CFG樁復(fù)合地基施工方案試卷教案

目錄 TOC\o"1-2”\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc449517300"1. 編制依據(jù) 11.1. 相關(guān)圖紙資料 1HYPERLINK\l”_Toc449517302”1。2。 主要規(guī)范規(guī)程 1HYPERLINK\l”_Toc449517303”2。 工程概況 2HYPERLINK\l”_Toc449517304”2。1。 建設(shè)概況 22。2. 工程地質(zhì)水文地質(zhì)概況 43. CFG樁地基處理設(shè)計方案 7HYPERLINK\l”_Toc449517307"3.1. CFG樁復(fù)合地基特點(diǎn) 7_Toc449517309”4。 CFG樁復(fù)合地基施工方案 94。1。 工藝流程及技術(shù)要求 9HYPERLINK\l”_Toc449517311”4。2。 CFG樁質(zhì)量檢測 13_Toc449517313"5。 施工部署 16HYPERLINK\l”_Toc449517314”5.1。 工程目標(biāo) 16HYPERLINK\l”_Toc449517315”5。2。 施工組織策劃 17HYPERLINK\l”_Toc449517316"5。3。 施工組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé) 19HYPERLINK\l”_Toc449517317"5.4. 主要施工工序安排 25_Toc449517319”6. 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 276。1. 施工準(zhǔn)備 27HYPERLINK\l”_Toc449517321"6。2。 勞動力計劃 28HYPERLINK\l”_Toc449517322"6。3. 主要施工機(jī)械設(shè)備 296.4。 主要材料供應(yīng)計劃 307。1. 工期 30HYPERLINK\l”_Toc449517326”7.2. 工期保證措施 31_Toc449517328"8。1。 質(zhì)量目標(biāo) 32HYPERLINK\l”_Toc449517329"8.2。 質(zhì)量保證體系 328.3。 質(zhì)量保證制度 34HYPERLINK\l”_Toc449517331”8。4。 質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施 35_Toc449517333"9.1。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 38_Toc449517335”9.3。 安全組織保證體系 39HYPERLINK\l”_Toc449517336”9.4. 安全管理制度 39HYPERLINK\l”_Toc449517337”9.5。 安全管理工作 40HYPERLINK\l”_Toc449517338”9.6. 施工人員行為控制 419。7。 臨時用電安全管理 42HYPERLINK\l”_Toc449517340"10。 文明環(huán)保生產(chǎn)措施 44_Toc449517342”10.2。 文明施工管理工作 44HYPERLINK\l”_Toc449517343”10.3. 文明生產(chǎn)具體措施 44HYPERLINK\l”_Toc449517344”10.4. 文明施工組織管理制度 45_Toc449517346"10.6. 粉塵、遺撒控制 45HYPERLINK\l”_Toc449517347"10.7. 安全、圍擋措施 46的環(huán)境方針和“以人為本，預(yù)控風(fēng)險，遵章施工，持久安康"的職業(yè)健康安全方針為宗旨，對工地實(shí)行文明施工管理，杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故，確保2樓CFG樁的施工安全，做好對周邊道路、管線的保護(hù)和監(jiān)測，最大限度的減少對周邊環(huán)境的不利影響。服務(wù)及配合目標(biāo)我公司在施工管理過程中將嚴(yán)格履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，主動協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù);在施工中時刻為業(yè)主著想，從施工角度和以往的施工經(jīng)驗來向業(yè)主提出合理化建議,滿足業(yè)主提出的各種合理要求；積極主動做好與后續(xù)工作的對接、配合，保證后續(xù)施工單位及時進(jìn)場并順利開展工作。施工組織策劃為了確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工目標(biāo)，向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，施工前要認(rèn)真對本工程施工過程進(jìn)行全面策劃，制定切實(shí)可行的保證措施，以順利實(shí)現(xiàn)各項目標(biāo)。確保質(zhì)量目標(biāo)的組織策劃205455041偁M3447186A7蚧250946206戇M(jìn)384899659陙T1、按我公司ISO9001:2000質(zhì)量管理程序要求建立本項目質(zhì)量管理體系及管理措施，確保機(jī)構(gòu)健全、人員到位、職責(zé)明確.2、制定工程關(guān)鍵工序的質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)。加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,確保質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為實(shí)現(xiàn)整體質(zhì)量目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。3、制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施，完善各項質(zhì)量工作，加強(qiáng)過程管理嚴(yán)格控制。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保工期目標(biāo)的組織策劃1、合理劃分施工作業(yè)區(qū)域，統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)管理，實(shí)現(xiàn)相關(guān)工序的流水作業(yè)，以達(dá)到縮短施工工期的目的。2、根據(jù)公司ISO9001：2000質(zhì)量管理程序文件的要求，從經(jīng)公司評審?fù)ㄟ^的年度合格供方名單中選擇優(yōu)秀的勞務(wù)、材料、設(shè)備供方，以滿足工程各方面施工的需要。3、保證各種資源及時合理的供給和配備。合理安排材料存放場地，材料供應(yīng)要提前作好采購計劃，既能保證施工的需要，又要避免占用過多的施工場地。CFG樁采用C25商品混凝土，以滿足施工需要.