創(chuàng)業(yè)計(jì)劃匯編九篇

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在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，由于，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。

選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的本錢較低，簡(jiǎn)單進(jìn)入也簡(jiǎn)單啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感愛好，算是愛好與事業(yè)相結(jié)合吧。

二、店面的選址

地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大，所以肯定要找個(gè)商圈位置好的店面，找好店面之后，接下來(lái)就是要與房東簽約。而且，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必需待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。由于，一旦與房東簽約之后，就開頭支付房租，自然就會(huì)有時(shí)間壓力。

所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)，都先預(yù)備好了。在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，假如只簽一年，可能一年后才要開頭回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較抱負(fù)的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來(lái)，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點(diǎn)。

三、店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇非常重要，所找的裝潢廠商必需要有相關(guān)店面的裝潢閱歷。譬如，開咖啡店就肯定要找有咖啡店裝潢閱歷的廠商，開兒童美語(yǔ)就必需找有兒童文教裝潢閱歷的廠商。由于，裝潢廠商假如沒有同類型店面的裝潢閱歷，到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時(shí)，假如再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

所以，我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。為便于溝通清晰自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說(shuō)清晰自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法。

四、選貨及進(jìn)貨的渠道

品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。

進(jìn)貨要適銷、適量，要編制進(jìn)貨打算，當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨

少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。由于是新店開張所以款式肯定要多，給顧客的選擇余地大。

進(jìn)貨支配在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)確定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！假如進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨！

五、人力規(guī)劃

我打算雇傭三個(gè)人，兩個(gè)小姑娘最好是美麗mm，主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上始終要在店里看著的。兩個(gè)小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營(yíng)業(yè)額的1%，提高她們的主動(dòng)性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問(wèn)題它要負(fù)責(zé)。

六、營(yíng)銷策略

當(dāng)一切都就緒之后，就預(yù)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不行免，促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在四周小區(qū)散發(fā)些傳單。做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的選擇余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷售！產(chǎn)品陳設(shè)上要突出自己服裝的特點(diǎn)。

把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳設(shè)，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)置的客戶選擇供應(yīng)便利，假如只想買裙子的，他只需在裙子類選擇，假如買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要常常更換，這不能偷懶！

創(chuàng)業(yè)打算篇2

一、概述

有人說(shuō)開店的三個(gè)關(guān)鍵條件：“第一是地點(diǎn);其次是地點(diǎn);第三還是地點(diǎn)”。由此可見店鋪的開發(fā)對(duì)于本企業(yè)專賣店的勝利經(jīng)營(yíng)所具有的深遠(yuǎn)影響。盟主和加盟商之間需要緊密協(xié)作，全方位地思索和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場(chǎng)分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。全部的配備、裝置和貨品也都應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)備妥。以便爭(zhēng)取到最快、最高的經(jīng)濟(jì)效益。

二、流程

市場(chǎng)分析-商圈調(diào)查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張。

分析：

1、考慮服飾店為新店，為削減租金，削減費(fèi)用，店面積少點(diǎn)可以，因此確定先租10平方左右的店鋪即可。

2、有兩處繁華地段，但經(jīng)營(yíng)品牌就必需在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氣氛。

3、須是經(jīng)營(yíng)一家綜合店，才適合當(dāng)?shù)貭顩r，因?qū)Ｙu一品牌風(fēng)險(xiǎn)較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。

選址：

開店，是眼下極受青睞的一種投資理財(cái)方式。確實(shí)，自己開店當(dāng)老板，假如經(jīng)營(yíng)狀況比較抱負(fù)，不僅可使你的財(cái)產(chǎn)得到有效的保值增值，而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關(guān)注和涉足開店的人已越來(lái)越多。

要開店，就不能不考慮選擇店面的問(wèn)題。有關(guān)專家曾經(jīng)指出：找到一個(gè)抱負(fù)的店面，你的開店事業(yè)也就等于勝利了一半。這話一點(diǎn)都不為過(guò)，開店不同于辦廠開公司，以零售為主的經(jīng)營(yíng)模式確定了其店面的選擇是至關(guān)重要的，它往往直接確定著事業(yè)的成敗。那么如何才能選好抱負(fù)的店面?有開店準(zhǔn)備的人不妨參照以下做法――

第一步：選好地段和店面

選擇經(jīng)營(yíng)地段要把握以下幾個(gè)關(guān)鍵：

把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的喧鬧地段開店，勝利的幾率往往比一般地段高出很多，由于川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者供應(yīng)的服務(wù)能夠滿意消費(fèi)者的需求，就肯定會(huì)有良好的業(yè)績(jī)。

客流量較大的地段有①城鎮(zhèn)的商業(yè)中心(即我們通常所說(shuō)的“鬧市區(qū)”);②車站四周(包括火車站、長(zhǎng)途汽車站、客運(yùn)輪渡碼頭、公共汽車的起點(diǎn)和終點(diǎn)站);③醫(yī)院門口(以帶有住院部的大型醫(yī)院為佳);④學(xué)校門口;⑤人氣旺盛的旅游景點(diǎn);⑥大型批發(fā)市場(chǎng)門口。

