推下推支持一次調出多次調入各公司間物料需求結算價目表維護各公司間物料需求結算價目表維護(國外美元交易)晨華集團內部結算價目表分配集團協(xié)同生產(chǎn)——工廠間物料需求只需一張直接調撥單集團協(xié)同生產(chǎn)——調撥單直接生成調撥雙方的應收付單據(jù)集團協(xié)同生產(chǎn)——調撥雙方結算信息查詢集團協(xié)同生產(chǎn)——調撥單支持一次調出多次調入晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案集團集中計劃集團集中采購各工廠協(xié)同生產(chǎn)集團集中銷售預測及預測準確率集團內部交易方案銷售公司非洲訂單國內O2O銷售訂單非洲銷售訂單管理其他需求解決方案主題晨華集團銷售預測業(yè)務流程晨華集團銷售公司銷售訂單沖銷預測單預測單集團銷售預測——預測訂單及國內外銷售訂單集團集中計劃——預測單與銷售訂單沖銷集團集中計劃——沖銷結果用于統(tǒng)計預測準確率晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案集團集中計劃集團集中采購各工廠協(xié)同生產(chǎn)集團集中銷售預測及預測準確率集團內部交易方案銷售公司非洲訂單國內O2O銷售訂單非洲銷售訂單管理其他需求解決方案主題晨華集團銷售業(yè)務流程——內部交易只需一張調撥單晨華紡織晨勝紡紗非洲銷售公司跨組織調撥內部結算跨組織調撥內部結算跨組織調撥內部結算跨組織調撥內部結算銷售公司晨華印染銷售業(yè)務流程——內部交易(印染公司—銷售公司)只需一張調撥單晨華集團銷售業(yè)務流程——調撥單自動生成應收付結算清單晨華集團銷售業(yè)務流程——調撥單自動生成應收、付結算清單晨華集團銷售業(yè)務流程——下推生成應收單晨華集團銷售業(yè)務流程——下推生成應付單晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案集團集中計劃集團集中采購各工廠協(xié)同生產(chǎn)集團集中銷售預測及預測準確率集團內部交易方案銷售公司非洲訂單國內O2O銷售訂單非洲銷售訂單管理其他需求解決方案主題銷售業(yè)務流程——內部交易(銷售公司-非洲公司)只需一張調撥單晨華集團銷售管理——自動生成應收結算單晨華集團銷售管理——下推生成應收單晨華集團銷售管理——自動生成應付結算單晨華集團銷售管理——下推生成應付單晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案集團集中計劃集團集中采購各工廠協(xié)同生產(chǎn)集團集中銷售預測及預測準確率集團內部交易方案銷售公司非洲訂單國內O2O銷售訂單非洲銷售訂單管理其他需求解決方案主題O2O庫存預留晨華集團國內銷售業(yè)務流程銷售訂單銷售出庫單應收賬款銷售發(fā)票銷售收款單下推下推下推智能會計平臺憑證憑證憑證憑證總賬(支持多賬簿)銷售價目表折扣表銷售公司國內客戶020訂單、其他國內訂單下推工作流審批倉庫銷售報表銷售毛利估算表銷售排名表銷售出庫匯總表……晨華集團銷售管理——國內O2O客戶銷售訂單銷售訂單支持信譽的工作流審批晨華集團銷售管理——可對指定銷售訂單（如：O2O訂單）庫存預留晨華集團銷售業(yè)務流程——國內O2O客戶銷售出庫晨華集團銷售業(yè)務流程——國內O2O客戶應收確認晨華集團銷售業(yè)務流程——國內O2O客戶發(fā)票處理晨華集團銷售業(yè)務流程——國內O2O客戶收款晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案集團集中計劃集團集中采購各工廠協(xié)同生產(chǎn)集團集中銷售預測及預測準確率集團內部交易方案銷售公司非洲訂單國內O2O銷售訂單非洲銷售訂單管理銷售報表分析其他需求解決方案主題非洲銷售公司業(yè)務非洲銷售公司非洲客戶非洲訂單支持當?shù)刎泿懦咳A集團銷售業(yè)務流程——非洲銷售公司通過當?shù)刎泿沤灰壮咳A集團銷售業(yè)務流程——銷售訂單下推生成銷售出庫單晨華集團銷售業(yè)務流程——銷售出庫后生成應收單(支持當?shù)刎泿?