四川某住宅小區(qū)弱電智能化系統(tǒng)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案

工程項(xiàng)目經(jīng)理部施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組第頁(yè)共頁(yè)安裝要求重慶新和鴻地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資的和鴻·觀岳山住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)(二期)安裝工程，位于：雙橋區(qū)火炬大道號(hào)。含單元門(mén)禁系統(tǒng)；按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。。同時(shí)材料采購(gòu)部按照合同進(jìn)行材料采購(gòu)，第一批材料應(yīng)在月號(hào)內(nèi)采購(gòu)?fù)戤?，并。工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。。施工過(guò)程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作?？紤]到智能化系統(tǒng)安裝工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開(kāi)拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次組成。工程項(xiàng)目經(jīng)理部按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組。職職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫(xiě)施工方案，參與質(zhì)料。職務(wù)執(zhí)行材料、設(shè)備、工執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢禁系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；背景音樂(lè)系統(tǒng)小區(qū)巡更系統(tǒng)；停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。弱電系統(tǒng)安裝過(guò)程中：采購(gòu)產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用。樓宇可視對(duì)講、門(mén)禁系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)的安裝過(guò)程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書(shū)中各將根據(jù)用戶建議的及時(shí)的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。參與施工的工程師是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的弱電工程師，還有年以上的工程管理人員及施工安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。重慶市昆兆電子有限公司還擁有一批質(zhì)量過(guò)增加了很高的質(zhì)量保障。項(xiàng)目經(jīng)理術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。弱電工長(zhǎng)具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。負(fù)責(zé)與業(yè)工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過(guò)大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)上報(bào)總指揮。材料設(shè)備管理員設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理，安全員具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備的安全。項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)實(shí)施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，定期合同與資料管理制度驗(yàn)收制度由業(yè)主、監(jiān)理組成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其他項(xiàng)目組工作制度遇到原則性問(wèn)題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫(xiě)出相關(guān)的書(shū)面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意(或提出處理意見(jiàn))且簽字后，方能處理。在重大原則問(wèn)題處理上，應(yīng)征得工地材料管理制度由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊(duì)施工過(guò)程中所有材料領(lǐng)取須填寫(xiě)統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并安全管理制度全隱患，避免安全事故發(fā)生。為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司各職能部門(mén)服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)系。使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶，項(xiàng)目上的一切開(kāi)支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過(guò)程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項(xiàng)目具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人每周召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。在施工中實(shí)施目標(biāo)考核，并針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)程資金由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。