2023年后勤部門(mén)年度工作總結(jié)匯報(bào)2023年后勤部門(mén)年度工作總結(jié)匯報(bào)材料(4篇)

2023年后勤部門(mén)年度工作總結(jié)匯報(bào)2023年后勤部門(mén)年度工作總結(jié)匯報(bào)材料(4篇)2023年后勤部門(mén)年度工作總結(jié)匯報(bào)2023年后勤部門(mén)年度工作總結(jié)匯報(bào)材料篇一

后勤工作必需效勞于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身，仔細(xì)傾聽(tīng)每條合理化建議，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合治理的好壞，反映在學(xué)校產(chǎn)治理、食堂、小賣(mài)部、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)展。財(cái)會(huì)治理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局動(dòng)身，千方百計(jì)增收節(jié)資，避開(kāi)鋪張。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不行的錢(qián)盡量少花，選購(gòu)物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)省每一分錢(qián)。在校產(chǎn)治理上，做到工作細(xì)心，仔細(xì)負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，開(kāi)學(xué)初克制人員少事務(wù)多的問(wèn)題，細(xì)心籌劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開(kāi)學(xué)供應(yīng)了保障。同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹(shù)50多棵，xx多棵花，美化香化了校園，當(dāng)你走進(jìn)校園，仿佛進(jìn)了大花園，為師生供應(yīng)了良好的工作和學(xué)習(xí)的條件。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí)，我們后勤工作人員聽(tīng)從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理了各種突發(fā)大事，有的一上就是24小時(shí)，在我們后勤人員和各部門(mén)的共同努力下，確保供暖工作順當(dāng)完成。我們后勤人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種修理、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神特別值得我們學(xué)習(xí)。

一是各類票據(jù)辦理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；二是物資選購(gòu)實(shí)行了部門(mén)申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，標(biāo)準(zhǔn)了選購(gòu)行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，仔細(xì)做好催促每天的清掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和標(biāo)準(zhǔn)操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強(qiáng)了小賣(mài)部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，馬上落實(shí)整改，杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心安康。

首先標(biāo)準(zhǔn)制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)治理制度、衛(wèi)生治理制度、學(xué)校小賣(mài)部治理制度、公物損壞修理等制度。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的根本方針為切實(shí)保障廣闊師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，提高師生在遭受重大突發(fā)大事或自然災(zāi)難時(shí)的應(yīng)對(duì)力量，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)展了相應(yīng)的演練，提高了熟悉、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和進(jìn)展具有打算性的意義。在看到成績(jī)的同時(shí)也糊涂地看到許多缺乏之處。

一是各類財(cái)產(chǎn)治理還需進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，常用物品損壞現(xiàn)象比擬嚴(yán)峻。下學(xué)年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)治理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)治理承包制，管好用好物資，各部門(mén)的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日治理，分室保管”專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的治理體制，落實(shí)責(zé)任到人，其次，結(jié)合校產(chǎn)治理，進(jìn)一步完善物資的選購(gòu)，領(lǐng)用，借用治理程序，凡各部門(mén)選購(gòu)的物品一律先閱歷收入庫(kù)后發(fā)放。

二是后勤效勞工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路打算出路。我們要不斷更新觀念，提前準(zhǔn)時(shí)收集各類信息，努力開(kāi)創(chuàng)新效勞工程，擴(kuò)大效勞規(guī)模，做好挖潛增效工作。

三是努力提高后勤人員的素養(yǎng)。

四是后勤效勞的標(biāo)準(zhǔn)建賬尚未落實(shí)到位。將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作，以此來(lái)標(biāo)準(zhǔn)后勤治理，給教職工一個(gè)明白，還經(jīng)辦者一個(gè)清白。

五是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)物資的選購(gòu)、保管與使用，以固定資產(chǎn)治理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資治理工作。