對于大、中、小型施工機(jī)械的使用,要提前做好進(jìn)出場計劃,保證施工的正常的使用。同時保證進(jìn)出場合理有序.確保安全目標(biāo)的組織策劃1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主"的方針。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)到人。項目經(jīng)理必須持有《項目經(jīng)理安全生產(chǎn)資質(zhì)證》?，F(xiàn)場配置專職安全員，成立現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，組織以安全生產(chǎn)為核心的現(xiàn)場安全施工活動。2、建立健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)各工序的安全技術(shù)交底和過程檢查。3、施工現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)值班制度。24h分班作業(yè)時,每班都有項目部領(lǐng)導(dǎo)值班和安全管理人員在現(xiàn)場。做好安全生產(chǎn)值班記錄。確保無重傷、死亡事故。確保文明施工目標(biāo)的組織策劃1、健全文明施工管理組織：施工現(xiàn)場成立由專人負(fù)責(zé),有項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、施工、質(zhì)檢、安全、測量、資料等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。2、健全文明施工管理制度，把文明施工列入相關(guān)部門和人員的目標(biāo)責(zé)任制中，建立檢查、獎懲制度。施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題.3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的CI管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),在環(huán)境保護(hù)、噪音污染等方面采取有效措施，爭創(chuàng)“北京市文明安全標(biāo)桿工地”.施工組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)我公司將把此工程作為重點(diǎn)工程,安排由經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量、工期、成本、安全生產(chǎn)和文明施工。現(xiàn)場管理人員由經(jīng)歷過類似大型工程施工的公司項目經(jīng)理部人員組成。我方將根據(jù)公司近年來類似工程的施工經(jīng)驗，進(jìn)行周密的策劃,以科學(xué)的施工方案、高標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量、合理的成本投入,采取有效措施,保證我公司各項投標(biāo)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，向顧客提供滿意的產(chǎn)品。施工組織機(jī)構(gòu)x22415578F垏3089978B3碳3474887BC螼 ：Q項目組織管理機(jī)構(gòu)圖主要崗位管理職責(zé)1、項目經(jīng)理(1）組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的全面工作,建立健全工程項目的各項管理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù).（2）是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人。(3）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等的策劃、組織、管理和落實(shí)。（4）負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理、總包和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作。(5）負(fù)責(zé)做好各專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)、配合、管理等工作。2、生產(chǎn)經(jīng)理(1）是現(xiàn)場施工的指揮者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作。（2）主管項目工程部、物資部及相關(guān)質(zhì)量、安全。（3）建立健全各項生產(chǎn)管理制度。（4）主持施工管理工作，作好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，確保工程如期圓滿完成。（5)參與工程各階段的驗收及竣工驗收工作。(6）組織作好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。（7）嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎懲制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工.3、技術(shù)負(fù)責(zé)（1）協(xié)助項目經(jīng)理做好工程技術(shù)、質(zhì)量管理的全面工作。3430185FD藽320697D45絅273276ABF檿3885197C3韃0F3045276F4直(2）負(fù)責(zé)項目部技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理組織編制質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案。（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和處理在施工過程中所遇到的技術(shù)問題，工程洽商，并參與施工過程的全面管理.（4）負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量記錄、施工技術(shù)資料的管理工作。（5)負(fù)責(zé)組織項目施工進(jìn)度計劃的編制工作.（6）主持開展QC小組活動，并組織編寫項目工程施工總結(jié)工作.(7）嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理辦法，主持工程各階段的驗收及竣工驗收工作。4、勞動力管理員（1）參與制定勞務(wù)管理計劃。