利用“店多隆市”效應(yīng)我們不妨來(lái)聽一聽消費(fèi)者的說(shuō)法：某公司的白領(lǐng)陸小姐是鮮花消費(fèi)的大戶，常常要送花籃花束給客戶和伴侶。她說(shuō)，除了特殊焦急時(shí)有可能會(huì)就近找一家花店買花，絕大多數(shù)時(shí)候都是趕到體育場(chǎng)路上去買，由于那里花店多，花色品種齊全，選擇余地較大;在某高校任教的江女士每次要買服裝，也總喜愛到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購(gòu)，她認(rèn)為店多除了款式也多之外，可以貨比三家，還起價(jià)來(lái)也比較簡(jiǎn)單。因此別擔(dān)憂同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，一旦同業(yè)商店越開越多，就會(huì)產(chǎn)生聚集效應(yīng)，簡(jiǎn)單擴(kuò)大影響，分散人氣，形成“××專業(yè)街”，生意必定反而比單槍匹馬更簡(jiǎn)單做。

留意因行制宜營(yíng)業(yè)地點(diǎn)的選擇與營(yíng)業(yè)內(nèi)容及潛在客戶群息息相關(guān)，各行各業(yè)均有不同的特性和消費(fèi)對(duì)象，黃金地段并不就是唯一的選擇，有的店鋪開在鬧市區(qū)生意還不如開在相對(duì)偏僻一些的特定區(qū)域，例如賣油鹽醬醋的小店，開在居民區(qū)內(nèi)生意確定要比開在鬧市區(qū)好;又如文具用品店，開在黃金地段也明顯不如開在文教區(qū)抱負(fù)。所以肯定要依據(jù)不同的經(jīng)營(yíng)行業(yè)和項(xiàng)目來(lái)確定最正確的開店地點(diǎn)，要選擇合適的店面，并不是越喧鬧的地方越好，關(guān)鍵是要因行制宜。

其次步：作進(jìn)一步的考察

在初步選定開店的地點(diǎn)后，還應(yīng)作進(jìn)一步的全面考察，對(duì)相關(guān)的狀況做肯定的調(diào)查分析后，方能確定是否最終定點(diǎn)于此。主要考察以下幾方面的狀況：

店面本身的狀況：開音像制品店的小羅不久前從別人手里盤了一個(gè)店面下來(lái)，這個(gè)面積達(dá)15平方米的店面位于次繁華地段，每天的人流量也非常的可觀，可是租金卻特別廉價(jià)，每月只要800元，小羅以為撿到了廉價(jià)，偷偷直樂。沒想到，花了一萬(wàn)多元裝修停當(dāng)，隆重開張還不到一個(gè)月，一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來(lái)，上家通過(guò)內(nèi)部關(guān)系得知店面遲早要拆，便來(lái)了個(gè)金蟬脫殼，撈了一票便溜之大吉，剩了個(gè)箍?jī)鹤屝×_來(lái)套。所以，在租店面之前，肯定要對(duì)店面的狀況作一番認(rèn)真的調(diào)查了解。

房東的背景：有的人急于查找店面，就滿大街搜尋，有時(shí)還真能被他找到幾家正掛著“轉(zhuǎn)讓”字樣的店面，便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實(shí)這種做法是極其草率的，很簡(jiǎn)單帶來(lái)一系列的后遺癥。假如你真的看中了店面，最好先從側(cè)面打聽到真正的房東(即產(chǎn)權(quán)全部者)，對(duì)其背景狀況基本了解，覺得牢靠后再進(jìn)行接觸。

一般最好直接與真正的房東談，假如房東表示已將承包權(quán)出租，不愿再插手時(shí)，你再與如今的店主談判也不遲。另外，一旦談勝利，也要留意必需正式前協(xié)議并要求到房產(chǎn)全部者那里更改租賃人姓名。

同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況主要是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的狀況、商品的價(jià)格水平。考察同一地段同類商店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，可以初步測(cè)算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤(rùn)狀況;而考察他們的商品價(jià)格水平，是為了據(jù)此確定自己今后的商品價(jià)位。這些都是非常必要的

客流狀況“客流”就是“錢流”，考察客流狀況，不僅能使你對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)狀況胸有成竹，而且還能為你確定今后的營(yíng)銷重點(diǎn)供應(yīng)科學(xué)的根據(jù)?？土鳡顩r主要考察這些內(nèi)容：①四周的單位和住家狀況，包括有多少住宅樓群、機(jī)關(guān)單位、公司、學(xué)校甚至其他店家(這些店家極有可能會(huì)成為你的常客);②過(guò)往人群的結(jié)構(gòu)特性，包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結(jié)構(gòu)特性和消費(fèi)習(xí)慣;③客流的淡旺季狀況。比方學(xué)校四周的店面要考慮寒暑假、機(jī)關(guān)和公司集中地段的店面就必需把握他們的上下班時(shí)間、車站四周的店面應(yīng)摸清旅客淡旺季的規(guī)律，這些都是你設(shè)定營(yíng)業(yè)時(shí)間的重要根據(jù)。

第三步：盡快拿下看中的店面

一旦找到抱負(fù)的店面，就要當(dāng)機(jī)立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否則夜長(zhǎng)夢(mèng)多，很有可能會(huì)因你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī)。談判自然是至關(guān)重要的。

創(chuàng)業(yè)打算篇3

20xx~2022學(xué)年第一學(xué)期

期末作業(yè)

創(chuàng)業(yè)打算書

廣告設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)打算書

一、前言

隨著國(guó)內(nèi)廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，針對(duì)我的考研方向〔新聞傳播學(xué)之

