建筑施工機電工程技術(shù)應(yīng)用模式

建筑施工機電工程技術(shù)應(yīng)用模式□□建筑施工機電工程技術(shù)應(yīng)用模式本文關(guān)鍵詞：機電，工程技術(shù)建筑施工，模式建筑施工機電工程技術(shù)應(yīng)用模式本文簡介：摘要：機電系統(tǒng)本身的運作性能和壽命關(guān)系到建筑能源供應(yīng)的持久性和穩(wěn)定性，基于此，本文對建筑施工中機電工程技術(shù)的應(yīng)用進行分析，以期提高建筑機電工程質(zhì)量。關(guān)鍵詞：機電工程；建筑施工；機電安裝1建筑施工中機電工程的主要特點和管理概述我國機電施工向來是施工期較短，準(zhǔn)備工作和驗收工作較長。如今，隨著建筑高層化的建筑施工機電工程技術(shù)應(yīng)用模式本文內(nèi)容：摘要：機電系統(tǒng)本身的運作性能和壽命關(guān)系到建筑能源供應(yīng)的持久性和穩(wěn)定性，基于此，本文對建筑施工中機電工程技術(shù)的應(yīng)用進行分析，以期提高建筑機電工程質(zhì)量。關(guān)鍵詞：機電工程；建筑施工；機電安裝建筑施工中機電工程的主要特點和管理概述我國機電施工向來是施工期較短，準(zhǔn)備工作和驗收工作較長。如今，隨著建筑高層化的趨勢越來越明顯，建筑內(nèi)部的管線越來越復(fù)雜，再加上許多新技術(shù)的應(yīng)用，導(dǎo)致在施工難度大大增加，因此我國的機電施工要改變傳統(tǒng)的方式，向技術(shù)化方向發(fā)展，這是時代對現(xiàn)代機電施工人員提出的新要求?，F(xiàn)代機電施工，不僅要有基礎(chǔ)施工技術(shù)能力，還需要有一定的求學(xué)精神和創(chuàng)新思維，在現(xiàn)代新設(shè)備的應(yīng)用上，要熟練掌握新技術(shù)，這樣才能更好地保證機電安裝的高效性和準(zhǔn)確性。為了保證機電安裝順利進行，管理人員要比過去更加注重建設(shè)的可行性分析，綜合考慮建設(shè)中可能遭遇的難題，更加關(guān)注管理對于機電安裝質(zhì)量的影響。從成本控制、工序控制、人員協(xié)調(diào)和工期監(jiān)管等方面加強制度建設(shè)，這是管理人員應(yīng)當(dāng)注意的要點［1］。建筑施工中機電工程技術(shù)的應(yīng)用模式結(jié)語在進行機電安裝時，要嚴(yán)格遵循當(dāng)下的機電安裝要求，做好各施工環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)管和后期的驗收工作，就當(dāng)前情況來看，機電行業(yè)發(fā)展十分迅速，而傳統(tǒng)的安裝技術(shù)又有一定的不足，所以安裝人員也要積極創(chuàng)新，探究新型的機電系統(tǒng)安裝技術(shù)，這是現(xiàn)代機電安裝工作人員應(yīng)當(dāng)具有的時代使命。參考文獻：辛林.建筑機電安裝工程的施工技術(shù)及質(zhì)量控制的探討[J].江西建材,2017(23):83-84.殷月龍.淺議機電安裝工程的施工技術(shù)及質(zhì)量控制[J].江西建材,2017(23):78+84.楊庚紅.建筑機電一體化設(shè)備安裝的管理[J].江西建材,2017(21):297-298.作者：王勁宇單位：南京鳳凰地產(chǎn)有限公司建筑施工機電工程技術(shù)應(yīng)用模式來源：網(wǎng)絡(luò)整理建筑施工實習(xí)日記□□【精品】建筑施工實習(xí)日記三篇□一進門口就能看到的是高聳的塔吊，這個就是工地的標(biāo)志了，我們在的工地一共有3個塔吊。