中化蓄水池施工方案

一、工程概況本工程位于太倉市港口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中化太倉化工產(chǎn)業(yè)園。施工500m3矩形蓄水池，屬室外配套工程設(shè)施。（一）、編制依據(jù)1、矩形鋼筋混凝土蓄水池圖集GB05S804-99（二）、工程概況1、總述：該工程為廠區(qū)室外配套設(shè)施工程。（三）工程結(jié)構(gòu)本工程為500m3矩形蓄水池。該池長14m，寬10.4m，高3.5m。覆土深度為1m。（四）質(zhì)量目標本工程施工單位將確保工程質(zhì)量達到達到國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范合格標準。（五）施工規(guī)范及驗收標準《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-2008《室外排水設(shè)計規(guī)范》（GBJ141-87）（六）施工條件三通一平已完畢，適合施工要求。二、施工組織管理措施（1）圖紙會審和技術(shù)交底在正式開工前應(yīng)熟悉施工圖紙，會同設(shè)計方進行圖紙會審，如圖紙有不明確的地方應(yīng)事先提出，得到設(shè)計方澄清后方可實施。對作業(yè)人員應(yīng)進行技術(shù)交底，解釋作業(yè)項目的特殊點和控制點。（2）施工機械或操作機具控制在編制質(zhì)量計劃時應(yīng)編寫施工機械或機具一覽表，進入工地后應(yīng)主動地把將使用的機械、機具提交監(jiān)理檢驗，向監(jiān)理進行示范操作，以證實該機械或機具能滿足質(zhì)量要求和安全要求。（3）施工環(huán)境控制施工前應(yīng)檢查施工環(huán)境是否達到使工程的項目滿足質(zhì)量目標和安全目標的程度，對于不能滿足要求的，將采取措施，確保其達到要求。（4）施工過程質(zhì)量控制、檢驗、驗收在施工過程中不斷檢查施工作業(yè)是否按國家規(guī)范和質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書操作。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中加以控制，如有不符質(zhì)量要求的苗子，立即予以整改，不留質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品一次成優(yōu)。在自檢、互檢和質(zhì)量工程師預(yù)檢的基礎(chǔ)上，會同監(jiān)理對產(chǎn)品質(zhì)量進行驗收。2、進度計劃控制在進入現(xiàn)場后，應(yīng)將總進度計劃進行進一步深化；一旦發(fā)生進度拖期現(xiàn)象，要及時采取措施，加快進度，補上拖期，跟上總進度。此外還須編制月進度計劃、周進度計劃和相應(yīng)的進度統(tǒng)計，對月進度和周進度進行控制以確保節(jié)點工期的實行。3、聯(lián)絡(luò)方法及協(xié)調(diào)會制度建立定期協(xié)調(diào)會制度。每半月一次工地例會，會議作用是協(xié)調(diào)進度、質(zhì)量、安全、工序交接等，并傳達業(yè)主指示、監(jiān)理的要求、政府的規(guī)定等。4、計劃管理（1）進度計劃的編制執(zhí)行應(yīng)根據(jù)合同的工期規(guī)定編制總進度計劃并定出過程中的控制節(jié)點，以便監(jiān)控。總進度計劃的編制要按照施工組織設(shè)計的編制原則，結(jié)合實際情況，運用網(wǎng)絡(luò)計劃。充分利用計劃中的自由的時差，抓住關(guān)鍵線路上的重點工作，確保施工的連續(xù)性和均衡性?？傔M度計劃一旦經(jīng)業(yè)主批準便須全力貫徹執(zhí)行。建立計劃體系，加強現(xiàn)場信息傳遞和反饋，加大現(xiàn)場管理和調(diào)度，合理安排材料、設(shè)備的進出場。定期地召開現(xiàn)場調(diào)度會和協(xié)調(diào)會，及時解決資源矛盾、配合矛盾和作業(yè)環(huán)境矛盾，保證工程順利施工。此外還須依據(jù)總進度計劃，編制詳盡的物料采購、物資試驗、月、周進度計劃及分項工程進度計劃。（2）進度計劃的檢查和控制計劃要求制定后，要在生產(chǎn)活動中定期(月、周)和不定期的檢查，計劃、統(tǒng)計員如實記錄實際進度和資源消耗，記錄方式采用“節(jié)點著色法”和“實際進度前鋒線”，并與進度計劃圖作比較。通過檢查結(jié)果的研究，發(fā)現(xiàn)計劃提前和拖期的原因，研究措施，補救拖期。