廣告方向〕,特此設(shè)計(jì)創(chuàng)辦一家廣告設(shè)計(jì)公司。首先，廣告公司向市場(chǎng)推出廣告類服務(wù)，同時(shí)供應(yīng)的對(duì)廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期進(jìn)展的主要盈利模式。二、公司描述

1.公司名稱：雅亮廣告設(shè)計(jì)公司

2.公司性質(zhì)：廣告耗材的銷售，后期廣告的設(shè)計(jì)，噴繪，創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。

3.廣告宗旨：主要面對(duì)與武漢以及周邊地區(qū)的廣告同行的耗材銷售，后期以關(guān)心客戶獵取經(jīng)濟(jì)效益為己任，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告本錢，到達(dá)最正確的傳播效果。

4.公司目標(biāo)：勝利建成一座廣告設(shè)計(jì)的商業(yè)大廈，以及實(shí)現(xiàn)高校生的創(chuàng)業(yè)幻想。5.創(chuàng)業(yè)理念：在起步之初主動(dòng)進(jìn)展?jié)撛诘目蛻?，組織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告耗材銷售路線。從吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)看法與客戶建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的閱歷和名氣。6.公司服務(wù)：

6.1專業(yè)化的廣告耗材銷售服務(wù)

為客戶供應(yīng)最好的耗材質(zhì)量，以最快的方式供應(yīng)貨物。

成立每部的討論機(jī)構(gòu)，漸漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和學(xué)問(wèn)體系，建立自身的文化內(nèi)涵。

漸漸與大型的廣告公司成為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴，以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿足。6.2獨(dú)特化的業(yè)務(wù)服務(wù)

成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司，同時(shí)以專業(yè)化的學(xué)問(wèn)進(jìn)行廣告制作。

為客戶供應(yīng)高質(zhì)、低價(jià)的廣告耗材。以及制作公司的銷售廣告，樓盤設(shè)計(jì)，公司標(biāo)志等高水平的廣告。

用專業(yè)的視力鑒別材料，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。三、市場(chǎng)調(diào)查1..市場(chǎng)描述

廣告行業(yè)是我國(guó)的`新興行業(yè)，幾年以來(lái)公司的數(shù)量、營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員的增長(zhǎng)速度可觀。根據(jù)專家的預(yù)報(bào)，中國(guó)廣告市場(chǎng)在將來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)據(jù)相比，差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍舊很大并在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的改變。

武漢是湖北的一線城市，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。在廣告有很大的前景的同時(shí)，更需要做個(gè)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。2.目標(biāo)市場(chǎng)

主要針對(duì)武漢的各大廣告公司進(jìn)行耗材銷售，如今大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從武漢的市中心拿貨，還有很大的進(jìn)展前景。3.建設(shè)進(jìn)度

雅亮廣告設(shè)計(jì)公司從籌建到資金到位需要3個(gè)月的時(shí)間，前兩個(gè)月主要針對(duì)潛在的客戶的挖掘，以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談，建立初步的合作關(guān)系。其次個(gè)月在前一個(gè)月的基礎(chǔ)上，依據(jù)客戶需求進(jìn)行進(jìn)貨。第三個(gè)月，我們將聯(lián)系在武漢的客戶，并嘗試建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。四、公司經(jīng)營(yíng)1.公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1.1主要針對(duì)各廣告公司的耗材銷售。1.2進(jìn)行簡(jiǎn)潔的文字復(fù)印。成熟期后的業(yè)務(wù)還包括：

1.3開頭設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展現(xiàn)制作。

1.4公司轉(zhuǎn)型，漸漸形成廣告設(shè)計(jì)公司，不單單只是銷售廣告耗材，同時(shí)為廣闊客戶進(jìn)行廣告宣揚(yáng)設(shè)計(jì)。2.經(jīng)營(yíng)策略

2.1對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改進(jìn)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。

2.2加強(qiáng)公司形象，提高知名度，讓消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的

滿足度。

2.3制造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求得生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。2.4初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。在主流廣告公司做廣告宣揚(yáng)。2.5把雅亮廣告公司向武漢各地推廣，公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。3.本錢核算

俗話說(shuō)得好，“不打無(wú)預(yù)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期預(yù)備工作，削減后期運(yùn)作中消失的意外狀況。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)消失問(wèn)題都將直接影響到公司的進(jìn)展。4.經(jīng)營(yíng)障礙

1.資金缺乏導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2.處于資金投入期和市場(chǎng)開拓起步期，是獲得利潤(rùn)非常困難的主要緣由。3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。4.知名度不高。

第五章公司管理

1.人力資源

如今初步確定3個(gè)人情愿共同合作進(jìn)行創(chuàng)建這個(gè)公司，有廣告設(shè)計(jì)人才，有銷售精英，這樣我們還是很有實(shí)力的。

創(chuàng)業(yè)打算篇4

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍：

我創(chuàng)辦的項(xiàng)目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。主要從事小型手工藝品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù)，暫不搞零售。

主要產(chǎn)品是：飛馬、菩薩、飛天三個(gè)系列，共18個(gè)品種。

本企業(yè)創(chuàng)辦初期，以自行設(shè)計(jì)、自主生產(chǎn)為主;來(lái)樣加工為附。以批發(fā)為主要銷售方式，不搞賒銷，削減資金占?jí)?。由于人手緣由，暫不零售，將?lái)預(yù)備在敦煌旅游區(qū)設(shè)立攤位，主要是了解市場(chǎng)需求，改良設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。

