鶴煤煤化工設(shè)備檢修管理制度模板

鶴煤煤化工設(shè)備檢修管理制度為了使設(shè)備長(zhǎng)期保持穩(wěn)定良好的工作狀態(tài),及時(shí)消除設(shè)備缺陷,防止設(shè)備事故的發(fā)生,保證檢修質(zhì)量,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,節(jié)約檢修時(shí)間,降低檢修費(fèi)用,根據(jù)《化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理制度》,并結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。一、主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了公司設(shè)備檢修的分類、管理職責(zé)、檢修計(jì)劃編制程序與內(nèi)容、檢修任務(wù)的執(zhí)行、大檢修的組織領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)檢修和文明施工、總結(jié)工作等內(nèi)容。本制度適用于公司設(shè)備的檢修管理。二、檢修分類(一)年度停車大檢修按年度安排的計(jì)劃,停車檢修,集中、全面處理公司各套裝置中必須停車才能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目。(二)計(jì)劃停車檢修按各廠針對(duì)本裝置運(yùn)行情況,實(shí)行的單套裝置的計(jì)劃停車檢修,集中處理本裝置中存在的、必須停車才能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目。(三)臨時(shí)緊急停車檢修因設(shè)備缺陷和事故造成裝置中局部系統(tǒng)停車、檢修,處理各裝置中突發(fā)的、必須停車才能處理的設(shè)備問題。(四)月度計(jì)劃?rùn)z修按月安排的檢修任務(wù),在裝置不停車的情況下處理設(shè)備存在的問題。(五)隨機(jī)故障處理在裝置不停車的情況下,對(duì)裝置中突發(fā)的設(shè)備問題進(jìn)行處理。三、管理職責(zé)(一)公司設(shè)備副主任負(fù)責(zé)審批生產(chǎn)裝置停車檢修、年度大修(含設(shè)備更新、改造、技措、設(shè)備檢驗(yàn)等)、計(jì)劃?rùn)z修、備品備件和工機(jī)具計(jì)劃等。(二)設(shè)備主管部門1、負(fù)責(zé)組織公司檢修計(jì)劃的編制、匯總、上報(bào),包括檢修項(xiàng)目、檢驗(yàn)項(xiàng)目、備件、材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等的平衡和落實(shí)。2、負(fù)責(zé)組織編制、審核各類檢修方案(包含安全措施)、檢修總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,審批檢修任務(wù)書。3、負(fù)責(zé)各專業(yè)和工種的協(xié)調(diào),監(jiān)督各承修單位嚴(yán)格按照檢修規(guī)程、檢修方案和檢修任務(wù)書的要求進(jìn)行檢修,做到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明、節(jié)約,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。4、組織對(duì)專用工機(jī)具、特種工機(jī)具、特種設(shè)備(車輛)的定期檢查和檢驗(yàn)。5、參與技改技措、安措、環(huán)保等改造項(xiàng)目的論證與實(shí)施。6、負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目的組織實(shí)施,落實(shí)外委施工單位、簽訂外委承包協(xié)議,負(fù)責(zé)技術(shù)交底和進(jìn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)伍的安全教育和監(jiān)管。7、參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和檢修后的試車、驗(yàn)收工作。8、負(fù)責(zé)組織檢修記錄、技術(shù)總結(jié)等資料的整理、歸檔、總結(jié)評(píng)比。9、負(fù)責(zé)組織設(shè)備部件、備件的圖紙測(cè)繪、校正、歸檔。(三)生產(chǎn)管理部門1、組織編制系統(tǒng)停車、交出、開車方案及總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的制定和審核。2、組織對(duì)技改技措項(xiàng)目的立項(xiàng)、方案編制和論證,參與對(duì)安措、環(huán)保等項(xiàng)目的論證。3、組織系統(tǒng)停車、盲板抽堵、置換交出、試車驗(yàn)收、開車等,協(xié)調(diào)水、電、氣、汽、煤等生產(chǎn)物料的平衡使用。4、負(fù)責(zé)組織對(duì)內(nèi)件填料、觸媒、催化劑等進(jìn)行檢查、分析、論證,確定是否需要更換。