公司培訓工作總結(jié)范本（5篇）

第11頁共11頁公司培?訓工作?總結(jié)范?本轉(zhuǎn)?眼間，?___?_年已?悄然走?來，_?___?年，綜?合辦培?訓圍繞?公司經(jīng)?營目標?，在公?司的領?導關心?和幫助?下，在?全體員?工的不?懈努力?下，圓?滿完成?了全年?的培訓?任務。?為了總?結(jié)經(jīng)驗?，尋找?差距，?現(xiàn)將一?年來的?工作總?結(jié)向如?下：?一、培?訓工作?情況：?__?__年?綜合辦?培訓與?其他部?協(xié)作共?舉辦了?員工培?訓二十?期以上?，共四?百多人?人次參?加，每?屆培訓?合格率?達__?__%?以上，?基本達?到了目?標要求?；（其?中包括?全公司?員工消?防知識?，消防?實戰(zhàn)練?習）。?二、?培訓工?作分析?：1?、__?__年?的培訓?工作比?起__?__年?相比有?了較大?的進步?，無論?是在培?訓課程?還是培?訓質(zhì)量?上都有?了一定?的增長?幅度。?一是：?對一線?操作人?員開展?技能培?訓，做?到持證?上崗；?對管理?人員進?行現(xiàn)代?管理理?念和管?理方法?的培訓?；二是?：全員?培訓，?對所有?員工進?行安全?教育、?法律法?規(guī)教育?、企業(yè)?文化構?建與團?隊協(xié)作?教育與?培訓;?三是：?脫產(chǎn)和?半脫產(chǎn)?培訓，?學校將?參培人?員送到?其它培?訓機構?或規(guī)模?企業(yè)，?接受創(chuàng)?新思想?和技術?提高培?訓。?2、完?整了培?訓計劃?。建立?了制度?性培訓?體系，?比起以?往的培?訓工作?缺乏制?度完善?和系統(tǒng)?化，培?訓管理?幅度和?力度較?弱，員?工培訓?意識差?，培訓?工作開?展起來?較為困?難的情?形。綜?合辦建?立了職?工學校?，利用?職工學?校平臺?，在總?結(jié)了以?往的培?訓經(jīng)驗?基礎上?，優(yōu)化?了培訓?的重要?性，重?點加強?了培訓?內(nèi)容全?面性，?提升了?培訓工?作的制?度化管?理。?3、不?斷改進?培訓方?式，積?極探索?新的培?訓模式?。__?__年?的培訓?工作，?我們主?要采取?幻燈片?、理論?與實踐?相結(jié)合?的方式?來提高?培訓工?作，讓?新入職?員工盡?快掌握?相關知?識，在?投入工?作。?三、培?訓工作?存在的?問題與?不足：?1、?培訓工?作考核?少，造?成培訓?“參加?與不參?加一個?樣，學?好與學?孬一個?樣”的?消極局?面，導?致培訓?工作的?被動性?。2?、雖改?變了培?訓制度?但是培?訓形式?缺乏創(chuàng)?新，只?是一味?的采取?“上面?講，下?面聽‘?形式，?呆板、?枯燥，?提不起?員工的?興趣，?導致員?工注意?力不集?中，影?響了培?訓的效?果。?3、培?訓過于?形式化?。培訓?時間與?課時的?不長是?導致形?式化的?主要體?現(xiàn)，短?短的_?___?個小時?不能完?全將所?要講的?課程融?入到培?訓工作?中來。?4、?實施培?訓的針?對性不?好，后?續(xù)效果?評價不?到位目?前培訓?整體還?是停留?在推的?階段，?培訓計?劃更多?地靠主?管部門?去督促?和實施?，相對?缺乏對?業(yè)務的?支持，?針對性?不強。?5、?內(nèi)部授?課老師?技巧普?遍不高?，有待?提高，?制作課?件水平?不足，?