（2）參與組建項目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。(3）負(fù)責(zé)驗證勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)，辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂,對勞務(wù)隊伍現(xiàn)場施工管理情況進(jìn)行考核評價。（4）負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資料，辦理登記備案.（5）參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。（6）參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作.（7）資料或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場即用工管理.(8)負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,參與考務(wù)費(fèi)的結(jié)算。(9）參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工作公示及臺賬的建立。（10)參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。（11）參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。（12）負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊伍和勞務(wù)人員管理資料。307297809砉361728D4C賭

276046BD4比28943710F焏200984E82亂35194897A襺c（13）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。5、安全員(1)在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。（2）組織貫徹執(zhí)行國家、北京市有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn),督促檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)等情況。（3）督促、收集分析每周安全資料，并形成書面報告上報公司主管領(lǐng)導(dǎo).（4）對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育。（5）檢查、落實(shí)施工人員的安全裝備。（6）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查與監(jiān)督.（7）協(xié)助配合處理巖土工程施工中出現(xiàn)的安全事故。6、質(zhì)檢員（1)在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理，參與組織工程質(zhì)量策劃。負(fù)責(zé)質(zhì)量一票否決制的貫徹與執(zhí)行.（2）負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家、北京市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量策劃的落實(shí)工作。（3）主持項目的質(zhì)量工作專題會議，形成書面的整改意見，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。（4)對口質(zhì)監(jiān)站工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量協(xié)調(diào)。協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好各項驗收工作。(5）主持質(zhì)量協(xié)調(diào)會，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報表。（6))對施工工序、質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。（7)負(fù)責(zé)巖土工程項目的質(zhì)量檢查。7、測量員271576A15樕24925615D慝Q317077BDB篛25371631B攣242015E89庉316227B86箆

（1)緊密配合施工，堅持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng).（2）測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案.（3)會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測。（4)測量儀器的核定、校正。（5）與設(shè)計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測量放線方案.（6）須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強(qiáng)工作,避免返工。（7)驗線工作要主動.驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求,真正做到防患于未然。（8）準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。（9)負(fù)責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料.8、資料員（1)負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。(2）負(fù)責(zé)收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔.(3）負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。(4）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時,與工程進(jìn)度同步。（5）按時向公司檔案室移交，向市城建檔案館的檔案移交工作.（6)指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場開箱資料）的保管.(7）負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表。(8）負(fù)責(zé)與項目有關(guān)各類合同的檔案管理。負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息。290287164煤w358108BE2詢37150911E鄞F280506D92涒F主要施工工序安排1、施工準(zhǔn)備，進(jìn)行現(xiàn)場交接，平整場地，探測管線,完善現(xiàn)場臨時道路，施工臨水臨電布置,施工機(jī)械設(shè)備安裝、驗收，施放建筑物基礎(chǔ)軸線、CFG樁位點(diǎn)，并通過總包、監(jiān)理單位驗收，一切工程準(zhǔn)備就緒，準(zhǔn)備CFG樁施工。