2023鉗工安全年終工作總結(jié)

第24頁共24頁2023鉗工平安年終工作總結(jié)2023鉗工平安年終工作總結(jié)〔一〕回憶一年來，鉗工在公司、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司及分廠下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感，克制了種種困難，完成了公司、分廠交給的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)1、現(xiàn)場平安作業(yè)逐步標(biāo)準(zhǔn)：在這一年中，鉗工對現(xiàn)場平安作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開了班組長會議，把現(xiàn)場平安作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與否與班長直接掛鉤，通過幾次集中檢查，對違背人員連同班組長一同考核，增強(qiáng)了班組長現(xiàn)場平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)意識，在過去的20xx年鉗工各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底，檢修不掛牌，高空作業(yè)不使用平安帶等，平安隱患較多，通過一年的努力，現(xiàn)場平安作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安文明作業(yè)，對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時(shí)也利用每月兩次鉗工會對員工進(jìn)展宣傳、引導(dǎo)正確的平安作業(yè)觀。2、修舊利廢降本增效根據(jù)公司分廠節(jié)能降耗管理的要求，鉗工對易損備件進(jìn)展修復(fù)，主要表達(dá)在鏈板機(jī)料斗、鋼篩板，電動滾筒等的修理，明顯節(jié)約了大量物資費(fèi)用，維修好的備件及時(shí)得到更換，減少了大量的維修時(shí)間。3、技術(shù)革新有成效本著減輕消費(fèi)操作工勞動負(fù)荷，維修鉗工在20xx年間對本廠局部不合理的設(shè)備進(jìn)展了改造，并獲得良好效果，如烘干水箱改造，改造前，使用壽命在1-2個(gè)月，改造后使用至今已1年多未出現(xiàn)故障，直料管水箱進(jìn)出水管改造，改造前，水管采用串通且剛性連接，水管常出現(xiàn)漏水，如有一根出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，必須整體停水才能處理，改造后，采用每個(gè)水箱水管單進(jìn)單出且用皮管軟性連接，使用至今還未出現(xiàn)漏水問題。4、員工勞動紀(jì)律有所進(jìn)步自從公司下達(dá)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后，鉗工改變管理思路，進(jìn)一步加大對勞動紀(jì)律的檢查，尤其是夜間勞動紀(jì)律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起，實(shí)行連帶考核制，調(diào)動班組人員的互相監(jiān)視的積極性。為此鉗工面對頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現(xiàn)象。5、鉗工對班組實(shí)行量化考核，為下一步的班組建立與精細(xì)化管理奠定了一個(gè)根底。鉗工本著客觀公正的的原那么，實(shí)事求是地對每個(gè)班進(jìn)展了綜合考評，并把考評結(jié)果作為每月績效考核及廠星級評定根據(jù)。對考評好員工在績效工資方面給予一定獎勵，調(diào)動每一個(gè)員工作積極性，讓大家清醒地認(rèn)識到，只有把工作做細(xì)、做扎實(shí)才能進(jìn)步班組的綜合程度，只有鉗工做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建立打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底。6、檢修管理明確責(zé)任人我廠方案檢修，每次檢修前鉗工都召開檢修準(zhǔn)備會，組織班組長參加，會上細(xì)化檢修工程，將檢修工程落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人。明確檢修責(zé)任制，實(shí)行檢修驗(yàn)收制，重點(diǎn)工程鉗工全過程跟蹤，對檢修工程鉗工逐一驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工程未到達(dá)檢修目地的，要求維修鉗工立即整改，保證了檢修工程保質(zhì)保量的完成。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到進(jìn)步。二、工作缺乏1、平安管理工作做還未落到實(shí)處雖然鉗工在平安管理工作中做了大量的工作，如隱患的排查、平安培訓(xùn)與平安活動的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步，但還做的不細(xì)致、不扎實(shí)，維修工作中，還存在檢修不掛牌，爬高不戴平安帶等現(xiàn)象，下一步將把它列入重點(diǎn)管理及考核內(nèi)容。2、工具管理存在缺乏這一年鉗工工具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，鉗工缺乏對工具的有效的管理方法，對責(zé)任人的考核力度較小。