六是大力提倡節(jié)省，進(jìn)一步效勞教學(xué)。

2023年后勤部門(mén)年度工作總結(jié)匯報(bào)2023年后勤部門(mén)年度工作總結(jié)匯報(bào)材料篇二

公司后勤治理工作在公司治理和進(jìn)展中具有根底性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資、員工宿舍等，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益；只有做好公司的后勤工作，才可以為全體員工供應(yīng)一個(gè)良好的生活、工作、學(xué)習(xí)條件，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作；也只有做好公司的后勤工作，才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情舒服，休息時(shí)開(kāi)心安逸。因此，后勤工作是特別重要的根底工作和保障工作。

公司后勤工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系簡(jiǎn)單，任何部門(mén)都離不開(kāi)后勤保障工作。離開(kāi)了后勤保障便不能正常開(kāi)展生產(chǎn)生活。同時(shí)，后勤工作并不簡(jiǎn)單被人們所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件沒(méi)有做好，也會(huì)有人認(rèn)為后勤治理沒(méi)有做好，他們不理解后勤治理工作的特別性。他們從不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨地工作著，奉獻(xiàn)著，為了公司的需要用自己無(wú)私的奉獻(xiàn)，辛勤的汗水，美化生活，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng)，譜寫(xiě)著全心全意為員工效勞的美妙篇章。

公司后勤治理工作是公司工作的重要組成局部，治理是一個(gè)科學(xué)的概念，是一種意識(shí)，有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其根本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開(kāi)創(chuàng)公司工作新局面做奉獻(xiàn)。公司后勤治理工作的詳細(xì)內(nèi)容及所取的工作成績(jī)：

1、賓館設(shè)施建立。

公司在不斷進(jìn)展后勤治理也要不斷提升改善設(shè)施，不斷的為員工增加綜合性的效勞，后勤部門(mén)建立煤氣、采暖、浴室、洗衣房修理、維護(hù)及治理工作；后勤部門(mén)是一項(xiàng)綜合治理工作，其效勞面大，效勞范圍廣，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個(gè)方面，為完成這諸多的效勞內(nèi)容，后勤既要與公司的每個(gè)職工、每個(gè)部門(mén)打交道，又要與社會(huì)上有關(guān)部門(mén)保持常常性的親密聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人，而且涉及到財(cái)、物、時(shí)間和空間。公司員工對(duì)宿舍配備設(shè)施比擬滿足，公司為員工建立這些設(shè)施配備，主要是豐富員工的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到歡樂(lè)，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量，讓員工感到公司的人性化治理效勞，感到以公司為我家，讓員工參加公司的治理，為公司建言獻(xiàn)策，這樣公司與員工是親如一家，密不行分，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的治理效率，因此后勤治理工作及設(shè)施建立對(duì)公司做出了巨大的效勞奉獻(xiàn)。

2、食堂就餐質(zhì)量有所提高。

古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來(lái)飲食對(duì)人們來(lái)講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以聽(tīng)到這樣的聲音“今日的飯菜怎么樣，和口味嗎？”“對(duì)食堂有什么建議嗎？”食堂治理員穿梭在用餐的員工中，對(duì)員工進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)及調(diào)查，這是后勤工作的一項(xiàng)舉措，目的是為了準(zhǔn)時(shí)收集員工的意見(jiàn)，加快食堂對(duì)飯菜和其他問(wèn)題的改善進(jìn)度。這不僅僅是食堂單方面工作的改良，更包含了全部參加的員工們，對(duì)食堂工作直言不諱，提出珍貴意見(jiàn)的員工們的功績(jī)，食堂一點(diǎn)一滴的改善和進(jìn)步，都與員工們息息相關(guān)，不行分別，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動(dòng)力，請(qǐng)同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓全部在公司工作、生活的員工們感到滿足和舒適是公司食堂改良及進(jìn)展的方向和目的。