2、土方開挖至設(shè)計樁頂標(biāo)高以上30~50cm進(jìn)行CFG樁施工,CFG樁施工完畢達(dá)到一定強(qiáng)度后，開始進(jìn)行CFG樁樁間土清理、鑿樁頭，CFG樁施工完畢14天后達(dá)到CFG樁樁基檢測強(qiáng)度要求,進(jìn)行樁基檢測。根據(jù)總體工期安排,本工程總工期為38天，施工工期緊且工程量大,為了在指定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，在場地允許的情況下盡可能多上機(jī)械設(shè)備和人員，各施工工序相互交叉作業(yè)，進(jìn)行分段流水施工，需要在施工過程中要統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)配合，采取有效措施縮短施工周期，加快施工進(jìn)度.施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場總平面布置根據(jù)工程的特點(diǎn)和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖,平面圖涉及現(xiàn)場臨建、安全通道及施工道路、施工機(jī)械、材料堆場等方面的布置,現(xiàn)場平面布置將根據(jù)總包單位的整體安排進(jìn)行布置。將最大限度地減少和避免對周邊環(huán)境的影響,搞好防火、防盜、防環(huán)境污染工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工并做好施工區(qū)域和周邊的各種成品、半成品及公用設(shè)施的保護(hù)。CFG樁施工期間現(xiàn)場總體部署如下：1、為便于現(xiàn)場管理,現(xiàn)場進(jìn)行封閉式施工。2、根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，需對場地周邊路面進(jìn)行硬化。(由總包完成）。3、生活區(qū)及辦公區(qū)辦公區(qū)布置在場地南側(cè),生活區(qū)布置在施工場地外，統(tǒng)一服從總包的管理.4、臨時供水、供電在施工高峰期，施工用電量達(dá)400VA，要提供不小于400KVA電源;現(xiàn)場施工用水接駁點(diǎn)由甲方提供，主要用于生產(chǎn)、消防用水,具備現(xiàn)場施工用水的條件.施工現(xiàn)場總平面管理施工現(xiàn)場總平面管理納入總包管理1、由于本工程場地狹窄、工序多、工期緊，為確保完成施工任務(wù),不僅要對施工總平面進(jìn)行合理布置，而且要制定嚴(yán)格的管理措施并切實(shí)執(zhí)行。2、施工平面管理由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由項目部主管安全文明施工的管理人員負(fù)責(zé)。根據(jù)工地現(xiàn)場實(shí)際情況劃分各個場地，未經(jīng)同意,不得隨意改變場地用途,如確需調(diào)整，必須提前3天,用書面形式報項目部，由項目部進(jìn)行協(xié)商調(diào)整。353648A24訤_^33578832A茪xM3、現(xiàn)場入口處設(shè)門衛(wèi)室，掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度、質(zhì)量方針、管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等圖牌（納入總包單位管理）。所有出入人員須憑出入證,無關(guān)人員禁止入內(nèi)，門衛(wèi)全天侯值班，特別要加強(qiáng)夜間巡邏防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序和勞動紀(jì)律，禁止打架斗毆等行為發(fā)生。4、凡進(jìn)出入現(xiàn)場的設(shè)備、材料需出示項目部所簽放行條，登記后方可放行。所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。5、做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)、撒水降塵和清掃保潔工作。工地大門、臨時辦公室門前做硬化處理并栽花植草，美化環(huán)境。6、現(xiàn)場施工垃圾集中堆放，專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)并及時運(yùn)出場外。施工準(zhǔn)備與資源配置計劃施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備1、施工中確保技術(shù)方案、技術(shù)措施超前意識，做到清晰,有針對性、可操作性、全面性及指導(dǎo)意義，要求技術(shù)工作應(yīng)當(dāng)多視角、總攬全局,為施工管理提供有力的技術(shù)保障。2、認(rèn)真編制計劃,制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全，內(nèi)容要詳細(xì),配以圖表,圖文并茂,做到生動、形象.人力資源準(zhǔn)備1、針對本工程,我公司派出有豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目管理人員、施工隊伍,并由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)完成本工程的施工任務(wù)。2、加強(qiáng)對勞務(wù)技術(shù)骨干的崗前培訓(xùn)，使其了解本工程相關(guān)技術(shù)難點(diǎn)與相關(guān)技術(shù)措施,掌握施工技能及規(guī)范要求，確保技術(shù)嫻熟、施工熟練.3、根據(jù)工程特點(diǎn)、工程量、進(jìn)度,合理調(diào)配勞動力，充分運(yùn)用人力資源.在班組間建立競爭機(jī)制，組織勞動競賽，賽進(jìn)度、賽質(zhì)量、賽安全,獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)施工生產(chǎn)。機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備1、科學(xué)選用機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械化程度，滿足施工需要.2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效率，加快施工進(jìn)度。3、根據(jù)施工進(jìn)度及機(jī)械設(shè)備需求計劃，提前安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。材料準(zhǔn)備317927C30簰€286666FFA濺362578DA1趡2581864DA據(jù)1、從本公司ISO9001年度合格供方名單中選擇材料供應(yīng)商,確保材料供方生產(chǎn)能力、供貨能力、技術(shù)實(shí)力滿足本工程要求。2、提前做好物資機(jī)械準(zhǔn)備，確保工作順利展開。3、加強(qiáng)對材料的入場檢驗，嚴(yán)禁不符合要求的材料應(yīng)用于工程,發(fā)現(xiàn)不合格品按有關(guān)要求及時清退.杜絕返工。4、加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理，合理規(guī)劃存放場地及安排材料使用，避免材料倒運(yùn)及停工待料.勞動力計劃勞動力計劃序號工種人數(shù)職責(zé)1長螺旋鉆機(jī)機(jī)手4施工現(xiàn)場鉆機(jī)負(fù)責(zé)人2放線工2配合測量員進(jìn)行樁位點(diǎn)的施放、定位及驗收282206E3C渼B2679668AC梬3832095B0閰X30814785E硞_(3輔助工12清理鉆渣、接拆泵管、配合鉆進(jìn)定位4混凝土工4負(fù)責(zé)商混的泵送及道路清掃5破碎工8樁頭剔鑿6小挖機(jī)司機(jī)2配合人工清理樁間土7鏟車司機(jī)