第頁(yè)共頁(yè)難組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場(chǎng)，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn)，作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會(huì)，學(xué)習(xí)建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)工程總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)工程師、工程技術(shù)人員、作，管理工程隊(duì)。督安全生產(chǎn)。目組詳細(xì)人員配備清單如下：(不含普工)從事智能化弱電集成及計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)年，。從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)年，承擔(dān)過(guò)從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)年，承擔(dān)過(guò)以上職務(wù)姓名本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度計(jì)劃安排，工程前期主要是輔材的進(jìn)場(chǎng)，工程后期則主要是主材的進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備安裝及階段驗(yàn)收等。由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不同，因此需要區(qū)別對(duì)待，分別組織管為加強(qiáng)工程物料管理，特此請(qǐng)求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，全面計(jì)劃、組的管理組織機(jī)構(gòu)。我公司會(huì)成立專項(xiàng)管理組織、第頁(yè)共頁(yè)管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查，施工方案的制定與實(shí)施，以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)；以技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以相應(yīng)的規(guī)范要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料及時(shí)向上反映。現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。戶原始資料、合同、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，利用本公司的優(yōu)勢(shì)和修建過(guò)類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，以一流的技術(shù)、一流的服從開(kāi)工到竣工直至維修服務(wù)全過(guò)程按進(jìn)加實(shí)施工前做好審批、安裝要求置各設(shè)備安裝應(yīng)端正整齊，各用戶房間的安裝位置及高度應(yīng)統(tǒng)一。等要嚴(yán)格遵守有關(guān)施工安裝規(guī)程，并做好校線、施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提前準(zhǔn)備就緒，施工現(xiàn)場(chǎng)有障礙物時(shí)接域等。干擾環(huán)境如電臺(tái)、電視臺(tái)附近應(yīng)將電纜穿人金屬管，并盡可能埋前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除干凈，穿線時(shí)宜涂抹黃油或滑石粉，進(jìn)入管兩固定點(diǎn)之間距離不得超過(guò)。下部穿出，并留出一定余量。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)一名現(xiàn)場(chǎng)工程師以指導(dǎo)施工進(jìn)行，并協(xié)同建設(shè)單位做好隱蔽工根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，選配電纜，盡量避免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對(duì)應(yīng)采取焊接敷設(shè)電纜時(shí)盡量避開(kāi)惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。埋入應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除干凈，穿線時(shí)宜涂抹黃油或滑石粉，進(jìn)入管口的電纜應(yīng)保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。管線兩固定點(diǎn)之間距離不得超過(guò)。安裝。應(yīng)對(duì)所裝設(shè)備通電檢查。的要求。固攝像機(jī)應(yīng)牢固地安裝在云臺(tái)上，所留尾線長(zhǎng)度以不影響云臺(tái)攝像機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)為光攝像。，應(yīng)加避雷措施。在搬動(dòng)、安裝攝像機(jī)過(guò)程中，不得打開(kāi)攝像機(jī)鏡頭蓋。系統(tǒng)的防雷接地安裝，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。接地安裝最好配合土建施工同。電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)具備施工時(shí)的圖紙資料和設(shè)計(jì)變更文件以及隱蔽工料等。調(diào)試負(fù)責(zé)人必須有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，并由熟悉該系統(tǒng)的工程技術(shù)人員備，且這些設(shè)備符合計(jì)量要求。線路檢查。檢查各種接線是否正確。用兆歐表對(duì)控制電纜進(jìn)行測(cè)量，和各種設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)與地連接，保證可靠的電氣通路。系統(tǒng)接地電阻應(yīng)于小遙控云臺(tái)，若攝像機(jī)靜止和旋轉(zhuǎn)過(guò)程中圖像清晰度變化不大，則認(rèn)為攝像遙控云臺(tái)，使其上下、左右轉(zhuǎn)動(dòng)到位，若轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)程中無(wú)噪音噪音應(yīng)小于、無(wú)抖動(dòng)現(xiàn)象、電機(jī)不發(fā)熱，則視為正常。