產(chǎn)品市場(chǎng)前景寬闊，據(jù)調(diào)查，來(lái)我省旅游的游客80%的會(huì)買紀(jì)念品，僅敦煌旅游區(qū)一處，一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬(wàn)件，四周其他景點(diǎn)同時(shí)銷售15萬(wàn)件，共30萬(wàn)件的市場(chǎng)容量，而本地生產(chǎn)的僅19萬(wàn)件，其余11萬(wàn)件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。

企業(yè)類型：

■生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)

□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

二、創(chuàng)業(yè)打算的個(gè)人狀況

以往的相關(guān)閱歷(包括時(shí)間)

三、市場(chǎng)評(píng)估

目標(biāo)顧客描述：

最終客戶是占游客大多數(shù)的中等收入者。

目標(biāo)客戶是各旅游景點(diǎn)的商店，為他們供應(yīng)“價(jià)格廉價(jià)、樣式簡(jiǎn)潔、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。

今后，可以與旅游紀(jì)念品公司、工藝品公司、貿(mào)易公司、裝修公司合作。

市場(chǎng)容量為30萬(wàn)件，當(dāng)?shù)毓?yīng)量?jī)H為19萬(wàn)件，有11萬(wàn)件的市場(chǎng)可供初期與外地企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

假如，我廠能占有這11萬(wàn)件的10%，約10000件就可保證初期的生產(chǎn)力量滿負(fù)荷。同時(shí)，實(shí)行各種方法改良設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售，完全有可能強(qiáng)占本地的供貨市場(chǎng)約5%，兩項(xiàng)合計(jì)為XX0件。但僅占整個(gè)市場(chǎng)的6.7%，進(jìn)展的余地很大。

市場(chǎng)容量的改變趨勢(shì)：

隨者西部大開發(fā)的進(jìn)程，游客會(huì)增加，市場(chǎng)容量會(huì)擴(kuò)大;但競(jìng)爭(zhēng)者也會(huì)增多，且市場(chǎng)增容的速度可能會(huì)比加劇競(jìng)爭(zhēng)的速度要慢，因此，必需練好內(nèi)功，有領(lǐng)先一步的意識(shí)，做到“銷售一代、生產(chǎn)一代、設(shè)計(jì)一代、開發(fā)一代”。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1.起步早2.有雇工，產(chǎn)量大3.在景點(diǎn)擺攤，了解市場(chǎng)

4.價(jià)格低5.有肯定的銷售渠道6.有肯定的閱歷

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1.產(chǎn)品簡(jiǎn)潔2.品種少3.產(chǎn)品均為仿制

4.沒包裝5.沒打算6.不打廣告

7.不貼商標(biāo)

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1.產(chǎn)品精致2.品種多3.自行設(shè)計(jì)4.有便于攜帶的包裝

5.有肯定的打算6.預(yù)備搞宣揚(yáng)7.貼商標(biāo)，創(chuàng)品牌

相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1.起步晚2.產(chǎn)量小3.不了解市場(chǎng)4.價(jià)格比他們高1元

5.沒有渠道6.沒有閱歷

四、市場(chǎng)營(yíng)銷打算

1、產(chǎn)品：

產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個(gè)系列，通過(guò)“造型設(shè)計(jì)和古舊的色澤”突出“古樸和鄉(xiāng)土特色”。尺寸小，有包裝，便于攜帶。

2、價(jià)格

產(chǎn)品或服務(wù)本錢價(jià)銷售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格

飛馬1.2-1.51.8-2.01.5-2.0

菩薩同上同上同上

飛天同上同上同上

折扣銷售訂量到達(dá)200件，可折價(jià)5%

賒帳銷售訂量的30%可賒銷訂量連續(xù)三次到達(dá)200件

3、地點(diǎn)

(1)選址詳情

地址面積(M2)租金或建筑本錢

自家小院

(2)選擇該地址的主要緣由：

□交通便利□基礎(chǔ)設(shè)施健全□價(jià)格低廉□無(wú)環(huán)境愛護(hù)限制

□短期不會(huì)發(fā)生地址或居民變動(dòng)□有較大的消費(fèi)市場(chǎng)

□其它生產(chǎn)設(shè)施占地少;無(wú)條件找地方

(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√)：

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售供應(yīng)給：

□最終消費(fèi)者■零售商□批發(fā)商

(4)選擇該銷售方式的緣由：

沒有富余人手銷售

a)促銷

人員推廣本錢預(yù)報(bào)

廣告本錢預(yù)報(bào)

公共關(guān)系報(bào)紙宣揚(yáng)本錢預(yù)報(bào)

營(yíng)業(yè)推廣免費(fèi)樣品本錢本錢預(yù)報(bào)20*1.5=30

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊(cè)成：

■個(gè)體工商戶口有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

□合伙企業(yè)□其他

擬議的公司名稱：法萊特運(yùn)動(dòng)休閑服飾

企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書)：

職務(wù)月薪

業(yè)主/經(jīng)理：黃亮600

員工：李燕600

企業(yè)將獲得的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、答應(yīng)證和特許：

類型預(yù)報(bào)費(fèi)用

個(gè)體工商戶50元

企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅)：

類型預(yù)報(bào)費(fèi)用

合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議：

內(nèi)姓

容名

協(xié)議

條款

出資方式

出資數(shù)額與期限

利潤(rùn)安排和虧損分?jǐn)?/p>

經(jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任

合伙人個(gè)人負(fù)債的責(zé)任

協(xié)議變更和終止

其他條款

六、固定資產(chǎn)