晨華集團銷售業(yè)務流程——應收單下推生成收款單晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案集團集中計劃集團集中采購各工廠協(xié)同生產(chǎn)集團集中銷售預測及預測準確率集團內部交易方案銷售公司非洲訂單國內O2O銷售訂單非洲銷售訂單管理銷售報表分析其他需求解決方案主題銷售訂單毛利潤率分析表產(chǎn)品銷售排名表銷售出庫匯總表晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案集團集中計劃集團集中采購各工廠協(xié)同生產(chǎn)集團集中銷售其他需求解決方案庫存條碼管理主題晨華集團庫存管理——支持一維二維條碼規(guī)則自定義晨華集團銷售業(yè)務流程——條碼打印格式自定義晨華集團銷售業(yè)務流程——支持掃碼生產(chǎn)入庫晨華集團銷售業(yè)務流程——掃碼銷售出庫晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案集團集中計劃集團集中采購各工廠協(xié)同生產(chǎn)集團集中銷售其他需求解決方案紗線外采業(yè)務主題集團集中采購—外購紗線采購申請流程集團集中采購—外購紗線采購訂單集團集中采購—外購紗線采購入庫集團集中采購—外購紗線生成采購應付單晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案集團集中計劃集團集中采購各工廠協(xié)同生產(chǎn)集團集中銷售其他需求解決方案副產(chǎn)品生產(chǎn)銷售主題集團協(xié)同生產(chǎn)——副產(chǎn)品調撥集團協(xié)同生產(chǎn)——副產(chǎn)品銷售晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案集團集中計劃集團集中采購各工廠協(xié)同生產(chǎn)集團集中銷售其他需求解決方案配件管理解決方案主題集團生產(chǎn)配件管理——采購申請集團生產(chǎn)配件管理——下推生成采購訂單集團生產(chǎn)配件管理——采購入庫集團生產(chǎn)配件管理——生產(chǎn)領用晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案集團集中計劃集團集中采購各工廠協(xié)同生產(chǎn)集團集中銷售其他需求解決方案計件工資解決方案主題車間工人計件工資管理——生產(chǎn)計件工資統(tǒng)計單據(jù)車間工人計件工資管理——計件工資列表車間工人計件工資管理——計件工資列表支持Excel導出晨華信息化現(xiàn)狀晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案晨華信息化財務及其他擴展應用晨華信息化移動應用解決方案晨華信息化項目交付計劃及實施團隊晨華信息化實施保障為什么選擇金蝶主題晨華信息化財務及其他應用財務報表解決方案其他業(yè)務解決方案主題晨華集團財務管理整體架構產(chǎn)品成本核算標準成本分析存貨成本核算資金管理出納管理網(wǎng)上銀行智能會計平臺總賬（多賬簿）業(yè)務組織核算組織報表合并報表財務核算會計政策核算體系核算組織應付款管理發(fā)票管理應收款管理往來管理固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理資金管理成本管理費用報銷費用管理預算管理預算管理晨華集團財務——所有業(yè)務憑證批量生成晨華集團財務——憑證生成結果晨華集團財務——原材料入庫暫估憑證晨華集團財務——應付單生成的憑證晨華集團財務——付款單生成的憑證晨華集團財務——生產(chǎn)入庫單生成的憑證晨華集團財務——應收賬款生成憑證晨華集團財務——收款單生產(chǎn)憑證科目余額表穿透式查詢(總賬-明細賬)科目余額表穿透式查詢(總賬-明細賬-憑證)科目余額表穿透式查詢(明細賬-憑證-業(yè)務單據(jù))科目余額表穿透式查詢(業(yè)務單據(jù)-憑證)晨華集團財務——報表模板自定義晨華集團財務——報表根據(jù)財務科目自動取數(shù)生成晨華信息化財務及其他應用財務報表解決方案其他業(yè)務解決方案預算管理資金管理合并報表費用報銷HR解決方案主題預算管理—整體藍圖預算編制平臺預算控制平臺年度預算