在云臺(tái)大幅度轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，如遇以下情況應(yīng)及時(shí)處理。．?dāng)z像機(jī)、云臺(tái)的尾線被拉緊。探測(cè)器等是否阻擋了攝像機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)。按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)每臺(tái)攝像機(jī)編號(hào)。平清晰度和灰度。在現(xiàn)場(chǎng)情況允許、建設(shè)單位同意的情況下，改變燈光的位置和亮度，以提止周?chē)h(huán)境對(duì)讀卡機(jī)的影響。器能發(fā)出車(chē)輛到信號(hào)和車(chē)輛離開(kāi)信號(hào)。感應(yīng)線圈由多股銅芯絕緣軟線組成，銅線的截面積要求大于㎜；兩條長(zhǎng)邊的理想間距為。周長(zhǎng)線圈圈數(shù)圈周長(zhǎng)線圈圈數(shù)圈周長(zhǎng)線圈圈數(shù)圈第頁(yè)共頁(yè)雙絞饋線的幾何形狀和尺寸；線圈槽應(yīng)使用黑環(huán)氧樹(shù)脂混合物或熱瀝青樹(shù)脂或水泥進(jìn)行封填。封填應(yīng)在調(diào)試完成制器的安裝動(dòng)擋車(chē)器的安裝當(dāng)控制器檢測(cè)停車(chē)數(shù)達(dá)到預(yù)計(jì)車(chē)位數(shù)時(shí)發(fā)出車(chē)位滿信號(hào)燈箱紅色可以顯示“剩余車(chē)位數(shù)”或“已滿位”；屬膨脹螺栓；停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)的調(diào)試第頁(yè)共頁(yè)車(chē)車(chē)輛檢測(cè)器檢查控制器參數(shù)設(shè)置發(fā)卡機(jī)設(shè)置檢查讀卡機(jī)檢查滿位顯示器檢查實(shí)登陸卡入口讀卡機(jī)安接線檢查無(wú)誤讀卡檢查擋車(chē)器指令輸出入口讀卡機(jī)調(diào)試完成對(duì)入初始化調(diào)試報(bào)告控控制器參數(shù)設(shè)置讀卡機(jī)檢查試登陸卡卡機(jī)安接線檢查無(wú)誤讀卡檢查擋車(chē)器指令輸出讀卡機(jī)調(diào)試完成對(duì)出初始化調(diào)試報(bào)告對(duì)卡的有效性判斷：當(dāng)卡有效時(shí)，指令擋車(chē)器抬起橫桿；當(dāng)卡無(wú)效時(shí)，向系統(tǒng)發(fā)出第頁(yè)共頁(yè)砸車(chē)系統(tǒng)調(diào)試，在橫桿下落過(guò)程中檢測(cè)器碰到阻礙時(shí)，能自動(dòng)將橫桿臺(tái)起，避免橫用一輛車(chē)或一根鐵棍壓在感應(yīng)線圈上以檢測(cè)感應(yīng)線圈的反應(yīng)。調(diào)試工作完成后將感圈槽用符合環(huán)保要求的環(huán)氧樹(shù)脂、熱瀝青樹(shù)脂或水泥進(jìn)行封填。顯示的“剩余車(chē)位數(shù)”。安安裝、設(shè)置停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)軟件模塊檢查安裝圖像對(duì)比軟件模塊發(fā)送參數(shù)、指令功能檢查前端數(shù)據(jù)回收檢查功能形成各種報(bào)表功能檢查功能檢查連接收費(fèi)站硬件設(shè)置裝圖像捕捉卡和多設(shè)置檢查設(shè)置檢查成高級(jí)授權(quán)卡對(duì)操作卡的發(fā)行功能，以及對(duì)系統(tǒng)的查詢、報(bào)表管理、備份數(shù)”功能的調(diào)試。第頁(yè)共頁(yè)各種票卡的數(shù)據(jù)庫(kù)，包括貴賓卡、首長(zhǎng)卡、固定用戶卡等持有人的個(gè)人資背景音樂(lè)是指不專心聽(tīng)就意識(shí)不到聲音從何處來(lái)，并不希望為人們感覺(jué)出聲背景音樂(lè)系統(tǒng)是以聽(tīng)音樂(lè)的人意識(shí)不到聲源的位置，具有刺激性小的使人快感的音質(zhì)作為設(shè)計(jì)目標(biāo)，其設(shè)計(jì)指標(biāo)為：要使室外聲壓級(jí)均勻，音量不在于大，平均聲壓級(jí)最大取。頻帶在，重放特性比較平直，頻帶外希望急劇下降。術(shù)指標(biāo)。其中揚(yáng)聲器(尤其錐形紙盆揚(yáng)聲器)的口徑大小對(duì)聲音覆蓋角有重要作用，揚(yáng)口徑選為。揚(yáng)聲器的額定功率選為，靈敏度在。以上，頻率響應(yīng)范圍大約在，所以揚(yáng)聲器的輸入端必須裝配阻抗變換器。建筑結(jié)構(gòu)等因素。曲或古曲音樂(lè)等改編為輕音樂(lè)風(fēng)格的樂(lè)曲，能提高的效果。樂(lè)所使用的節(jié)目材料的峰值因數(shù)一般掌握在即可，與舞臺(tái)音響設(shè)備相比，動(dòng)態(tài)范圍要求可以低一些。第頁(yè)共頁(yè)質(zhì)量的定義是“反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和”。設(shè)計(jì)要求，并達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我公司及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理將嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)的工程質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范進(jìn)行安裝，認(rèn)真按照國(guó)家規(guī)定的工程質(zhì)量檢測(cè)程序把好質(zhì)量關(guān)，并提制和包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備，包括熟悉和審查項(xiàng)目圖紙；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析；編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。物質(zhì)準(zhǔn)備，包括設(shè)備材料訂購(gòu)和加工準(zhǔn)備；施工工具準(zhǔn)備，施工辦公用品的準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備，包括建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工完成的分項(xiàng)、分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；組織竣工驗(yàn)收。?！ば蚪唤訖z查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢?！猪?xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才可進(jìn)行下一項(xiàng)目施※成品保護(hù)檢查。