然后看到的就是鋼筋切割機了，鋼筋彎轉(zhuǎn)機，還有切割鋸，電刨，電渣壓力焊機。還有的就是工人（摸板工）手里的無齒鋸了，有的工人手里還拿的手鋸。第一日第二日第三日今天大家都來的比較早，打算接受安全教育，我們來到技術(shù)科，由劉叔也就是關(guān)安全的劉科長給我講解，主要是電的危險，還有懸吊物的危險，腳底的危險。當(dāng)然要求我們進入工地的時候要戴安全帽，注意腳底濕滑，注意碰頭等事項。明天打算去看看圖紙，熟悉一下圖紙上的東西，是怎么落實到實際當(dāng)中的。主要是結(jié)構(gòu)圖。第四日到工程師那里要了圖紙過來，才發(fā)現(xiàn)雖然和書本上的東西如出一轍，可是還是看不明白的。工程師說我們應(yīng)該那著圖紙去工地上對對，然后就很清楚了，我想對啊，到了工地上拿著圖紙，規(guī)范，看看框架梁的配筋，在支座就是柱子的位置，配置的附加筋，需要多少，首排是三分之一靜跨。次排是四分之一了。還有加密箍筋的位置數(shù)量等等。對與柱子來說主要是箍筋的加密。和主要受力鋼筋的連接。圖紙上說都用電渣壓力焊，不過經(jīng)過協(xié)商改為機械連接。采用的是直螺紋套桶統(tǒng)。據(jù)說能必須達到一級連接，可是沒有看到他們是怎么連接的，用的是什么工具，明天單一看看吧，樓板的配筋和書上學(xué)的一樣，所以看起來不麻煩，但是樓板還沒有施工，等過幾天施工的時候在看看吧。第五日進入工地，首先引起我注意的是露出樓面一個個長約80工分的鋼筋網(wǎng)，很明顯是柱內(nèi)配筋。以前只是學(xué)過配箍筋腹筋彎筋，可是從來沒有想過他們之間會是怎么聯(lián)結(jié)的。今天才知道是用一跟跟的鋼絲固定住的。剛好看到一個人拿著鋼絲過來捆扎。之間他拿一把長約30公分的鋼絲，對折后放在兩根鋼筋的連接處，用手中的自制小工具（好象是用?6的鋼筋鑷制而成）眨眼工夫，已經(jīng)扎了十幾處了。別看這不起眼的小工具，比用鉗子擰不知道要快多少倍了。一個趁手的工具，可以提高效率。第六日單一問了直螺紋套統(tǒng)的連接方式，徐工說，外面在做試件去看一下就明白了。來到外面一看，原來是直接從現(xiàn)場往下截取的，可是現(xiàn)場截取比較麻煩，還有就是影響施工進度，所以才改成他們做的有的東西，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理和乙方是有共識的，他們直接把鋼筋用套扣機器套扣，并沒有首先按書本上說的墩粗，問了問總工，告訴我說這樣的不需要墩粗就能滿足要求。不過發(fā)現(xiàn)他們在做完以后都要做一個自由落體的動作，原來要是連接的好，到在硬物上是很脆的聲音，否則是發(fā)悶的聲音，很簡單的辨別方式。到是讓我想到了一句話，工人有工人自己的方法。上午8時整，爸爸帶我認(rèn)識了一下我的實習(xí)指導(dǎo)師傅，他是昆山城建項目管理有限公司的一名資深監(jiān)理工作人員。首先他帶我去了解了一下工程的概況。工程名稱:盛榮花園60# 64#樓和一個車庫;建設(shè)單位:昆山市盛榮房產(chǎn)開發(fā)有限公司;監(jiān)理單位:昆山市城建項目管理有限公司;質(zhì)檢單位:昆山市質(zhì)檢站;施工單位:昆山市五環(huán)建設(shè)有限公司;結(jié)構(gòu)形式:框架剪力墻;建筑層數(shù):-1到18層;建筑面積70656平方米;工程造價6283萬元;開工日期:20xx年4月20日,竣工日期20xx年7月25日;接著指導(dǎo)師傅嚴(yán)師傅帶我去了64號樓那里一、二層已經(jīng)澆筑完工，正在施工的是3層的水泥地面，施工單位正在預(yù)埋鋼筋，嚴(yán)師傅告訴我預(yù)埋鋼筋是有規(guī)定的，懸臂梁處鋼筋要密埋，例如一般墻體埋4根鋼筋，那么懸臂梁處要埋到8根以上。