1、員工業(yè)余生活不夠豐富。

豐富員工生活的文化設(shè)備較少，電視、電腦、書(shū)籍是進(jìn)展文化活動(dòng)的根本設(shè)備。目前，大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭，暫住地的自有文化活動(dòng)設(shè)備普遍較少；員工活動(dòng)的范圍較小、內(nèi)容單一，員工的社會(huì)活動(dòng)面普遍都很小，大多數(shù)人活動(dòng)區(qū)域是公司與住處兩點(diǎn)一線。因此他們的社會(huì)接觸面相對(duì)較小，這讓他們的后勤活動(dòng)范圍很受影響。

2、后勤治理人員的技術(shù)和思想素養(yǎng)需要提高。

后勤工作涉及到廣闊員工，要求后勤治理者發(fā)揮高度的主觀能動(dòng)性，積極、主動(dòng)、熱忱、周到地做好效勞工作。后勤職工必需堅(jiān)固樹(shù)立為公司效勞的思想，提高后勤效勞的綜合水平和力量，進(jìn)一步優(yōu)化后勤效勞環(huán)境，提升效勞質(zhì)量，提高工作效率，提高治理水平，為公司的持續(xù)進(jìn)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。

3、后勤治理人員創(chuàng)新意識(shí)需要提高。

雖然目前已經(jīng)建立了一些效勞設(shè)施及消遣場(chǎng)地，但在原來(lái)的根底上還應(yīng)連續(xù)創(chuàng)新，連續(xù)提高改善及改良措施，多收集員工反應(yīng)的意見(jiàn)和建議，讓員工全員參加到治理中來(lái)，對(duì)建立的這些設(shè)施不定期的進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，分析問(wèn)題，不斷在實(shí)踐中提煉精華，不斷改善不斷創(chuàng)新，提高治理效率。

后勤在完成各項(xiàng)效勞工作的過(guò)程中，我們追求的是效勞質(zhì)量，只有充分發(fā)揮后勤效勞功能，努力提高后勤人員的自身素養(yǎng)，提高治理水平，優(yōu)化效勞，樹(shù)立效勞育人、治理育人、形象育人的觀念，才能全面促進(jìn)公司后勤治理，才能適應(yīng)新時(shí)期公司進(jìn)展的需要。

思想教育是各項(xiàng)工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo)，后勤的思想教育必需和業(yè)務(wù)、效勞、質(zhì)量相結(jié)合。后勤治理者應(yīng)具備主動(dòng)性、自覺(jué)性的素養(yǎng)，這是由于后勤工作性質(zhì)所打算的。做后勤治理工作的同志都有一個(gè)共同的感覺(jué)，就是后勤工作永久處于被動(dòng)地位，聽(tīng)不完的意見(jiàn)，挨不完的批判。究其緣由，既有客觀緣由，又有主觀因素。關(guān)鍵還在于后勤本身，要在思想深處解決了為誰(shuí)效勞的問(wèn)題，工作就會(huì)由消極變?yōu)榉e極，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，就會(huì)做到積極、主動(dòng)、自覺(jué)地為廣闊員工效勞。后勤部門(mén)在公司中擔(dān)當(dāng)著為公司、生產(chǎn)、員工供應(yīng)效勞和保障的重任，后勤治理和效勞質(zhì)量的好壞是直接或間接對(duì)公司的各項(xiàng)工作產(chǎn)生影響。

2023年后勤部門(mén)年度工作總結(jié)匯報(bào)2023年后勤部門(mén)年度工作總結(jié)匯報(bào)材料篇三

今年以來(lái)，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，后勤治理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三效勞兩育人”的工作宗旨，順當(dāng)完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。同時(shí)，依據(jù)高校后勤改革的趨勢(shì)，把握契機(jī)，深化改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建立。一年來(lái)通過(guò)參與學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、效勞素養(yǎng)、工作效率等方面都有了肯定程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

后勤結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片，開(kāi)展反腐倡廉和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門(mén)的大力支持下，加強(qiáng)班子建立和宣傳工作力度，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，形成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為學(xué)習(xí)、工作、廉政建立的帶頭人。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng)，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建立制度。

