2Z102040施工成本控制與成本分析【整理版施工方案】

2Z102040施工成本控制與施工成本分析2Z102041掌握施工成本控制的依據(jù)(P85～86)

2Z102042掌握施工成本控制的步驟（P86~87)

1.比較

2。分析

在比較的基礎(chǔ)上,對比較的結(jié)果進行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。

3。預(yù)測

4.糾偏

糾偏是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。

5。檢查

2Z102043掌握施工成本控制的方法（P87~95）

（1)施工成本的過程控制方法

(一)人工費的控制

人工費的控制實行“量價分離”的方法.

（二）材料費的控制

材料費控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。1。材料用量的控制

在保證符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下.合理使用材料，通過定額管理、計量管理等手段有效控制材料物資的消耗，具體方法如下.

（1）定額控制。

（2）指標(biāo)控制。

（3）計量控制.

（4)包干控制。

2。材料價格的控制

材料價格主要由材料采購部門控制。由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理損耗等所組成.因此控制材料價格，主要是通過掌握市場信息，應(yīng)用招標(biāo)和詢價等方式控制材料、設(shè)備的采購價格。

(三）施工機械使用費的控制

施工機械使用費主要由臺班數(shù)量和臺班單價兩方面決定,為有效控制施工機械使用費支出，主要從以下幾個方面進行控制:

1.合理安排施工生產(chǎn)，加強設(shè)備租賃計劃管理，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置；

2。加強機械設(shè)備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場設(shè)備利用率；

3.加強現(xiàn)場設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不正當(dāng)使用造成機械設(shè)備的停置；

4.做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高施工機械臺班產(chǎn)量。

（四）施工分包費用的控制

對分包費用的控制,主要是要做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強施工驗收和分包結(jié)算等工作。

（2）贏得值（掙值）法

（三）偏差分析的方法

偏差分析可采用不同的方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法.

1.橫道圖

橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準(zhǔn)確表達出費用的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性.但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用。

2。表格法

表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。

用表格法進行偏差分析具有如下優(yōu)點：

（1）靈活、適用性強.可根據(jù)實際需要設(shè)計表格，進行增減項.

（2)信息量大?？梢苑从称罘治鏊璧馁Y料，從而有利于費用控制人員及時采取針對性措施，加強控制。

（3)表格處理可借助于計算機，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力,并大大提高速度。

3。曲線法（四)偏差原因分析與糾偏措施

1.偏差原因分析

在實際執(zhí)行過程中,最理想的狀態(tài)是已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預(yù)算費用(BCWS）、已完工作預(yù)算費用（BCWP）三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項目按預(yù)定計劃目標(biāo)進行.

2Z102044掌握施工成本分析的方法（P95~100）

（1）施工成本分析的依據(jù)

一、施工成本分析的依據(jù)

(一）會計核算

會計核算主要是價值核算。

（二）業(yè)務(wù)核算

業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣，會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務(wù)核算,不但可以對已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,看是否可以做，是否有經(jīng)濟效果.它的特點是，對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算。

（三）統(tǒng)計核算

（2）施工成本分析的方法

（一）成本分析的基本方法

施工成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

1。比較法

2.因素分析法

因素分析法又稱連環(huán)置換法.

3.差額計算法

4.比率法

（1）相關(guān)比率法

（2)構(gòu)成比率法

（3）動態(tài)比率法。通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法。（二）綜合成本的分析方法

1.分部分項工程成本分析

2。月(季）度成本分析

3。年度成本分析

4.竣工成本的綜合分析

練習(xí)題目

一、單項選擇題

1。下列可以直接計入工程對象的費用是（）.

A.支付給管理人員的工資

B.差旅交通費

C.支付給生產(chǎn)工人的工資

D。辦公費

提示:參見教材P74

【答疑編號911204101】

答案：C

2。反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是（）。

A?？刂茍D法

B.表格法

C。橫道圖法

D.曲線法

提示：參見教材P89

【答疑編號911204102】

答案：C

3.某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程量350m3，單價650元/m3.到月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成工程量為300m3，實際單價750元/m3，則該工程的進度績效指數(shù)（SPI）為（)。

A.0。887

B.0.857

C.1.127

D。1.167

提示：參見教材P89

【答疑編號911204103】

答案：B4.用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示(）.

A.成本偏差

B。進度偏差

C.累計偏差

D。局部偏差

提示:參見教材P91

【答疑編號911204104】

答案：B5.用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工程實際施工成本曲線和已完工程計劃施工成本曲線的豎向距離表示().