1、具和設(shè)備

依據(jù)預(yù)報(bào)的銷售量，假設(shè)到達(dá)100%的生產(chǎn)力量，企業(yè)需要購(gòu)置以下設(shè)備：

名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)

桌椅凳子50

電燈、電線30

平整地100

搭建工棚700

滅火器100

其他20

工作臺(tái)400

晾曬架300

工具100

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

2、交通工具

名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

3、辦公家具和設(shè)備

名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)

辦公用品

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

b)固定資產(chǎn)和折舊概要

資產(chǎn)價(jià)值(元)年折舊(元)

工具和設(shè)備600

交通工具

辦公家具和設(shè)備

店鋪

廠房1200

土地

另：開辦費(fèi)350

合計(jì)2150780每月65元

七、流淌資金(月)

a)原材料和包裝

項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)

朱砂泥400

羊毛等60

彩繪原料120

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

b)其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)

項(xiàng)目費(fèi)用(元)備注

業(yè)主的工資600業(yè)主的工資600前三個(gè)月不領(lǐng)工資

雇員工資

租金

營(yíng)銷費(fèi)用50

公用事業(yè)費(fèi)

修理費(fèi)30

保險(xiǎn)費(fèi)20

登記注冊(cè)費(fèi)35

其他30

合計(jì)765

八、銷售收預(yù)報(bào)(12個(gè)月)

銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售收入

銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售收入

銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售收入

銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售收入

銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售收入

銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售收入

銷售數(shù)量

平均單價(jià)

月銷售收入

銷售總量

銷售總收入

創(chuàng)業(yè)打算篇5

如今的創(chuàng)業(yè)，有時(shí)候快人一步，比別人多想一點(diǎn)，可能就是勝利和失敗的緣由。因此，做好妥當(dāng)?shù)拇蛩悖谰枚疾毁嵍?。下面是烘焙店的?chuàng)業(yè)打算書范文，為大家供應(yīng)參考。

思索

〔1〕我為什么要開烘焙店？〔先找出自己真正開店的動(dòng)機(jī)？〕

〔2〕我預(yù)備什么時(shí)候開店？〔確定開店的時(shí)機(jī)之前，全部資金是否已經(jīng)到位？〕

〔3〕我的店想要開在哪里？〔租金是否符合自己的資金預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)？〕

〔4〕我的店想賣什么？〔自己是否了解門店將來(lái)賣什幺烘焙品類及當(dāng)?shù)劁N售特性？〕

〔5〕我的店準(zhǔn)備賣給誰(shuí)？〔將來(lái)面包制作技術(shù)是自己把握還是外聘師傅？〕

〔6〕開店后，誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng)這家面包店？〔是由自己直接經(jīng)營(yíng)，還是聘請(qǐng)外人來(lái)管理？〕

〔7〕我預(yù)備多少資金開這一家面包店？〔自己能把握的資金有多少錢？〕

〔8〕我準(zhǔn)備怎樣經(jīng)營(yíng)這家店？〔這關(guān)系門店裝修與營(yíng)業(yè)風(fēng)格，是否符合主流顧客嗜好？〕

最終，機(jī)會(huì)永久是留給預(yù)備最好的人。

原則

1)第一次開店不必貪大求全，適合自身實(shí)力即可，但必要的裝修不行少。

2)投資額掌握在5萬(wàn)。面積不行太小政策與設(shè)備問(wèn)題。

3)是否可市場(chǎng)定位為健康烘焙店差異化經(jīng)營(yíng)。

可行性分析

劣勢(shì)與威逼

1)本地已有數(shù)家烘焙店，且顯品牌化、連鎖化趨勢(shì)，具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2)某某產(chǎn)品制作工藝不夠精湛。

3)店長(zhǎng)營(yíng)銷管理力量〔主要表如今：銷售口才，結(jié)合實(shí)際狀況促銷方案制作，挖掘潛在市場(chǎng)〕。

了解客戶喜愛的面包糕點(diǎn)種類，客流量，客戶一次性購(gòu)置力，主要客戶分類〔婦女/同學(xué)，年齡段〕，了解在尤溪的不同地段，客戶各因素的影響因子。

留意事項(xiàng)

1)烘焙店是一個(gè)顧客忠誠(chéng)度很高的行業(yè).所以,你從一開業(yè)開頭，就要保證出品的質(zhì)量。二：如今國(guó)家對(duì)食品德業(yè)的監(jiān)管越來(lái)越緊，有消息稱面包店裝人實(shí)行QS制，到時(shí)你的開的店假如達(dá)不到QS對(duì)面積等方面的要求，就會(huì)被強(qiáng)制關(guān)閉。不過(guò)我個(gè)人估量這個(gè)要實(shí)行還不是短期能實(shí)現(xiàn)的〔暫略〕。

2)味道和衛(wèi)生狀況也是消費(fèi)者作出購(gòu)置行為時(shí)重要的考慮因素，衛(wèi)生狀況是前提，而味道對(duì)吸引“回頭客”至關(guān)重要；

3)影響購(gòu)置的因素：新奇〔保質(zhì)期〕、口味、地點(diǎn)、品牌、衛(wèi)生、促銷、價(jià)格等為重要因素的遞減挨次。

4)評(píng)估日產(chǎn)量力量：一天可以產(chǎn)多少量，可以做幾種產(chǎn)品。

財(cái)務(wù)狀況分析

資金預(yù)算

1)一般在不計(jì)房租的狀況下，一問(wèn)30~50平米的店面均需5萬(wàn)元左右的資金．其中包括設(shè)備投入如烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺(tái)等約1萬(wàn)元左右；工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右：貨架、展現(xiàn)柜5千元左右；其余原料、辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照流淌資金等約1萬(wàn)元。