356418B39謹(jǐn)232245AB8媸215225412吒～349178865補(bǔ)h1配合清渣、鋪設(shè)褥墊層8雜工15清理樁間土、鋪設(shè)褥墊層勞動力保證措施1、我公司有專業(yè)的勞務(wù)管理部門,經(jīng)常與勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系，并具有良好的信譽(yù).勞務(wù)隊伍均已通過評審,成為我公司年度勞務(wù)合格供方。2、在工程開工前確定勞務(wù)隊伍，并及時簽訂勞務(wù)合同。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工部署在勞務(wù)合同中提出具體要求.3、利用先進(jìn)的項目管理軟件準(zhǔn)確制定施工進(jìn)度計劃，根據(jù)進(jìn)度計劃確立勞動力計劃，并合理安排勞動力進(jìn)場時間，做到事半功倍.4、通過科學(xué)管理和資金保障保證勞動力計劃的實(shí)現(xiàn)。主要施工機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備計劃序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號lL405539E69鷯3117679C8秈；236705C76屶A2277758F9壹數(shù)量額定功率（KW）用于施工部位備注1長螺旋鉆機(jī)CFG282110CFG樁CFG樁成孔2混凝土拖式泵HBT-60260

284976F51潑6366198F0B輋277736C7D汽2196955D1嗑XCFG樁CFG樁泵壓混凝土3小挖機(jī)50型2CFG樁清樁間土4鏟車ZL-401CFG樁清渣土、鋪設(shè)褥墊層5電鋸4348338811蠑326007F58罘Fv330478117脗374279233鈳392989982馂 CFG樁鑿樁頭6鐵鍬15CFG樁清樁間土施工機(jī)械設(shè)備保證措施1、根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃,對我公司自有專業(yè)施工機(jī)械設(shè)備提前做好檢修、保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率，保證滿足項目正常施工的需要.2、對于外協(xié)機(jī)械設(shè)備，開工前從我公司年度合格供方名單中選擇。根據(jù)工程部署保障有力。3、利用先進(jìn)的項目管理軟件準(zhǔn)確制定施工進(jìn)度計劃,根據(jù)進(jìn)度計劃確立施工機(jī)械進(jìn)場計劃，并合理安排施工機(jī)械進(jìn)場時間.主要材料供應(yīng)計劃材料主要類型主要原材料為C25商品混凝土，采購計劃根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要報備。材料檢驗計劃本工程施工材料進(jìn)入現(xiàn)場必須進(jìn)行檢驗，凡是不合格的原材料不得使用,檢驗合格的材料必須報現(xiàn)場項目監(jiān)理審核后方可使用；樁身混凝土施工前，必須有混凝土配合比，材料成品檢驗必須按要求進(jìn)行，具體要求如下：商品混凝土試塊每臺班/天制作兩組試塊,分別進(jìn)行7d、28d強(qiáng)度試驗。施工進(jìn)度計劃312617A1D稝367038F5F轟l5294757323猣Q

A工期CFG樁計劃開工日期為2015年5月4日,竣工日期為2015年6月10日,共38個日歷天.具體時間以項目通知為準(zhǔn)。本工程主要工序施工計劃如下，各工序穿插進(jìn)行,詳見“2號經(jīng)濟(jì)適用房及居住公共服務(wù)設(shè)施（豐臺區(qū)成壽寺二期經(jīng)濟(jì)適用房）CFG樁復(fù)合地基施工進(jìn)度計劃”（見附件)。本進(jìn)度計劃與基坑支護(hù)工程進(jìn)度計劃相輔相成，如基坑支護(hù)進(jìn)度計劃調(diào)整，本進(jìn)度計劃相應(yīng)調(diào)整。工期保證措施由于本工程工期緊、場地狹窄、施工工序較多,交通協(xié)調(diào)任務(wù)重等特點(diǎn)，我公司將從施工技術(shù)、主要施工機(jī)械、主要勞動力、主要材料設(shè)具、施工過程控制、施工協(xié)調(diào)、資金保障等多方面管理出發(fā),發(fā)揮企業(yè)自身綜臺實(shí)力，統(tǒng)籌考慮，總體部署,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。計劃控制保障1、提前編制勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料需要量、進(jìn)場使用計劃,并分別組織專人負(fù)責(zé)落實(shí)，保障施工。2、提前制定各類技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施的編制計劃,計劃中明確完成人、完成時間,及時有力地為施工生產(chǎn)提供技術(shù)保障。3、進(jìn)度計劃為整個施工的主線，是保證工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本工程施工中不但編制總進(jìn)度計劃，還要編制階段性進(jìn)度計劃，定期組織召開計劃實(shí)施及完成情況專題會，針對存在問題制定解決方案。施工中抓主要環(huán)節(jié)、主控工序、控制節(jié)點(diǎn)，同時根據(jù)進(jìn)度計劃、工程量和流水段劃分，合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備,保證按照進(jìn)度計劃的要求完成任務(wù)。過程控制保障1、加強(qiáng)過程進(jìn)度、質(zhì)量控制，堅持施工工序旁站制、三檢制的實(shí)施.施工過程中引入“全面用戶滿意”的服務(wù)理念，做到不返工，一次成優(yōu).2、加強(qiáng)施工班組的質(zhì)量意識及勞動定額意識教育,定期組織管理人員進(jìn)行現(xiàn)場巡查，提出問題，發(fā)現(xiàn)矛盾，召開分析會制定對策，調(diào)整策略,解決矛盾，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、合理分段，組織流水作業(yè)及工序交叉施工。