在計劃執(zhí)行中，召開定期協(xié)調(diào)會議，促使計劃中的動態(tài)平衡，及時采取預(yù)防和控制措施，保證計劃目標的如期完成。5、質(zhì)量管理針對本工程特點，依照ISO—9001國際標準，對工程質(zhì)量進行全面、全過程、全方位的工程質(zhì)量管理。施工中應(yīng)實行自檢、互檢、專檢制度，在分項工程完成后組織有關(guān)人員進行相關(guān)項目的技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收。根據(jù)本工程特點，建立完善的工程質(zhì)量控制體系，確定工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制點，明確各職能管理部門和管理人員的質(zhì)量責(zé)任制。各職能管理部門和管理人員應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙、國家規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進行工程施工和驗收。進場后應(yīng)立即對原有測繪部門提供的工程軸線樁位和水準點進行全面復(fù)測，待復(fù)測合格后簽發(fā)工程測量復(fù)核單并請業(yè)主方和設(shè)計方共同簽證。隱蔽工程應(yīng)提前48小時通知業(yè)主或其代表進行，待驗收合格并在有關(guān)的驗收記錄上簽證認可后方可進行下道工序施工。在每一個分項工程施工完畢后，應(yīng)在自檢互檢的基礎(chǔ)上組織有關(guān)部門和人員進行該分項工程技術(shù)復(fù)核，待復(fù)核通過并在技術(shù)復(fù)核記錄上簽證后方可進行下道工序施工。三、主要工序施工方案（一）施工準備工作做好施工前的準備工作，對整個過程施工具有重要的意義，針對本工程特點，施工準備主要從技術(shù)準備、現(xiàn)場準備、物資設(shè)備、勞動力準備及地方協(xié)調(diào)五個方面入手。1、技術(shù)準備工作（1）由技術(shù)負責(zé)人組織主要人員進一步熟悉、會審施工圖、設(shè)計資料、招標文件、施工驗收規(guī)范，做好設(shè)計技術(shù)交底準備和編制詳細施工組織設(shè)計。（2）進一步踏勘施工現(xiàn)場，熟悉地形、地貌和地質(zhì)條件、設(shè)計勘察所定施工定位樁，測量定位，做好施工臨設(shè)場布置工作。制定工程建筑材料的抽樣試驗及不同標號砼級配試驗計劃及準備工作。2、物資設(shè)備準備（1）迅速落實臨設(shè)搭建材料、水電配套設(shè)施。（2）落實工程施工機具及周轉(zhuǎn)材料、工藝制備的計劃。（3）落實需加工的結(jié)構(gòu)配件計劃。3、勞動力準備（1）以工程項目部為核心，建立精干專業(yè)施工隊伍，組織勞動力進場。（2）向施工技術(shù)人員及班組進行施工技術(shù)交底。（3）迅速建立、健全各項管理制度，做好上墻、考核工作。4、施工現(xiàn)場準備（1）首先做好施工現(xiàn)場的控制網(wǎng)測量及復(fù)核工作。（2）現(xiàn)場“三通一平”，已落實。5、地方協(xié)調(diào)主動協(xié)助業(yè)主做好施工協(xié)調(diào)工作。施工前期準備工作是保證工程順利進行的關(guān)鍵工作，它有階段性和連貫性，必須在項目部的組織下，地方政府的配合下有計劃、有步驟的進行。（二）測量放樣1、測量放樣人員的組織測量放樣是工程施工質(zhì)量達到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此成立專門的測量放樣小組，由具有理論和實際施工經(jīng)驗的測量工程師任組長，并配備6名有實踐經(jīng)驗的測量工組成該小組，在整個施工過程中測量放樣和跟蹤復(fù)核。2、測量儀器配備經(jīng)緯儀“DT300”1臺水準儀“LE200”1臺鋼卷尺30m1支其它：測量設(shè)備、水準尺、花桿等。以上儀器，在施工測量前均經(jīng)驗定機構(gòu)校驗合格后使用。3、測量放樣步驟及要點（1）由工程技術(shù)負責(zé)人負責(zé)建立測量放線班子，全面準確提供施工各階段所需的測量資料和控制樁。（2）施工測量前業(yè)主會同設(shè)計單位、監(jiān)理工程師向施工單位進行設(shè)計技術(shù)交底、高程控制點等資料的交底，并做好現(xiàn)場實地領(lǐng)樁、交樁手續(xù)。（3）施工測量人員把主要測量標志統(tǒng)一編號，并繪制在施工總平面圖上，注明各有關(guān)標志相互間的距離、高程及角度等，且進行復(fù)核驗算，以免發(fā)生差錯。