2023鉗工平安年終工作總結(jié)〔二〕今年以來，我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，平安管理部門的正確指導(dǎo)下，以平安消費(fèi)為中心，貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，完善制度、夯實(shí)根底、落實(shí)平安責(zé)任，車間將平安責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各班組、個(gè)人，層層簽訂平安責(zé)任書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)消費(fèi)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。一、獲得的主要成績1、貫徹落實(shí)上級精神，增強(qiáng)員工平安責(zé)任崗及時(shí)傳達(dá)上級部門關(guān)于平安消費(fèi)工作的精神，認(rèn)真開展平安消費(fèi)專項(xiàng)整治，對平安消費(fèi)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)平安消費(fèi)的使命感和緊迫感。車間成立平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會議，專題研究平安消費(fèi)的突出問題，對今后的平安消費(fèi)工作提出明確的要求。車間始終保持平安管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在平安消費(fèi)管理上，車間堅(jiān)持各級齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目的管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好平安消費(fèi)成為車間各級骨工的自覺行動。2、查隱患、督整改、提建議、堵破綻隱患險(xiǎn)于明火，隱患是顆定時(shí)____，不排除隱患，就難保證平安消費(fèi)。因此，我們勤查勤檢，尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松，同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患，通過大家努力，1-12月我們共查出隱患74項(xiàng)，均已整改完畢，隱患整改率到達(dá)100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了平安消費(fèi)，給消費(fèi)的平安、順暢奠定根底。3、貫徹落實(shí)《平安消費(fèi)法》，加強(qiáng)根底管理工作為加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)視管理、標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)經(jīng)營中平安行為提供了法理根據(jù)。車間在進(jìn)展大量調(diào)研的根底上，修證完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與平安”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究；強(qiáng)化平安教育，進(jìn)步全員平安意識，進(jìn)步平安操作及個(gè)人防護(hù)技能；強(qiáng)化平安檢查，落實(shí)隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化平安獎懲，層層落實(shí)。根底管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、平安管理消費(fèi)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制、建立平安消費(fèi)長效機(jī)制奠定根底。車間明確平安消費(fèi)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原那么，認(rèn)真施行隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原那么，對發(fā)生的各類事故進(jìn)展認(rèn)真分析^p，嚴(yán)肅處理。車間以抓班組建立為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)平安消費(fèi)根底管理，標(biāo)準(zhǔn)班組平安管理。車間組織各班組每月開展一次平安活動，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“平安事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化通用標(biāo)準(zhǔn)》、《受限空間作業(yè)平安管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)平安管理規(guī)定》。4、加大教育培訓(xùn)力度，不斷進(jìn)步管理程度和操作技能全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦平安消費(fèi)理論與管理知識培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷進(jìn)步平安管理程度。及時(shí)修改、完善平安操作規(guī)程和平安管理規(guī)章制度，促進(jìn)平安消費(fèi)。5、以人為本”，加強(qiáng)平安建立平安工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造保護(hù)職工、關(guān)心職工、體貼職工、尊重職工、鼓勵職工平安消費(fèi)自覺性的良好氣氛，促進(jìn)車間骨干和廣闊員工的平安意識不斷進(jìn)步，平安消費(fèi)科學(xué)管理不斷上臺階。