在觀察之余，我發(fā)現(xiàn)一個問題，"嚴(yán)師傅，為什么這橫梁上鋼筋上下粗細不一樣啊?"他告訴我說，這是因為上梁承受的力大要用粗的，下邊承受的力相對來說要小點。看完了梁，我來到外墻邊，他便對我講了一下腳支架的相關(guān)規(guī)定和知識，嚴(yán)師傅告訴我25米以上都必須使用雙管支架，25米一下只需單管支架，他說不管什么建筑大多對多都使用此規(guī)定說著一位工人讓我把腳挪開點，他們要鋪板筋，我很疑惑，嚴(yán)師傅說板筋就是在模板上鋪兩層細鋼筋，橫豎相交，中間用方塊小水泥塊分開，在中間放置電線或水管，他還告訴我鋪完板筋然后再在上面鋪兩層水泥，分別是c25和c30的混凝土。我問道每一層都這樣嗎，他回答說不是，一般一幢18層高樓，1到12層以c30為主，12到躍樓可以用c25的混凝土，因為它們受力的程度不同?！踉谏厦孓D(zhuǎn)了幾圈，我向嚴(yán)師傅申請，想親自扎一下鋼筋，可是操作起來真的很不容易，手上的工具就是不聽話，怎么都沒他們有效果。效果沒有卻迎來了滿頭的汗水。時間過得真快，上午班結(jié)束了，于是我戴著安全帽回到了辦公室休息。他告訴我目前大多數(shù)的建筑工程的骨架是采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，要干好建筑工作，也要掌握鋼筋技術(shù)，他說他概括了鋼筋工種的基本素質(zhì)，主要是:一看，二畫，三算，四陪，五扎，六焊，七管，八學(xué)。一看:會看圖，能識讀建筑工程圖紙，特別是結(jié)構(gòu)施工圖及鋼筋詳圖。二畫:會繪制簡單的圖形，會畫鋼筋加工大樣。三算:會按照圖紙和有關(guān)規(guī)定計算鋼筋用料，人工，機具，材料用量。四配:依據(jù)圖紙要求進行圖紙翻樣，鋼筋配料和骨架成型操作。五扎:按照圖紙和施工規(guī)范，操作規(guī)程進行綁扎使骨架成型。六焊:懂得鋼筋焊接，接連方面的知識和操作。七管:懂得施工現(xiàn)場，鋼筋加工，綁扎，安裝和項目方面的管理，做好工程配合操作八學(xué):不斷學(xué)習(xí)鋼筋工程方面的新技術(shù)，新工藝新材料，新機具。接這師傅拿來了一套關(guān)于鋼筋的圖紙讓我熟悉它。我一直摸索著，我把不懂的問題都記錄了下來，等著明天問師傅。今天初入工地現(xiàn)場讓我感觸頗深，原來一幢樓看起來簡單，建起來難啊!今天我印象最深刻的是關(guān)于工地的安全問題，現(xiàn)整理如下，進入工地要注意“三保、五鄰邊”“三?！狈雷o（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）凡進入施工現(xiàn)場人員，必須正確佩戴安全帽。安全帽要經(jīng)常檢查，不符合要求的堅決報廢。凡在2m及2m以上高處作業(yè)，必須系好安全帶。安全帶上的各種部件不得任意拆掉和隨意更換。安全網(wǎng)的規(guī)格、材質(zhì)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，使用前要認(rèn)真檢驗。該工程外側(cè)及龍門架外側(cè)均使用密目式安全網(wǎng)全封閉，安全網(wǎng)支設(shè)完畢，經(jīng)過檢查驗收后方可使用?！啊拔迮R邊”防護基坑四周設(shè)置防護欄桿，夜間掛紅燈示警。通往屋面周邊、一層框架周邊、斜馬道兩側(cè)邊、卸料平臺兩側(cè)邊都必須設(shè)置1.2m高的雙層護欄，并掛安全網(wǎng)。電梯口和樓梯側(cè)邊必須安裝臨時防護欄桿，在安裝正式欄桿前，不得拆除。