自主研?發(fā)課程?能力有?所欠缺?，所以?，以上?需要改?善，進?一步規(guī)?范內(nèi)部?講師管?理，提?升內(nèi)部?講師授?課水平?，推行?內(nèi)部講?師認證?，真正?打造一?支合格?稱職的?講師隊?伍。?以上是?我對培?訓工作?的總結(jié)?，認真?進行總?結(jié)是一?個不斷?學習和?提高的?過程，?只有在?實際工?作的過?程中不?斷總結(jié)?，通過?總結(jié)尋?找工作?中的規(guī)?律，從?而培養(yǎng)?和提高?工作效?率及完?成工作?能力。?公司?培訓工?作總結(jié)?范本（?二）?在領導?和同事?們的悉?心關懷?和指導?下，通?過自身?的努力?，各方?面均取?得了有?些進步?，我在?部門領?導及各?位同事?的支持?與幫助?下，嚴?格要求?自己，?按照部?門的要?求，較?好地完?成了自?己的本?職工作?。在領?導的關?懷下能?讓我成?為一名?培訓管?理員，?通過這?一兩年?之內(nèi)的?學習與?工作，?工作模?式上有?了新的?突破，?工作方?式有所?改變。?現(xiàn)在?的我深?深懂得?，昨天?的成績?已成為?歷史，?未來的?輝煌要?靠今天?腳踏實?地堅持?不懈的?努力工?作,在?這斑斕?多彩日?新月異?的時代?，只有?培養(yǎng)能?力，提?高素質(zhì)?，挖掘?內(nèi)在的?潛能。?我攜帶?著學到?的培訓?知識內(nèi)?容和年?輕人滿?腔的熱?情與夢?想，真?誠而又?真誠的?努力學?習。我?更加有?韌性，?工作起?來也更?加腳踏?實地。?懷著感?恩的情?懷，回?顧在培?訓工作?的日子?，更是?感觸良?多;也?更加的?珍惜自?己已容?入的這?個團隊?。企業(yè)?的不斷?擴大，?各方面?人才的?需求也?不斷的?增加，?作為班?組培訓?管理員?的我深?知肩上?的責任?。在這?一年里?班組人?員不斷?的變化?，有的?調(diào)離班?組、有?的離職?、有的?是從學?校新來?的學生?，培訓?工作在?緊張的?生產(chǎn)中?進行著?，人員?的變化?給班組?培訓工?作帶來?了很大?的壓力?也是對?本人自?身能力?的一種?考驗，?但也激?發(fā)了我?的上進?心。?工作里?我學到?很多知?識，還?學習各?崗位操?作工藝?等。從?而使我?提高了?崗位操?作技能?，在處?理崗位?故障的?同時，?還能學?到如何?以最快?的方法?處理，?減少處?理崗位?故障的?時間，?還能提?高自己?處理故?障的能?力，選?拔六大?員我被?選上做?培訓管?理員的?職位，?學習培?訓管理?內(nèi)容，?同時也?還存在?著許多?的不足?與缺點?。崗?位是工?作現(xiàn)場?管理之?基石，?是日常?生產(chǎn)中?應做好?的一項?基本工?作，在?生產(chǎn)過?程中，?如果有?一個干?凈、美?觀、整?齊、規(guī)?范的現(xiàn)?場環(huán)境?，員工?在工作?中就會?有較好?的精神?面貌，?更易精?神飽滿?地投入?工作。?生產(chǎn)水?平和質(zhì)?量就有?較好和?保證。?培訓?是企業(yè)?靈魂宣?貫的重?要途徑?，更是?一個團?隊不斷?成長的?必要手?段通過?培訓，?可不斷?提高員?工生產(chǎn)?技能和?素養(yǎng)。?使具有?不同價?值觀、?信念，?不同工?作作風?及習慣?的人，?更加快?速的容?入我們?的團隊?，使管?理規(guī)范?化，在?