6、制定了消防器材、平安設(shè)施、聯(lián)鎖報(bào)警裝置的管理、維護(hù)制度。7、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，消費(fèi)、檢修兩不誤，按時(shí)完成了各項(xiàng)檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)組織力量及時(shí)搶修，保證了消費(fèi)的正常運(yùn)行。8、建立健全應(yīng)急機(jī)制，鍛煉應(yīng)急防護(hù)才能為了能正確面對、判斷、分析^p和進(jìn)步員工處理突發(fā)失電事故的才能，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好消費(fèi)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。2023年6月10日，車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練獲得了圓滿成功，并獲得各級平安主管部門的一致好評。同時(shí)為了進(jìn)步員工面對突發(fā)事故防護(hù)自救才能，車間于2023年11月10日開展了“119消防、防護(hù)演練”比賽，組織員工滅火實(shí)戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴平安帶等，實(shí)在有效地進(jìn)步車間全體員工平安消防意識。9、認(rèn)真開展平安月活動，組織開展了一月份的“平安無事故月”活動；3月23日至6月30日組織了車間百日平安無事故競賽活動；以“關(guān)愛生命，平安開展”為活動主題，組織開展了6月份的年度平安消費(fèi)月活動。二、存在的問題和缺乏1、管理制度還不夠完善，由于集團(tuán)公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實(shí)際。2、平安隱患整改力度還需要加強(qiáng)，由于各種原因，我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。3、近期車間新進(jìn)員工較多，青工對平安消費(fèi)意識不強(qiáng)，現(xiàn)場環(huán)境不熟，對潛在的隱患警覺性不高，車間還需加強(qiáng)平安教育，不斷進(jìn)步青工平安消費(fèi)、消防防護(hù)相關(guān)知識。2023鉗工平安年終工作總結(jié)〔三〕年參加工作，在通xx學(xué)習(xí)電焊工，先后在xx，通遼鍋爐廠任電焊工，工作。20xx年至今在xxx公司工作?，F(xiàn)任機(jī)修鉗工班長。十七年來，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和同志們的幫助下，本人通過刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識，在電焊這個(gè)平凡的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)，任勞任怨，盡職盡責(zé)。在平時(shí)的工作中自己認(rèn)真虛心向教師傅學(xué)習(xí)，向有經(jīng)歷的同志請教，不斷進(jìn)步自己專業(yè)技能，充實(shí)自己。屢次參加由勞動人事部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，并獲得電焊工合格證。經(jīng)刻苦努力學(xué)習(xí)20xx年獲得焊工三級資格證書。由于自己平時(shí)工作勤奮刻苦。截止目前，我能進(jìn)展手工電弧焊，氣焊，co2氣體保護(hù)焊，氬弧焊，埋弧焊五種焊接操作。一、進(jìn)步專業(yè)技能，勇創(chuàng)業(yè)務(wù)佳績本人從事電焊工十七年，一邊學(xué)習(xí)，一邊工作。工作中盡心盡力，在工作中能做到平安文明消費(fèi)，未發(fā)生一起大小事故。積極專研業(yè)務(wù)、，不斷提升自己的專業(yè)程度，為企業(yè)的開展做出了奉獻(xiàn)，焊接合格率到達(dá)100%，屢次被評為企業(yè)的先進(jìn)消費(fèi)工作者和先進(jìn)標(biāo)兵。在電焊工這個(gè)最為平凡的工作崗位上，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。為我們的企業(yè)開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。努力做好傳、幫、帶工作，充分發(fā)揮自己的才智。公司在進(jìn)展幾次大的設(shè)備改造安裝中，我?guī)е蠹页錾耐瓿闪巳蝿?wù)，為公司節(jié)約了資金，至今運(yùn)轉(zhuǎn)良好。1、工作一年后獲得焊工，手工電弧焊操作資格證書，工作中一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在中國xx工作時(shí)，我認(rèn)真勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)會了co2保護(hù)焊與埋弧焊操作要領(lǐng)，并獲得焊工四級資格證書。撫順鋁廠電解槽的擴(kuò)建、通遼鋁廠電解槽的擴(kuò)建、霍林河鋁廠電解槽的承建，都有我辛勤勞作的成果。2、20xx年來到通遼鍋爐廠工作，在這里學(xué)會氬弧焊，并獲得鍋爐壓力容器焊接資格證書。制作一批電廠鍋爐省煤器和安裝鍋爐等。20xx年來到霍煤碳素后在通遼市技校高級焊接班學(xué)習(xí)理論和理論操作，20xx年經(jīng)理論和理論考試合格，獲得三級資格證書。