A.費用偏差

B.進度偏差

C.累計偏差

D.局部偏差

提示：參見教材P91

【答疑編號911204105】

答案：A

6.（)的目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。

A。會計核算

B.業(yè)務(wù)核算

C.成本核算

D.統(tǒng)計核算

提示：參見教材P95

【答疑編號911204106】

答案：B

7.業(yè)務(wù)核算的目的是(）。

A.實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟效益

B。對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算

C。在于迅速取得資料,在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整

D.計算當(dāng)前的實際水平,確定變動速度,可以預(yù)測發(fā)展的趨勢

提示：參見教材P95

【答疑編號911204107】

答案：C

8.下列關(guān)于施工成本分析的說法中錯誤的是(）.

A.會計核算主要是價值核算

B。業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算

C。統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映

D。會計記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點

提示：參見教材P95

【答疑編號911204108】

答案：C

9.通過(）的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比重,同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系。

A.相關(guān)比率法

B。構(gòu)成比率法

C.動態(tài)比率法

D。靜態(tài)比率法

提示：參見教材P98

【答疑編號911204109】

答案：B

10。施工成本分析的依據(jù)中，對經(jīng)濟活動進行核算，范圍最廣的是（）.

A。會計核算

B.成本核算

C。統(tǒng)計核算

D。業(yè)務(wù)核算

提示：參見教材P95

【答疑編號911204110】

答案：D

11。工程項目費用偏差分析可采用不同的方法，不能進行偏差分析的方法是（)。

A。橫道圖法

B。表格法

C。曲線法

D。直方圖法

提示：參見教材P89

【答疑編號911204111】

答案：D

12.施工成本分析的重要依據(jù)是（）。

A。會計核算

B.業(yè)務(wù)核算

C。進度報告

D.統(tǒng)計核算

提示:參見教材P95

【答疑編號911204112】

答案:A

13。某項目進行成本偏差分析,結(jié)果為:已完工程實際成本－已完工程計劃成本>0;擬完工程計劃成本—已完工程計劃成本＜0，則說明（）。

A.成本超支，進度提前

B.成本超支,進度拖后

C。成本節(jié)約，進度提前

D.成本節(jié)約，進度拖后

提示：參見教材P89

【答疑編號911204113】

答案：A14.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),從(）方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。

A。工程變更

B.會計核算

C.成本計劃

D。實際成本及預(yù)算收入

提示：參見教材P85

【答疑編號911204114】

答案：D

15.施工成本分析的方法有多種，其中（)又稱為連環(huán)置換法。

A.因素分析法

B。比較法

C.差額計算法

D。比率法

提示：參見教材P96

【答疑編號911204115】

答案：A

16。既是施工成本控制的依據(jù)，又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件是（）。

A。工程承包合同

B.施工成本計劃

C.進度報告

D.工程變更

提示:參見教材P85～86

【答疑編號911204116】

答案：B

17。工程項目費用偏差分析最常用的一種方法是（）。

A。橫道圖法

B。表格法

C.曲線法

D?？刂茍D法

提示：參見教材P90

【答疑編號911204117】

答案：B

18.施工成本控制步驟中，分析的主要目的是（)。

A。發(fā)現(xiàn)偏差

B。分析偏差產(chǎn)生的原因

C。檢查工程進展

D.跟蹤工程實際情況

提示:參見教材P86

【答疑編號911204118】

答案:B

19。如果某分項工程的費用偏差小于0，進度偏差大于0。那么已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預(yù)算費用（BCWS）和已完工作預(yù)算費用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。

A.BCWP>ACWP>BCWS

B。ACWP〉BCWP>BCWS

C。BCWS〉BCWP>ACWP

D。BCWS〉A(chǔ)CWP〉BCWP

提示：參見教材P88

【答疑編號911204119】

答案：B20。在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是()。

A。預(yù)測估計完成項目所需的總費用

B。采取適當(dāng)措施糾偏

C.對比較的結(jié)果進行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因

D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況

提示：參見教材P86

【答疑編號911204120】

答案：C

21.施工成本的過程控制中，某種材料有消耗定額，對其用量的控制適宜采用（）的控制方法。

A.限額發(fā)料

B.領(lǐng)用指標(biāo)

C。計劃管理

D。作業(yè)包干

提示：參見教材P97

【答疑編號911204121】

答案:A

解析：因為若有材料消耗量定額，可以以消耗定額為依據(jù)，實行限額發(fā)料，所以選A.若無消耗定則，則可采用領(lǐng)用指標(biāo)進行控制。作業(yè)包干適宜于零星材料等。故B、C、D均不合適.