5、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和檢修后的試車和驗(yàn)收工作。6、組織工藝相關(guān)技術(shù)資料、總結(jié)的整理、歸檔。(四)供應(yīng)部門1、負(fù)責(zé)檢修所需物資、材料、備件等的計(jì)劃匯總、供應(yīng)。2、負(fù)責(zé)廢舊物質(zhì)的回收、保管、處理工作。(五)勞資部門1、負(fù)責(zé)外借特殊工種的聯(lián)系和落實(shí),并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行安全教育。2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力協(xié)調(diào)和其它臨時(shí)勞動(dòng)力的調(diào)配。(六)安環(huán)部門1、負(fù)責(zé)組織對(duì)安措、環(huán)保項(xiàng)目的立項(xiàng)、方案論證。2、負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種和外來施工單位的人員進(jìn)行公司級(jí)安全教育。3、組織開展檢修、開停車全過程的安全監(jiān)督與管理,審簽相關(guān)作業(yè)票證。4、負(fù)責(zé)停、開車及檢修全過程的排放檢測(cè)和環(huán)保管理。5、參與相關(guān)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。(七)財(cái)務(wù)部門1、負(fù)責(zé)大修理基金的提取和使用。2、負(fù)責(zé)落實(shí)檢修所需的各類費(fèi)用資金。(八)設(shè)備所在單位1、負(fù)責(zé)編制所管轄設(shè)備的檢修計(jì)劃、物資材料計(jì)劃、備件計(jì)劃、檢修技術(shù)方案及任務(wù)書等,并進(jìn)行技術(shù)交底和跟蹤檢修過程。2、負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)安全、無污染停車,安排專人負(fù)責(zé)盲板抽堵、置換并安全交出。3、填寫辦理相關(guān)票證。4、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備內(nèi)件填料、觸媒、催化劑等進(jìn)行組織裝填、檢查、分析、論證,根據(jù)運(yùn)行指標(biāo)提出意見、建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全專項(xiàng)教育。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)檢修項(xiàng)目的初驗(yàn),負(fù)責(zé)試車驗(yàn)收工作。7、負(fù)責(zé)檢修技術(shù)資料的整理和歸檔。(九)檢修施工單位1、負(fù)責(zé)組織承擔(dān)項(xiàng)目的分工、熟悉檢修內(nèi)容、技術(shù)交底,落實(shí)安全檢修技術(shù)方案,制定安全措施。2、負(fù)責(zé)落實(shí)人力、備件、材料和工機(jī)具(特別是專用工具和特殊工機(jī)具)的準(zhǔn)備到位情況。3、負(fù)責(zé)對(duì)參加檢修的相關(guān)人員進(jìn)行安全教育。4、嚴(yán)格按照檢修規(guī)程、檢修技術(shù)方案、檢修任務(wù)書和票證制度,科學(xué)組織檢修,文明施工?，F(xiàn)場(chǎng)做到:①”三不見天”:清洗過的零部件不見天、潤(rùn)滑油(脂)不見天、鉛粉不見天。②”三不落地”:拆卸的零部件不落地、檢修工具不落地、廢油不落地。③”工完、料凈、場(chǎng)地清”,余料廢物去向明。5、負(fù)責(zé)收集、整理設(shè)備的檢修記錄和資料、技術(shù)總結(jié)歸檔。6、參加檢修項(xiàng)目的試車、驗(yàn)收。四、檢修計(jì)劃編制程序和內(nèi)容(一)年度停車大檢修計(jì)劃1、根據(jù)裝置運(yùn)行情況,確定大檢修需要的檢修周期。2、經(jīng)過對(duì)設(shè)備(包括傳動(dòng)、靜置、電氣、儀表、管道、閥門及建筑物)進(jìn)行檢查、檢修、檢驗(yàn)、清掃、調(diào)試等工作,清楚設(shè)備存在的缺陷和隱患,更換填料或催化劑,保證裝置在大修間隔期內(nèi)連續(xù)、安全、穩(wěn)定、可靠地正常運(yùn)行,并達(dá)到設(shè)計(jì)能力。同時(shí),有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備備件進(jìn)行測(cè)繪、校正、及備件國(guó)產(chǎn)化的試用工作。3、項(xiàng)目分類(1)必須系統(tǒng)停車才能進(jìn)行檢修、單機(jī)運(yùn)行的關(guān)鍵設(shè)備,定為一類項(xiàng)目。(2)需系統(tǒng)停車才能檢修,但在生產(chǎn)上不是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)備定為二類項(xiàng)目。