工程委托代建方案

某建立工程委托代建方案工程名稱：小區(qū)工程委托人：工程資金管理人：分行工程代建人：工程使用人：根據(jù)中華人民共和國合同法、建立工程代建制管理方法(試行)為保證市政府投資建立代建工程的順利實(shí)施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、資金管理人、代建人與使用人四方協(xié)商同意，簽訂本合同。一、工程概況工程名稱：綜合樓工程總投資：工程總投資概算〔含前期〕萬元。建立地點(diǎn)：建立規(guī)模：地上6層，總建筑面積5460平方米建立內(nèi)容：按施工圖紙內(nèi)容建立二、代建工程管理范圍和內(nèi)容：本工程為建立實(shí)施階段代建，代建人負(fù)責(zé)根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計(jì)，對工程工程的招標(biāo)、施工、監(jiān)理直至工程竣工驗(yàn)收實(shí)行階段代理，以業(yè)主身份負(fù)責(zé)工程工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資控制；統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及其他各參建方的工作。三、代建工程管理目標(biāo)投資控制金額：暫定2751萬元，不含前期費(fèi)用及工程建立其他費(fèi)用〔以財(cái)政投資評審中心審核的上限控制價(jià)為準(zhǔn)〕。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格代建管理期限：360個日歷天〔自完成施工招投標(biāo)之日起算〕四、代建管理費(fèi)金額〔大寫〕：暫定****￥：******元〔建立財(cái)務(wù)管理方法關(guān)于建立單位管理費(fèi)據(jù)實(shí)列支的有關(guān)規(guī)定審核，代建管理費(fèi)按根本建立財(cái)務(wù)管理方法規(guī)定計(jì)算〕。五、代建方案第二條代建內(nèi)容：本工程為建立階段代建，代建人負(fù)責(zé)根據(jù)已經(jīng)成為批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和經(jīng)審查的施工圖，對工程工程的招標(biāo)、施工、監(jiān)理直至工程竣工驗(yàn)收實(shí)行階段代理。代建人以業(yè)主身份負(fù)責(zé)工程工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資控制；統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及其他各參建方的工作。第三條代建管理費(fèi)：根據(jù)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)根本建立財(cái)務(wù)管理規(guī)定的通知〔財(cái)建〔2002〕394號〕精神，列入工程投資概算，在工程待攤投資中列支。本合同價(jià)款費(fèi)率參照相關(guān)工程代建費(fèi)率，建立單位管理費(fèi)總額控制數(shù)費(fèi)率按國內(nèi)同類工程。工程代建管理費(fèi)取工程總投資的1.7%，工程總投資額以竣工審計(jì)決算的投資額為準(zhǔn)。暫定金額〔大寫〕〔建立財(cái)務(wù)管理方法關(guān)于建立單位管理費(fèi)據(jù)實(shí)列支的有關(guān)規(guī)定審核，代建管理費(fèi)按根本建立財(cái)務(wù)管理方法規(guī)定計(jì)算〕。第四條委托人的權(quán)利義務(wù)1、參與工程的設(shè)計(jì)審核和工程竣工驗(yàn)收工作。2、監(jiān)視工程的實(shí)施，如發(fā)現(xiàn)代建人有重大違約行為且可能造成工程質(zhì)量問題或工期有大的延長，有權(quán)向市政府和行業(yè)管理部門報(bào)告。3、向代建人提供本工程立項(xiàng)審批文件、建立方案、建立資金等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。4、負(fù)責(zé)對重大技術(shù)性變更、功能性變更的報(bào)審報(bào)批工作。5、對建立過程中涉及有特殊功能要求的，會同代建人組織相關(guān)部門及專家對工程進(jìn)展現(xiàn)場指導(dǎo)。