三年級班主任期末工作總結(jié)樣本（二篇）

第2頁共2頁三年級班主任期末工作總結(jié)樣本從接管這個三年級到現(xiàn)在已有整整一年了，回顧這一年的班主任經(jīng)歷，酸甜苦辣，一言難盡?，F(xiàn)就本期班主任工作作重點(diǎn)總結(jié)。素質(zhì)教育的今天，要求我們要面向全體學(xué)生，使學(xué)生的思想道德、科學(xué)文化、勞動技能、身體心理素質(zhì)等全面發(fā)展。班級授課制是學(xué)校教育的基本形式，因此，作為“班集體靈魂”的班主任承擔(dān)著重大的歷史責(zé)任。而且在學(xué)校的各項(xiàng)煩瑣任務(wù)下，班主任的擔(dān)子不輕。就我校而言，除了日?，嵤峦?，還得做好本班學(xué)生的鞏固工作等等，給我的感覺是身心疲憊，而且有時還費(fèi)力不討好。盡管如此，按照新課改的理念，結(jié)合基礎(chǔ)教育的實(shí)際，自認(rèn)為還是將本班的班隊(duì)工作開展得有聲有色。一是關(guān)心學(xué)生身心健康，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，凈化學(xué)生的心靈。平常的教育教學(xué)我都融入了學(xué)生良好道德品質(zhì)的培養(yǎng)：數(shù)學(xué)教學(xué)滲透人文教育和思想道德教育;班會課教育學(xué)生“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人”……通過各種手段凈化學(xué)生心靈。二是加強(qiáng)班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)風(fēng)班風(fēng)，探索班級文化建設(shè)。三是抓后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。這是一件讓我頭痛的事，因?yàn)槲野嗟暮筮M(jìn)生特別多，類型又復(fù)雜：有的屬懶散型;有的屬智力差型;有的屬基礎(chǔ)差型;還有的就是嬌慣型。為此，我也想了一些辦法，如面對面輔導(dǎo)（學(xué)生與學(xué)生搭成“一幫一”等。總的來說，這些方法還比較有效，游才龍同學(xué)就是個例子。他是我校的一個特殊的孩子，我接手時，他的學(xué)習(xí)惱火得很，通過各種辦法，其中一種就是“一幫一”，讓他的好朋友幫他。幫的內(nèi)容不僅是學(xué)習(xí)，還有生活習(xí)慣及其日常行為。在同學(xué)的帶動、幫助下，他的成績大幅上升，也改掉了一些惡習(xí)。這群孩子又總是讓我哭笑不得：才出一點(diǎn)成績，師生皆大歡喜，卻就在此時，幾個調(diào)皮學(xué)生又給我找些麻煩事。也因?yàn)樗麄冞€小，我一再包容，畢竟我也是從這個階段過來的，想想自己小的時候，也便一笑了之，不必計(jì)較。還好，他們?yōu)槲覡幜丝跉?，這學(xué)期的成績有了很大進(jìn)步。有時我也在想，從全校整體來來看，我這群學(xué)生還是聽可愛的，在我看來，我這個班也算是“優(yōu)秀班集體”（可老總提都沒提到，暈!）。由于我的課時多，任務(wù)繁，對學(xué)的照顧也不是很周到，總有種心有余而力不足的感覺。同時，由于學(xué)校的原因（老總說的獎勵不能兌現(xiàn)、學(xué)校設(shè)施條件等），班級工作開展起來很困難。我也就是兩頭為難!為學(xué)生還是為學(xué)?；蛘呤菫槲易约褐脒@一學(xué)期，我收獲了學(xué)生的愛戴和敬佩，經(jīng)常有學(xué)生在日記和作文中寫到一些感謝我的話，我也每每醉心期間。三年級班主任期末工作總結(jié)樣本（二）作為三年級班主任，面對8、9歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會。一、了解學(xué)生，做學(xué)生的朋友，樹立威望。"誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。在親近與研究學(xué)生的過程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對你"既親近又崇拜"，既認(rèn)定你是值得信賴的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。二、班干部隊(duì)伍的培養(yǎng)。一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其二，在鼓勵干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時，要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點(diǎn)帶面";其三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即"以面帶面"。三、加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練。良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行（根據(jù)具體情況選擇），務(wù)必使每個學(xué)生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂，嚴(yán)而不死"的良好班風(fēng)班貌。四、激發(fā)學(xué)生競爭意識。1、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識：從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽(yù)的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。2、設(shè)立定期評價制度：以《評價手冊》和"月評表"等相對固定的評價模式，對學(xué)生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價，使每個學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在，在班上居何位置，從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心。3、建立互助組：以互助小組、"1+1"小組（一一對應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。4、獎勵和批評：獎勵與批評的方式各種各樣，目的都是鼓勵先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵所有學(xué)生爭取更大的成績。獎勵