月度預算更多預算周期費用預算資金收支預算更多預算業(yè)務類型多維預算建模（模板樣式向導）業(yè)務組織部門主維度輔維度費用項目客戶供應商更多…預算調整

多維透視表編制與執(zhí)行進度控制預算分析平臺基礎設置預算組織架構項目數(shù)據(jù)類型預算方案預算與調整查詢預算財務報表（報表系統(tǒng)）預算合并報表（合并報表系統(tǒng)）預算執(zhí)行情況控制策略控制時點多角度匯總控制控制維度控制強度控制對象費用預算資金預算云之家即時溝通預算審批進度監(jiān)控預算額度查詢預算預警預算分析預算業(yè)務類型預算維度預算日歷自定義預算周期年期自動調整手工調整預算差異分析（BI）資金管理—整體藍圖合并報表—整體藍圖基礎設置控制策略項目數(shù)據(jù)類型金額單位抵消類型交易種類報告維度會計核算體系會計政策合并方案版本系統(tǒng)參數(shù)數(shù)據(jù)權限合并準備股權關系合并方案外幣折算準備表間勾稽關系調整分錄模板抵消分錄模板報表模板個別/抵消/合并模板樣式方案個別報表編制編制個別/抵消報表報前調整上報個別/抵消報表數(shù)據(jù)采集接收個別/抵消報表外幣折算集團調整調整報表外幣報表內部事項抵消內部事項查詢往來/交易/權益/現(xiàn)金流量/自定義內部事項核對往來/現(xiàn)金流量抵消分錄手工/自動報表合并匯總報表工作底稿合并報表報表重算報表檢查數(shù)據(jù)分析合并構成分析報表項目數(shù)據(jù)查詢結轉年末數(shù)報表項目合并報表—多維度合并多管理角度，多合并結構。晨華集團紡紗織布印染紡紗1紡紗2…………法定合并法人核算體系晨華集團紡紗銷售印染銷售紡紗1紡紗2…………管理合并法人會計核算體系印染1印染2晨華集團紡紗印染紡紗1廠紡紗2廠管理合并產(chǎn)品線會計核算體系印染1廠印染2廠￥￥?$￥￥￥￥￥￥$?$￥￥￥基于企業(yè)不同的報告目的，建立多套并行的報表合并結構，滿足企業(yè)內外報表合并需求。通過合并層次的確定，靈活的實現(xiàn)平行合并和逐層合并。費用管理—整體藍圖初始化日常業(yè)務處理啟用日期設置核銷管理報表分析借款賬齡分析借款到期預警分析借款跟蹤分析費用匯總分析尾差核銷核銷記錄報銷付款核銷費用申請出差申請費用申請借款申請費用報銷組織內報銷跨組織報銷費用移轉部門間轉移利潤中心間轉移組織間轉移期末處理費用申請出差申請費用報銷差旅費報銷費用移轉關賬反關賬憑證生成費用報銷跟蹤分析歷史借款余額基礎資料系統(tǒng)參數(shù)結束初始化費用項目費用報銷系統(tǒng)參數(shù)費用管理—費用申請一單兩用，可僅完成出差或者費用支出事由的申請。也可事由申請的同時，申請借款。費用/出差申請與審批。應用場景應用介紹費用申請單&差旅費申請單事由申請借款申請一單兩用申請借款：與出納集成，支持現(xiàn)金、銀行轉賬等各類支付方式。支持通過網(wǎng)銀支付。對借款的申請單，可詳細跟蹤申請人借款或審核人可即時查看當前往來單位的借款余額。費用管理—費用報銷可通過申請單下推報銷單?？赏ㄟ^費用移轉單下推費用報銷單?？赏ㄟ^“收票”從電子發(fā)票池中獲取電子發(fā)票“發(fā)票類型”為增值稅票的數(shù)據(jù)傳遞給發(fā)票管理系統(tǒng)差旅費報銷費用報銷營改增涉及的報銷涉及電子發(fā)票的報銷應用場景費用申請單費用報銷單應用介紹差旅費申請單差旅費報銷單費用移轉單申請組織、費用承擔組織、付款組織分離。支持普通發(fā)票和增值稅發(fā)票兩類原始報銷憑證。支持報銷付款、報銷退款、不付不退。費用管理—費用組織間結算通過【組織間結算】，基于費用移轉單，進行費用的組織間結算，自動生成組織間應收應付結算清單?？绾怂憬M織費用移轉的往來處理。應用場景費用移轉單應用介紹組織間結算維護組織間結算關系應收應付結算清單在會計核算體系下，跨核算組織的費用移轉HR—業(yè)務藍圖云端接入平臺（HR