至今一直在霍煤碳素機(jī)修車間工作。3、20xx年擔(dān)任技改班，班長、帶著全班人員參加我公司的富氧工程和磨粉車間承建工程。20xx年擔(dān)任管道水暖班，班長、在工作中總結(jié)出帶壓焊接收路技能。20xx年經(jīng)組織需要擔(dān)任鉗工二班，班長、我班主要管理恩德爐的檢修。根據(jù)以往的經(jīng)歷我?guī)貉a(bǔ)焊過恩德爐氣柜裂紋，和在不停產(chǎn)的情況下補(bǔ)焊低溫下灰旋風(fēng)除塵器等。為企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟(jì)效益。努力做好傳、幫、帶工作，為我們企業(yè)多培養(yǎng)一些人才。經(jīng)我?guī)У娜巳缃褚呀?jīng)可以獨(dú)立完成工作，并且有的也已經(jīng)當(dāng)上了班長。為公司做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。二、進(jìn)步平安意識，確保平安消費(fèi)在十幾年的焊接工作中，自己總把平安放在第一位，嚴(yán)格平安操作規(guī)程，不斷進(jìn)步平安意識，確保平安消費(fèi)。電焊工有著潛在的危險(xiǎn)、如砸傷、撞傷、刺傷、燙傷等，有時(shí)在高空作業(yè)，危險(xiǎn)性更大，假如防護(hù)不當(dāng)，不但工作不能完成，而且會給自己和公司帶來不必要的損失，甚至更大的損失。在平時(shí)工作中我認(rèn)真總結(jié)，在平安方面積累了經(jīng)歷，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：〔1〕是電擊：焊接或切割工作工作中可能造成電擊的設(shè)備包括，照明燈及各種電開工具。首先要注意設(shè)備，機(jī)具及動力配置是否平安，合格。其次要保持枯燥并定期進(jìn)展保養(yǎng)?！?〕是電弧輻射：電弧是一道強(qiáng)光，內(nèi)含可見光，紫外線，紅外線等。其輻射易造成人體眼睛及皮膚傷害。因此，在工作中必須佩戴濾光玻璃頭盔和面罩，工作處放擋板，以免傷及別人。〔3〕是煙氣污染：煙氣主要來于母材，涂料受熱蒸發(fā)或發(fā)生燃燒生成。易引起呼吸器官傷害或其他并發(fā)癥。因此，焊接時(shí)要確保通風(fēng)，以免煙氣滯留?！?〕是火災(zāi)和爆炸：由于焊接是使用電，熱等，防護(hù)不當(dāng)易引發(fā)火災(zāi)和爆炸。因此，在焊接工作中，注意防范在焊接和加熱過程中噴濺出的火花，濺渣等是有導(dǎo)致火災(zāi)或爆炸的危險(xiǎn)。必須裝備必要的消防器材。由于我十幾年來在平安上措施得力，不管是高空作業(yè)，還是在場內(nèi)焊接，不管是白天還是黑夜，都未出現(xiàn)任何平安責(zé)任事故，為企業(yè)贏得了效益。三、熱愛本職工作，干一行愛一行1、愛崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地做好自己的本職工作。做好焊接工作，首先要有高度的責(zé)任感，對工作兢兢業(yè)業(yè)。個(gè)人利益服從全局利益，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，當(dāng)好企業(yè)的后勤兵，做好效勞。對工作要精益求精，不厭其煩。有時(shí)要犧牲自己的休息時(shí)間，只要工作需要，自己就要立即行動，工作就是命令，不能有任何的條件可言。2、在平凡的工作崗位上，去努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。自己從參加工作以來，一直從事焊接工作，可以說把理想、青春都獻(xiàn)給了電焊這一行事業(yè)。曾今也有過困惑迷惘，也動搖過。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助，從新認(rèn)識了這一職業(yè)。一個(gè)人的價(jià)值取向決定人的奮斗目的，心有多大，舞臺就有多大，這就是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的努力所在。我的價(jià)值觀可以用一句話來概括：就是站好每一班崗，做好每一件事，把自己所學(xué)的知識與企業(yè)的建立相交融。3、為企業(yè)的開展效勞，扎根本職工作，忠于本職工作，做一個(gè)愛崗敬業(yè)的好職工，要珍惜自己的本職工作，對工作盡職盡職，一絲不茍，忠于工作。把個(gè)人的利益與企業(yè)的并集益相統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從企業(yè)的利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。爭創(chuàng)“一流效勞”，在平凡而普通的崗位上，去努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。四、刻苦勤奮，繼續(xù)做好自己的本職工作回首過去，盡管獲得了一些成績，但與開展中的社會相比，差距甚遠(yuǎn)。我必須進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)，專研業(yè)務(wù)，不斷提升自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，干到老，學(xué)到了，把現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)知識注入到現(xiàn)實(shí)工作中去，以打破焊接技術(shù)質(zhì)的飛躍，使自己的本職工作再上一個(gè)新臺階。2023鉗工平安年終工作總結(jié)〔四〕機(jī)械廠裝配車間鉗工二班，全班20人，男職工有16人，占全班人數(shù)的90%。