2)設(shè)備以二手貨為主。

3)周轉(zhuǎn)金〔至少是總投資的30％〕

4)店租〔建議預(yù)報(bào)月營(yíng)業(yè)額的8％～17％〕、店型〔根據(jù)營(yíng)業(yè)性質(zhì)而定〕、租期〔一般最好為3年～10年〕、裝修＋空間動(dòng)線設(shè)計(jì)〔根據(jù)預(yù)算、產(chǎn)品類別及店鋪風(fēng)格而定〕。

設(shè)備

烤箱

醒發(fā)箱

冰箱

大小攪拌器

操作臺(tái)

收銀臺(tái)可自用電腦加掃描儀來(lái)做

各種模具、刀具

產(chǎn)品定位與差異化營(yíng)銷

1)精品化路線：少量產(chǎn)品可參考甜甜圈。

2)保健(養(yǎng)分)面包為特色：

特色類別材料及成分目標(biāo)對(duì)象

早餐面包同學(xué)早餐

胚芽面包小麥胚芽為主要適合胃腸功能弱的人

糙米面包60%的糙米、40%的黑麥粉肥胖、糖尿病、動(dòng)脈粥樣硬化和心臟病患者食用

藻類面包可以促進(jìn)血液循環(huán)

減肥面包麥麩制品為原料含有大量纖維素

無(wú)糖面包概念誘導(dǎo)

兒童面包概念誘導(dǎo)主要做噱頭用

3)獨(dú)特化經(jīng)營(yíng)：客戶可以DIY生日蛋糕，引導(dǎo)消費(fèi)者手工制作生日蛋糕。

4)現(xiàn)烤現(xiàn)賣策略。牛角包做好后，不急著立刻烤制，而是冷藏起來(lái)，等到客人需要的時(shí)候才拿出來(lái)現(xiàn)烤。

5)部分低價(jià)專營(yíng)方式以提高人氣為主：牛角包，三坊七巷的黃米糕，蜂蜜小面包。

6)比方一家店，多是0.5元的產(chǎn)品，這樣即可薄利多銷。

店面選址與裝修

1)找到一個(gè)好地點(diǎn)開店，已經(jīng)具備50％的勝利要素。

2)已大量玻璃與鏡子為主，奶黃與咖啡色為主。

3)應(yīng)盡量顯得光明、干凈。光線要柔軟(重點(diǎn))．顏色要適合。假如店面夠大應(yīng)當(dāng)設(shè)置一些休閑座位．供應(yīng)少量飲品，既增加情調(diào)，營(yíng)造溫馨浪漫的氣氛，又可便利客人休息，用便餐點(diǎn)心。

4)抱負(fù)的烘焙店應(yīng)開在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場(chǎng)四周、公共汽車站旁等地，總之要在生活氣息深厚的地方。

客戶消費(fèi)行為與目標(biāo)客戶〔結(jié)合本地〕

目標(biāo)消費(fèi)群為有肯定消費(fèi)力量的群體，主要為女性、同學(xué)和小孩；她〔他〕們的習(xí)慣是：將西點(diǎn)作為早點(diǎn)或夜宵、平常零食、生日蛋糕等。

銷售渠道

1)主要方式之一：擁有學(xué)校，網(wǎng)吧，KTV等等之類的一些銷售批發(fā)代銷關(guān)系渠道。銷售主要靠店面賣成品，并按顧客要求訂做、送貨上門。

2)有些小烘焙店，與周邊工廠、企事業(yè)單位工會(huì)聯(lián)系，當(dāng)這些單位員工過(guò)生日時(shí)，用低價(jià)制作生日蛋糕。建立起周遍的銷售網(wǎng)絡(luò)，電話預(yù)定等?？傊?，做什么都有競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)健要有自己的特色。

營(yíng)銷與促銷策略

1)會(huì)員制度。

2)在面包架上或是面包上，以卡片cute標(biāo)示制造面包的特殊優(yōu)點(diǎn)〔美工設(shè)計(jì)〕，并取個(gè)吸引人的名稱，會(huì)讓你細(xì)心烘培的面包，變成超級(jí)業(yè)務(wù)員，向顧客推銷。

3)平價(jià)牛奶，在各面包欄擺放并明碼標(biāo)價(jià)，貼標(biāo)簽。

創(chuàng)業(yè)打算篇6

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍：

我創(chuàng)辦的項(xiàng)目是“風(fēng)箏手工藝品加工廠”。主要從事小型手工藝品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù)，暫不搞零售。

主要產(chǎn)品是：硬翅、軟翅和自由類三個(gè)系列，共18個(gè)品種。

本企業(yè)創(chuàng)辦初期，以自行設(shè)計(jì)、自主生產(chǎn)為主;來(lái)樣加工為附。以批發(fā)為主要銷售方式，不搞賒銷，削減資金占?jí)?。由于人手緣由，暫不零售，將?lái)預(yù)備在濰坊市火車站廣場(chǎng)美尚美風(fēng)箏批發(fā)商城設(shè)立攤位，主要是了解市場(chǎng)需求，改良設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。