(3)平時(shí)能夠檢修,而系統(tǒng)停車時(shí)又需要進(jìn)行維護(hù)的設(shè)備定為三類項(xiàng)目。(4)大修立項(xiàng)不能漏掉一、二類項(xiàng)目;對(duì)第三類項(xiàng)目,原則上大修時(shí)不予安排,可是在有條件進(jìn)行的情況下,能夠酌情考慮。4、項(xiàng)目確定(1)各單位于大修前九個(gè)月,充分發(fā)動(dòng)人員,開展普查工作。自下而上提出檢修項(xiàng)目,并結(jié)合各單位設(shè)備運(yùn)行故障規(guī)律、檢修周期實(shí)際情況,對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行匯總、審定,編制成表,提出一版檢修計(jì)劃,在三個(gè)月內(nèi),上報(bào)機(jī)械動(dòng)力部。(2)各單位上報(bào)的計(jì)劃內(nèi)容包括:設(shè)備檢修計(jì)劃、壓力容器校驗(yàn)計(jì)劃、壓力管道校驗(yàn)計(jì)劃、安全閥校驗(yàn)計(jì)劃、架子計(jì)劃、備件備品材料計(jì)劃、防腐保溫計(jì)劃、臨時(shí)用電計(jì)劃、理化檢測(cè)項(xiàng)目計(jì)劃、測(cè)繪項(xiàng)目計(jì)劃、工機(jī)具計(jì)劃等。(3)機(jī)械動(dòng)力部對(duì)各單位提出的各項(xiàng)計(jì)劃,要組織專業(yè)人員深入各單位進(jìn)行核實(shí),并對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目召開專題會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、備品備件材料、工機(jī)具等重復(fù)進(jìn)行落實(shí)確認(rèn)。在大修前三個(gè)月,編制出公司大修項(xiàng)目計(jì)劃,并報(bào)籌建處設(shè)備副主任批準(zhǔn)后,印發(fā)各承修單位和相關(guān)單位。(4)大修停車前半月,將大修計(jì)劃定稿后出現(xiàn)的設(shè)備新問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成大修補(bǔ)充計(jì)劃。報(bào)機(jī)械動(dòng)力部審核、匯總,然后報(bào)籌建處設(shè)備副主任批準(zhǔn)。同時(shí),對(duì)所需要的備件材料提前進(jìn)行準(zhǔn)備。(5)對(duì)于在大修中出現(xiàn)的新的設(shè)備問題,各單位在大修結(jié)束后,要及時(shí)匯總,并報(bào)機(jī)械動(dòng)力部備案。(二)月度檢修計(jì)劃1、由機(jī)械動(dòng)力部和各廠根據(jù)所管理的設(shè)備范圍,在每月的25日前,將下月擬檢修的項(xiàng)目和所需的備件材料計(jì)劃報(bào)機(jī)械動(dòng)力部。2、檢修計(jì)劃和備件、材料、工器具等計(jì)劃申報(bào)的表格形式由機(jī)械動(dòng)力部統(tǒng)一規(guī)定。3、機(jī)械動(dòng)力部對(duì)下月檢修項(xiàng)目進(jìn)行匯總,任務(wù)分配后,報(bào)籌建處設(shè)備副主任批準(zhǔn)后,于本月28日前制表下發(fā)到相關(guān)單位執(zhí)行。(三)計(jì)劃停車檢修1、各單位在決定進(jìn)行計(jì)劃停車后的兩天內(nèi),將計(jì)劃停車的檢修項(xiàng)目、備件材料計(jì)劃報(bào)機(jī)械動(dòng)力部。2、機(jī)械動(dòng)力部將項(xiàng)目?jī)?nèi)容整理匯總、任務(wù)分配后,報(bào)籌建處設(shè)備副主任批準(zhǔn),于檢修前5天下發(fā)到承修單位執(zhí)行。(四)臨時(shí)緊急停車搶修1、各單位在緊急停車的過程中,要對(duì)本裝置需處理的問題詳細(xì)列出,并報(bào)機(jī)械動(dòng)力部匯總。2、機(jī)械動(dòng)力部對(duì)搶修的項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、任務(wù)分配后,報(bào)籌建處設(shè)備副主任批準(zhǔn)。在停車交出前,將檢修任務(wù)下發(fā)到相關(guān)單位執(zhí)行。(五)隨機(jī)故障處理各單位對(duì)本裝置當(dāng)月出現(xiàn)并處理的設(shè)備問題進(jìn)行匯總,于下月2日前,將清單報(bào)機(jī)械動(dòng)力部備案。五、檢修項(xiàng)目的執(zhí)行程序1、經(jīng)機(jī)械動(dòng)力部審核批準(zhǔn)后的計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目,由所在單位開具檢修工作票交至檢修公司,執(zhí)行檢修任務(wù)。臨時(shí)、突發(fā)檢修項(xiàng)目,所在單位開具檢修工作票后,經(jīng)機(jī)械動(dòng)力部確認(rèn)后,交檢修公司執(zhí)行檢修任務(wù)。2、較大型檢修任務(wù)和公司控設(shè)備的檢修由機(jī)械動(dòng)力部匯總后,根據(jù)任務(wù)量的大小外委或下發(fā)檢修公司,執(zhí)行檢修任務(wù)。