高二班主任下學(xué)期工作總結(jié)范本

第4頁共4頁高二班主任下學(xué)期工作總結(jié)范本一、準(zhǔn)確掌握班級基本情況基本情況：高二132班是理科特長班，共51名同學(xué)（其中男生27名，女生24名），學(xué)特長的同學(xué)31名（其中體育特長17名，美術(shù)特長13名，音樂特長1名）。本班學(xué)生大多來自農(nóng)村和農(nóng)場子弟，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)普遍不好，但人都比較淳樸，各方面自覺性比較高，學(xué)習(xí)還算比較用功，但學(xué)習(xí)方法都有所欠缺。二、進(jìn)一步完善了班級管理建設(shè)，營造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。三、狠抓體育特長生的文化成績和專業(yè)成績。四、做好家訪工作，爭取家長的配合與支持。學(xué)校各項工作的順利開展離不開學(xué)生家長的大力支持，做好學(xué)生家長的工作尤為重要。由于多數(shù)學(xué)生家都離學(xué)校比較遠(yuǎn)，要進(jìn)行家訪很不容易，因此我就利用電話、校訊通與家長保持較頻繁的聯(lián)系，詳細(xì)地介紹了學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活情況，及時將學(xué)生在校情況和學(xué)校的各項安排通知家長，同時也能從家長那了解到學(xué)生在家的學(xué)習(xí)和生活狀況。本學(xué)期的家長會也因甲流感H1N1而取消，我也是通過電話聯(lián)系，將兩次月考的成績通報給每一個家長。另外，我還做好特長生家長的工作，把我們培養(yǎng)的目標(biāo)、方向明確告訴家長，爭取到了家長們的理解、支持和信任，為班級管理工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。家長對學(xué)校管理和教育教學(xué)非常滿意，深得家長的好評，收到良好的效果。五、積極主動地和各科教師聯(lián)系，協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量，發(fā)揮好紐帶作用。科任老師是班主任的強(qiáng)大支柱，班主任工作不能離開各科任老師的配合與支持。在與任課教師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見，同時又把他們當(dāng)作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商，傾聽、采納他們的意見。另外，我還慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系，在處理師生矛盾時，盡量避免了激化矛盾。在這方面，我平時注意到多教育學(xué)生，讓學(xué)生懂禮貌，尊重老師的勞動成果，不斷樹立老師的威信，增進(jìn)師生情誼?？傊?，在這一個學(xué)期里，我通過以上幾方面的努力，班級工作有了較大起色，學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。當(dāng)然也存在不少需要完善的地方，因此，這就需要我不斷的努力，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取取得更好的成績。高二班主任下學(xué)期工作總結(jié)范本（二）這學(xué)期我擔(dān)任高二x班班主任。作為新組建的文科班，班主任應(yīng)當(dāng)樹立新的意識，適應(yīng)新的情況。x班在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位科任教師的共同努力下，班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，都有較大的進(jìn)步。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的鼎立支持，感謝各科任老師的默契配合。我認(rèn)為做好班主任工作，需要樹立幾個意識，下面根據(jù)本學(xué)期工作情況談?wù)勥@幾個意識：一、角色意識和定位意識。班主任作為最基層的管理者，但班級又是一所學(xué)校管理成效的體現(xiàn)者，班主任應(yīng)當(dāng)在學(xué)校各處室、年級組的安排指導(dǎo)下，結(jié)合本班實際，有計劃有組織的開展工作。1、周一升旗儀式時，注意記錄值周領(lǐng)導(dǎo)的“本周安排”及“上周存在的問題”，在班會時強(qiáng)調(diào)或要求;2、平時，年級組要求的事宜，不折不扣，及時傳達(dá)或?qū)嵤?3、根據(jù)班委會反饋意見，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決;4、與家長多溝通，多了解學(xué)生的自然狀況，最大程度的幫助學(xué)生搞好學(xué)習(xí)，做好思想工作。二、責(zé)任意識和目標(biāo)意識。班主任地位低下但責(zé)任重大，一個勤勉的班主任，不一定能搞好本班工作，但一個懶散的班主任，必然導(dǎo)致學(xué)生思想上的懶散，學(xué)習(xí)上的松勁。因此，我力所能及勤跟班、多了解、多溝通。同時，對本班總體的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、量化考核，要樹立目標(biāo)意識。1、學(xué)習(xí)目標(biāo)，按期末考試，每人進(jìn)步20個級名次;期中考試中，成績優(yōu)秀者，向級名次前30名奮斗;2、量化考核目標(biāo)，每周力爭進(jìn)前10名，每月力爭進(jìn)一等，一學(xué)期最少一等進(jìn)2次，不允許位列四等。3、安全警鐘長鳴，目標(biāo)是本班同學(xué)沒有吸煙酗酒、打架斗毆、上網(wǎng)鬧事等現(xiàn)象，不發(fā)生重大安全事故。三、獎懲意識和親情意識。當(dāng)代教育，最大的弊端，我認(rèn)為是放松的對學(xué)生的懲戒，部分學(xué)生，自小以來，家庭溺愛過度，家長私心過重，動輒學(xué)校鬧事，學(xué)校無人敢管，無人愿管，學(xué)生有恃無恐，班級管理者叫苦不迭。如何在不違背政策的前提下開展工作，大概是班主任、也是教育主管部門探討的話題。1、開學(xué)初，制定出組織紀(jì)律的細(xì)則，不論學(xué)習(xí)，不論男女，有獎有罰，人人監(jiān)督，公平公開。2、親情意識應(yīng)當(dāng)貫穿始終，讓學(xué)生感受到老師并非打擊報復(fù)，懲罰是因為犯了錯誤，并且不要把學(xué)生的一次錯誤牢記在心，時時提及。該忘記處且忘記。四、參與意識與學(xué)習(xí)意識。班級事務(wù)，班主任最好參與其中，不要高高在上。我的做法是：1、量化考核，如果因為班主任工作不到位造成扣分，班主任照樣受到懲罰;2、班主任在班級事務(wù)中，調(diào)查不準(zhǔn)確或者處理不當(dāng)?shù)臅r候，最起碼給學(xué)生一個說明;3、精細(xì)化管理的實施者，班主任尚有很多不懂或一知半解的地方，需要向同行學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向先進(jìn)地區(qū)的先進(jìn)者學(xué)習(xí);4、學(xué)生的很多閃光點，我們要善于觀察，并且要善于學(xué)習(xí)。五、班級管理中的不足：1、班主任對學(xué)生的自然狀況了解不是很準(zhǔn)確到位;2、尚有個別學(xué)生在校不安心學(xué)習(xí)，思想懶散，組織紀(jì)律性不強(qiáng);3