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Connector）支撐平臺開放BOS平臺Web交互框架BPM云管理平臺權限體系共享服務平臺呼叫服務在線服務任務調度運營監(jiān)控移動自助終端用戶門戶/微門戶員工自助管理自助VP自助面試官助手共享服務門戶外部人才門戶人才招聘員工移動云人才分析云HR運維云培訓課程云員工福利云能力測評云組織職務員工檔案外部人才檔案內部人才檔案人事事務入職辦理員工調配勞動合同外派管理離職辦理其他事務薪資核算薪資核算社保福利薪資發(fā)放定薪定級調薪處理工時管理假期管理考勤管理工作日歷工作日志移動簽到人力發(fā)展編制管理人才識別人才盤點職業(yè)發(fā)展任職資格人力成本成本預算成本預測成本分析薪酬標準薪酬對比人力效能目標管理執(zhí)行交流考核過程績效應用績效運營人才分布晨華信息化現(xiàn)狀晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案晨華信息化財務及其他擴展應用晨華信息化移動應用解決方案晨華信息化項目交付計劃及實施團隊晨華信息化實施保障為什么選擇金蝶主題云之家，中國最大的移動工作平臺中國最大的移動工作平臺萬科、海爾、香港新世界、東北制藥、云南中煙、立白超過200000家企業(yè)正在使用應用一：企業(yè)移動應用門戶應用價值：企業(yè)移動應用統(tǒng)一入口，集中提醒集中處理只需要安裝一個APP便可處理所有業(yè)務經(jīng)營快報，預警消息自動推送到管理層手機，及時洞察應用二：移動報表應用價值：助理管理層及時決策，控制企業(yè)風險輕應用連接各個業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務審批移動化應用三：移動業(yè)務審批應用價值：提升業(yè)務處理效率、企業(yè)執(zhí)行力，創(chuàng)新業(yè)務流程應用四：移動業(yè)務助手按照業(yè)務角色定制輕應用，讓一線員工快樂高效工作應用價值：優(yōu)化業(yè)務模式，實現(xiàn)全員移動業(yè)務處理，提升企業(yè)競爭力應用五：移動通訊錄快速找到組織中的任何工作伙伴應用價值：幫助企業(yè)由行政組織轉變?yōu)闃I(yè)務協(xié)作組織應用六：類微信的即時溝通快速建立虛擬團隊扁平化溝通協(xié)作應用價值：讓企業(yè)內部溝通、協(xié)作更加高效應用七：企業(yè)微博大廳企業(yè)內部微博海量資訊每天都有干貨應用價值：營造企業(yè)全員分享文化，從互聯(lián)網(wǎng)引入海量資訊應用效果很大程度取決于輕應用的豐富和互聯(lián)網(wǎng)思維晨華信息化現(xiàn)狀晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案晨華信息化財務及其他擴展應用晨華信息化移動應用解決方案晨華信息化項目交付計劃及實施團隊晨華信息化實施保障為什么選擇金蝶主題替代手工管理變革業(yè)務創(chuàng)新O2O車間管理人力資源管理資金管理預算管理費用管理第二階段基礎供應鏈管理生產(chǎn)計劃管理成本管理系統(tǒng)基礎財務管理云之家標準應用第一階段晨華集團信息化建設推進步驟2016年2017年總體規(guī)劃，分步實施商業(yè)智能分析智能決策平臺智慧工廠分銷管理系統(tǒng)未來需求2018年晨華集團實施團隊金蝶項目領導小組組長于煥清金蝶項目總監(jiān)劉昌彬項目經(jīng)理張立冬領導小組項目督導項目執(zhí)行金蝶項目質量監(jiān)督王學芹專屬客戶經(jīng)理劉躍光實施顧問開發(fā)顧問田凱利李憲偉王曉敏吳凱凱服務顧問卞喜迎吳旭東晨華信息化現(xiàn)狀晨華信息化生產(chǎn)、供應鏈解決方案晨華信息化財務及其他擴展應用晨華信息化移動應用解決方案晨華信息化項目交付計劃及實施團隊晨華信息化實施保障為什么選擇金蝶主題“三位一體”方能確保晨華集團持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品服務團隊PEOPLEPRODUCTSERVICE合作成功金蝶交付保障——交付方法論實施項目定義藍圖設計系統(tǒng)實現(xiàn)上線支持234項目立項項目籌備制定項目管理計劃項目啟動軟件安裝與部署關鍵用戶產(chǎn)品培訓項目調研(AS-IS)核心流程分析及模擬編寫新業(yè)務藍圖（TO-BE）新業(yè)務藍圖確認客戶化開發(fā)編碼/單元測試客戶化開發(fā)程序發(fā)布客戶化開發(fā)系統(tǒng)設計系統(tǒng)測試上線準備系統(tǒng)上線確認編寫總結報告召開總結大會項目收尾開發(fā)1上線輔導需求編寫編碼/單元測試系統(tǒng)測試實施轉服務交接客戶化開發(fā)項目立項客戶化開發(fā)需求編寫客戶化開發(fā)需求確認編寫用戶手冊最終用戶培訓項目管理(WWPMM,7keys,AIRC…)規(guī)劃設計實現(xiàn)運維開發(fā)立項系統(tǒng)設計程序發(fā)布需求編寫系統(tǒng)設計編碼/單元測試程序發(fā)布系統(tǒng)測試系統(tǒng)上線金蝶是中國大陸唯一采用顧問項目管理平臺（CPMP）來管理和監(jiān)控項目實施過程的ERP廠商，真正給顧客提供“全面質量管理”的實施服務，確保項目成功。金蝶交付保障——全面質量管理中高層培訓關鍵用戶培訓業(yè)務流程梳理培訓系統(tǒng)管理員業(yè)務藍圖培訓系統(tǒng)操作培訓項目過程講解項目交付講解項目管理講解在業(yè)務藍圖前期對關鍵用戶進行標準功能培訓進行業(yè)務流程梳理操作培訓，讓關鍵用戶掌握流程梳理方式對系統(tǒng)管理員進行系統(tǒng)維護培訓對最終用戶進行系統(tǒng)業(yè)務藍圖培訓，讓最終用戶熟悉企業(yè)流程對各級用戶進行多輪次的系統(tǒng)操作培訓高層中層關鍵用戶系統(tǒng)管理員最終用戶最終用戶現(xiàn)場培訓關鍵用戶遠程培訓現(xiàn)場指導操作手冊金蝶交付保障——貫穿全過程的知識轉移項目進度人員層次培訓課程培訓內容達到目標實施準備技術層1.ERP管理系統(tǒng)原理、系統(tǒng)軟件介紹、項目管理、實施方法1.ERP管理系統(tǒng)發(fā)展、原理與效益1.了解ERP管理系統(tǒng)理論及軟件對用戶的業(yè)務實現(xiàn)2.數(shù)據(jù)準備、編碼與維護、實施流程2.ERP管理系統(tǒng)整體介紹2.了解ERP管理系統(tǒng)整體3.其他方面的培訓3.各子系統(tǒng)聯(lián)系與工作配合3.各部門實施過程中能夠協(xié)調配合