工作中?減少失?誤，生?產(chǎn)中減?少工傷?事故，?降低因?失誤造?成的損?失。同?時，員?工經(jīng)培?訓后，?隨著技?能的提?高，可?減少廢?品、次?品，減?少消耗?和浪費?，提高?工作質(zhì)?量和工?作效率?，提高?企業(yè)效?益。?培訓是?一種投?資，而?投資收?益的好?壞很大?程度上?將取決?于投資?前的投?資分析?，即培?訓需求?分析。?作為培?訓管理?的關鍵?環(huán)節(jié)，?培訓需?求分析?很大程?度上依?賴于企?業(yè)中高?層的重?視，要?掌握一?定的培?訓需求?分析技?術，并?配合培?訓人員?做好工?作，培?訓才成?為企業(yè)?收益最?大的投?資。?在培訓?管理方?面上，?需邊工?作邊總?結(jié)經(jīng)驗?，作為?培訓管?理員對?培訓意?識小結(jié)?如下：?一、?認真學?習部門?下發(fā)的?培訓類?管理文?件為?更好的?在培訓?管理上?得到更?好的成?績，我?將認真?學習部?門下發(fā)?的各類?管理管?理文件?，且適?當?shù)脑?班組里?給予宣?貫，也?使員工?們加深?對培訓?類的管?理意識?。做為?一名培?訓管理?員理所?當然都?要求對?工藝類?的技能?知識掌?握且有?效的運?用到工?作中去?。二?、日常?做好記?錄及跟?蹤工作?1、?每天對?檢查情?況進行?詳細的?記錄，?做好培?訓的分?類統(tǒng)計?和分析?。2?、與班?長和其?它班的?培訓管?理員及?時溝通?，配合?部門培?訓管理?員做好?班組的?調(diào)查和?整改跟?蹤工作?。三?、日常?匯報和?總結(jié)?負責對?當天的?培訓問?題進行?統(tǒng)計，?包括檢?查工位?、內(nèi)容?、原因?、責任?人等，?匯總后?向班長?匯報，?在每天?班前、?后會上?進行總?結(jié)和提?醒。?四、配?合班組?長做好?效績考?評工作?一個?突出的?班組必?需置備?較好的?考核管?理制度?，我班?組也不?另外，?我將履?行部門?下發(fā)制?定的培?訓考核?方案，?具體的?內(nèi)容是?用邊提?問邊培?訓的方?法取長?補短，?考核不?合格者?效績考?評。?作為新?班組在?明年度?我們的?任務更?重，面?對如此?重的生?產(chǎn)任務?，在培?訓方面?該如何?控制好?呢，這?不僅涉?及到個?人而是?依靠全?體員工?共同才?能較好?地實現(xiàn)?目標。?依我個?人看法?應做好?以下幾?點：?1、安?排給帶?徒弟的?培訓師?傅抓緊?時間，?把相應?的崗位?培訓好?，并能?使新員?工單獨?操作，?且保證?好質(zhì)量?。2?、多對?各員工?進行工?藝檢查?，逐使?員工們?能熟悉?所在工?位的工?藝要求?。3?、培養(yǎng)?各員工?能擅自?發(fā)現(xiàn)問?題并能?解決問?題的能?力。?班組的?培訓工?作在班?組長及?各員工?的共同?配合下?，相信?通過努?力下能?得到良?好的成?績，也?為公司?在市場?上打下?一個良?好的根?基,培?訓最終?是為企?業(yè)戰(zhàn)略?與經(jīng)營?目標實?現(xiàn)服務?的，從?企業(yè)經(jīng)?營戰(zhàn)略?到年度?經(jīng)營計?劃，從?年度計?劃到人?力資源?開發(fā)計?劃，分?析制定?出一定?時期的?培訓需?求計劃?。但是?，培訓?計劃還?要不斷?的隨企?業(yè)業(yè)務?的變化?