主要承當(dāng)煙氣輪機(jī)消費(fèi)裝配、工業(yè)泵的裝配任務(wù)和各類配件加工，這個(gè)班組的特點(diǎn)是班組員工人心齊、作風(fēng)硬，工作認(rèn)真心細(xì)、風(fēng)氣正。xxxx年消費(fèi)呈現(xiàn)出交貨期較短，消費(fèi)任務(wù)重的特點(diǎn)，鉗二班員工承當(dāng)著宏大的消費(fèi)壓力。在班長的精心組織下，邊消費(fèi)、邊配合550萬噸常減壓裝置的施工，安排人員加班加點(diǎn)完成消費(fèi)任務(wù)，組織人員將所有班組人員的工具箱都負(fù)責(zé)搬運(yùn)過來，表現(xiàn)出一個(gè)集體團(tuán)結(jié)和諧的作風(fēng)。日常工作中員工們做到早出工、晚收工，特別是遇到急件，中午更是不休息，義務(wù)加班是常事。每周的設(shè)備保養(yǎng)認(rèn)真仔細(xì)不留死角，衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底，把休息室、動平衡機(jī)房、車間玻璃、廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈，得到其它班組的夸獎。在分廠和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，1至11月份，共完成新制10臺煙機(jī)整機(jī)裝配試車任務(wù)〔含修復(fù)整機(jī)一臺〕，完成4999套煙機(jī)配件及新制煙機(jī)轉(zhuǎn)子7套，煙機(jī)轉(zhuǎn)子組修復(fù)20套，工業(yè)泵4臺，泵配件42套的消費(fèi)任務(wù)，如此大的工作量可以順利完成，鉗二班的員工付出了辛勤的汗水，也再次證明了他們是一個(gè)可以吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)和諧、作風(fēng)硬的集體。并且在班組建立工作中成績顯著，被分廠工會授予“二星級班組”。班組建立和消費(fèi)任務(wù)完成兩方面均獲得了好成績。成績的獲得，是鉗工二班員工在xxxx年共同努力的結(jié)晶，為了獲得以上成績，主要作了以下工作：一、努力學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步班組綜合素質(zhì)機(jī)械廠是我國唯一可以消費(fèi)特大煙氣輪機(jī)的企業(yè)，煙氣輪機(jī)和特種閥門國內(nèi)市場占有率達(dá)95%以上。在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無止境地更新知識和進(jìn)步素質(zhì)。因此，在工作中我們班非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，深入領(lǐng)會工作特點(diǎn)和方法，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作。不斷進(jìn)步班組綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙氣輪機(jī)裝配各種工藝技巧和知識。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合在工作理論中學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)歷，有針對性地進(jìn)展學(xué)習(xí)。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識，努力向“復(fù)合型”人才靠近。虛心向身邊師傅學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力培養(yǎng)員工勤于考慮的工作習(xí)慣，增強(qiáng)了工作和思維才能。在修復(fù)完成yl1XXb導(dǎo)葉組，成功油田軸承箱體、徑向軸承、推力軸承、導(dǎo)葉組件、進(jìn)氣錐一系列復(fù)雜任務(wù)過程中，全班員工集思廣義，共同制定修復(fù)方案，最終獲得了很好效果。二、扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神班組無論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都有了長足的進(jìn)步，這主要得益于車間領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導(dǎo)，得益于車間的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了員工敬業(yè)精神、愛崗精神的培養(yǎng)。“干一行，愛一行，專一行，精一行”這是我們班的工作作風(fēng)，無論負(fù)責(zé)什么工作都可以竭盡全力的完成每一項(xiàng)詳細(xì)工作，從而在實(shí)際工作中表達(dá)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。三、班組重視對員工奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)一年來，班組員工舍小家顧大家，講大局講奉獻(xiàn)，廢寢忘食的奉獻(xiàn)努力工作。盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項(xiàng)工作中，努力完成車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。因工作的繁重，我們的員工自己都說不上詳細(xì)的配件數(shù)目，只能以“多”來形容。我們的員工在春節(jié)、五一、國慶的假期中，他們均未休息，都在消費(fèi)線上加班。