6、委托人的聯(lián)系人：委托人、資金管理人、代建人、使用人四方同意按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定進(jìn)展竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，使用人負(fù)責(zé)組織接收。第五條資金管理人的權(quán)利義務(wù)1、負(fù)責(zé)代建工程中由財(cái)政資金投入局部資金的籌措和管理。2、按照財(cái)政預(yù)算安排，根據(jù)使用人的申請并由委托人審核后向代建人撥付代建資金及按出資比例應(yīng)由財(cái)政資金承當(dāng)?shù)拇ü芾碣M(fèi)。3、監(jiān)視代建人代建資金的使用，確保平安、合理使用代建資金。4、資金管理人的聯(lián)系人：第六條代建人的權(quán)利義務(wù)〔一〕代建人應(yīng)在工程代建合同生效前，按工程工程概算投資的3％向資金管理人提交銀行履約保函?！捕承惺菇挝宦毮?，代理使用人辦理各項(xiàng)政府審批手續(xù)?！踩嘲凑諊?、自治區(qū)的相關(guān)法律、法規(guī)及自治區(qū)人民政府對建立工程管理的有關(guān)規(guī)定，組織施工、監(jiān)理、主要設(shè)備材料采購招標(biāo)等招標(biāo)活動，并將招標(biāo)投標(biāo)情況和中標(biāo)合同文本按規(guī)定報(bào)備。1、代建工程原則上由代建人自行組織招標(biāo)。2、代建人對代建工程進(jìn)展自行招標(biāo)時(shí)，如采用有標(biāo)底招標(biāo)，應(yīng)嚴(yán)格按照選取編制標(biāo)底單位的流程委托具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)機(jī)構(gòu)獨(dú)立進(jìn)展編制工作。3、代建范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的，必須依法實(shí)行公開招標(biāo)。4、招標(biāo)工程不得肢解發(fā)包，不得化整為零，嚴(yán)禁躲避招標(biāo)或假招標(biāo)。杜絕一切違法違規(guī)行為，防止投標(biāo)人串標(biāo)、抬標(biāo)?！菜摹池?fù)責(zé)辦理年度投資方案、建立工程規(guī)劃許可證、建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視、施工許可、市政工程接用等工程施工的相關(guān)手續(xù)?！参濉池?fù)責(zé)工程施工合同的洽談與簽訂，按照合同條款進(jìn)展管理，在建立過程中做好質(zhì)量、平安、進(jìn)度、投資控制等工作，負(fù)責(zé)工程施工全過程的管理和協(xié)調(diào)工作。1、代建人派駐施工現(xiàn)場工程代表姓名：職務(wù)：工地代表2、代建人必須嚴(yán)格遵守根本建立程序及法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，嚴(yán)格遵守規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，確保工程質(zhì)量，按期完成建立任務(wù)。3、代建人嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的投資概算進(jìn)展投資控制；對因設(shè)計(jì)深度不夠、變更等非代建人原因造成投資超出概算的，須及時(shí)通報(bào)委托人、資金管理人和使用人等相關(guān)各方。4、認(rèn)真監(jiān)視施工單位的材料入場質(zhì)量，監(jiān)視施工單位的施工工藝流程，監(jiān)視施工單位的現(xiàn)場平安文明生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)收集工程建立過程中各項(xiàng)資料，及時(shí)報(bào)送委托人、資金管理人和使用人等相關(guān)各方。6、對工程建立中必須發(fā)生變更的內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行變更程序：技術(shù)性變更：經(jīng)有關(guān)部門同意，由代建人認(rèn)定，監(jiān)理單位簽發(fā)并經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后實(shí)施。