3、檢修任務(wù)委托單、檢修任務(wù)書、檢修工作票一式兩份,分別由設(shè)備所在單位(或出票單位)、檢修執(zhí)行單位留存。六、設(shè)備年度大修(一)組織領(lǐng)導(dǎo)1、大修前,根據(jù)需要適時(shí)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),做好大修前的一切準(zhǔn)備工作。2、大修前,成立大修指揮部,下設(shè)各指導(dǎo)、監(jiān)督、保衛(wèi)、服務(wù)等各小組,保障大修工作的順利進(jìn)行。(二)大修期間,各級(jí)指揮要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng):1、大修期間,做到”三個(gè)面向”,即面向員工、面向基層、面向生產(chǎn);做到”五到現(xiàn)場(chǎng)”,即思想政治工作做到現(xiàn)場(chǎng)、檢修指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。2、切實(shí)抓好停車、檢修、開車三個(gè)環(huán)節(jié)。停車要嚴(yán)格按停車方案進(jìn)行,設(shè)備交付檢修前要排放干凈、置換合格,并辦理移交手續(xù)。檢修始終要把安全、質(zhì)量放在第一位,在保證安全、質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度。開車前應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格,開車要嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,確保一次開車投料成功。3、要做到專業(yè)分工和團(tuán)結(jié)協(xié)作相結(jié)合,禁止出現(xiàn)推委、扯皮、不負(fù)責(zé)任。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,反對(duì)敷衍了事、馬虎湊合的對(duì)付行為。(三)認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,編制好年度大修總體方案1、大修總體方案包括:大修指導(dǎo)思想、指揮系統(tǒng)組織、檢修目的、檢修重點(diǎn)內(nèi)容、停車檢修和開車總進(jìn)度、安全措施、質(zhì)量驗(yàn)收體系、檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃等。2、具體要求(1)所有檢修項(xiàng)目要有檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修負(fù)責(zé)人、檢修安全負(fù)責(zé)人。(2)公司控設(shè)備要有檢修技術(shù)圖卡、檢修規(guī)程,大型施工項(xiàng)目要有單項(xiàng)施工方案。(3)系統(tǒng)停車、置換及開車要編制具體方案,明確規(guī)定停車開車步驟、要求及注意事項(xiàng),并繪制停、開車進(jìn)度表及抽、插盲板和取樣點(diǎn)指示圖表,并要有專人負(fù)責(zé)管理。(4)應(yīng)在大修前一個(gè)月向檢修單位進(jìn)行技術(shù)交底,組織檢修人員進(jìn)行討論,使檢修項(xiàng)目、方案落實(shí)到個(gè)人。(四)檢修組織要求1、做好檢修力量的安排,根據(jù)檢修項(xiàng)目的需要對(duì)工種和人員數(shù)量進(jìn)行調(diào)配,并在技術(shù)上進(jìn)行培訓(xùn)和考核,對(duì)于技術(shù)上要求高、難度大的重要項(xiàng)目應(yīng)選派技術(shù)熟練人員承擔(dān)。對(duì)高空、水下、高低溫區(qū)及進(jìn)入容器內(nèi)作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行體格檢查。不合格者不得參加上述檢修工作。2、做好物質(zhì)準(zhǔn)備。機(jī)械動(dòng)力部應(yīng)根據(jù)各單位提出的、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的設(shè)備、備件、材料、備品、器材、原材料、勞動(dòng)保護(hù)用品等檢修需要的物質(zhì)計(jì)劃,及時(shí)安排訂貨、加工、采購(gòu),并按時(shí)供應(yīng)。進(jìn)廠時(shí)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,保證供應(yīng)物質(zhì)的數(shù)量和質(zhì)量。3、按時(shí)做好施工準(zhǔn)備。施工現(xiàn)場(chǎng)必須于檢修五日前根據(jù)施工總平面圖規(guī)定,布置好下列工作:(1)對(duì)檢修用的各種機(jī)具停放的場(chǎng)地、檢修中的費(fèi)舊物質(zhì)堆放場(chǎng)地,安排指定地點(diǎn)并樹立標(biāo)志(2)施工用的水、電、氣源及照明、通風(fēng)、防雨等設(shè)施,均應(yīng)在檢修前接通備用。