我們班有4位女員工，他們巾幗不讓須眉，工作中和男職工一樣出色，并不以完成任務(wù)為目的。從1月份到11月份，我們班月人均工時(shí)475小時(shí)/人。四、齊心協(xié)力創(chuàng)立“五型”班組鉗二班從創(chuàng)立“星級班組”入手，以創(chuàng)立“五型班組”的明確要求為目的，培養(yǎng)班組員工愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守，引導(dǎo)大家對工作要有責(zé)任心、耐心和進(jìn)取心。班組努力做好“三個(gè)公開”，即：班員考勤公開，當(dāng)日考勤，每月核對；工時(shí)公開，讓每個(gè)人清楚自己當(dāng)月掙了多少工時(shí)，可拿多少獎金，一目了然；任務(wù)量公開，根據(jù)崗位，該誰干就誰干，不看人行事，不講情面，決不講關(guān)系人情。在班組建立根底管理標(biāo)準(zhǔn)化上順利通過一星、二星驗(yàn)收。四季度將在三星達(dá)標(biāo)的工作中，齊心協(xié)力爭去順利過關(guān)。員工陳祖超工作出色，1月份被評為“先進(jìn)個(gè)人”；喬金銘團(tuán)結(jié)員工、不計(jì)較個(gè)人得失，被評為“工會先進(jìn)個(gè)人”；2季度瞿xx評為“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”；3季度袁xx、沈xx評為“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”。班組還涌現(xiàn)出許多好人好事，在全體員工的共同努力下，班組工作有了很大的轉(zhuǎn)變，走出了一條團(tuán)結(jié)、互助、和諧之路，表達(dá)出我們班成員積極向上的態(tài)度。沈xx父親住院、滕xx母親住院、安xx腳受傷班組員工主動看望，瞿xx家里比擬困難，工會小組及時(shí)送去溫暖使其感受到了班組大家庭的溫暖。班組成員互相溝通、關(guān)心，彼此互相幫助，親如一家。為了把創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型”班組落實(shí)到位。班組非常重視員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，該班在消費(fèi)任務(wù)非常繁忙時(shí)也沒放棄員工崗位練兵，為了進(jìn)步了員工理論程度全班員工勇躍參加分廠鉗工技能比武，并獲得好成績，陳祖超獲得第2名，喬金銘獲得第4名，沈志林獲得第5名的好成績，為車間爭的了榮譽(yù)。新產(chǎn)品裝配時(shí)，通過全班員工和車間技術(shù)人員的共同努力完成了具有知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品：ylxXXa硝酸尾氣透平、襯里油漿泵、1000球閥，上報(bào)一項(xiàng)qc成果。在工作過程中，我們班員工克制了高溫和宏大的困難，表現(xiàn)出了吃苦奉獻(xiàn)的主人翁精神，順利完成了任務(wù)。為了創(chuàng)立“和諧型”班組，鉗二班工會小組配合車間、分廠，在百忙中組織班組員工參加“全民健身播送操比賽”和慶賀建國90周年歌詠比賽并且分別拿了3等獎，展示了鉗二班團(tuán)結(jié)和諧的精神風(fēng)貌。五、存在的問題和缺乏一年來，鉗二班在班組建立和消費(fèi)任務(wù)方面均獲得了一定成績，但也存在以下缺乏：班組員工對api質(zhì)量管理及程序文件學(xué)習(xí)缺乏，對平安消費(fèi)重要性還需加強(qiáng)；對本錢核算還有待改良。為此鉗二班將在20239年以此作為工作重點(diǎn)，力爭做到以下方案：1.耗損材料的領(lǐng)用上，做到最節(jié)約的原那么；從一張紗布、一個(gè)螺釘著手，隨時(shí)注意節(jié)約一度電、一滴油，把“雙增雙節(jié)”做到實(shí)處。2.消費(fèi)上配合車間，服從車間的統(tǒng)籌和按排，搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的平安。3.加強(qiáng)技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭取早日進(jìn)步技術(shù)程度和理論知識，建立合理的知識構(gòu)造。積極參加各種培訓(xùn)，儲藏完善的技能知識。4.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，及時(shí)理解黨員中央的新政策方針，以進(jìn)步思想覺悟。5.嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，學(xué)好六條禁令和hse管理原那么。6.平安無事故。7.質(zhì)量杜絕大事故。xxxx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，鉗二班將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，加快有自主特色新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)，搞好技術(shù)改造，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，創(chuàng)造自己的品牌目的而努力，為機(jī)械廠的開展再建新功！2023鉗工平安年終工作總結(jié)〔五〕即將過去，回憶這一年來，輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營目的，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計(jì)16550件〔截止11月15號〕，陽極導(dǎo)桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好效勞后勤兵，保障了各車間的正常運(yùn)行。