產(chǎn)品市場(chǎng)前景寬闊，據(jù)調(diào)查，來(lái)我省旅游的游客80%的會(huì)買紀(jì)念品，僅濰坊市火車站廣場(chǎng)美尚美風(fēng)箏批發(fā)商城一處，一年就賣“風(fēng)箏手工藝品”約15萬(wàn)件，四周其他景點(diǎn)同時(shí)銷售近30萬(wàn)件，共45萬(wàn)余件的市場(chǎng)容量，而本地生產(chǎn)的僅37萬(wàn)件，其余8萬(wàn)件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。

企業(yè)類型：

生產(chǎn)制造

□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□零售□其他□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)

二、創(chuàng)業(yè)打算的個(gè)人狀況

以往的相關(guān)閱歷〔包括時(shí)間〕：

李金昊：原濰坊天浩風(fēng)箏廠技術(shù)工人，手藝高，從事風(fēng)箏加工銷售有近25年的閱歷。有很好的生產(chǎn)組織力量。

孫文采：在濰坊百貨大廈當(dāng)過(guò)售貨員，有肯定的和市場(chǎng)打交道的閱歷。

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程〔包括時(shí)間〕

李金昊學(xué)校學(xué)歷、孫文采為高中畢業(yè)。參與SYB`課程的學(xué)習(xí)，把握了創(chuàng)業(yè)基本學(xué)問(wèn)技能，懂得基本財(cái)務(wù)管理原理，有肯定市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)問(wèn)及閱歷。

三、市場(chǎng)評(píng)估

目標(biāo)顧客描述：

最終客戶是途徑火車站的外地游客。

目標(biāo)客戶是各旅游景點(diǎn)的商店，為他們供應(yīng)“選材講究、造型美麗、扎糊精致、形象生動(dòng)、繪畫明麗、品種繁多、起飛敏捷、具有濃郁的鄉(xiāng)土氣息和獨(dú)特神韻地方特色”的工藝品。

今后，可以與旅游紀(jì)念品公司、工藝品公司、貿(mào)易公司、裝修公司合作。

市場(chǎng)容量或本企業(yè)估計(jì)市場(chǎng)占有率：

市場(chǎng)容量為45萬(wàn)件，當(dāng)?shù)毓?yīng)量?jī)H為37萬(wàn)件，有8萬(wàn)件的市場(chǎng)可供初期與外地企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

假如，我廠能占有這8萬(wàn)件的20%，約16000件就可保證初期的生產(chǎn)力量滿負(fù)荷。同時(shí)，實(shí)行各種方法改良設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售，完全有可能強(qiáng)占本地的供貨市場(chǎng)約10%，兩項(xiàng)合計(jì)為61000件。但僅占整個(gè)市場(chǎng)的13.6%，進(jìn)展的余地很大。

市場(chǎng)容量的改變趨勢(shì)：

隨者濰坊旅游業(yè)的興盛，游客會(huì)增加，市場(chǎng)容量會(huì)擴(kuò)大;但競(jìng)爭(zhēng)者也會(huì)增多，且市場(chǎng)增容的速度可能會(huì)比加劇競(jìng)爭(zhēng)的速度要慢，因此，必需練好內(nèi)功，有領(lǐng)先一步的意識(shí)，做到“銷售一代、生產(chǎn)一代、設(shè)計(jì)一代、開發(fā)一代”。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1.起步早

2.有雇工，產(chǎn)量大

3.在景點(diǎn)擺攤，了解市場(chǎng)

4.價(jià)格低

5.有肯定的銷售渠道

6.有肯定的閱歷

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

創(chuàng)業(yè)打算篇7

20世紀(jì)90年月以來(lái)，我國(guó)水果超市進(jìn)展快速，這種新型水果產(chǎn)品零售業(yè)態(tài)的消失將對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生深刻的影響，而收入水平的提高，物流技術(shù)的進(jìn)展，消費(fèi)需求與消費(fèi)方式的改變，激烈的市場(chǎng)竟?fàn)巹t是我國(guó)水果超市經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的主要?jiǎng)右?。依?jù)我國(guó)的現(xiàn)狀，水果超市將是我國(guó)城市農(nóng)產(chǎn)品零售市場(chǎng)的主導(dǎo)形式，而農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)依舊是農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品零售的主要形式，;我國(guó)水果超市的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展不能一蹴而就，必需循序漸進(jìn)。

一．項(xiàng)目背景

21世紀(jì)是信息的時(shí)代，然而信息最最廣、最快的傳播媒介就是internet。對(duì)于商業(yè)而言快速準(zhǔn)時(shí)的信息更是不行或缺的，因此商業(yè)與internet的結(jié)合也成為了一種必定的趨勢(shì)。internet這匹千里馬將落載著商業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的商業(yè)時(shí)代—電子商務(wù)時(shí)代。我們里主要是在學(xué)校外擺攤賣水果，為了能夠進(jìn)一步的進(jìn)展，我確定在進(jìn)展擺攤經(jīng)營(yíng)的同時(shí)走網(wǎng)絡(luò)的銷售路徑。詳細(xì)是建立自己網(wǎng)站，再有就是以目前最大的電子商務(wù)平臺(tái)淘寶網(wǎng)為依托，開設(shè)自己的網(wǎng)店。以下是開設(shè)淘寶網(wǎng)店的策劃：