4、我公司將根據(jù)各階段的現(xiàn)場情況和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。施工協(xié)調(diào)管理1、項目部實(shí)行每天一次例會制度，各方匯報當(dāng)日施工情況及存在技術(shù)、材料、配合問題，提出解決辦法。會上盡可能解決問題，遺留問題匯總后及時與總包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計共同協(xié)商解決,避免延誤工期。2、根據(jù)本工程特點(diǎn),我公司將設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)政府部門的關(guān)系，為施工生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。3、應(yīng)用計算機(jī)信息管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)辦公自動化，提高施工管理效率，確保施工進(jìn)度的有效控制.*〈322387DEE緮25903652F支321547D9A続l4、應(yīng)用推廣無線通訊及多媒體技術(shù)管理協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工，實(shí)現(xiàn)各類指令迅速便捷地傳遞，提高工效.質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)建立有效的質(zhì)量保證體系，制定完善的質(zhì)量控制措施，確保本工程漏檢率為0，誤檢率為0；工程一次檢驗合格率達(dá)到90%；任務(wù)完成率100％;工程合格率100%。質(zhì)量保證體系1、我方根據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量保證體系要求,公司及項目部嚴(yán)格按照貫標(biāo)的“質(zhì)量手冊”、“程序文件”和“作業(yè)文件”要求執(zhí)行。2、建立一套完整的質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，使得各個環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合,高效運(yùn)作.制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理辦法,獎罰分明，有力的保證施工質(zhì)量。施工過程實(shí)行三級質(zhì)量管理體制,即各工序班組自檢、交接互檢、現(xiàn)場質(zhì)檢員復(fù)檢、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)抽檢，層層把關(guān)，責(zé)任到人。根據(jù)工程特點(diǎn)，本工程質(zhì)量保證體系如下圖：項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)檢員施工員施工組長項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)檢員施工員施工組長生產(chǎn)工人質(zhì)量保證體系圖3、強(qiáng)化管理,規(guī)范制度，強(qiáng)化項目部內(nèi)部管理，制定全方位的項目管理方法，優(yōu)化項目部管理機(jī)制，以現(xiàn)代企業(yè)模式進(jìn)行施工管理。4、全體施工人員積極參與，確保施工質(zhì)量。組織有能力、有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)掌握設(shè)計技術(shù)文件及有關(guān)規(guī)范規(guī)程，對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，定期開展質(zhì)量活動。5、對所購材料和施工設(shè)備進(jìn)行到貨檢驗，對原材料進(jìn)行物理力學(xué)試驗，以檢驗其性能是否滿足設(shè)計要求，嚴(yán)防不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。241175E35帵38043949B鈦zP

3349382D5苕6、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按照施工工藝要求對每一工序質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)防不合格工序進(jìn)入下一工序，每一工序找出質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制。每一工序開工前由技術(shù)人員做好技術(shù)交底，施工中進(jìn)行督促、檢查，并自覺接受各級質(zhì)檢部門的工程質(zhì)量監(jiān)督。7、施工中,做好各類原始資料的收集、整理工作，建立施工技術(shù)檔案，對所有原始記錄、中間成果資料及最終成果資料進(jìn)行質(zhì)量控制，以完備的質(zhì)量“三檢制”和成果資料逐級審簽制度保證工程資料的質(zhì)量。8、各工序施工結(jié)束，均須經(jīng)質(zhì)檢員檢查，合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工，并做好施工記錄和檢查記錄。方方案：經(jīng)審批可實(shí)施人員：基本要素質(zhì)量材料：原材檢測操作：按工藝標(biāo)準(zhǔn)機(jī)具：檢測合格使用執(zhí)行崗位責(zé)任技術(shù)資料保證熟悉圖紙周檢維修保養(yǎng)實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)質(zhì)量保證人員素質(zhì)保證證原材質(zhì)量保證205455041偁M3447186A7蚧250946206戇M(jìn)384899659陙T操作過程保證機(jī)具保證方案保證9、每一工序作業(yè)必須有一名技術(shù)人員指導(dǎo)施工,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并作詳細(xì)記錄,征得有關(guān)各方同意后，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的補(bǔ)救措施進(jìn)行處理，確保工程不留質(zhì)量隱患。質(zhì)量保證制度1、建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，設(shè)置高效、認(rèn)真負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證部門，建立工程監(jiān)督制度。