檢查成品有無(wú)保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。?！J(rèn)真、嚴(yán)格地做好各項(xiàng)施工記錄。定期請(qǐng)質(zhì)檢站人員到工地監(jiān)督工程質(zhì)量，并按甲方工地專業(yè)代表到工地檢查工程質(zhì)量，※建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查保證體系，參與工程的全過(guò)程。專職質(zhì)檢員每天必須在工地巡視，現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患”進(jìn)行施工?！⒁皂?xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、質(zhì)檢部門(mén)監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為核心的※堅(jiān)持“三檢”制度，對(duì)存在的質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)立即進(jìn)行整改及根除。師第頁(yè)共頁(yè)。※堅(jiān)持向班組人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，教育全體職工提高質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，建立工程質(zhì)量與職工工資、獎(jiǎng)金掛鉤的分配制度，動(dòng)員全體項(xiàng)目人員、施工人員為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)包質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、施工質(zhì)量自檢表、工程竣工驗(yàn)收證明等?！┕がF(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)必須每天填寫(xiě)施工日志，根據(jù)每天的工作內(nèi)容，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地填寫(xiě)，并且，總結(jié)可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患，及時(shí)提醒施工操作人員注意。確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和各分項(xiàng)工程進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃表。在施工過(guò)程中，不斷的比較進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃的偏差，并不斷采取措施調(diào)整其偏差；同時(shí)，協(xié)調(diào)與影響施工進(jìn)度有關(guān)的其它單位、部門(mén)和工種的關(guān)系。本工程開(kāi)工及完工時(shí)間根據(jù)建設(shè)單位的安排以及承包施工單位的施工進(jìn)度而定。工：材料采購(gòu)部按照合同進(jìn)行材料采購(gòu)，第一批材料應(yīng)在年月日內(nèi)采購(gòu)?fù)戤?，并進(jìn)入工地臨時(shí)庫(kù)房。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購(gòu)計(jì)劃。項(xiàng)目組做好一切工程準(zhǔn)備工作(如搭建臨時(shí)設(shè)施，備齊機(jī)具)。現(xiàn)。施工過(guò)程中工程總指揮及工長(zhǎng)要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)(質(zhì)量、成本、工期、安全)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)是控制人的不安全行為和物的成立安全生產(chǎn)(施工)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，弱電工長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理和工長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過(guò)※2米以上的高處墜落事故；程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時(shí)備查。生到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。場(chǎng)※施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)必須※施工用電、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨※使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順※施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車(chē)等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄?！踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。安的效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故?！仨氊瀼仡A(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”?！鶊?jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理。安全生產(chǎn)過(guò)程中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天管理。的變化后的管理，從而使安全管理上升到新的高度。進(jìn)行安全知識(shí)教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施；安全技能訓(xùn)練，使操作者掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定操作程序、步驟，盡量使操作簡(jiǎn)單化、專業(yè)化，使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減少操縱者的精神負(fù)擔(dān)，盡可能使專用工具代替徒手操作。定期實(shí)行內(nèi)部作業(yè)標(biāo)離其工作崗位。生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)施效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，符合了“管生