主要有：

1、辦公會(huì)民主集體決策；

2、加強(qiáng)公開(kāi)招標(biāo)合同治理，如學(xué)生超市招標(biāo)；

3、推行物資的“陽(yáng)光選購(gòu)”和集中選購(gòu)，如學(xué)生床上用品的選購(gòu)；

4、財(cái)務(wù)治理、獎(jiǎng)金安排公開(kāi)；

5、堅(jiān)持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。從機(jī)制上避開(kāi)人為因素和不正之風(fēng)，加大治理和監(jiān)視的力度，加強(qiáng)與職工的溝通，提高治理透亮度。

新任班子在搞好自身建立的同時(shí)，對(duì)干部職工隊(duì)伍建立也常抓不懈。數(shù)次召開(kāi)會(huì)議，加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增加效勞意識(shí)，改良工作作風(fēng)，并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)展了考核?？己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成特地工作小組，制定具體方案，經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)發(fā)動(dòng)、本部門(mén)述職修改、全處大會(huì)述職承受民主測(cè)評(píng)、院系科部門(mén)座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)、綜合意見(jiàn)反應(yīng)等步驟，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，找出差距，認(rèn)準(zhǔn)方向，改良工作，考核工作到達(dá)預(yù)期目的。

在此根底上，進(jìn)展了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面對(duì)全院競(jìng)聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，共有20位同志報(bào)名參加，經(jīng)過(guò)前后兩輪演講，面試辯論和民主測(cè)評(píng)，大家普遍對(duì)將來(lái)后勤進(jìn)展做了大膽設(shè)想，將有8名同志脫穎而出。

此次競(jìng)聘，打破了干部能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政治理職能，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，這是后勤改革的一個(gè)重要內(nèi)容，是后勤人事制度改革的開(kāi)篇，考核競(jìng)聘工作的圓滿完畢，有助于提高后勤整體素養(yǎng)，逐步形成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制，具有承上啟下的作用。

此外，后勤分工會(huì)充分發(fā)揮積極作用，開(kāi)展了形式多樣、安康向上的文體活動(dòng)，組織職工開(kāi)展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng)，組織職工參與校運(yùn)會(huì)，有力地推動(dòng)了精神文明建立。

堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研效勞的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，后勤全體同志始終以高度的仆人翁責(zé)任感和事業(yè)心，留意聽(tīng)取師生員工對(duì)后勤工作的意見(jiàn)，不斷改良工作方式，將后勤效勞工作做細(xì)，將水平做高。在確保日常效勞保障的同時(shí)，主要表達(dá)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、今年6月25日，一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作，問(wèn)題得到妥當(dāng)解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)展。

2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)屢次談判，在開(kāi)學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議，立即與原承包人進(jìn)展交接，改善環(huán)境，組織聘請(qǐng)工作人員，確保在新生報(bào)到前完成了全部工作，保證了師生伙食的正常供給。

3、加強(qiáng)與水、電主管部門(mén)聯(lián)系，為我院用電爭(zhēng)取享受居民電價(jià)，節(jié)省支出約70萬(wàn)元；將學(xué)院門(mén)面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi)，僅此一項(xiàng)，每年為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元；爭(zhēng)取到減免超規(guī)劃用水加價(jià)5萬(wàn)元等等。

4、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室屢次交涉，為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬(wàn)元。

5、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)省近50萬(wàn)元。

實(shí)踐證明，后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局，具有良好的素養(yǎng)和根底，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信任、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨，目前，后勤治理處用進(jìn)展的眼光，求實(shí)的精神，重新整合職能部門(mén)，變?cè)瓉?lái)的“科”為“中心”，目的在于淡化行政治理，強(qiáng)化效勞功能，為將來(lái)企業(yè)化運(yùn)作打下根底。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步，將來(lái)高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生效勞的社會(huì)屬性。通過(guò)穩(wěn)步推動(dòng)，確保到達(dá)學(xué)院穩(wěn)定，群眾滿足，后勤職工愿意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。