（4）根據(jù)控制點增設(shè)施工三角網(wǎng)點基準點，按設(shè)計要求在施工區(qū)段合適位置埋設(shè)1個臨時水準點，臨時水準點應(yīng)與附近國家水準點聯(lián)測，水準點必須復(fù)核無誤，且設(shè)在不受施工影響、地基堅實處，然后用砼澆灌，用紅白漆欄桿保護，定期檢核。（5）根據(jù)復(fù)核后的控制點和水準點精確地測定和提供道路、建筑物軸線及施工各階段的控制線及控制高程點。施工控制線和高程控制點控制樁必須經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核，驗收合格后方可使用。（6）由技術(shù)負責(zé)人把施工各階段的控制點、控制樁、標高等測量結(jié)果和施工要求向施工人員、質(zhì)量員交底清楚，且加強施工監(jiān)察。施工階段的測量放樣、復(fù)核、驗收資料應(yīng)齊全。高程控制樁用紅白油漆標志，并必須經(jīng)復(fù)核后方可使用，在挖至底層、基礎(chǔ)等施工過程中經(jīng)常復(fù)核，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，并做好原始記錄。（三）主要施工流程1、施工工藝流程基坑開基坑開挖(1)為確保工程任務(wù)的完成，規(guī)范工作人員的行為，必須有完善的監(jiān)督制約機制的行之有效的規(guī)章制度。(2)對工程管理人員開展經(jīng)常性的廉政法規(guī)教育。(3)堅持重大事故由集體審議論決定制度。(4)工程管理人員不允許從事有償中介活動和在有關(guān)系單位中兼職取酬。(5)工程管理人員在公務(wù)活動中不得行賄、貪污、挪用公款違法犯罪行為。橫列板支護(1)為確保工程任務(wù)的完成，規(guī)范工作人員的行為，必須有完善的監(jiān)督制約機制的行之有效的規(guī)章制度。橫列板支護(1)為確保工程任務(wù)的完成，規(guī)范工作人員的行為，必須有完善的監(jiān)督制約機制的行之有效的規(guī)章制度。(2)對工程管理人員開展經(jīng)常性的廉政法規(guī)教育。(3)堅持重大事故由集體審議論決定制度。(4)工程管理人員不允許從事有償中介活動和在有關(guān)系單位中兼職取酬。(5)工程管理人員在公務(wù)活動中不得行賄、貪污、挪用公款違法犯罪行為。碎石墊層(1)為確保工程任務(wù)的完成，規(guī)范工作人員的行為，必須有完善的監(jiān)督制約機制的行之有效的規(guī)章制度。碎石墊層(1)為確保工程任務(wù)的完成，規(guī)范工作人員的行為，必須有完善的監(jiān)督制約機制的行之有效的規(guī)章制度。(2)對工程管理人員開展經(jīng)常性的廉政法規(guī)教育。(3)堅持重大事故由集體審議論決定制度。(4)工程管理人員不允許從事有償中介活動和在有關(guān)系單位中兼職取酬。(5)工程管理人員在公務(wù)活動中不得行賄、貪污、挪用公款違法犯罪行為。砼基礎(chǔ)(1)為確保工程任務(wù)的完成，規(guī)范工作人員的行為，必須有完善的監(jiān)督制約機制的行之有效的規(guī)章制度。(2)對工程管理人員開展經(jīng)常性的廉政法規(guī)教育。(3)堅持重大事故由集體審議論決定制度。(4)工程管理人員不允許從事有償中介活動和在有關(guān)系單位中兼職取酬。(5)工程管理人員在公務(wù)活動中不得行賄、貪污、挪用公款違法犯罪行為。鋼筋安裝程任務(wù)的完成，規(guī)范工作人員的行為，必須有完善的監(jiān)督制約機制的行之有效的規(guī)章制度。(2)對工程管理人員開展經(jīng)常性的廉政法規(guī)教育。(3)堅持重大事故由集體審議論決定制度。(4)工程管理人員不允許從事有償中介活動和在有關(guān)系單位中兼職取酬。(5)工程管理人員在公務(wù)活動中不得行賄、貪污、挪用公款違法犯罪行為。模板安裝(1)為確保工程任務(wù)的完成，規(guī)范工作人員的行為，必須有完善的監(jiān)督制約機制的行之有效的規(guī)章制度。(2)對工程管理人員開展經(jīng)常性的廉政法規(guī)教育。(3)堅持重大事故由集體審議論決定制度。(4)工程管理人員不允許從事有償中介活動和在有關(guān)系單位中兼職取酬。(5)工程管理人員在公務(wù)活動中不得行賄、貪污、挪用公款違法犯罪行為。模板制作(1)為確保工程任務(wù)的完成，規(guī)范工作人員的行為，必須有完善的監(jiān)督制約機制的行之有效的規(guī)章制度。模板制作(1)為確保工程任務(wù)的完成，規(guī)范工作人員的行為，必須有完善的監(jiān)督制約機制的行之有效的規(guī)章制度。