4.實施的方法4.合理管理項目

5.項目管理5.掌握實施方法

6.系統(tǒng)安全管理6.靜態(tài)數(shù)據(jù)能自己編碼、維護

7.能夠正確管理使用ERP管理系統(tǒng)實施前期技術層1.作數(shù)據(jù)準備、1.數(shù)據(jù)編碼原則1.了解ERP管理系統(tǒng)理論及軟件對用戶的業(yè)務實現(xiàn)2.軟件功能介紹2.軟件處理業(yè)務流程2.能夠在軟件上處理手工業(yè)務3.系統(tǒng)細化3.ERP管理系統(tǒng)管理要求3.操作無誤4.培訓軟件操方法4.軟件操作方法講解軟件功能4.養(yǎng)成良好的工作習慣5.系統(tǒng)切換5.細化講解軟件處理業(yè)務流程5.熟悉EASERP管理平臺工作原理與方法

6.工作準則與規(guī)程

7.系統(tǒng)切換點

8.使用中的注意事項

操作層1.業(yè)務處理1.軟件處理的用戶業(yè)務1.能夠在軟件上處理手工業(yè)務2.工作準則2.軟件操作方法2.操作無誤

3.工作準則與規(guī)程3.養(yǎng)成良好的工作習慣實施后期相關層面1.特殊業(yè)務處理1.實施過程中發(fā)現(xiàn)用戶特殊業(yè)務