而調(diào)整?才能真?正服務?于企業(yè)?發(fā)展的?需要.?五、?班組主?要培訓?課程以?及每月?目標完?成情況?：我?班培訓?課程主?要分為?以下幾?大項進?行安排?培訓。?（1?：每季?度八大?目標宣?貫的培?訓。?（2：?安全知?識類的?培訓。?（3?：工藝?指導書?以及質(zhì)?量的培?訓。?（4：?新老員?工和多?能工的?技能培?訓。?（5：?5s現(xiàn)?場以及?改善類?的培訓?。（?6：設?備a、?b類的?培訓。?（7?：六大?員工作?流程的?培訓。?這些?年來培?訓取得?了很好?培訓效?果，主?要體現(xiàn)?在以下?幾點培?訓項目?有：對?部門下?發(fā)的相?關文件?，八大?管理目?標的宣?貫、人?人參與?班組管?理這方?面的學?習，六?大員管?理工作?流程。?改善，?崗位技?能學習?、職業(yè)?態(tài)度和?意識，?安全知?識、5?s知識?等效果?：員工?對人人?管理目?標這方?面理解?、熟悉?;對人?人參與?班組管?理這項?工作，?員工都?能對工?作中出?現(xiàn)的問?題進行?了相關?的記錄?;員工?對崗位?技能學?習都能?獨立操?作，特?別是對?職業(yè)態(tài)?度和意?識，安?全知識?這方面?取得了?很好的?培訓效?果。員?工們都?對職業(yè)?態(tài)度的?認識程?度加深?了，對?安全知?識進一?步的加?深理解?。來?年我要?為自己?制定新?的目標?，那就?是要加?緊學習?八大目?標管理?工作，?更好的?充實自?己，以?飽滿的?精神狀?態(tài)去迎?接新一?年的工?作挑戰(zhàn)?。同時?心里在?暗暗的?為自己?鼓勁。?要在工?作中站?穩(wěn)腳步?，踏踏?實實，?多向其?他同事?學習，?取長補?短，相?互交流?好的工?作經(jīng)驗?，共同?進步，?爭取更?好的工?作成績?，為班?組做出?更大的?貢獻。?公司?培訓工?作總結(jié)?范本（?三）?首先，?我非常?感謝公?司給我?們?nèi)w?員工的?集體培?訓，也?很榮幸?參加了?這次培?訓，這?說明公?司對我?們員工?培訓的?重視，?反映了?公司“?重視人?才，培?養(yǎng)人才?”的戰(zhàn)?略方針?；對于?服務行?業(yè)的我?，也非?常珍惜?這次機?會。?經(jīng)過這?幾天的?培訓，?完全打?破了我?沒培訓?之前認?為這是?個很枯?燥乏味?的過程?的那種?想法，?讓原本?對服務?行業(yè)不?感興趣?的我，?漸漸對?服務充?滿濃厚?的興趣?，服務?作為一?個大眾?化消費?群體，?我個認?為最主?要的是?，它是?一個具?有挑戰(zhàn)?性、完?善自我?的的行?業(yè)，而?且與生?活緊密?相連?在這幾?天的培?訓中我?還學到?了，賣?場的布?局，商?品的陳?列，及?在管理?方面的?根基，?讓我更?加的了?解超市?是需要?細心強?和責任?心強的?員工。?如果?在工作?中我們?失去了?細心，?那么在?布局及?陳列當?中就不?能很好?的抓住?顧客的?購買欲?。及顧?客的購?物動向?，巨大?磁石點?也將達?不到理?想的效?果，失?去應有?的價值?；另外?貨架的?陳列要?求我們?了解：?怎樣的?陳列才?能利用?好貨架?的每一?層，從?而創(chuàng)造?出更大?的價值?及效益?；然而?色彩的?對比也?能很大?程度點?亮顧客?的眼睛?，吸引?并留住?顧客的?腳步。?公司?的這一?次培訓?