上料平臺除兩側(cè)設(shè)防護欄桿外，平臺口還應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護欄桿。各種臨近防護必須安裝牢固，經(jīng)檢查驗收后方可使用，任何人都無權(quán)私自隨意挪動和拆除施工現(xiàn)場的各種防護裝置，防護設(shè)施和安全標(biāo)志。建筑工程施工合同的責(zé)任由誰承擔(dān)？-工程□□建筑工程施工合同的責(zé)任承擔(dān)建筑工程施工合同的歸責(zé)原則為嚴(yán)格責(zé)任，只要一方有違約行為不論是否存在主觀過失或故意，都應(yīng)承擔(dān)民事責(zé)任，□——發(fā)包人未及時撥付進度款時：承包人應(yīng)按書面催告發(fā)包人，發(fā)包人在催告函的合理期限內(nèi)未付清的，承包人可以順延工期，并可要求賠償停工損失。承包人雖提出口頭異議但仍繼續(xù)施工的，發(fā)生糾紛后承包人要求發(fā)包人承擔(dān)此違約責(zé)任時，因承包人舉證不充分而得不到支持?！型就９ぃ耗姆揭鹜９?，由哪方承擔(dān)責(zé)任。——隱蔽工程：隱蔽工程經(jīng)雙方驗收后，承包人繼續(xù)施工而發(fā)現(xiàn)隱蔽工程存在質(zhì)量問題造成損失，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)過錯責(zé)任;若屬設(shè)計單位、監(jiān)理單位有過錯的，應(yīng)按過錯大小各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?！裏o工程被責(zé)令停工的，承包人仍按發(fā)包人要求繼續(xù)施工，其損失主要部分由發(fā)包人承擔(dān)，次要部分由承包人承擔(dān)。——固定造價合同。遇到建材漲價風(fēng)險時處理：漲價屬正常市場風(fēng)險的，漲價部分由承包人自理。漲價超過正常市場風(fēng)險的，承包人可要求增加工程價款，□——逾期交付，承包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)包人可按合同約定要求承包人支付約定違約金。倘若發(fā)包人損失超過違約金的，發(fā)包人可要求對方賠償。但作為違約金具有補償性質(zhì)，其懲罰性不強。故發(fā)包人要求賠償金額不得超過雙方締約時可預(yù)見限額。——提前使用問題。工程未經(jīng)驗收，發(fā)包人提前使用，擅自使用所致質(zhì)量等問題由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。若承包人原因造成的，由承包人負(fù)責(zé)。但需明確的，即使是發(fā)包人擅自使用，也不免除承包人在合理期間對工程結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)工程的質(zhì)量責(zé)任?！⒐を炇蘸细窈螅邪藨?yīng)將工程及資料交付發(fā)包人。實際工作中，常發(fā)生承包人因為發(fā)包人未付清工程款而拒交工程的情況發(fā)包人無法行使占有、處分權(quán)利的損失，由承包人承擔(dān)?！芙^驗收問題：工程竣工后，約定驗收期滿，發(fā)包人拒絕驗收，承包人可單方與有關(guān)部門組織驗收，驗收費用各半承擔(dān)。若因發(fā)包人拒絕提供驗收資料、文件，致使無法驗收的，視為發(fā)包人對工程已驗收合格?！锨饭こ炭睿簯?yīng)從驗收后或約定付款期滿之次日起算滯納金發(fā)包人拒絕，拖延驗收的，應(yīng)從約定驗收期滿次日起算滯納金。未約定驗收期的，以工程竣工日或施工人要求發(fā)包人驗收期滿次日起算滯納金。