上海企業(yè)著眼長遠發(fā)展積極吸納應屆高校畢業(yè)生

上海企業(yè)著眼長遠發(fā)展積極吸納應屆高校畢業(yè)生最近，上海又推一系列新舉措，引導鼓勵各類企業(yè)積極吸納高校畢業(yè)生，并加緊研究制定優(yōu)惠鼓勵政策。大學生就業(yè)，企業(yè)是主要吸納方之一。在2009年高校畢業(yè)生就業(yè)系列活動首場招聘會上，兩三百家企業(yè)拿出幾千個崗位，吸引了萬余名大學生。應者如云，簡歷劇增，20多家單位當場增加多個招聘崗位。如上海隧道股份有限公司黨委建議，在原計劃招聘170名大學生基礎上，再增50個名額。在促進大學生就業(yè)的多方合力中，滬上一批企業(yè)立足于更加積極的“招聘觀”，妥善處理利弊關系，蓄納良才，越冬迎春。止步眼前，還是謀劃長遠？走進上海貝爾股份有限公司大堂，一面銘刻著企業(yè)專利榜的巨大“專利墻”映入眼簾，這是他們創(chuàng)新戰(zhàn)略的標志。從中央到地方，政府都鼓勵大型企業(yè)尤其是創(chuàng)新型企業(yè)吸收大學生就業(yè)，上海貝爾也在積極行動。原因很簡單，也很現(xiàn)實“3G之后是4G、5G，我們的技術必須不斷更新，需要這些具備最新知識結構的畢業(yè)人才，擴充研發(fā)隊伍?！惫救肆Y源總監(jiān)葉阿次說。當不少企業(yè)“只出不進”放棄今年招聘計劃的時候，富有遠見的創(chuàng)新型企業(yè)卻瞅準時機，努力攬才、苦煉內(nèi)功，在一條新的跑道上做好了起跑準備。其實，上海貝爾這樣的信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)，也不可避免遭受金融危機沖擊，但這對他們的招聘計劃卻只有輕微影響。眼下，600多個研究生已經(jīng)收到了該公司的錄用通知書，他們將在今年夏天來上海貝爾報到。這些專業(yè)對口的通訊人才來自全國各大城市，除上海外，還有北京、成都、南京等地。更令公司高興的是，往年可以在同類專業(yè)中招到前20名、前30名的畢業(yè)生，今年招到了前10名的優(yōu)秀生。葉阿次坦言，公司也曾出于對今年就業(yè)市場的判斷，考慮將新進員工的年薪適當調(diào)低；但公司愛才心切，還是開出了與去年一樣的'價。按計劃，大部分被招入上海貝爾的畢業(yè)生將馬上投入研發(fā)中心工作。這家員工規(guī)模達1.4萬人的公司，已擁有5000多名研發(fā)人員，新進大學生就是新鮮血液。企業(yè)有識人士說，現(xiàn)在招才進賢“回報率”高，經(jīng)濟和社會效益良好。馬云盡管高談“企業(yè)過冬論”，他旗下的淘寶網(wǎng)卻已鎖定復旦大學計算機科學技術學院，先后兩次舉行了專場招聘。拒絕生手，還是自主培養(yǎng)?記者發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟困難形勢下，部分企業(yè)對錄用大學生不免存在急切心態(tài)。而另一部分企業(yè)則表示，大學生雖然都不是熟練工，卻是可塑性最強的就業(yè)群體，這種特性需要得到重視和寬容。這些企業(yè)也把自己視為培養(yǎng)人才的主體，認為親手培育出的大學生對企業(yè)最有用。在易貿(mào)資訊（上海）有限公司中，有兩位人稱“葉總”、“張總”的業(yè)務部門副總裁。他們從大學校園加入公司不久，經(jīng)歷一番培養(yǎng)鍛煉后，便分別掌管起一兩百人的團隊。易貿(mào)資訊創(chuàng)立不到10年，已在國內(nèi)大宗商品市場包括化工、油氣、鋼鐵、紙業(yè)等領域，成為最大的第三方市場咨詢及研究機構，并以每年50%以上的速度成長。目前，這家智囊型企業(yè)中，超過半數(shù)員工及40%的核心主管都直接來自校園。咨詢服務業(yè)在國內(nèi)還是個相當年輕的行業(yè)，易貿(mào)資訊發(fā)現(xiàn)本地并沒有成規(guī)模的成熟人才，于是制定了從校園自主選拔、培養(yǎng)、積累的人才戰(zhàn)略，并堅持至今。今年，這家800人規(guī)模的公司進行接力式人才儲備，規(guī)劃以上海為主引進110名大學生。其中，首批70份錄用通知書已發(fā)出。公司為此專門設立30多人的招聘團隊，投入大量時間和資金選人用人。首席運營官金光磊透露，公司培養(yǎng)應屆生已形成一套體系。如“30M”計劃，就是不同業(yè)務部門針對不同學生，訂制一份長達30個月的培訓計劃，按多個時間節(jié)點實施和評估，達到“三年樹人”目標。〃我們知道大學生是沒有經(jīng)驗的，但我們不能埋沒他們身上的優(yōu)良潛質(zhì)，這對于整個行業(yè)的進步至關重要?！ㄒ恍┢髽I(yè)主管表示，高校培養(yǎng)出的生源供給了企業(yè)，而企業(yè)的再培養(yǎng)，絕大部分都有屬于自己的一份收獲，更大意義上也是同行業(yè)的收獲。獨善其身，還是盡責利人？大學生就業(yè)牽動各方關愛，不少企業(yè)機構本可獨善其身，卻仍然想方設法開拓渠道，發(fā)揮中介、推介的公益作用。這并不為他們帶來實際經(jīng)濟利益，卻履行了一份對社會的責任。去年末，世博集團上海市對外服務有限公司與復旦大學、滬西南五校聯(lián)合舉辦兩場大型校園招聘會。跟蹤數(shù)據(jù)顯示，共有592家公司參加招聘，招聘職位達5117個。目前，“培訓1000人、實習1000人、見習1000人”的額外計劃，又在上海外服公司部署推行。作為人力資源中介方，他們主要為1.2萬家滬上外企提供人事外包服務。充分挖掘這部分客戶資源，以及與全市17所高校的合作關系，可為數(shù)千名大學生辦出錄用手續(xù)。培訓方面，上海外服把面向?qū)？频纳虅瞻鄰囊酝陌偃艘?guī)模擴大至千人，通過32到48課時的職前培訓，提高一次性就業(yè)成功率；實習方面，外服公司在不要求對方承諾錄用的前提下，向優(yōu)秀企業(yè)推介1000名大學生進行為期三四個月的實習，即使不錄用也為下一個就業(yè)機會積累經(jīng)歷；見習方面，他們同樣將推薦1000名大學生上崗，在市政府向企業(yè)補貼見習薪資的新舉措下，見習者更有機會轉(zhuǎn)為正式編制。外服市場營銷副總監(jiān)徐忠認為，當下企業(yè)用工存在大量〃不確定崗位〃，而隨著形勢逐漸好轉(zhuǎn)，實習、見習等〃預備役〃崗位就能力爭轉(zhuǎn)為確定崗位。助推大學生就業(yè)，人多力量大，崗位積少成多。別看中小企業(yè)用工人數(shù)有限，〃合縱連橫〃之后的招聘額也不小。上?？萍挤趸缡强萍夹椭行∑髽I(yè)的搖籃，下屬35家孵化器機構。市科技創(chuàng)業(yè)中心副主任韓明遠透露，正醞釀實施一次前所未有的行動---聯(lián)合各孵化器