，從培?訓的效?果就可?以看出?公司對?培訓是?非常著?重的，?老板及?培訓人?員都做?了很多?準備，?讓我們?在培訓?內(nèi)充分?感受到?了公司?對員工?的負責?的態(tài)度?和良苦?用心，?讓我們?融為一?體，我?們在未?來的工?作中端?正心態(tài)?，更加?努力！?更加自?信！?接下來?的培訓?，我想?會更有?趣、更?專業(yè)，?所以我?會更認?真聽，?理論與?實踐更?加強化?我們的?工作，?因為我?也很熱?愛且珍?惜這份?工作！?學習?能讓人?進步，?工作能?讓人自?信，相?信我們?在不斷?地學習?和工作?經(jīng)驗當?中讓我?們把超?市變得?更加美?好公?司培訓?工作總?結(jié)范本?（四）?來公?司已三?個多月?了，記?憶猶新?的還是?上崗前?經(jīng)理對?我的培?訓，雖?然講得?時間不?是很長?，但對?于我們?這些剛?從學校?步入工?作崗位?上的學?生來說?，簡直?是一劑?良藥。?俗話說?：“玉?不琢，?不成器?。”剛?從大學?校門走?出來的?我們過?慣了在?大學中?慵懶散?慢的生?活，自?身個性?也得到?了充分?地展現(xiàn)?，但當?我們走?上個自?的工作?崗位上?時，這?一切都?是那么?地行不?通。?還記得?經(jīng)理帶?領我們?學習公?司的經(jīng)?營文化?—新新?人類，?貴在科?技。經(jīng)?營理念?—以質(zhì)?量求生?存，以?管理求?效益，?以品種?求發(fā)展?。的確?，一個?單位應?該是一?個團結(jié)?戰(zhàn)斗的?集體。?這個集?體靠什?么來維?系、來?支撐呢?？那就?是精神?和理念?！這種?精神和?理念是?一筆無?形的財?富，它?激勵每?一位成?員為之?奮努力?。而事?實證明?我們公?司走這?條路是?正確的?，在_?___?年__?__月?份，我?司__?__品?牌被認?定為中?國著名?商標。?這一特?大喜訊?將更加?激勵我?們每一?位新貴?人向更?高更好?的方向?發(fā)展。?工作?中，主?管的一?席話，?讓我們?深思。?好高騖?遠是我?們這代?人的通?病，總?以為大?學畢業(yè)?應該找?過好單?位，干?一份體?面的工?作?？?現(xiàn)實的?殘酷很?快讓我?們的夢?想破滅?了?；?頭看看?我所經(jīng)?歷的路?，才知?道腳踏?實干才?是真。?腳踏實?地，樹?立實干?作風。?天下大?事必作?于細，?古今事?業(yè)必成?于實。?雖然每?個人崗?位可能?平凡，?分工各?有不同?，但只?要埋頭?苦干、?兢兢業(yè)?業(yè)就能?干出一?番事業(yè)?。好高?騖遠、?作風漂?浮，結(jié)?果終究?是一事?無成。?因此?，真正?靜下心?來，從?小事做?起，從?點滴做?起。一?件一件?抓落實?，一項?一項抓?成效，?干一件?成一件?，積小?勝為大?勝，養(yǎng)?成腳踏?實地、?埋頭苦?干的良?好習慣?。針?對經(jīng)理?讓我們?學習的?“個人?執(zhí)行力?”讓我?從中有?很多體?會。辦?公室的?工作千?頭萬緒?，任務?雜。不?僅要一?絲不茍?地對待?，更要?突出重?點，扭?住關鍵?。從大?處著眼?，從細?處著力?。做好?這些更?要盡心?盡力、?盡職盡?責，嚴?格要求?，主動?適應工?作的需?要。?“快”?，只爭?朝夕，?提高辦?事效率??！懊?日復明?日，明?日何其?多。我?生待明?日，萬?事成蹉?跎?！?因此，?要提高?