在發(fā)包人未付清工程款之前，承包人拒交工程的，按照最高院關(guān)于建設(shè)工程價款優(yōu)先受償?shù)呐鷱?fù)，同一工程有優(yōu)先權(quán)、抵押權(quán)的，優(yōu)先權(quán)優(yōu)于抵押權(quán)。建設(shè)價款可就標(biāo)的拍賣款，變賣款享有優(yōu)先受償權(quán)?！醺邔咏ㄖ┕す芾泶嬖诘钠毡閱栴}及對策論文□□高層建筑施工管理存在的普遍問題及對策論文摘要：□針對高層建筑施工管理存在的普遍問題進行分析，主要提出了技術(shù)質(zhì)量問題以及管理方面存在的問題。結(jié)合這些問題，總結(jié)并闡述了高層建筑施工過程中的相關(guān)策略，這些策略主要包括：做好施工預(yù)案，做好施工階段的進度控制，嚴(yán)格控制高層建筑的工程變更，做好高層建筑施工監(jiān)理工作，編制詳細的施工預(yù)案等。對這些內(nèi)容進行分析，以期為高層建筑施工單位提供一定的幫助。關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；技術(shù)質(zhì)量伴隨著人們生活水平的不斷提高，城市建設(shè)中，高層建筑的數(shù)量逐漸增多，加上相關(guān)科技的不斷發(fā)展，新材料和新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。這種背景下，提高了對施工單位的要求。對高層建筑進行施工的過程中，要求具有較高的技術(shù)含量，對質(zhì)量指標(biāo)的要求比較高，這就要求施工過程中的技術(shù)含量比較高。尤其是對于現(xiàn)代化建筑而言，人們要求其具有一定的個性，每個建筑需要具備其自身的特點，這就導(dǎo)致施工的難度有所增加。高層建筑施工中存在的問題1.1質(zhì)量問題。高層建筑的施工具有較強的綜合性，涉及較多的領(lǐng)域，對不同領(lǐng)域之間的配合提出了較高的要求。但對其進行實際施工的過程中，因為這些領(lǐng)域之間存在著自身不同的特點，可能會忽視彼此之間的配合，這種情況下，就可能會導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生。與此同時，因為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度較快，新的施工材料以及施工技術(shù)不斷涌現(xiàn)，這就要求相關(guān)人員進行不但學(xué)習(xí)，如果對相關(guān)知識缺乏了解，就可能會引發(fā)一定的問題。1.2管理問題。對建筑市場進行科學(xué)管理，對高層建筑的建設(shè)和施工具有重要作用。但當(dāng)下，市場管理不是十分健全和完善。例如為了實現(xiàn)以最低價格中標(biāo)，部分企業(yè)在工程預(yù)算過程中沒有足夠的經(jīng)費，對于安全設(shè)備以及施工過程中使用的工具和器材等均不夠嚴(yán)格。這種情況的存在，很有可能導(dǎo)致安全問題發(fā)生。部分企業(yè)的法人代表以及項目經(jīng)理對工程施工過程中的安全問題不是十分重視，致使安全監(jiān)督流于形式，并不能起到一定的實質(zhì)性作用。部分施工單位為了降低成本，分包單位缺乏相應(yīng)的管理組織以及高水平的管理人員，大部分施工人員均是臨時聘用的農(nóng)民工，缺乏相應(yīng)的施工知識，這也對工程質(zhì)量帶來一定的影響。高層建筑施工管理措施2.2做好施工階段的進度控制。