(2)對工程管理人員開展經(jīng)常性的廉政法規(guī)教育。(3)堅持重大事故由集體審議論決定制度。(4)工程管理人員不允許從事有償中介活動和在有關(guān)系單位中兼職取酬。(5)工程管理人員在公務(wù)活動中不得行賄、貪污、挪用公款違法犯罪行為。鋼筋制作(1)為確保工程任務(wù)的完成，規(guī)范工作人員的行為，必須有完善的監(jiān)督制約機制的行之有效的規(guī)章制度。(2)對工程管理人員開展經(jīng)常性的廉政法規(guī)教育。(3)堅持重大事故由集體審議論決定制度。(4)工程管理人員不允許從事有償中介活動和在有關(guān)系單位中兼職取酬。(5)工程管理人員在公務(wù)活動中不得行賄、貪污、挪用公款違法犯罪行為。池壁澆筑池壁澆筑(1)為確保工程任務(wù)的完成，規(guī)范工作人員的行為，必須有完善的監(jiān)督制約機制的行之有效的規(guī)章制度。(2)對工程管理人員開展經(jīng)常性的廉政法規(guī)教育。(3)堅持重大事故由集體審議論決定制度。(4)工程管理人員不允許從事有償中介活動和在有關(guān)系單位中兼職取酬。(5)工程管理人員在公務(wù)活動中不得行賄、貪污、挪用公款違法犯罪行為。滿水試驗滿水試驗(1)為確保工程任務(wù)的完成，規(guī)范工作人員的行為，必須有完善的監(jiān)督制約機制的行之有效的規(guī)章制度。(2)對工程管理人員開展經(jīng)常性的廉政法規(guī)教育。(3)堅持重大事故由集體審議論決定制度。(4)工程管理人員不允許從事有償中介活動和在有關(guān)系單位中兼職取酬。(5)工程管理人員在公務(wù)活動中不得行賄、貪污、挪用公款違法犯罪行為。溝槽回填溝槽回填(1)為確保工程任務(wù)的完成，規(guī)范工作人員的行為，必須有完善的監(jiān)督制約機制的行之有效的規(guī)章制度。(2)對工程管理人員開展經(jīng)常性的廉政法規(guī)教育。(3)堅持重大事故由集體審議論決定制度。(4)工程管理人員不允許從事有償中介活動和在有關(guān)系單位中兼職取酬。(5)工程管理人員在公務(wù)活動中不得行賄、貪污、挪用公款違法犯罪行為。1）測量放樣按蓄水池平面位置設(shè)置測量控制網(wǎng)和水準基準點。進行定位放線，定出蓄水池中心軸線和基坑輪廓線，并在鄰近建筑物上設(shè)置沉降觀測點。隨時進行沉降觀測及糾偏。2）基坑開挖蓄水池的外形尺寸定位后，按外形尺寸往四周各延展一定尺寸，定出開挖輪廓線。外延尺寸按1:0.6放坡。蓄水池底周邊挖出一道排水溝和集水井。若緊靠房屋基礎(chǔ)或路邊距離較小的蓄水池，視實際情況采取支護措施，容易出現(xiàn)坍塌的部位，應(yīng)采用鋼板樁支護?；娱_挖完畢，做好防水、擋水措施，以防止雨水浸泡引起塌方。3）地基處理基坑底部鋪設(shè)10cm碎石后，進行C15砼墊層澆筑。4）鋼筋制作及安裝對所使用的鋼筋，要嚴格檢驗其出廠合格證和質(zhì)量保證書等質(zhì)檢資料。不合格產(chǎn)品不準進場。還要按規(guī)定進行抽檢，符合要求才能使用。各類鋼筋分類存放。做好標識，不能混用。嚴格按照設(shè)計要求加工制作鋼筋，嚴格按照圖紙要求擺放，認真進行檢查，不得少放根數(shù)和錯放位置。底板上下層鋼筋之間需按梅花型設(shè)置馬凳。馬凳間距在60cm左右。5）模板安裝模板采用全新的膠合板，安裝模板時要保證平整，拐角和易漏漿的部分要貼上膠帶紙，確保砼外觀良好。模板應(yīng)保證其有足夠的強度和剛度，模板安裝采用鋼拉條（鋼拉條中間設(shè)置隔水片），螺栓對鎖，同時支撐牢固，拼縫嚴密、不漏漿。澆筑砼前，應(yīng)認真檢查預(yù)留孔的位置和高度。6）混凝土的澆筑和養(yǎng)護混凝土應(yīng)嚴格按照設(shè)計要求備制，并進行跟蹤試驗，隨時對砼質(zhì)量進行檢查和監(jiān)控。澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)的雜物清理干凈，模板內(nèi)側(cè)應(yīng)刷脫模劑。澆筑采用分層澆筑方式，分層厚度不超過30cm，澆筑連續(xù)不斷，相鄰兩層間的澆筑時間不超過砼的初凝時間。振搗采用插入式振動器，移動間距不超過振動器作用半徑的1.5倍，與側(cè)模應(yīng)保持5～10cm的距離，插入下層砼5～10cm，每一振搗完畢后應(yīng)邊振動邊徐徐提出振動棒，應(yīng)避免振動棒磕碰模板、鋼筋。對每一振動部位，必須振動到該部混凝土密實為止。即砼停止下沉，不再冒氣泡。表面呈現(xiàn)平坦、泛漿?；炷恋臐仓?yīng)連續(xù)進行，若因故必須間斷時，其間斷時間應(yīng)小于前層砼的初凝時間或重塑時間。