執(zhí)行力?，就必?須強化?時間觀?念和效?率意識?，弘揚?“立即?行動、?馬上就?辦”的?工作理?念。堅?決克服?工作懶?散、辦?事拖拉?的惡習?。每?項工作?都要立?足一個?“早”?字，落?實一個?“快”?字，抓?緊時機?、加快?節(jié)奏、?提高效?率。做?任何事?都要有?效地進?行時間?管理，?時刻把?握工作?進度，?做到爭?分奪秒?，趕前?不趕后?，養(yǎng)成?雷厲風?行、干?凈利落?的良好?習慣。?“新?”，開?拓創(chuàng)新?，改進?工作方?法。只?有改革?，才有?活力；?只有創(chuàng)?新，才?有發(fā)展?。面對?競爭日?益激烈?、變化?日趨迅?猛的今?天，創(chuàng)?新和應?變能力?已成為?推進發(fā)?展的核?心要素?。因此?我們更?應該隨?著時代?的前沿?前進。?最后?，誠摯?的感謝?部門同?事和經(jīng)?理在工?作中對?我的幫?助和關?心，也?感謝公?司給了?我這樣?的機會?，我將?會在以?后的工?作中更?加努力?。公?司培訓?工作總?結(jié)范本?（五）?這次?培訓的?內(nèi)容主?要有非?常多，?雖然整?個培訓?的時間?并不長?，但在?這短短?的__?__天?經(jīng)歷中?，我的?知識得?到了更?新、團?隊精神?得到了?提高、?情操得?到了陶?冶，同?時公司?為我們?盡快轉(zhuǎn)?換角色?，適應?環(huán)境、?展現(xiàn)自?我提供?了寶貴?的機會?。整理?所得，?我感覺?收獲頗?豐，感?觸頗多?。所有?的體會?具體如?下：?在企業(yè)?里，應?該具有?嚴格的?紀律意?識，吃?苦耐勞?的精神?，體會?如何做?人的道?理。為?此，公?司還安?排了保?安隊隊?長每天?早上帶?我們晨?跑，教?站軍姿?，防身?術。隊?長不僅?教我們?怎么訓?練。還?教我們?怎么做?人，他?把自己?的人生?體會毫?無保留?的教給?了我們?，希望?我們能?夠在今?后的人?生歷程?中不斷?的領悟?。每天?的訓練?最重要?的是教?會我們?的是不?管多累?多苦都?要堅持?，健康?的身體?才是奮?斗的本?錢。還?有的就?是每一?個公司?都有鐵?的紀律?，作為?員工的?必須去?遵守它?，為公?司的發(fā)?展做好?自己應?盡的每?一份責?任。?加強同?事之間?的溝通?，努力?提高團?隊精神?。素質(zhì)?拓展訓?練，對?于我們?剛踏進?社會的?人來講?，還是?第一次?享受到?，雖然?只有一?天時間?，卻讓?我們看?到了所?有的問?題都是?可以突?破的。?所有項?目總結(jié)?下來，?要獲得?成功，?最終要?的就是?要加強?同事之?間的溝?通，加?強團隊?的合作?能力，?集體來?尋求解?決問題?的方法?。有了?溝通與?協(xié)作，?團隊就?開始形?成。在?素質(zhì)拓?展訓練?中，我?深刻體?會到看?似無法?成功的?東西，?只要經(jīng)?過大家?的團結(jié)?協(xié)作，?著眼大?局，就?能很快?完成。?只要大?家有了?共同的?目標，?并不怕?辛苦的?為之努?力，企?業(yè)就能?作強做?大。我?想西可?能有今?天那么?輝煌的?成績，?也是一?定會有?辛酸和?歡樂，?聽__?__經(jīng)?理說_?___?當年是?如何如?何辛苦?工作，?我想如?果沒有?一個共?同的目?標他也?不會有?如此大?的力量?吧？?從細微?工作入?手，積?極調(diào)整?個人心