從管理上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施,推行全面質(zhì)量管理體系，運(yùn)用科學(xué)的手段,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo).實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，制定質(zhì)量管理辦法及獎罰措施.2、貫徹質(zhì)量方針，提高全員質(zhì)量意識。針對工程特點(diǎn)，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo),制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)各部門圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展工作。加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,利用崗前教育，崗位培訓(xùn)作為質(zhì)量管理的措施，把質(zhì)量管理工作變?yōu)槁毠さ膶?shí)際行動，做到四個一樣，即:有人檢查無人檢查一樣，隱蔽工程外露工程一樣，突擊施工和正常施工一樣,堅持高技術(shù)高標(biāo)準(zhǔn)一樣。堅持質(zhì)量管理責(zé)任制,做到目標(biāo)清、任務(wù)清，班組對個人，施工隊對班組，項目部對施工隊逐級考核,實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。3、各工序定人、定崗、定責(zé),在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，各工序、各崗位之間，實(shí)行項目“三工"、“三檢"制度，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，“三工”工前技術(shù)交底,工中檢查指導(dǎo),工后總結(jié)評比。“三檢”自檢、互檢、交接檢。4、建立原材料的采購審查制度.原材料采購需要制定采購計劃，采購計劃應(yīng)根據(jù)總體計劃、年度計劃、季度計劃要求制定，并經(jīng)技術(shù)主管審查，由項目經(jīng)理審核后方可執(zhí)行。5、建立儀器設(shè)備檢定制度.測量儀器、試驗儀器、質(zhì)檢儀器等屬于計量檢測范疇的均按照中華人民共和國計量法的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的制定的檢測計劃進(jìn)行檢定,合格后方可使用.6、組織內(nèi)外部工程質(zhì)量管理交流活動。學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗，借鑒其好的做法，對照別人找出自己不足并總結(jié)，不斷加以完善。質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施CFG樁施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項目序號檢查項目允許偏差或允許值x22415578F垏3089978B3碳3474887BC螼 :Q檢查方法單位數(shù)值主控項目1原材料設(shè)計要求查產(chǎn)品合格證書或抽樣送檢2樁徑mm±20用鋼尺量或計算填料量3樁身強(qiáng)度C25查28天試塊強(qiáng)度43430185FD藽320697D45絅273276ABF檿3885197C3韃0F3045276F4直地基承載力≥420KPa靜載試驗一般項目1樁身完整性按樁基檢測技術(shù)規(guī)范小應(yīng)變2樁位偏差滿堂布樁≤0.40D條基布樁≤0。25D用鋼尺量，D為樁徑3樁垂直度%≤1.0用經(jīng)緯儀測樁管307297809砉361728D4C賭

276046BD4比28943710F焏200984E82亂35194897A襺c4樁長mm＋100測樁管長度或垂球測孔深5褥墊層夯填度≤0。9用鋼尺量注：1、夯填度指夯實(shí)后的褥墊層厚度與虛體厚度的比值2、樁徑允許偏差負(fù)值是指個別斷面工序控制1、剖析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)經(jīng)過周密細(xì)致的分析,找出本工程在精品工程生產(chǎn)過程中的各難點(diǎn)及質(zhì)量控制要點(diǎn)，制定出相對應(yīng)的技術(shù)措施,嚴(yán)格預(yù)控，加強(qiáng)管理，使工程質(zhì)量得到保證，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2、落實(shí)“三檢制”在施工中，各工序之間嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢.做到檢查有記錄，整改有措施,復(fù)查有結(jié)果。3、堅持樣板引路對每個分項工程，推行樣板引路，并經(jīng)項目部、監(jiān)理驗收，做到作法認(rèn)可，質(zhì)量認(rèn)可,施工中以樣板為起點(diǎn)，趕超樣板，確保過程質(zhì)量。271576A15樕24925615D慝Q317077BDB篛25371631B攣242015E89庉316227B86箆

糾正措施1、建立質(zhì)量會診制度，絕不讓同一問題出現(xiàn)第二次,作到持續(xù)改進(jìn)。2、建立質(zhì)量例會制度,每天召開質(zhì)量例會，并形成制度，使質(zhì)量弊病消除在萌芽狀態(tài).同時建立質(zhì)量會診制度,針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題采取現(xiàn)場診斷，現(xiàn)場分析,就地提出整改辦法。資料管理施工資料應(yīng)實(shí)行報驗、報審管理。施工過程中形成的資料應(yīng)按報驗、報審程序,通過相關(guān)施工單位審核后,方可報建設(shè)（監(jiān)理）單位。1、質(zhì)量資料我方將配備專職資料管理員,負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理、標(biāo)識、編目、歸檔；協(xié)助總包方資料管理員,依據(jù)政府有關(guān)文件和《質(zhì)量計劃》的要求完成技術(shù)資料的收集歸檔的管理工作。2、試驗管理項目經(jīng)理部設(shè)置專職試驗員一名,對項目的整個試驗工作負(fù)具體責(zé)任，同時將相關(guān)信息以書面方式反饋到技術(shù)、質(zhì)量部門。依據(jù)北京市試驗工作的規(guī)定及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)、督促現(xiàn)場的各項原材施工試件的制作和送檢工作。依據(jù)北京市（DB11/T695-2009《建筑工程資料管理規(guī)程》）和公司試驗部門的相關(guān)規(guī)定建立、建全各項試驗臺帳，收集、統(tǒng)計、整理各項試驗資料，及時將檢驗結(jié)果通告工程、技術(shù)、質(zhì)量部門，并負(fù)責(zé)向監(jiān)理申報。