砼澆筑期間，設(shè)專人檢查模板及支架的牢固情況。發(fā)現(xiàn)松動、變形、移位及時處理。并按設(shè)計要求制作砼試件。澆筑完成后，對混凝土裸露面及時進行整修、抹平、收漿，及時給予養(yǎng)護。養(yǎng)護期間用土工布覆蓋，并經(jīng)常灑水，使其面層保持濕潤，養(yǎng)護時間不少于七晝夜。7）滿水試驗鋼筋混凝土蓄水池在回填土前，必須進行滿水試驗，按《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》（GB50141-2002）附錄-水池滿水試驗的要求進行試驗。8）基坑回填基坑回填采用分層對稱回填，分層厚度為30cm，采用打夯機夯實后再進行回填下一層?；靥钋皯?yīng)將池內(nèi)注入半池水，以免回填后由于水的浮力將池浮起，直至采取有效措施后保證化糞池不再浮起后再將池內(nèi)水抽除干凈。如果地基下土層較為軟弱，根據(jù)實際情況，也可調(diào)整為沉井施工法。（四）竣工驗收、清理場地、撤場1、施工中應(yīng)加強施工資料同步的管理工作，做好各工序及分部分項驗收、資料工作，為及時竣工和竣工資料的完整提供條件。2、施工中加強結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護和保護措施，為工程的內(nèi)實外優(yōu)奠定基礎(chǔ)。3、加強各工藝的施工落手清工作，做到工完料盡場地清。4、加強周轉(zhuǎn)材料、施工設(shè)備的回收、保養(yǎng)工作，不需要的可先撤離現(xiàn)場。5、做好初驗前竣工資料的收集歸檔工作，編制工程竣工圖，整理施工中所有材料成品，半成品的檢查試驗資料，匯總各種隱蔽工程驗收記錄、做好施工日記整理、施工過程中各種技術(shù)處理、工程變更等資料寫好施工總結(jié)，提出初驗申請報告。6、會同建設(shè)方，監(jiān)理等部門進行工程質(zhì)量初驗，對初驗中提出的各種問題及時組織人員進行整改，并進一步完善竣工資料，為工程的終驗做好充分準備。四、保證工程質(zhì)量的各項措施本工程施工中，項目部將嚴格按照國家現(xiàn)行的質(zhì)量標準和法規(guī)，以及市政工程施工技術(shù)規(guī)范和驗收規(guī)范，加強項目管理，規(guī)范管理工作程序，不斷完善本工程項目的質(zhì)量保證體系，最終實現(xiàn)承諾的質(zhì)量目標。（一）工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量等級達到市政工程施工及驗收規(guī)范要求的合格等級。（二）質(zhì)量保證體系為了確保工程施工質(zhì)量達到市政工程質(zhì)量合格標準，必須對整個項目實行全面質(zhì)量管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系是通過一定的制度、規(guī)章、方法、程序、機構(gòu)等把質(zhì)量保證活動系統(tǒng)化，標準化、制度化。根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求，結(jié)合本工程的實際情況，建立以項目經(jīng)理任組長的項目質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組。使質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)工作，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。1、實現(xiàn)目標管理，進行目標分解，按分部分項工程落實到有關(guān)人員，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴要求工作質(zhì)量，用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印地實現(xiàn)質(zhì)量目標。2、開展質(zhì)量管理TQC活動，攻關(guān)解決質(zhì)量問題，同時做好TQC成果推廣工作。3、制定各分布的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。4、采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法使全體施工人員樹立起“質(zhì)量第一”的觀點，以優(yōu)異的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。