(3)大修指揮部等各監(jiān)督、指導(dǎo)、驗(yàn)收、服務(wù)等組應(yīng)設(shè)在固定區(qū)域并有明顯標(biāo)志。(4)停車期間需要開動(dòng)的空分、儀表、空壓機(jī)及起重運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備均應(yīng)在停車前檢修好。(5)對(duì)檢修用的起重鎖具、工機(jī)具、腳手架及檢測(cè)儀器、儀表均應(yīng)在檢修前進(jìn)行細(xì)致的檢查檢驗(yàn)合格。(6)各監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、保衛(wèi)小組均應(yīng)在停車前做到準(zhǔn)備。(五)質(zhì)量驗(yàn)收1、年度大修必須堅(jiān)持”質(zhì)量第一”的原則。當(dāng)質(zhì)量和進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),進(jìn)度服從質(zhì)量,質(zhì)量不合格的必須堅(jiān)決返工。2、為保證檢修質(zhì)量,要做到”五有三不”,即項(xiàng)項(xiàng)工程有要求,檢修質(zhì)量有專責(zé),施工項(xiàng)目有掛牌,設(shè)備檢修有記錄,重要焊口有檢驗(yàn);不合質(zhì)量要求的不交工,沒有檢驗(yàn)記錄的不交工,衛(wèi)生不合格的不交工。3、每一項(xiàng)檢修項(xiàng)目要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、互檢或?qū)I(yè)檢查,檢查員檢驗(yàn)后發(fā)簽發(fā)質(zhì)量合格證,負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目要有中間工序檢查,設(shè)備封閉、潤(rùn)滑油更換、潤(rùn)滑油系統(tǒng)清洗質(zhì)量都應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。4、各單位或某個(gè)系統(tǒng)、某個(gè)項(xiàng)目檢修完畢后,由指揮部組織全面檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行系統(tǒng)試壓、試車。視情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行單體、聯(lián)動(dòng)、空試、和帶負(fù)荷試車,并對(duì)設(shè)備的性能和運(yùn)行情況進(jìn)行全面考察。經(jīng)過考查對(duì)檢修質(zhì)量作出最終鑒定,做好記錄后歸檔。5、對(duì)試車過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)消除。對(duì)開車后出現(xiàn)的必須停機(jī)處理的問題,要做好記錄,以備以后有機(jī)會(huì)再處理。6、壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。7、設(shè)備、裝置檢修要堅(jiān)持”四不開車”(工程未完不開車,安全沒有保證不開車,有明顯泄漏不開車,衛(wèi)生不合格不開車)。在檢修過程中推行全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)量保證體系,確保檢修質(zhì)量,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。8、檢修驗(yàn)收應(yīng)有齊全的交工資料,包括:檢修方案、檢修記錄、中間驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、試驗(yàn)和技術(shù)鑒定等,驗(yàn)收記錄要有生產(chǎn)、施工和設(shè)備部門三方簽字七、科學(xué)文明,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,做好檢修工作1、檢修預(yù)制化備件、管道、結(jié)構(gòu)件的預(yù)制、預(yù)配、預(yù)修、預(yù)裝、預(yù)試等工作要在停車前完成,減少大修中的工作量。2、工具專用化檢修中要使用可靠、合適的工器具,應(yīng)用科學(xué)的方法施工,杜絕隨意、硬性撬、打、鏟、拉等野蠻行為的施工方法。3、施工機(jī)械化為保證施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和提高勞動(dòng)效率,各施工單位在做好檢修前的施工準(zhǔn)備工作和檢修中進(jìn)行多方面的施工都應(yīng)設(shè)法機(jī)械化,如清掃、焊接、拆裝、檢驗(yàn)、試壓等。4、總承互換化即準(zhǔn)備好整臺(tái)設(shè)備或成組設(shè)備,提前檢修、組裝、調(diào)試合格,在大修中整臺(tái)或者成組更換。不但能夠提高效率,且能更好地保證質(zhì)量,但必須注意事先檢查其互換性。5、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)保持規(guī)范化,做到”三不見天”(油脂、油粉不見天、清洗過的零部件不見天、精密