后勤改革實(shí)踐之所以順當(dāng)邁出重要一步，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想熟悉的統(tǒng)一，目標(biāo)明確，敢于決策，措施得力；得益于學(xué)院師生的理解、支持所形成的寬松改革氣氛，得益于廣闊后勤職工積極參加的實(shí)踐士氣。

目前，是學(xué)院進(jìn)展的重要時(shí)期，新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)學(xué)院工作總體部署，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，保持奮勉有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，克制工作中存在的問(wèn)題和缺乏，用進(jìn)展和改革來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題，由于只有進(jìn)展才是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。下一步依據(jù)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事安排制度改革，成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)。

注意制度建立，靠制度管人，抓好隊(duì)伍建立，調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，轉(zhuǎn)變觀念，提高效勞質(zhì)量和水平，增加經(jīng)營(yíng)效益。加強(qiáng)與師生員工溝通溝通，吸納各方意見(jiàn)，不斷改良工作，把效勞工作做細(xì)，把水平做高，探究適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系，力爭(zhēng)為學(xué)院供應(yīng)一流的后勤保障，讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿足。

2023年后勤部門(mén)年度工作總結(jié)匯報(bào)2023年后勤部門(mén)年度工作總結(jié)匯報(bào)材料篇四

回憶一年來(lái)，我部門(mén)在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門(mén)干部、職工的共同努力下，通過(guò)其它部門(mén)的共同協(xié)作，我們?cè)诠ぷ魃先〉昧丝隙ǖ某煽?jī)，在狠抓內(nèi)部治理工作上，增收節(jié)支、降本壓費(fèi)方法有效，措施得力，成績(jī)顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

我部門(mén)仔細(xì)執(zhí)行分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，每月堅(jiān)持召開(kāi)一次職工會(huì)議，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，加強(qiáng)對(duì)職工安全意識(shí)的教育，使職工的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

我部門(mén)現(xiàn)有小車六部，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作用車。一年來(lái)，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒(méi)有發(fā)生任何大的事故，順當(dāng)?shù)赝瓿缮霞?jí)交給的任務(wù)。

這些成績(jī)的取得，一是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)展安全教育，增加司機(jī)的安全意識(shí)，克制安全治理中思想麻痹、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。二是司機(jī)仔細(xì)遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲憊不駕車，酒后不駕車，對(duì)車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護(hù)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，司機(jī)不帶心情開(kāi)車，確保安全行車。

職工的房改工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而簡(jiǎn)單的工作，它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)展了二年多，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作。住房補(bǔ)貼是房改工作中一個(gè)重要組成局部，工作的好壞直接影響到職工的積極性。

為了把住房補(bǔ)貼資金要回來(lái)，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，做了大量細(xì)致的工作，加班加點(diǎn)申報(bào)、填制、核實(shí)了幾千份表格，20xx年xx月份最終申請(qǐng)要回住房補(bǔ)貼資金xx元。

為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會(huì)議精神，作為公司的后勤治理部門(mén)，在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作，做到細(xì)打細(xì)算，勤儉節(jié)省。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好，但為了增收節(jié)支，降本增效，我部門(mén)對(duì)勞動(dòng)用品的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)省開(kāi)支，我們?cè)谶x購(gòu)物品時(shí)，盡量選用性價(jià)比高的物品。

例如，20xx年xx月公司款待所購(gòu)置一批空調(diào)、彩電，在保證質(zhì)量的前提下，我們選用同檔次低價(jià)位的1.5匹空調(diào)，xx/每臺(tái)，比同檔次的低500-1000元，光這一筆開(kāi)支就為公司節(jié)省費(fèi)用一萬(wàn)多元。今年我們重新裝修款待所，改善住宿環(huán)境，使前來(lái)住宿的各縣公司人員消除了到外面住賓館、飯店的念頭，為公司削減一筆費(fèi)用支出。

我公司職工飯?zhí)米詘x月xx日開(kāi)張后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)根本正常，到達(dá)了預(yù)期的目的。既削減了業(yè)務(wù)款待費(fèi)的開(kāi)支