(三)工程質(zhì)量保證技術(shù)措施1、根據(jù)本工程的實際情況，編制“項目質(zhì)量計劃”。2、優(yōu)化施工方案，組織主要施工人員進行討論。3、由技術(shù)負責(zé)人負責(zé)，做好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術(shù)交底，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。4、堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”，健全各工序的班組自檢、互檢、交接檢工作，原則上上道工序不合格不得進入下道工序施工。5、對高程控制水準點，施工定位樁均需復(fù)測，監(jiān)理驗收合格后才可使用，且在施工中加以保護和檢測。6、嚴格控制進場原材料的質(zhì)量，工程材料的采購、驗收由質(zhì)量員、材料員嚴格把關(guān)，杜絕不合格材料的使用。鋼材、焊條、水泥、砂石料、塊石、管材等材料除必須有出廠合格證、質(zhì)保單外，尚須按規(guī)定要求，進行抽樣復(fù)檢，合格后方可使用。7、合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好狀態(tài)。8、對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與班組人員的利益密切相關(guān)，建立質(zhì)量獎罰制度。9、采用質(zhì)量控制法，把質(zhì)量管理由事后檢查制度轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば?，達到“預(yù)防為主”的目的。10、本工程模板優(yōu)先考慮光面竹膠模板，因此對光面竹膠模板應(yīng)加強保養(yǎng)工作，確保砼結(jié)構(gòu)的平整、光潔。如用木模，所用的木材必須材質(zhì)好，不易彎曲開裂。模板內(nèi)側(cè)均上脫模劑。11、模板的拼縫要嚴密、平整、光潔、不漏漿，模板卡具、拉桿、支撐布置做到合理、牢靠、不變形、不跑模。砼澆灌支撐平臺的腳手管排架必須搭設(shè)穩(wěn)固，回填土嚴格按規(guī)范要求分層夯實，立桿底部一律用腳手板墊實，控制地基沉降。12、砼的澆灌嚴格按批準的施工組織設(shè)計及操作規(guī)范施工，砼入倉分層均勻、振搗密實、不漏振、不超振，認真做好表面收水、抹平、養(yǎng)護工作，認真做好施工縫的鑿毛、沖洗、接漿處理等工作。13、結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)施工必須加強基槽排水，保證結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)土及回填土在無水狀態(tài)下作業(yè)，確保工程質(zhì)量。14、加強土方開挖時的標高和邊坡測量，控制開挖質(zhì)量，做到不欠挖、不超挖，確?；A(chǔ)土的質(zhì)量。15、選擇土質(zhì)好，含水量適中的好土作路基回填土，回填時嚴格按施工規(guī)范分層壓實，測試壓實密度必須符合設(shè)計要求、規(guī)范要求。16、外加工件必須征得工程師、業(yè)主同意的合格廠商，且對進場產(chǎn)品按規(guī)范要求驗收、把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品進場。17、隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄，專業(yè)質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作，再請工程監(jiān)理、質(zhì)檢站驗收。18、認真做好各工藝的質(zhì)檢報驗記錄，專業(yè)質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作，再請工程監(jiān)理、質(zhì)檢站驗收。(四)預(yù)防質(zhì)量通病的技術(shù)措施為確保工程質(zhì)量，必須克服工程質(zhì)量通病，結(jié)合本工程特制定以下技術(shù)措施：1、預(yù)防基坑開挖流砂及管涌現(xiàn)象（1）施工前,應(yīng)先對本地區(qū)地下水位、地層情況、滯水層及及承壓水層的水頭情況作詳細的調(diào)查，如遇地下水位高、滲透量大以及流砂地區(qū)，必須采取人工井點降水措施。（2）基坑挖土深度超過1.2m，應(yīng)開始支撐。開挖過程中的支護作業(yè)都須按施工技術(shù)規(guī)程進行。（3）基坑坡頂兩側(cè)堆置土方及材料，應(yīng)限定堆放位置和高度，一般至少距離坡邊3～5m，堆高不得大于1.5m。（4）基坑開挖過程中，應(yīng)掌握氣候條件，減少溝槽底部暴露時間，盡量縮短施工作業(yè)面。（5）當(dāng)發(fā)生管涌及流砂時應(yīng)停止繼續(xù)挖土，盡快回填土或砂，待落實降低地下水、槽底下部土體的加固等技術(shù)措施后再進行挖土。必要時可以加水壓底，解決抽水帶來的不利影響。