因為當(dāng)下一些高層建筑的規(guī)模比較龐大，施工過程中的工程結(jié)構(gòu)以及施工工藝相對來說均較為復(fù)雜對其進行建設(shè)的過程中需要較長的工期，要想對工程施工的進度進行科學(xué)有效的控制，就一定要充分的分析影響工程進度的相關(guān)因素并且對這些因素進行相對細致的分析和預(yù)測。這樣，一方面，可以對一些有利因素起到一定的促進作用，并且對相關(guān)的不利因素進行預(yù)防。此外，還可以對一些預(yù)防措施的制定起到相應(yīng)的促進作用，在實施的過程中，利用有效措施，在實施之后對進度進行相對科學(xué)的補救，從而使實際施工工期和預(yù)期工期之間差距降低，最終實現(xiàn)對高層建筑的靜態(tài)控制和動態(tài)控制。對高層建筑進行施工的過程中其進度通常屬于一個動態(tài)過程，相關(guān)人員對施工進度進行計劃并實施的過程中，可能會因為各種因素的影響而對工期帶來影響，導(dǎo)致相關(guān)人員難以在執(zhí)行過程中對工程施工的實際進度進行評價，并進行實際工程進度和預(yù)期工程進度進行科學(xué)對比，進而從中得出一些和計劃不同的.信息。對這些不同信息產(chǎn)生的原因進行分析，在此基礎(chǔ)上通過經(jīng)濟措施、技術(shù)措施等對原計劃進行正常實施。如果對這些措施進行實施之后，仍然不能維持原計劃，就需要對原計劃的進度進行科學(xué)調(diào)整，然后按照新的技術(shù)進行施工。當(dāng)進度控制可以對質(zhì)量和投資要求進行滿足的前提下，要保障高層建筑建筑實際施工的工期不超過計劃的工期，從而使高層建筑施工可以按期完成。對高層建筑施工進行計劃的這一階段，就應(yīng)當(dāng)將工期目標(biāo)進行確定，對不同方面的因素進行全面考慮。因此，當(dāng)時間上出現(xiàn)了一定的變化，不管是進度過慢還是超前，都可能會出現(xiàn)其他目標(biāo)失控的現(xiàn)象出現(xiàn)。例如，對一個高層建筑的總進度進行設(shè)計的過程中，因為部分工作進度比較超前，導(dǎo)致能源需求發(fā)生相應(yīng)的變化，進而使原來的計劃被打亂，尤其是對多個作業(yè)隊伍進行同時施工的過程中，導(dǎo)致所安排的工作時間發(fā)生變化，導(dǎo)致項目總體協(xié)調(diào)工作受到影響。因此，進行高層建筑施工時，如果工期超前，對進度進行控制的相關(guān)人員一定要對進度超前情況對后期工作帶來的影響進行分析，并且提出相對合理進度調(diào)整方案，進而保障總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)。2.3嚴(yán)格控制高層建筑的工程變更。在實際施工過程中，建筑的設(shè)計和實際不可能完全一致，因為設(shè)計人員的工作能力和工作水平難以達到開發(fā)商的要求以及施工深度，開發(fā)商結(jié)合工程的實際情況對工程進行適當(dāng)?shù)男薷?，產(chǎn)生工程變更是難以避免的事情。而這些變化會導(dǎo)致工程量發(fā)生改變，程度較大的情況下甚至導(dǎo)致難以對工程造價進行控制的局面。因此，工程的相關(guān)設(shè)計部門一定要對工程實際情況進行充分的調(diào)研，對開發(fā)商的真實意圖進行詳細了解，并深入到施工場地進行勘察。對高層建筑進行施工的過程中，要對工程量進行嚴(yán)格控制，盡可能的避免大量的工程變更。2.4做好高層建筑施工監(jiān)理工作。對高層建筑施工過程中，需要對其進行嚴(yán)格的監(jiān)理，這是施工管理工作中的重要部分。監(jiān)理工作主要對工程質(zhì)量進行科學(xué)檢查，保障工程進度，對工程造價進行科學(xué)控制