安全生產(chǎn)措施安全生產(chǎn)目標(biāo)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之三以內(nèi)。安全管理方針貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。安全組織保證體系290287164煤w358108BE2詢37150911E鄞F280506D92涒F290287164煤w358108BE2詢37150911E鄞F280506D92涒F項目經(jīng)理劉武軍公司安全生產(chǎn)管理小組主管安全生產(chǎn)韓中廷專職安全員宋超安全生產(chǎn)救援組織項目部安全管理小組CFG樁作業(yè)隊褥墊層作業(yè)隊鑿樁頭作業(yè)隊清樁土作業(yè)隊安全管理制度1、參加施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和技術(shù)要求，服從指揮，集中精神認(rèn)真操作.2、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴工作證，戴安全帽。專業(yè)工種要有上崗證.3、各種機(jī)械司機(jī)必須執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè),酒后作業(yè)。353648A24訤_^33578832A茪xM4、現(xiàn)場電線、閘箱必須按規(guī)定設(shè)置，非電工不得隨便動用設(shè)備。5、為確保安全，施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，嚴(yán)禁與施工無關(guān)人員進(jìn)場。6、距基槽邊緣3m以內(nèi)，不準(zhǔn)機(jī)械行駛和停放，也不準(zhǔn)堆放其它物品,以防邊坡超載失穩(wěn)。建議總包方距基槽3m以內(nèi)場地全部進(jìn)行硬化。7、車輛進(jìn)出口處設(shè)安全員.8、車輛出場后，在重要的交叉口設(shè)安全指揮員,同時沿途進(jìn)行安全巡防。9、晚間作業(yè)，應(yīng)在能見度允許的情況下施工，基坑每邊應(yīng)設(shè)探照燈,保證充足照明.10、現(xiàn)場施工專設(shè)車輛調(diào)度員，任何人不得強(qiáng)令司機(jī)違章作業(yè)。11、開工前對參加施工人員，特別是司機(jī)進(jìn)行安全教育，對參加施工人員進(jìn)行防火、防盜教育。12、建立消防組織，設(shè)專人負(fù)責(zé)消防管理，消防器材不得挪做它用。13、在工地每個出入口設(shè)專職保安人員，對進(jìn)場人員，物品進(jìn)行登記與檢查，做好防盜工作；14、做好現(xiàn)場巡視工作，確保場地內(nèi)人、財、物安全.15、建立干部隨班制度，杜絕各種違法犯罪行為的發(fā)生。安全管理工作1、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。2、區(qū)域責(zé)任師要檢查作業(yè)隊、專業(yè)配屬隊伍,認(rèn)真做好分部分項工程安全技術(shù)書面交底工作,被交底人要簽字認(rèn)可.3、在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予重點(diǎn)控制,施工設(shè)備從設(shè)備進(jìn)場檢驗及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督。凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。4、防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全總監(jiān)批準(zhǔn)，變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)保管。5、對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入。重要勞動防護(hù)用品必須購買局集團(tuán)定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。317927C30簰€286666FFA濺362578DA1趡2581864DA據(jù)6、分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)在每個大的施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法，預(yù)測施工安全難點(diǎn)和事故隱患,確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。在土方、基坑支護(hù)施工階段，安全難點(diǎn)集中在：A．高空作業(yè)防墜落，立體交叉施工防物體打擊；B．鉆孔與打樁施工過程中的機(jī)械傷害；C．基坑周邊的防護(hù)，防墜落；D．邊坡穩(wěn)定，防坍塌事故。施工人員行為控制1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章.2、凡從事2m以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶.安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。3、非操作人員不得進(jìn)入正進(jìn)行施工的作業(yè)區(qū).施工中,壓漿頭和泵送管前嚴(yán)禁站人。4、工人上下基坑要走人行安全通道；沒有項目經(jīng)理部安全總監(jiān)的批準(zhǔn),任何施工人員不得碰動現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施.5、參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部安全文明部備案。6、施工人員進(jìn)入放工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、打鬧戲耍，嚴(yán)禁酒后作業(yè).臨時用電安全管理1、堅持電氣專業(yè)人員持證上崗,非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)行任何電氣部件的更換或維修。2、建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。3、施工現(xiàn)場臨時用電的架設(shè)和使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—2005）的規(guī)定。4、檢查和操作人員必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、絕緣手套；必須使用電工專用絕緣工具。5、現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè).282206E3C渼B2679668AC梬3832095B0閰X30814785E硞_(6、施工機(jī)具、車輛及人員，