22。進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支付等信息主要是通過（）獲得。

A.施工成本計劃

B.進度報告

C.工程承包合同

D.施工組織設(shè)計

提示：參見教材P86

【答疑編號911204122】

答案:B

23.某土方工程，某月計劃開挖80000m3，合同單價85元/m3，到月底實際完成土方量為90000m3，實際單價72元/m3,則該工程的費用偏差（CV)為（）萬元。

A。117

B?！?17

C.85

D。-85

提示：參見教材P89

【答疑編號911204123】

答案：A

解析：計算公式：90000×85-90000×72=117萬元.

24。某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁120根，單價為1.2萬元/根。時值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為115根；實際單價為1.3萬元/根，則該工程的計劃工作預(yù)算費用（BCWS）為（）萬元。

A。138

B.156

C。144

D。150

提示：參見教材P88

【答疑編號911204124】

答案：C

解析：BCWS是贏得值法中的參數(shù)之一，是按計劃工作量乘以預(yù)算價格而得，故為120×1.2=144萬元.

25.下列關(guān)于贏得值法相關(guān)內(nèi)容說法錯誤的是（）。

A.進度偏差SV為負(fù)值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度

B。進度績效指數(shù)SPI＞1時,表示進度提前,即實際進度比計劃進度快

C。已完工作預(yù)算費用可用符號BCWS表示

D。費用績效指數(shù)CPI＞1時，表示節(jié)支,即實際費用低于預(yù)算費用

提示：參見教材P89

【答疑編號911204125】

答案：C

26.按比率法進行施工成本分析,使用產(chǎn)值和工資，即用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費支出水平的方法是（）.

A.動態(tài)比率法

B。構(gòu)成比率法

C。相關(guān)比率法

D.靜態(tài)比率法

提示：參見教材P97

【答疑編號911204126】

答案：C

二、多項選擇題

1.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括(）。

A.竣工成本分析

B。年度成本分析

C。月（季)度成本分析

D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析

E。主要資源節(jié)超對比分析

提示：參見教材P99

【答疑編號911204127】

答案：ADE

2.材料用料控制的具體方法有（）。

A。定額控制

B.采購控制

C。指標(biāo)控制

D.計量控制

E.包干控制

提示:參見教材P87

【答疑編號911204128】

答案：ACDE

3。下列可作為施工成本控制依據(jù)的是（）。

A。工程承包合同

B.會計核算結(jié)果

C。進度報告

D。工程變更

E。施工成本計劃

提示:參見教材P85～P86

【答疑編號911204129】

答案：ACDE

4。施工成本控制中的人工費控制,主要是對（）進行控制。

A.用工數(shù)量

B.用工定額

C.用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)

D.人工單價

E。人工價格指數(shù)

提示：參見教材P87

【答疑編號911204130】

答案:AD

解析:人工費主要由用工數(shù)量和人工單價形成，所以控制人工費，主要是對用工數(shù)量和人工單價進行控制，故選A和D。用工定額、用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)是既定的規(guī)定額度，需按其執(zhí)行；企業(yè)一般難以控制市場價格指數(shù)，故選項B、C、E不正確。

5.某土方開挖工程，某月計劃完成土方量5000m3，預(yù)算單價90元/m3，時至月底實際完成工程量為5500m3，實際單價為87元/m3，通過贏得值法分析可得到(）.

A。進度提前完成40000元工作量

B.進度提前完成45000元工作量

C.費用節(jié)支16500元

D。費用超支16500元

E.費用超支31000元

提示：參見教材P89

【答疑編號911204131】

答案：BC

解析：因為按贏得值法，費用偏差CV=BCWP－ACWP；進度偏差SV=BCWP－BCWS。SV=（5500-5000)×90=40000，為正值，進度提前。CV=5500×（90—87）=16500,為正值，費用節(jié)支.

6.施工成本分析的基本方法有多種，下列屬因素分析法計算步驟的是（）。

A。確定分析對象,并計算出實際與目標(biāo)數(shù)的差異

B.確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成,并按其相互關(guān)系進行排序

C.將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比

D。以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù)

E.各個因素的影響程度之積，應(yīng)與分析對象的總差異相等

提示:參見教材ABD

【答疑編號911204132】

答案：P96

7。考慮實際進度影響時，使用曲線法進行施工成本偏差分析，其曲線有（）。

A。累計成本曲線

B。已完工作實際費用曲線

C。已完工作預(yù)算費用曲線

D。計劃工作預(yù)算費用曲線

E.資源需求計劃曲線

提示：參見教材P91

【答疑編號911204133】

答案：BCD

8。某工程項目于某年1月開工，到同年5月檢查得下圖所示曲線，則有（）。

A。費用偏差為零

B。費用偏差為負(fù),費用超支

C.進度偏差為零

D。進度偏差為負(fù)，進度延誤