一、工作總結(jié)〔一〕強(qiáng)化管理，確保平安文明消費(fèi)“平安第一”是企業(yè)消費(fèi)的根底，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種穿插作業(yè)，平安消費(fèi)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講平安，廣泛宣傳平安消費(fèi)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和催促班組必須重視平安，使平安警鐘長鳴，并制定了工段平安責(zé)任制。今年1月，機(jī)修工段和各班組共同簽定了《機(jī)修工段各班組平安消費(fèi)責(zé)任承包書》。旨在增強(qiáng)職工的平安感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻木大意和幸運(yùn)心理。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了結(jié)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報(bào)名、積極參加。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防平安責(zé)任意識，同時(shí)增強(qiáng)各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的結(jié)合協(xié)作及應(yīng)變才能。工段還屢次組織職工進(jìn)展平安知識培訓(xùn)和國內(nèi)重大平安事故案例分析^p討論和總結(jié)活動。鼓勵大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況，仔細(xì)查找身邊的平安隱患和危險(xiǎn)，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“平安勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把平安工作放在一切工作的首位?！捕晨酥评щy，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)消費(fèi)任務(wù)的全面完成。陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用，局部導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì)，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加，影響著消費(fèi)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時(shí)，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根，以確保兄弟單位的消費(fèi)需要。今年三月份以來，公司實(shí)行大輔修，大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低本錢，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的方案消費(fèi)外承當(dāng)了局部外協(xié)加工任務(wù)，如：打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔(dān)維修等加工件共計(jì)2442件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用，降低了消費(fèi)本錢。今年10月13日由于全球經(jīng)濟(jì)減速，國內(nèi)電解鋁供過于求，電解鋁消費(fèi)經(jīng)營面臨宏大壓力。為積極應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)營形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)立即合理部署，打破工種界限，成立四個(gè)工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯如今每個(gè)職工的身上，但沒有一個(gè)人要求一天的休息，大家的努力終于在10月22日得到了回報(bào)。我們提早三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù)，減少了公司的損失，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評?！踩骋赃M(jìn)步職工的素質(zhì)為目的，抓好職工教育工作。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓(xùn)方案，力爭將工作做到有條不紊。今年三月份，機(jī)修工段為了進(jìn)步各工種的技術(shù)程度，增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作才能，特對機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)展了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過場，同時(shí)又針對工段消費(fèi)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家消費(fèi)學(xué)習(xí)兩不誤。通過三