五、確保工程安全生產(chǎn)各項措施及方案（一）安全思想為確保工程的安全生產(chǎn)和施工人員的安全，必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。本項目的安全目標是“零事故”（二）安全保證體系建立以項目經(jīng)理為主，項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人為輔的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。各專業(yè)隊伍建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，由專職安全員抓各項安全管理工作，每個生產(chǎn)班組設(shè)一名兼職安全員，各職能部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負責(zé)任，使安全生產(chǎn)縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，使在橫向上從施工隊到各業(yè)務(wù)部門都參加安全生產(chǎn)管理工作，使工程項目得以優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全順利地完成。（三）安全措施1、安全生產(chǎn)制度根據(jù)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)本工程的實際情況制定關(guān)于安全教育、防護、檢查、交底等四項措施。2、施工人員安全防護（1）參加施工人員是經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗。（2）施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，其配帶方法要符合求。（3）施工人員工作前不許飲酒。（4）施工人員應(yīng)立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內(nèi)的機動設(shè)備。（5）施工作業(yè)面在夜間施工時應(yīng)有足夠的照明，確保夜間施工和人員的安全。（6）工地成立防汛、防臺領(lǐng)導(dǎo)小組，對臨防施工有專人負責(zé)，加強值班監(jiān)護工作，做好防汛、防臺施工的臨防安全措施。（7）腳手架及混凝土澆筑棧橋、平臺及作為臨時人行通道的土壩必須遵照架子工安全規(guī)范，由專職架子工搭設(shè)且加設(shè)計安全防護欄桿。3、施工人員夏季防護及應(yīng)急措施夏季施工過程中，因露天作業(yè)環(huán)境較多；人員作業(yè)分布區(qū)域復(fù)雜、多變；勞動強度大等方面的影響，給夏季施工來了諸多不便。為保障勞動者的合法權(quán)益與生命、財產(chǎn)安全，為作業(yè)人員營造一個有保障、舒適的環(huán)境，在作業(yè)人員發(fā)生高溫不良反應(yīng)時，由班組長立即組織該組成員，對事故人員進行轉(zhuǎn)移、與控制，防止周邊施工作業(yè)現(xiàn)場事故人員的增加。使應(yīng)急行動具有更強的針對性，提高行動的效率。以免造成巨大的事故損失。每天組織收集天氣溫度狀況，然后采取必要的防范措施，并對已采取的措施和事態(tài)發(fā)展情況，及時向上級報告及有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)。增加防暑降溫用品的發(fā)放，增設(shè)涼茶供應(yīng)點。4、機械安全防護（1）鋼筋機械、木工機械、移動式機械，除本身護罩完善，電機無病的前提下，還要為機械配上接零和接地的裝置。接地電阻不大于4歐姆.（2）機械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格持證上崗。（3）各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記錄，各種機械不能帶病運行。