工藝性變更：由施工方提出，在既能保證工程質(zhì)量、又能保證功能要求并節(jié)約投資的，經(jīng)監(jiān)理審查、報(bào)代建人批準(zhǔn)后實(shí)施。反之執(zhí)行技術(shù)性變更程序。功能性變更：使用人報(bào)審計(jì)部門審核，報(bào)委托人審批同意后，按照技術(shù)性變更程序執(zhí)行。7、嚴(yán)格執(zhí)行建立工程平安生產(chǎn)管理制度，實(shí)時(shí)監(jiān)控施工單位的平安生產(chǎn)情況，杜絕違規(guī)操作，并將平安生產(chǎn)與承建單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤?！擦嘲垂こ虒?shí)施進(jìn)度向委托人申報(bào)年度投資方案，向資金管理人報(bào)送工程進(jìn)度用款報(bào)告，并按月向委托人、資金管理人及使用人報(bào)送工程建立進(jìn)度和資金使用情況。〔七〕負(fù)責(zé)代建資金的歸集和管理，設(shè)立專項(xiàng)工程資金賬戶，專款專用，嚴(yán)格代建資金管理：1、屬于財(cái)政預(yù)算安排的資金，經(jīng)使用人簽署審核意見后，向資金管理人申請，資金管理人交由委托人審核后將資金直接撥付給代建人。2、屬于使用自籌的資金，代建人直接向使用人申請，由使用人審核撥款。3、代建人嚴(yán)格按照開展改革部門批準(zhǔn)的工程及概算控制工程投資，嚴(yán)把工程建立關(guān)，按進(jìn)度款的支付。4、工程建立資金支付由代建人核準(zhǔn)，統(tǒng)一支付給工程承包人，工程進(jìn)度款的支付情況由代建人分別報(bào)送委托人、資金管理人、使用人等各方備案?！舶恕炒ü芾碣M(fèi)的收取1、代建管理費(fèi)按工程建立資金來源同比例獲得。2、代建管理費(fèi)的收取要與工程進(jìn)度、建立質(zhì)量等結(jié)合起來，代建工程管理費(fèi)在合同簽訂后7日取得20％，主體工程封頂取得20％，裝修完畢取得30％，交付使用后取得20％，余下的10％在工程保修期完畢后獲取。〔九〕工程驗(yàn)收及交付使用1、組織工程中間驗(yàn)收，并會同委托人、使用人及相關(guān)部門共同組織竣工驗(yàn)收；2、編制工程決算報(bào)告經(jīng)審計(jì)后，資金管理人審批，并將審核結(jié)果批復(fù)委托人；3、辦理工程竣工及相關(guān)技術(shù)資料的整理匯編和移交，并按批準(zhǔn)的資產(chǎn)價(jià)值向使用人移交工程資產(chǎn)?！彩炒ㄈ嗽谪?zé)任期內(nèi)如果失職，同意按以下方法承當(dāng)責(zé)任，賠償損失：1、工程實(shí)際建立投資金額超過合同約定投資控制金額的，按超出數(shù)額賠償。2、工程質(zhì)量有問題的，按評估損失賠償。3、賠償款從銀行履約保函中扣除。履約保函中擔(dān)保金缺乏的，相應(yīng)扣減工程代建管理費(fèi)。工程代建管理費(fèi)缺乏的，委托人可繼續(xù)向代建人提出索賠要求?！彩弧彻こ瘫Ｐ拊诤贤Ｐ奁趦?nèi)，使用人與代建人對保修內(nèi)容共同實(shí)施責(zé)任認(rèn)定并進(jìn)行保修工作監(jiān)視；嚴(yán)格按照施工合同對本工程進(jìn)展保修。第七條使用人權(quán)利義務(wù)1、使用人負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)及審查的組織工作，并將成果及之前各項(xiàng)前期工作的成果移交代建人；2、使用人有權(quán)對代建工程的預(yù)算審查及施工、監(jiān)理招標(biāo)進(jìn)展監(jiān)視，對工程建立資金使用情況進(jìn)展監(jiān)視，并將情況及時(shí)上報(bào)委托人和資金管理人；3、配合代建人辦理規(guī)劃、土地、環(huán)保、施工、消防園林綠化及市政工程接用等報(bào)批手續(xù)；4、參與工程竣工驗(yàn)收工作，接收工程竣工資料，辦理相關(guān)工程國有資產(chǎn)手續(xù)及登記；5、配合代建人做好工程竣工后保修工作，監(jiān)視代建人嚴(yán)格按照保修合同對工程進(jìn)展保修；6、使用人向代建人提供工程使用需求〔或功能需求〕報(bào)告的具體時(shí)間；7、使用人負(fù)責(zé)向代建人撥付政府差額撥款投資中的自籌資金、以及按自籌資金比例應(yīng)承