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施工隊技術(shù)員工作總結(jié)施工隊技術(shù)員工作總結(jié)范文時光如水,歲月如歌。轉(zhuǎn)眼間充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的XX就這樣結(jié)束了,新的一年已經(jīng)開始,在過去一年里,我收獲對了很多,也得到了成長,但同時自身也存在著一些不足,對我的XX年具體總結(jié)如下一、工作方面出色的完成一隊的工作,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,接著我們又去接手三隊、四隊的工作,就這樣我們完成著一個又一個非常緊急的工作,保證了我們的援建項目按時完成,給四川與遼寧的父老鄉(xiāng)親交一張滿意的答卷。四月份我回到了我一直參與建設(shè)的XX高速路基項目,由于氣候的原因,我們今年開工有點(diǎn)晚,但是為了保證工期我們必須加班加點(diǎn)的把之前耽誤的趕回來,我們到了項目就馬上進(jìn)入角色,各負(fù)其職,分工明確,每個人都能夠提前的去做好準(zhǔn)備工作。作為測量人員,我們每天都是提前做好施工放樣,保證不耽誤施工機(jī)械施工,沒完成一段都及時準(zhǔn)確的測出數(shù)據(jù),做好測量記錄,到月末準(zhǔn)確計算工程量,配合好經(jīng)理部做好結(jié)算工作。二、思想方面學(xué)會控制自己的情緒,不讓個人情緒影響工作。當(dāng)自己因外界人或物影響到情緒時,我懂得了控制自己,不亂發(fā)脾氣,時刻提醒自己一定要頭腦保持清醒,在頭腦不清醒的時候一定不要亂作決定,因為頭腦不清醒的時候所做的決定都會參雜個人情感在其中,會影響到主觀上的判斷,所以這個時候應(yīng)該先把情緒排解掉,讓自己的心平靜下來,之后再去分析解決問題,理性的處理所遇到的每一件事。遇事沉著、冷靜。遇到事情時不要慌、不要怕,冷靜的去思考、分析。我們都會有這樣的時候,當(dāng)我們遇到了困難或者做錯了事的時候就害怕,就蒙了,不知道怎么解決,其實(shí)有的時候并不是真的不知道怎么去解決,而是因為害怕的心理使我們的頭腦變得不冷靜變得混亂,變得不知所措。而這樣并不能解決實(shí)際問題,有時還要延誤了最好的補(bǔ)救時間,所以我就時刻告誡自己,沒有克服不了的困難,沒有解決不了的問題,兵來將擋,水來土屯。遇到了問題我們首先想的不應(yīng)該是因誰的原因出現(xiàn)的問題,是誰的責(zé)任,而是應(yīng)該冷靜的思考分析問題,找出原因,做出合理準(zhǔn)確的判斷,大家一起努力將損失做到最小,挽回不理的局面,當(dāng)問題解決之后再去追究責(zé)任,進(jìn)行批評教育。不斷加強(qiáng)思想道德的提升,加強(qiáng)黨的先進(jìn)理論的學(xué)習(xí),使自己更早的加入到黨組織這個大家庭中。這一年里我按時向黨組織報告我的思想動態(tài),接收黨組織的批評教育,認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的理論知識和先進(jìn)的科學(xué)文化知識,努力提高自己的自身素養(yǎng),嚴(yán)格的以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,起到先鋒模范作用,吃苦在前,享受在后,為公司、為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。三、XX年工作規(guī)劃新的一年已經(jīng)開始,我又迎來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為施工隊的技術(shù)負(fù)責(zé),我要嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),把好技術(shù)質(zhì)關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)范、施工圖的要求進(jìn)行施工作業(yè),不蠻干、不亂干,及時發(fā)現(xiàn)與解決施工過程中暗藏的隱患,配合隊長完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的施工生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)組織隊內(nèi)人員有序的按照隊長的思想生產(chǎn)作業(yè),保證領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的施工計劃及時的完成。作為青年知識分子,我要努力做好“傳“”幫“”帶“工作。發(fā)揚(yáng)我們公司的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo),手把手的教,把自己的所學(xué)傾囊傳授,鼓勵他們大膽的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時幫助他們改正讓他們早日成長起來,成為我們公司的優(yōu)秀技術(shù)人員,為公司的發(fā)展注入新的力量。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,統(tǒng)一思想,迎接挑戰(zhàn)。作為一個團(tuán)隊,一定要有一個統(tǒng)一的思想,這樣大家才能把力量使到一起,才能擰成一股繩工作時才會更有韌勁,才能不斷的克服困難,取得一個又一個的勝利。所以我一定要起到承上啟下的作用,像紐帶一樣把整個隊伍緊緊地團(tuán)結(jié)在一起。當(dāng)隊內(nèi)意見出現(xiàn)分歧時,我一定要保持清醒的頭腦,認(rèn)真分析,找出正確的思想,再主動地去和隊內(nèi)人員探討,將大家的思想統(tǒng)一到一起,在隊長的帶領(lǐng)下去完成一項又一項任務(wù)。四、對公司發(fā)展的合理化建議對于公路施工單位,要想謀求企業(yè)的發(fā)展,首先,應(yīng)當(dāng)保證工人有工程可以干,之后才能談到產(chǎn)值,談到企業(yè)的發(fā)展,所以就應(yīng)當(dāng)加大招投標(biāo)力度,盡可能多的承攬工程,讓我們的隊伍不閑著,有用武之地。其次,對已有的工程項目要加強(qiáng)管理,建立科學(xué)、合理系統(tǒng)的管理制度,讓員工按照一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來為公司創(chuàng)造利益。加強(qiáng)對工程項目的管理,下達(dá)科學(xué)合理的施工計劃。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制工程質(zhì)量,及時抽檢自檢。做好準(zhǔn)確的概預(yù)算,嚴(yán)格控制工程成本流失。嚴(yán)格把好材料關(guān),做好出庫入庫臺賬,使材料不流失不浪費(fèi)。加強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備使用率的管理,不造成浪費(fèi)現(xiàn)象,因為設(shè)備費(fèi)用在項目管理中戰(zhàn)很重的一部分。同時應(yīng)當(dāng)加大對工程技術(shù)人員的培養(yǎng)
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