（4）施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作牌。（5）各種起重機在吊運物料時，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。（6）挖機等機械施工作業(yè)范圍內(nèi)不準站人和其他作業(yè)人員。（7）挖掘機如臨邊作業(yè)，必須有專人指揮。5、安全用電技術(shù)措施（1）施工現(xiàn)場的一切用電設(shè)備的安裝必須嚴格按工程安全用電規(guī)范進行。（2）電線桿、配電裝置、配電線路完工后，經(jīng)檢查驗收合格后方可允許通電運行。（3）電器設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護、使用、維修、操作人員都必須符合JGJ59-99《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求》。（4）接電裝置必須在線路及配電裝置投入運行前完工。而且接地電阻值應(yīng)小于4歐姆。（5）保護零線應(yīng)與工作零線分開，單獨敷設(shè)，不作它用，保護零線PE必須采用綠/黃雙線。（6）保護零線必須在配電室配電線路中間和末段至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護零線相連接。（7）一切用電的施工機具運至現(xiàn)場后，必須由電工檢測其絕緣電阻及檢測各部分電器附近是否完整。（8）施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護器，漏電保護器應(yīng)選用滾動作業(yè)型。（9）配電系統(tǒng)中開關(guān)器必須完好，設(shè)置牢固、端正。（10）帶電導(dǎo)線接頭間必須絕緣包扎，嚴禁掛壓其它物品。（11）配電箱應(yīng)配鎖、專人負責(zé)、定期檢修。（12）檢修人員必須遵守電工操作規(guī)程，使用絕緣工具，統(tǒng)一組織、由專人指揮。6、施工現(xiàn)場防火措施（1）項目建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確，工程負責(zé)人為防火負責(zé)人，防火負責(zé)人全面負責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作，履行《中華人民共和國消防條例實施細則》。（2）工地倉庫、油庫等重點防火部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理落實責(zé)任，設(shè)置警告標志，配置相應(yīng)的消防器材。（3）教育職工做好防火工作。（4）氧氣、乙炔瓶分開設(shè)置，使用時地面無易燃物。（5）焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器規(guī)定。7、沿地下管線安全保護措施（1）施工前主動征詢地方政府，有關(guān)管線管理部門及居民，摸清施工地下、地上管線設(shè)施的位置、口徑、功能等情況，然后會同建設(shè)方及管線有關(guān)單位商討處理辦法：搬遷或保護。需搬遷的，積極配合業(yè)主及有關(guān)搬遷單位做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。如應(yīng)保護的由工程技術(shù)部制定具體保護措施，經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方及有關(guān)管線單位審核同意后實施。（2）在施工中如發(fā)現(xiàn)下不明的遺留管線，征詢監(jiān)理工程師及業(yè)主，明白情況后再作相應(yīng)處理，不得私自處理。8、安全檢查保證措施（1）班組每天進行班前活動，由班長或安全員傳達專職安全員或施工管理人員的安全技術(shù)交底，并作好當(dāng)天工作環(huán)境及安全措施的檢查，做到當(dāng)時檢查當(dāng)時記錄，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場整改。（2）項目經(jīng)理帶隊每階段每星期組織一次本項目安全生產(chǎn)的檢查、記錄問題，落實責(zé)任到人，簽發(fā)整改通知，落實整改時間，定期復(fù)查，對未按期完成整改的人和事，嚴格按公司項目有關(guān)安全獎罰條例執(zhí)行。（3）公司對項目進行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項目經(jīng)理簽收，并布置落實整改人