二．店鋪簡(jiǎn)介

店鋪名稱“水果店鋪”于20xx年9月20日成立。我們吸取了擺攤賣水果閱歷，調(diào)整傳統(tǒng)賣水果的經(jīng)營(yíng)思路，我們本著“顧客第一”的原則，遵循“以人為本，服務(wù)到家，追求完善，永久領(lǐng)先”的企業(yè)精神，結(jié)合我校的實(shí)際狀況，建立獨(dú)具特色的管理服務(wù)體系！

a)經(jīng)營(yíng)范圍：

主營(yíng)蘋果，香蕉，梨，橘子等水果

b)經(jīng)營(yíng)模式：

電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷〔以淘寶平臺(tái)為主〕，電話短信微信等方式訂購(gòu)

三．市場(chǎng)分析

①．行業(yè)分析：依據(jù)初步的一些市場(chǎng)調(diào)查我們發(fā)覺我校水果行業(yè)前景還是相當(dāng)不錯(cuò)的。我們主要就同學(xué)老師這一塊對(duì)其做分析。他們追求快捷、便利的生活消費(fèi)方式、網(wǎng)絡(luò)已成為他們生活的一部分。學(xué)校有網(wǎng)上訂購(gòu)盒飯的網(wǎng)店，但還沒有水果網(wǎng)店，水果網(wǎng)店市場(chǎng)潛力大。

②．詳細(xì)消費(fèi)人群：同學(xué)，老師等

四、風(fēng)險(xiǎn)分析

由于網(wǎng)絡(luò)銷售投資相對(duì)較小風(fēng)險(xiǎn)也就不會(huì)很大。主要的還是網(wǎng)上交易的存在一些風(fēng)險(xiǎn)，不過(guò)隨著淘寶平臺(tái)的完善風(fēng)險(xiǎn)也漸漸降低。

五、店鋪運(yùn)營(yíng)流程及人員支配

①開設(shè)淘寶店鋪流程

〔1〕預(yù)備工作：個(gè)人網(wǎng)銀店鋪名店標(biāo)

〔2〕進(jìn)行注冊(cè)〔另附注冊(cè)流程〕

〔3〕裝修：修改店鋪二級(jí)域名、上傳店招、依據(jù)經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行分類設(shè)置。

②需嫻熟裝修人員一名定期依據(jù)進(jìn)展?fàn)顩r對(duì)店鋪進(jìn)行裝修調(diào)整。③數(shù)據(jù)上傳即商品的上傳。需嫻熟編輯數(shù)據(jù)〔熟知相關(guān)軟件如淘寶助理、甩手掌柜等〕，有肯定的文采，會(huì)PS之類的圖片處理技能的人員兩名。保證店鋪有肯定的數(shù)據(jù)量，數(shù)據(jù)要定期的更新。

④需要若干名業(yè)務(wù)人員保證打字快、使用基本的溝通工具〔、阿里旺旺，短信〕，有肯定的溝通技巧及銷售力量。人員要依據(jù)時(shí)間支配在線工作。人員還要主動(dòng)的到各個(gè)論壇網(wǎng)站發(fā)布信息做宣揚(yáng)。

六．店鋪運(yùn)營(yíng)期間所遇問(wèn)題及處理方法

①技術(shù)問(wèn)題：此類問(wèn)題主要還是對(duì)店鋪的打理及維護(hù)上、數(shù)據(jù)處理上，由先關(guān)技術(shù)人員做處理。

②發(fā)貨問(wèn)題：

〔1〕除特別狀況發(fā)貨速度一般較快3小時(shí)。若是送貨人員的緣由要其做相關(guān)處理。同時(shí)安撫顧客。

〔2〕若是顧客問(wèn)題常見為寫錯(cuò)地址，因此網(wǎng)銷人員在確定地址之前要反復(fù)向客戶確定信息避開出錯(cuò)。

七．管理

①、人員管理：我們的人員必需保證常常在線，尤其是在一天中的重要時(shí)段〔12:30—14:00、16:30—20：00〕當(dāng)然全天在線更好。②、店鋪管理：既然是淘寶店就必需利用淘寶的一些專用軟件。例如阿里旺旺〔買賣、店鋪裝修、宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)等〕、淘寶助理〔數(shù)據(jù)上傳、導(dǎo)入、導(dǎo)出〕、甩手掌柜〔數(shù)據(jù)上傳、數(shù)據(jù)復(fù)制、竊取數(shù)據(jù)〕。依據(jù)不同的季節(jié)、活動(dòng)對(duì)店鋪進(jìn)行適當(dāng)?shù)男揎棥?/p>

③、送貨管理：包括送貨速度、送貨人員服務(wù)看法。同時(shí)，店面的發(fā)貨人員也要做到準(zhǔn)時(shí)有效。

④、服務(wù)管理：

〔1〕保證客服人員阿里旺旺的全天在線，準(zhǔn)時(shí)接收買家詢問(wèn)信息。

〔2〕客服人員要做到看法和氣，有耐煩，細(xì)心解答問(wèn)題，只有好的看法才會(huì)使買家對(duì)該店鋪存好感。要準(zhǔn)時(shí)去解決，關(guān)心買家削減不

創(chuàng)業(yè)打算篇8

本策劃書為羽翼工作室開設(shè)服裝店的理論指導(dǎo)，旨在能在開店的時(shí)候少走彎路，更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

在這個(gè)“人才至上”的年月，為了迎接將來(lái)的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的高校生為了能夠在將來(lái)的生活中有碗飯吃，必需提前做好預(yù)備，給自己充電。

當(dāng)然，熬煉自我的方法有許多，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必需力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)